关于班长竞聘演讲稿模板汇总6篇.docx
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1、 关于班长竞聘演讲稿模板汇总6篇班长竞聘演讲稿 篇1 领导,各位评委: 大家好! 首先感谢客服中心领导给了我这次展现自我风采的时机。我叫,来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,由于有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要喜爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光荣。在工作中我敬重领导团结同事,积极参与公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且屡次获得单项嘉奖,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更
2、是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力,常常阅读书报充实自己的人生阅历。 人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳时机,我情愿尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带着大家去完成,所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做: 第一、努力提高自身的综合业务水平。 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。 其次、加强日常治理,努力当领导的参谋助手 在日常工作中当好现任班长的助手,帮
3、助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,准时和班长沟通,做好班长的参谋助手。 究竟我没有从事过营业厅的治理工作,谈不上什么阅历,但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘,我肯定不甘落后,积极进取,努力学习新学问,不断提高完善自己,积极发挥聪慧才智,尽自己最大的力量为客服中心的进展做出自己的奉献。 班长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导: 上午好!时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发觉自己从一个缄默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到快乐!单位赐予我这次竞聘的时机,让我能往更高方面进展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作阅历,
4、我觉得我能这个工作,主要表现在以下几个方面: 第一,在学校,我担当过班长此职务,有肯定的协调治理力量,直到如何和被治理者进展沟通指导,以便提高业绩其次,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也擅长与在任班进步行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反应客户代表反映的问题,并准时订正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先奇妙地指导话务员如何与客户沟通处理,假如实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!第三,注意班组业绩,创立和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有剧烈的上进心与自信念,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短! 由于以上几点,我有信念能胜任值班长这个职务
5、,固然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,假如胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的精力,肯定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火! 第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被治理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并积极改良,争取在一两个月内在原来的根底上提高一个层次,我信任我有这个实力!其次方面,我会努力再向其他学习更多关于治理方面的阅历,以便更好地提高班组水平,还要有剧烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我信任以我这种积极上进的思想,肯定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只由于信任自己! 人生道路还很长,我想我面对的挑战还许多,对于这
6、一次的挑战,我应当牢牢抓住时机,由于展现自己优势的时候到了,所以,请领导赐予我这次时机,感谢! 班长竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导: 您好! 我叫,现年岁,学历,年在我局参与工作,长期从事司机工作,今日我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有刺眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮忙,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清楚、更崭新的熟悉,使我更糊涂地熟悉到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸连续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带着下,仔细履行岗位
7、职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作:第一、努力抓好班组安全治理工作。 为防止交通事故的发生,力求抓好班组安全治理的每一个细节工作,把事故隐患毁灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增加班组成员间的阅历沟通,提高自我爱护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,准时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的阅历,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,依据遇到的新问题准时修改和完善
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