关于秘书年底工作总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《关于秘书年底工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于秘书年底工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于秘书年底工作总结关于秘书年底工作总结1 1、销售秘书职责是实时高效精确无误做好一切销售帮助工作。细节打算成败,其中有许多细节方面的事项,必需特殊留意。 2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类。一是,帮助销售;二是,帮助案场经理监视执行售楼部治理制度;三是,报表统计及分析。 3、帮助销售。第一点、主要是客户进售楼部,销售秘书必需做到第一个见到客户,并且能快速上前热忱接待客户。在两分钟之内简洁了解客户(贵姓?是否来过?通过哪种渠道获知本楼盘等)并让客户做好来访客户登记。之后快速安排排轮置业参谋接待客户并提示下一个排轮置业参谋预备。其次点、接听来电客户电话并做好较具体的来电登记,包括客户姓名
2、、性别、获知途径、客户需求以及联系方式(猎取联系方式这一点是最重要的,有必要时要跟客户进展确认)。下班前,精确安排来电给每一位置业参谋。第三点、核对销售合同,每一份认购协议和买卖合同都需要认真核对房号、单价、面积、总价。买卖合同签定后需要进展网上备案。 4、帮助执行售楼部治理制度。售楼部治理制度一般分为:售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度和分单制度)、业务员治理制度(即销使治理制度)。 5、依据销售状况做好各类销售报表。依据每天的销售状况,精确无误的做好销售日报表,做好后给每一位置业参谋签字,让置业参谋清晰的知道自己当天的见客状况和业绩状况;楼盘每天的销售状况累积起来,
3、合成楼盘每个月的销售月报表,销售经理一看月报表,就清晰这个月的楼盘销售状况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业参谋本月业绩状况)。 关于秘书年底工作总结2 从今年6月15日我调到公司做行政工作。主要参加完成了以下几项工作: 1、以踏实的工作态度,适应办公室日常工作特点。 办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,办公室工作具有纷繁简单,缺少连贯性、随机性大的特点。每天除了本职工作外,还常常有规划之外的事情需要临时处理,而且通常比拟紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,常常是忙劳碌碌的一天下来,原本规划要完成的却没有做。但手头的工作也
4、不能耽搁,因此,我宁愿加班也不会把今日的工作留到明天再做,争取做到今日事今日毕,以轻松开心的心情迎接明天的工作。 2、依据各岗位要求做好聘请工作 20xx年是公司进展壮大的一年。3个新工程的开盘,预示各工程以及公司总部需要更多的人员来支持公司的进展。为此,办公室依据总经办的指示,积极筹备人员的聘请补充事宜。 制定聘请一系列表格,包括报名签到表、应聘人员登记表、面试初评表、复试评定表以及员工考核表。 整理修改置业参谋培训手册和销售经理提升手册,为各案场人员培训供应支持。 3、以仔细负责的心态,帮助做好各项工作。 帮助国研所开展的各工程。*企业评比、家评比、*皮书编写、行业调查、人物传记、晚宴等,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 秘书 年底 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内