关于职位竞聘演讲稿范文汇编七篇.docx
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1、 关于职位竞聘演讲稿范文汇编七篇 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 我是*,*岁,本科学历,职称会计师。*年参与工作,*年进入*银行*分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担当*分理处主任,*办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务进展部主任。 我在自己的工作中,不管是做一般员工还是治理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、仔细负责的工作态度和作风。自从01年支行开头把消费信贷确定为*支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的担当了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没阅历,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占据了肯定市场,
2、走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年到达了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为*支行持续稳定的进展做出了自己的奉献。 面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清楚的进展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特殊是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经到达了1.6亿元是*分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。 多年的工作经受以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务进展部的治理工作及对市场的开拓积存
3、了珍贵的阅历。假如我中选业务进展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化治理、加强效劳。 首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是*分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务进展部门,根据部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善效劳水平,及早的开展工作。 一是抓住我市的经济进展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进展宣传营销。 二是抓住明年国企改制的有利时机准时跟进。 三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。 然后就是深化治理、加强效劳。一、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚决不移地紧
4、跟党委步伐,仔细贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟悉到位、治理到位。其次是加强内掌握度建立以及检查监视力度,从制度上约束业务人员必需根据规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。 二、通过“共性化、差异化、人性化”的优质效劳,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户供应全方位的效劳。落实仔细、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神 总的来说,以上就是我参与竞聘的演讲稿。一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,肯定能
5、实现我们的雄伟目标,业务进展部的各项业务指标也肯定能在*分行排名前列,为*支行的跨越式进展做出自己新的奉献。感谢大家! 职位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、同仁们: 大家好!今日能参加今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。首先,我要对组织上能给我们供应这样一个公平竞争、展现才能的时机表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责工作。初进公司既兴奋又紧急,但更多的是骄傲和傲慢,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名一般的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都给予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗
6、口。当我走上岗位,便暗下决心:肯定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。 我坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮忙下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。 做好一个理货员,看似工作较简洁、一般,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不表达着我公司的整体效劳质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素养和业务力量,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在剧烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理
7、货员的根底学问和技能特别重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完本钱职工作的要点,比方帮助各店对其商品和我产品进展分类,并按商品陈设方法和原则进展商品陈设(包括补货)、对顾客的询问导购供应效劳、常常记录我产品的缺货状况,制定补货规划、搞好市场调查,把握消费者需求,准时上报公司领导,制定新产品购销规划等等。而作为理货部长,根本工作职责就是对每个理货员进展根本技能培训,熟识各个门店的工作流程,帮助各店主管开展工作。 我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公正正派,善解人意,与人为善,不搞小动作
8、。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培育而来的,所以,平常我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,仔细负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作仔细负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清楚,行止有度,头绪清楚,恰到好处。 三是喜爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不
9、退缩,努力寻求解决方法,在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升。有较高的业务技能水平。 四是有较强的创新意识。我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 假如我能竞聘胜利,肯定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮忙下,依据公司市场进展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作: 首先,具体了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的进展目标,我概括为“搞好效劳、内强素养,外树形象,开拓进展,自强不息
10、”。 二、是仔细贯彻执行公司的各项打算,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素养、创新力量,用真诚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。 三、是建立和标准一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。 四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。 五、是摆正位置,做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的状况深入了解,收集各种信息供领导参考,供应各种有利于市场开发的建议和主见;其次,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的协调人, 六是让每个员工树
11、立公司形象为重、利益至上的思想,把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等作为培训。的根本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 七、是加强对理货员的治理和监视,对各店组织购进的我产品库存状况,销售状况以及损坏货状况具体了解和记录,确保各店我产品进出的标准化、制度化治理。 八、是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司及各个店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;仔细做好大宗、集团购置的接待工作,全面协调,让顾客感到便利、快捷的效劳。 九、加强对各个店的效劳工作,帮助各店加强我产品的进、销、存的治理,把握规律,提高库存周转率,不断货,负库存、零库存进展分析,并准时解决,
12、促使各店产品治理趋于科学化、合理化,尽可能降低本钱,开源节流,以削减开支,取得各店的信任,提高各店对我公司的忠诚度。 敬重的公司领导,“满意客户需求、准时完成领导交办的任务、尽全力帮忙同事”这是我的工作目标。恳切待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!假如公司委以我理货部部长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使理货部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。不管这次是否竞聘上,我想用以下十字“忠诚、学习、团结、勤奋、创新”来严格要求自己,来做工作,我肯定会努力。也想请大家多多理解、支持
13、我的工作。 职位竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、同事: 大家好:现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展现自我的时机,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮忙,团队的气氛,使我有时机学习并提高自身素养,以及连锁店的综合治理力量。 假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:喜爱本职工作,有较强的学习和适应力量,理解力量强,组织力量精,沟通力量好。固然我也有缺乏的方面,例如:阅历缺乏,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的根本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆
14、境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。 为了我所在门店的正常进展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下到达店内各部门,并催促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要
15、详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的进展,更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何到达这一目标。 所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的根底。 1、要沟通: 常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、要务实: 即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的根底。
16、3、要沟通: 常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解: 即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结: 总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。 1、店面行政治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 (1)建立
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