关于竞聘演讲稿模板8篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《关于竞聘演讲稿模板8篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于竞聘演讲稿模板8篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于竞聘演讲稿模板8篇 各位领导、各位同事: 大家好!有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。首先感谢各位领导给我们大家这次公正、公正竞争、展现自我的时机,竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应企业进展需要的。企业的进展需要人才,为了使企业能在竞争日益剧烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要效劳技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的治理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的时机,从而实现自我价值。 本人陈莎莎毕业于(个人介简)我现任餐饮部经理,今日竞聘的岗位也是餐饮部经理一职。2年的酒店工作经受,使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解
2、,对酒店治理有了较为全面的熟悉,并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历,扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙,要想成为一名合格的经理,它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养,还要有良好的人际沟通力量,尽管我有许多的缺乏之处,但是我会不 断加强业务学习,在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利,我的工作设想是: 1、沟通问题。做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通,我们应当用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里
3、面,给员工制造零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的积极性。 2、工作方法。一个优秀的治理者要学会人性化的治理制度,要学会调发动工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的治理制度和效劳意识。 3、效劳意识。我们效劳行业始终提倡顾客就是上帝,其实效劳是相互的,用主动、周到、热忱的效劳换来客人的愉悦和绚烂的笑容,也就是自己最大的欢乐。做为一个治理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展现一个真实的我。 我信任,
4、靠着我的个人素养、爱岗敬业、脚踏实地的精神,对工作的热忱,我的治理阅历,我肯定能把餐饮部经理一职的工作做好。请给我一个时机,我决不会让大家绝望。最终以一首自编的对联来完毕我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。 竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位教师: 大家好! 我叫xxx,大专学历,小学高级教师,中共党员。xxx年参与工作。近二十年来,我以工作踏实、教学严谨、教学质量优秀而赢得广阔师生们的信任,曾获得过“吴中区育苗奖教师”、区优秀班主任,区优秀辅导员等荣耀称号,从一名一般的小学教师,在领导 的培育和同事们的帮忙下,经过自己的拼搏与奋
5、斗,一步一个脚印地走过来,不断成长。曾担当过光福中心小学教育处助理,德育处助理、教研组长、办公室主任、少先队大队辅导员、班主任等多项职务,常年工作在教育教学第一线。 今日,我首先要感谢各位领导、教师们对我的信任和支持,给我这个时机参与竞职演讲。说实在的,打算参与这次竞聘前,我也曾迟疑不决,思想斗争剧烈。常言道:三十而立,而我早已过了而立之年,在布满生气与活力的新世纪,在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今日,我好像已失去了最正确的年龄优势,一向随遇而安的我还值得去冲一次博一回吗?但我又不甘心白白失去这可遇而不行求的好遇,给自己的人生路上留下永久的圆满。于是,我思虑一再,最终鼓起士气站在了今日的竞聘台上
6、。由于我明白机遇永久只会光临积极主动,勇于进取的人!我盼望通过这次竞聘的时机,和大家沟通思想,熬炼自己的力量、呈现自己的才华,承受领导和教师们对我的选择。我要抓住青春的尾巴,用我满腔的热忱与干劲,查找适合自己的那一方天地。 今日,我参与竞聘的职位是德育处副主任,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 第一方面:我认为自己具备担当德育处副主任的素养 首先,我是一名中共党员,有肯定的政治素养和思想觉悟。我喜爱这份工作有吃苦耐劳的敬业精神;我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,又勇于实践,具有肯定的开拓精神;我信奉“诚恳待人、严于律己”的处世之道,以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬
7、重领导,团结同志,多年来得到了领导、同事的确定,学生的爱戴,家长的口碑。 其次方面:我认为自己具备担当德育处副主任的才能。 一、我有比拟过硬的教学业务力量。我认为,作为一名学校中层领导,首先要站得住三尺讲台。从教近20年来,我牢牢把住了课堂教学这块主阵地,所任教的语文学科,在各级各类的调研测试中,成绩总是数一数二。和治理力量。今年我参与吴中区第四届青年教师说课竞赛获得了一等奖,在上课竞赛中获得了区二等奖的好成绩。 二、我有肯定的教育教学治理力量。近20年的班主任工作使我积存了丰富的治理阅历。我所带的班级在全校各项标准评比或竞赛活动中总是名列前茅,年年都在优胜班级之列。一年好不算好,始终好才是有
8、实力的象征,而我做到了。能治理好一个班级,再加上十多年的教研组长工作和这一年多的中层助理工作中治理力量得到的熬炼。我信任自己也完全能胜任德育处副主任的工作的。 三、我有肯定的创新力量和合作协调力量。以前我们学校红领巾小播送工作几乎是一片空白。自从我担当大队辅导员,全面负责这项工作以后,两年来,红领巾小播送工作从无到有,从有到新,从新到兴,开展得有声有色起来,得到了大家的认可与好评。我还胜利筹划了20xx年学校庆六一系列主题活动,并和总辅导员周红芳一起筹划实施了像“认养名木清、奇、古、怪”活动和寒假中“迎新年,献爱心”义卖活动等屡次全校性大型主题活动,收到了令人满足的教育效果和良好的社会效应,这
9、一切都很好地表达了我的创新力量和合作协调力量。 四、我有肯定的心理安康询问力量。今年暑假中,我有幸参与了吴中区教育局举办的心理安康操作技能培训班的学习。在为期17天的学习中,我受益匪浅,不仅学到了有关怀理安康方面的根本理论,让我更了解了学生,也更了解了自己,而且我还学到了很多与学生和家长的沟通技巧,有了肯定的识别解决学生常见心理问题的根本力量。我想这些学问与技能在我今后的工作中肯定会发挥它非同一般的作用的。我情愿不断地学习,实践,积存,提升,为培育好安康的下一代而努力。 假设我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。 我深知班主任是学校德育工作的骨干力气,是提高学校德
10、育工作质量的先决条件。假如我竞聘胜利,我首先要做的第一件事就是提高班主任队伍的治理水平,建立一支素养高、有科学治理方法的班主任队伍。 我来自班主任工作的第一线,对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴随着光福中心小学从兴到衰再到兴的进展历程,我在这里工作了将近二十年,清楚地看到了我校过去德育工作的胜利与缺乏。在我们这类一般小学,班主任是兼职而不是专职,既是班主任又是辅导员,除此之外还有一个完整的学科教学工作量,而且大局部班主任都是担当主要学科的教学。他们工作繁琐,劳神费心,即使成天疲于奔命,依旧有顾此失彼的状况消失,也就谈不上育人工作的艺术性。我将竭力主见推行班主任和辅导员的分工合作制度,把班主任
11、与辅导员工作职责加以区分,以此来尽可能地减轻一些班主任的工作,是他们能腾出更多的时间和精力来关注班集体建立,关注每个学生的思想动态。尽管这是一项全新的工作,吴中区尚无先例,但事在人为,我将不 断摸索,调整,在专家的指导下争取走出一条新路来。除此,我将加大对班主任队伍的培训力度,强化班主任的角色意识和对工作职责的熟悉,定期召开班主任工作会议和举办各种以提高班主任素养为目的的培训教育活动,并通过以老带新,师徒结对的方式充分发挥有阅历的老班主任的“传帮带”作用,培育年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,对班主任的“德、能、勤、绩”进展考核,完善一年一度的评比制度。 我想德育干部不
12、仅是个治理着,更应当是一个效劳者。在一个为共同目标奋斗的过程中,当一个班主任工作偏离轨道时,我应当拉他一把,当某个班主任满腹牢骚时,我应有一副兼听则明的耳朵,一颗善解人意的心灵,一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信念时,我应当让他感到整个队伍和他风雨同舟。人非草木,孰能无情。假如德育工作深入人心,我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。 假如我竞聘胜利,我要做的其次件事就是把我们学校的心理安康教育工作高起来。作为德育干部,我认为必需能紧跟时代脉搏,准时汲取新信息,针对学校和社会上消失的一些普遍性、苗头性、热点性问题作出敏锐的反响,准时疏导,防患于未燃。针对目前青少年心理安康问题日益突
13、出这一普遍现象,我将建议我们学校开设学生心理询问室“心语小屋”,为学生供应一个情感释放和心理疏导效劳的场所与条件,使我们的学生能更好地安康成长,使我们的学校更加和谐。尽管我只学了一点皮毛学问,但我情愿尝试,情愿做学生们的知心姐姐。我设想通过个别面谈、书信、短信、电话联系等方式为学生供应力所能及的效劳。我还预备在校成立一个“邓尉心语少年班”,把各班中存在肯定学习、行为、或品德问题的那局部学生集中起来,定期给他们做心理辅导教育和各别疏导,通过开展各种团体心理辅导活动,是他们在活动中感受,在活动中体验,在活动中成长,渐渐使他们从阴影中走出来,培育他们积极乐观、安康向上的良好品行。 固然,德育处副主任
14、的工作还远不止这些。假如竞聘胜利,我将帮助德育处负责人做好以下工作: 1、标准教师考评制度以及各种评比制度,加强催促检查力度,让量化的事实说话,努力做到公开、公正、公正,同时要尽量表达对教师的人性化治理。 2、留意和教学、总务等各部门的工作协调。德育处在制定自己的工作规划时要和其他各部门先做一协调,看看有些活动是否可以联手开展,比方把撰写德育论文、家长会发言稿和每月笔耕合二为一等,使德育活动少而精,尽可能地为教师和学生们腾出更多的自由掌控的时间。作为一个德育干部,当后勤主任为财产损坏喋喋不休时,应自省,当教育主任为学习风气不浓而满目愁云时,应自省,是否德育工作消失了漏洞,缺乏了实效性。长自省才
15、能经常醒,假如人人能自省,我们学校各部门工作有机结合,怕什么验收,惧什么检查,光福中心小学比以往任何时候都经得住考验。我愿做一个擅长自省的人。 3、深化德育特色工作。我将把我校德育特色工作如六项评比、少年军校,鼓号队活动等发扬光大,让学生会自我治理。 4、充分利用社会资源,做好学校、社会、家庭三结合的教育功能,让全社会多来关怀少年儿童工作。 最终,我想说的是,假如竞聘胜利,我将摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重上级领导,多交心通气,甘当绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。使自己更加胜任本职工作。“敬业乐群,踏实奉献”,我将以此为座右铭,始终保持
16、对工作的激情,无论遇到什么困难,都坚持原则,保持科学严谨的头脑,充分发挥每个人的积极性和热忱,用人所长,发挥群体才智,共同做好工作。教育人的力气有两种,一种是真理的力气,一种是人格的力气。我们都是凡人,正所谓:尺有所短,寸有所长。但我想,只要每个人充分发挥所长,相互信任,相互学习,相互促进,团结合作,就肯定能够做好工作,做出不平凡的事业。 参加竞争,我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我,抑或喜爱我、支持我。假如这次竞聘失利,将会使我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,更加努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报学校和社会。 竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委:
17、 大家上午好! 特别感谢在座的各位领导给我这次参与公开竞聘的时机,我本着检验、学习、提高的目的走上今日的演讲台。在此请允许用我真诚的、感恩的心来对大家说一声“感谢”!感谢长期以来关怀、支持和帮忙过我的领导和同事们!是你们给了我信念,使我能够有资格站在这里,站在这个挑战和机遇并存,胜利与失败同在的讲台上来承受各位领导的选拔。盼望靠自己的力量更好地为我局的邮政事业效劳。 一、我的工作简历: 二、我对支局长岗位的熟悉: 我认为一个合格的支局长应当具备以下几个条件: 1、要对工作高度负责: 对工作负责是干好本职工作的前提,一个人假如没有责任心就是再有力量,也干不好工作。责任心是最根本、最首好的条件。一
18、个人的责任心如何,打算着他在工作中的态度,打算着其工作的好坏和成败。有了责任心,才会仔细地思索,勤奋地工作;才会按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;才能主动处理好分内与格外的相关工作,从事业动身,以工作为重,有人监视与无人监视都能主动担当责任而不推卸责任;在我25五年的邮政工作中,我兢兢业业,放弃休息时间,每天都能在第一时间消失在单位,根据前一天的准备,看看今日都需要怎么做,网点的工作都需要怎么安排,对外如何进展我们的业务,常常在跑村邮站和销售各种任务的时候,努力进展我们的忠实客户,从而拉动我们各项业务的进展。 2、要有不折不扣的执行力 执行力,就是保质保量的完成上级交办的事情,在承受任务
19、后应尽一切努力,想尽一切方法把工作做好。执行力是企业胜利的一个必要条件,网点要见效益就更离不开好的执行力。当战略方向和目标规划已经确定,这时候执行力就变得最为关键。做好执行力就应当做到:首先,要设立清楚的目标和实现目标的进度表,目标一旦确定,肯定要层层分降落实。其次,找到适宜的人,并发挥其潜能。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织构造。其四,提倡“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。就一名支局长而言,要仔细执行各项制度要从自己做起,监视授权业务的合法合规,严格执行检查,落实检查要求,要根据要求和频次加强现场和非现场的监控,定期和不定期地进展自查。特殊要严格检查双人临柜、
20、双人管库、双人复核;钱账分管、章证分管的制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、特别状况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁” 等制度的执行状况。做到相互制约,相互监视,把隐患毁灭在萌芽状态。 3、要注意培育全所的团队精神 支局所是一个整体,整体的气氛良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局进展也蒸蒸日上。反之,内部人员勾心斗角,冲突激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的进展,是企业治理上最不想见到的“内耗”。作为一名支局长肯定要搞好内部治理,搞好内部员工的团结和谐。我觉得主要在于沟通,沟通是解决问题、化解冲突、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。
21、沟通就是要关怀和爱惜职工,了解职工的思想状况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应确定职工的工作成绩,同时指出应当避开犯的错误。还要承受职工的有建立性的意见或建议,并赐予鼓舞,赐予熬炼的时机,使职工更好更快地成长。另一方面是加强从业人员全方位教育:不但让员工懂得国家的方针政策、银行业的有关法律法规,更要让员工自觉多多学习业务理论学问、业务操作学问、新业务学问,为娴熟的工作打下坚实的根底。 最终要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“客户制造市场,客户制造价值,客户是我们的效益之源,是我们的衣食父母,有了客户,我们的业务才有进展,员工的价值才能够表达。假如每个岗位的员工都能
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 竞聘 演讲 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内