关于营销工作总结十篇.docx
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1、 关于营销工作总结集锦十篇 经过两个星期的筹划实习,我深深的感觉企业筹划是提高市场占有率的有效行为,假如是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业筹划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。 在筹划过程中我体会到筹划有: 创意筹划。出点子、拿办法,想出个好方法。 公关筹划。运筹、谋划一件事,从头到尾,做出方案,一步一步实施。 市场筹划。通过思想、运作,借助媒体、工具、关系,制造一种新事物,并且让之广泛流行。 战略筹划。通过长期调查讨论,会聚学、商、政界思想,进展猜测、规划, 制定方案, 为重大大事供应全局性的情报询问、 信息总汇、 决策方案和实施规划
2、。 谋略筹划。为点子筹划、公关筹划、市场筹划、战略筹划等供应总体思路、 运作方法、实施准则和操作手段。 要想写出一份精彩的筹划,对筹划人在学问水平和工作力量上都有很高的要求: 首先学问力量要求 ,企业筹划人要具有筹划学、广告学、经济、文 学、政治、思维学等方面的相关学问。对于各种状况和多种信息进展科学的分析和推断,对事物变化的趋势作出精确的评估。有远见卓识和制造力,敢于大胆提 出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业筹划。 其次,实际力量要求。筹划是一门科学,更是一种艰难的具有制造性的思维活动和脑力劳动,所以企业筹划人要具备较强的实际工作力量。 第一, 把握筹划书的制作方法和写作技巧。 能把筹
3、划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、筹划进度表,有关人员职务安排表,筹划所需的物品及场地、筹划的相关资料等内容统一构造起来。在筹划书中不能透露企业筹划的核心机密。 其次, 全面把握企业筹划的根本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反应筹划工作。在产品筹划上,能从设想动身,经过评估、择优,再经不断考验、修改, 最终获得有竞争力的新产品等等。 经过这段时间的学习,我深感做一个的企业筹划人,要经过很大的努力,我也将在以后的学习和生活中不断去提升自己! 营销工作总结 篇2 工作一年了,说实在的,这一年的工作中,迷茫和失落几乎成了主旋律。这一年,生活得并不像XX年
4、那么欢乐,工作得远不如XX年那么轻松。 刚到公司时,我是做小区渠道开发的,虽然这是一个需要跑腿求人的苦差事,但比起客户开发来,还是相对简单些,算起来我一共开发了三个社区网点,圆满的是这些网点没能给公司带来预期效益,说句心里话,我个人认为这些网点本身不错,地利人和都有,只是天时不好。 随着公司进展的调整,下半年我在公司领导的建议下到梅园做社区客户开发,作为一个小小的负责人,一开头我还兴致勃勃,带着XX年的思维,认为和以前在银行一样,凭我的“专业素养和口才”几乎是马到胜利。可小区第一周股评会的筹办就给了我蒙头一棒,我们在小区菜市场门口摆摊发宣传材料,竟然无人问津,黄昏下班人多我们守在小区入口发材料
5、,路人一听是证券的,大局部都摇头摆手。那时我才开头明白如今已经不再是XX. 随着大盘的一路下跌,工作越来越困难,信念一每天丢失,心情一每天低落下去,有段时间在外面发材料,发觉人们只要一听是证券,就像躲瘟疫一样,老股民们告知我,现在他们谁也不信了,死套就死套了,干脆不动了,更不想了解了,免得闹心伤神。个别新股民们直接惊异“你们还在卖股票啊?听说都赔死了,你们还想再让别人赔啊?”简直其气死人。对于股市,大家心底第一念头就是排斥和否认。客户要么不给沟通的时机,要么你说什么他都反对。 还记得XX年,我逢人就告知他我是某某证券的,人家一听都很敬重我,主动和我套近乎,聊过之后,都是别人主动给我联系方式,主
6、动索要名片。那时的自己谈股论金,意气风发,俨然一副专家模样。对于自己的证券工作,有说不完的自信和骄傲感,客户们都叫我为教师。当如今,面对大盘,面对危机,面对大小非。作为一个需要开发客户的业务员,我不能直接告知客户“大盘不行了,你抓紧空仓吧,等危机过后,大小非解决了再参加。”这样说只能吓跑客户。每次,我都只能说“现在是熊市,但也有时机,大盘跌幅很深了,估量快要反弹了吧,应当不会像以前那样跌了吧?”后来大盘的一路暴跌让我正是由于这样一句话失信于好多准客户。但我又能说什么呢?不说话人家认为你什么都不懂,说实话吓跑人,说瞎话失信于人,老是说糊涂话人家说你忽悠人。 在小区干了不少工作,但都不值一提了,由
7、于没有带来业绩,所以没有什么总结的价值,我现在只能对客户说“手头富裕就略微做点,手头紧就临时别参加了,今年大衰退,明年大萧条,慎重操作,留意给自己“留好过冬的粮食”。” 总之,XX年算是白过了,自己从自信到迷茫,从迷茫到失落,从失落到习惯,习惯了就是没有感觉了的意思。习惯了很可怕,但也正是由于习惯了,才不觉得可怕。 营销工作总结 篇3 转瞬间,20xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但终于迈出了新区域,跨行业进展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已渐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告: 俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于
8、行业的区分,及工作性质的不同,的确有过束手无策,好在有同事的帮助,使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对肯定量客户的访问,回收货款等工作使我对本行业有了足够的熟悉和了解,也为后期的办公室工作打下根底。 现将20xx年工作总结如下: 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。 尊纪守法,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担当办公室后勤和业务工作,帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学
9、习、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟识了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成领导安排的各项工作,在余限的时间里,和局部政府,各企事业单位的网络部门,选购部门,及主要决策人进展沟通,搜寻工程信息,为下一步工作打好根底。 3、仔细、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极协作其他同事做好工作。 4、工作态度和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作,工作投入
10、,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。 5、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步。 总结今年的工作,尽管有了肯定的进步,但在许多方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改良。在下半年里,我将仔细学习各项政策规章制度,做好明年的工作规划,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的进展做出更大更多的奉献。 营销工作总结 篇4 回忆XX
11、年的总体销售状况,摸着自己囊中羞怯,自感惭愧!这不是只有我主观缘由,同时客观缘由也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。 一、目前的医药形势: 1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。 2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种缘由阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的.,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,或许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说状况差不多,但却
12、可以进几家医院,每月也有销量,究其缘由,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。 3、在各地的投标报价中,由于医药阅历上缺乏,导致落标的状况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药学问,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺当完成。 4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们专心去观看和开掘,话题的切入点是很简单找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺当,必竟在没有中标的状况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。 二、所负责相关省份的总体状况: 随着中国医药市
13、场的大力整顿渐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度渐渐增加,药品医院配送模式及药品价格治理的进一步掌握,很多限制性药品销售的政策落实到位,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。 省内,我所负责的*地区中标产品的销售状况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要缘由有几点: 1、当地的市场
14、需求打算产品的总体销量。 2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。 3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。 4、 货物发出去好几天,但没能准时到达医药代理的手里。让客户急不行耐,这种状况应避开。 5、 现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底 6、代理商需求削减,大局部找到适合的产品,已有好的渠道。 7、 有需求的代理商不能准时找到,代理商对产品更加慬慎 我觉得在明年,应当有针对性的到当地医药公司进展具体走访,了解客户的需求,制订规划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商
15、之间争产品的冲突。 在此,提出对明年的销售建议: 1、应避开效劳不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。 2、避开发货不准时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。 3、价格并不统一,应当有省、市、县的梯度价。 4、税票不准时。 5、哪个区分给了谁就应当让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市场。 在销售方面,建议公司考虑在原有的营销根底上再大力度的加大网络营销模式,究竟现在电脑的普及网络这个销售平台掩盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商查找药品经营不再是单独靠以前参与各地的药交会查找产品了,(就这次成都会上
16、所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人慢慢转变了他们的想法,渐渐向网络靠拢,由于网络给他们带来便利,快捷,而且本钱低。在网上代理医药的话,只要客户现正查找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比拟精确。在通过电话的沟通,胜利率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不行无视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮忙。 在公司治理方面应加强底下业务员的心声,多听听他们的意见,不要一味的坚持己见,员工反应的信息能准时处理,尽快完善治理制度,使员工做每件事都有规可循,有法可依。也盼望公司能
17、表达出,人力资本的充分发挥,组织行为的肯定统一,企业文化对员工的吸引力及肯定的分散力。愿我们大家共同营造一个和谐共进的良好工作气氛,来迎接XX年的到来。 营销工作总结 篇5 *年电话营销中心在公司的大力支持和领导的帮助下,取得了肯定的成效,现就取得的成绩和存在的问题及规划做如下总结: 一、工作方面 电话营销中心每天早上学习半小时,对营销员进展各项业务学问培训,并且进展每月两次考试,对业务的学习状况做了一个小结,每天的培训也逐步提高了电话营销的业务学问,电话营销工作总结及工作思路。 同时电话营销也开展了一系列竞赛活动。 1、业务学问竞赛:可以让电话营销人员加强业务学问,更好的给用户解释各方各面的
18、业务,更能提高电话营销员的自身素养。 2、增值业务进展竞赛:可以提高个人业务量,有效的完成省公司下达的任务,这样的竞赛更能激发营销代表的积极性。 在取得成绩的同时,我们还必需清晰熟悉到一些问题的存在。依据当前的工作任务和要求,吸取*年的工作阅历和教训,在*年工作安排做如下规划: 1、公司做好系统维护,准时将系统中存在的问题反应给相关部门。 2、在营销工作中针对各项业务功能,组织员工学习各项业务以及营销技巧,在营销工作中做到标准化、技巧化。 3、依据省公司下达的任务,我们将“*“业务每月任务达*户,“*“业务每月任务达*户,“*“业务每月任务达*户,“*“业务每月任务达*户。 4、因客户代表素养
19、参差不齐的现状,我中心准时拟订培训规划。培训一方面依托中心典型人物:“营销状元“,“效劳明星“、“进步能手“代表,结合自身的营销、效劳阅历授课传经。另一方面对于综合素养均较弱的员工一对一“现场写实“辅导。以整体提高全员营销代表的整体素养。 二、业务方面 在*年下半年电话营销还兼任了*电话营销专线中开通*销售受理专线,为用户供应网上选号效劳以及市公司拨测,投诉满足度调查、渠道满足度调查的工作。 电话营销中心主要进展了“*“、“*“、“*“、“*“业务。 增值业务进展状况如下:“*“业务胜利定制*户、“*“*户、“*“*户,“*“*户。 全年新国信收入规划值为*万元(其中包含客服结算收入,人工增值
20、业务收入,电话营销收入),截止*月份共完*,完成比率为*。 三、存在的问题 在进展业务同时,营销员在营销过程中还是存一些问题,主要是工作不够主动、不够热忱、不够急躁。在*年我们要加强这方面治理,准时解决这些问题。 回访用户也是以前老用户和如意通用户,关机、停机、拒访用户比拟多,降低了我们回访胜利率。 随着外呼工作的日益进展壮大,直至今日,局部客户已接到外呼营销电话2-3次。如连续局限的围绕联通秘书、声控娱音、话费周周报、炫铃四大类增值业务开展电话营销工作,客户很可能对电话营销产生厌倦心理。因此在今后的外呼工作中,我中心应将加大与新业务中心的合作空间,大力宣传、推举公司最新的增值业务。 营销工作
21、总结 篇6 一年过去了,对这一年的工作,我心里有快乐,也有失落。对于我们销售来说,开拓市场是一个重要的方面。对我们内部,要狠抓生产治理,保证我们的销售质量,跟着市场的方向,努力向前拼搏。面对今年的这种的金融危机的挑战,我们肯定要抓住这次机遇,团结我们全部销售人员的心,齐心协力,保证完成我们的任务。现对本年工作进展总结; 一、销售状况 20xx年我们公司在XX、XX等展览会和惠聪、发觉资源等专业杂志推广后,我公司的XX牌产品已有肯定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了肯定的熟悉和了解。20xx年度老板给销售部定下XXXX万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额XXXX万元,产销率95%
22、,货款回收率 98%。 二、加强业务培训,提高综合素养。 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰难,可想而知。建立一支能征善战的高素养的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。工欲善其事,必先利其器,本着提高销售人员综合业务素养这一目标,销售部全体人员必需开展职业技能培训,使销售业务学问得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达 3000财务治理软件,销售和财务治理可以清楚的准时性反映出来。我们销售人员是在XX市XX-XX科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业学问和公司内部信息都是保密的,大家必需持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,盼望加强对我们员工的监视、批判
23、和专业指导,让我们销售人员学习的专业学问,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业学问培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的治理学问、方法在我们公司生产治理中充分实践,其显示效果是满足的。 三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的凹凸。一年来,产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝进展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌闻名度带动产品销售,建成了以XX本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息。 随着电子产品德业之间日趋严酷的市场竞争局面,
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