关于艺术工作计划集合5篇.docx

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1、 关于艺术工作计划集合5篇 XX儿童艺术剧院工程处自20xx年4月1日正式进入儿艺，实施物业治理效劳，在不到两年的时间内，围绕合同与效劳方案，开展各项物业治理效劳工作。在实际工作中，加强与业主有关部门的沟通与协调，加强内部治理，根本上保证了20xx年度的工作顺当完成。为了更好地做好明年的工作，以合同的效劳方案为依据，以20xx年度的工作实际为参考，以公司的工作要求为标准，以工程工作的实际需要为核心，制定20xx年的各项工作规划，细化各项业务标准，完善各项任务实施的措施方法，以确保20xx年度工程处的工作圆满完成。 一、人员、岗位的编制与安排 依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售

2、票处的3人，共计38人。从实际运行状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人，安防部9人，售票处3人，合计36人，此应为最低人员配置。除办公室、综合效劳部、售票处外，其他部门岗位人员在不同时期存在肯定的变数。 1、工程部定编7人，除综合修理工（兼班长）1人和配电室3人，全年稳定外，其它人在不同季节有不同的安排。配电室值班三人连续上二十四小时，休四十八小时的综合工时制。在高压配电室改造完成后，值班地点由低压配电室调整为高压配电室值班，演出期间仍在低压配电室值班。冬季供暖期间（每年11月至次年2月份），热力交换站3人值班，也采纳上二十四小时，休四十八小时的综合工时制。空调运行

3、季机房值班随演出状况调整，有2人临时安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的运行中也是这样一种形式。因而在这六个月要对人员进展调整。 1、保洁部在编11人（含剧场原留用人员钮允襄），其中甘雨办公区每上午去1人，下午去2人，剧场剧院按区域、楼层的实际需要，保洁工作上午7人，下午6人。在保证员工每月四天休息的状况下，最低人员配置为10人。上班时间为7：30-16：30每班9个小时，如遇晚场演出则需安排2人值班个5小时。 2、安防部在编10人，其中中控室值班3人，上十二小时休二十四小时的综合工时制。夜班2人，从晚8时到次日早8时，上12小时。在无演出的状况下，白天车场和机动两

4、个岗从早8时到晚8时各12小时，需4人，共计需安排9人上岗，此为安防部最低配置。如休息安排在无演出的期间，最多一人，其岗由其它员工延长工时去弥补。 3、综合效劳部在岗6人，在非演出期间安排休息1人，东门岗2人，其余3人为正常班，即报纸分发，会议效劳，剧场卫生，临时任务，从早8：00到晚5：00工作9小时。实际上在演出期间需再增加2人，才能到达演出效劳的需求。在演出时检票2人，一层四门4人，二层二门2人，共需8人。演出时，临时增加两名人员需与剧场有关方面协商，使之形成惯例，为剧院剧场所认可。 二、工程处明年的工作重点 1、仔细贯彻ISO9000和ISO1400治理体系，按市优的标准去衡定工程的各

5、项工作是否达标。逐步完善工程物业治理的各项职能，使工程的治理和效劳更标准，更好地为业主供应效劳。 、把ISO9000和ISO1400治理体系以及市优的标准分解细化，对比工程所涉及的效劳内容，逐一列出标准，作为明年工程工作的标杆。 仔细根据标准去执行，照实记录，真正实现“痕迹化治理“，对不符合项整改完善。运用内部审核这一有力工具，来提高工程的效劳质量。 准求务实，结合工程的详细工作，使各项标准自然融入整个物业效劳过程，以标准促进效劳，以效劳进一步完善标准，进入一个良性循环。 加强对员工的培训，使治理者乃至员工熟悉到认证和市优标准这一治理工具给工作会带来便利，而不是一种负担。 通过标准在物业效劳中

6、的贯彻，进一步提高效劳水平和效劳质量，获得业主的认可。 2、制造一个良好的工作环境和企业文化气氛，稳定员工队伍，大力弘扬团队精神，增加工程的集体分散力。 、大力弘扬企业文化，给员工制造条件，积极参与公司组织的各项文体活动，并在工程、部门开展丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余文化生活。 充分发挥工程简报儿艺在线的宣传阵地作用，给员工搭建一座与公司、与儿艺沟通沟通的桥梁，使这份简报成为员工的一个心声传达台，一个才艺展现台，一个合理化建议沟通台。 在条件成熟时，组织员工外出郊游、参观，缓解员工的工作压力，促进员工之间的沟通，形成有分散力的团队。 工程年轻人占绝大多数，针对这一特点，发挥工会和团组织的

7、作用，激发员工青春朝气，开展多种形式的竞赛、竞赛等有益的活动，使员工有归属感。 3、狠抓内部治理，提升各级治理人员的治理水平，发扬敬业精神，培育一支高效治理团队。在关键部门、关键岗位，培育骨干员工，在工程形成一个核心。确保治理者和骨干员工对整个治理和效劳的拉动作 儿童艺术剧院物管工程处20xx年度工作规划提要：依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售票处的3人，共计38人。从实际运行状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人 更 多建筑学堂 用，业主效劳需求和公司监管的推动作用，最大限度的发挥能量。 、没有一个强有力的治理班子，就没有核心，工程处在年初要搭建一

8、个工程的核心治理班子，以强化内部治理。 、加强对治理者治理水平的提升和治理方法的完善，使他们能带发动工，发挥带头作用。 、连续推行全员治理的理念，使每一名员工都把工程的事当成自己的事，有一种仆人翁的意识，有责任感。 、发挥业主、公司和员工的监视作用，促进治理者不断提高自己的治理水平。 、进一步标准公司内部治理规程，使各种规章制度成为治理者的好帮手。 4、建立一套完整的培训体系。培训内容详实详细，符合工程工作的需要；培训标准严格标准，符合公司和业主的需要；培训时间安排合理，符合儿艺日常工作和演出的需要；培训方式机动敏捷，符合员工易于承受的需要；培训考核注意运行，符合岗位工作的需要，从而使培训效果

9、能够促进工程的各项工作。（详见工程处培训手册和20xx年培训工作规划） 5、加强与业主的沟通与协调，在年终业主满足度调查的根底上，针对20xx年工作中存在或消失的问题，与业主相关部门、相关领导进一步协调，以便提高效劳质量，到达令业主满足的效劳标准。与业主构建一个相互提高、共赢共利的合作平台。 、通过工程简报儿艺在线，与业主沟通，传达信息。 、充分发挥剧院每月安全生产例会的平台作用，把上月发觉的问题和形成的想法，在会议上尽可能解决或实现多层面沟通以谋求实现。 、重视与业主沟通沟通的文字记录。 、就效劳标准征求业办法见，不断修订和完善。 、丰富信息沟通渠道，在第一时间和业主沟通，不把问题带入下一个

10、周期。 6、抓好本钱掌握，确保经济指标的完成。要求各部门做好选购规划，降低材料消耗，杜绝一切铺张现象。在做好合同商定的各项效劳工作的根底上，积极拓宽经营渠道，查找新的经济效益增长点。 、积极与剧院剧场有关部门协调，争取剧院小卖部的经营权。 、联系来儿艺剧场演出的外团外组承接道具的装车卸车。 、在春节、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把剧院需增加临时聘用人员联系到工程聘用治理。 、依据20xx年度工程修理费用的发生状况，对20xx年的工作做好预算，争取让业主同意将工程修理款直接拨付工程处规划采买。 、在物业效劳过程中，严格掌握原材料的消耗，把无谓的消耗（铺张）降到最低。 7、重视安全工作，把

11、安全治理落到实处，杜绝一切重大安全事故发生，做到安全为工程的物业效劳保驾护航。 、仔细参与剧院每月的安全生产例会，准时把会议精神传到达各部门和全体员工，提高工程处员工整体安全防范意识。 、切实加强常规巡察和演出期间的安全检查，发觉隐患准时排解。 、加强对全体员工特殊是安防员的安全教育，做好培训工作，使员工从安全意识、消防常识、设施设备使用、各类应急预案的演练进一步得到提高。 、工程处全体员工都是义务安全员，对剧院内吸烟（特殊是院领导带头）、舞台动火等“顽疾“加强防范，人人关注。工程处对此事向业主提出书面通告，以求改良，保障剧院剧场的工作、演出安全。 、在演出期间，针对观众多为儿童的特点，效劳细

12、致周到，杜绝儿童安全事故发生。 、每天在例会和演出班前会强调安全工作，工作安全，对于带电作业、高空作业、特种作业以及外来施工单位，做安全爱护措施。 三、估计明年的工作难点 1、由于合同在签订之初，考虑到剧院的办公职能多而剧场的演出职能涉及较少，因此人员配置、岗位设置、效劳界面、员工的聘用标准等方面很难符合物业效劳的现实需要。这在肯定程度上影响了工程的工作，难以获得业主的全面认同，需要和业主进展协调，对合同进展修订完善。 2、员工的稳定性难以保证，由于工程小，缺员状况一旦消失就比拟明显，这在20xx年10月份以后表现得比拟突出，演出的特别性打算了工作时间的繁长无序，员工同其他工程相比感觉到待遇缺

13、乏以和工作时间、劳动强度相平衡，思想上波动较大，再加上其他工程的人员抽调，带来的人员不整、更替频繁、就引起了业主的不小反响。明年这一问题的解决对工程处的工作来说也至关重要。 3、员工工资调整以后，给工程的经济状况带来了肯定的压力，根据合同，员工月工资总额为XX元。根据调整后工资计算，明年平均月工资总额约为XX元，差额约为XX元，这样全年增加近xx万元，会对利润形成冲击。这一点也需在公司的协商与修订中留意。同时在与业主关于多种经营（小卖部）的问题上盼望得到公司的支持。 4、工程人员年龄老化，在20xx年面临着更换。难点有三：一是现有工资水平的限制，二是剧院的关系，三是新聘人员在接手设备后熟识过程

14、相对要长。这一点需公司人事部门、工程部帮助处理。 5、剧院后勤治理部和剧场对物业效劳的双重治理，使工程处的工作开展起来颇为吃力。虽然院领导曾经有过管辖时段划分，但在实际工作中，却不行避开地消失一系列冲突。这一关系也要在协调中理清。 四、20xx年年度预算 1、总收入：XX元 包括合同商定的费用XX元，补充协议售票处三名借调人员费用XX元，保洁材料费XX元 2、总支出：XX元 、人员工资：XX元 、税金：XX元 、治理费：XX元 、保险：XX元 、福利费：XX元 儿童艺术剧院物管工程处20xx年度工作规划提要：依据合同的商定，工程处在编35人，加上补充协议借调售票处的3人，共计38人。从实际运行

15、状况，分布在办公室1人，工程部7人，保洁部11人，综合效劳部6人 、奖金（效劳之星）：XX元 、住宿补贴：XX元 、材料费：XX元 、车辆费用：XX元 、餐费：XX元 3、利润：XX元 4、利润率:x ZZ物业治理有限责任公司 XX儿童艺术剧院工程处 20xx127 附件：1、儿艺岗位工作内容与标准 2、20xx年度培训工作规划 3、工程培训手册 艺术工作规划 篇2 一、 指导思想 以科学进展观为指导，仔细贯彻国省关于中长期教育改革和进展规划纲要精神，坚持办“标准+特色”学校、培育“全面+特长”学生的办学思路，全面推动学校、学生与标准治理、精巧治理和高效治理，深化素养教育，丰富办学内涵，彰显办

16、学特色，提升办学质态，促进全县小学教育优质均衡进展和学前教育安康进展。 二、工作要点 1、教学方面 严格执行教学常规，做到教学“五仔细”。针对上学期教研组工作状况统计表的反应，本学期要抓好教师的备课，要把课备精、备实，要注意教案的设计，备课本要写得具体、清晰，每节课的教案后面都要有针对该节课的反思。 本学期学校将开展课堂教学听评课讨论，教育处每周都会随机抽查听课，每位教师都要做到上好每一节课，随时可以承受检查，并要把这项讨论看成是提高自己教学水平的时机。 本学期专职教师开设校内公开课，通过公开课的形式，大家在一起听课、评课，共同争论分析教师在教学上的优点与缺乏，更加有的放矢地改良课堂教学，求真

17、务实。 、教科研方面 组织本教研组教师仔细学习现代教育教学理论，深入讨论课程标准，钻研教材教法，树立正确的教学观、学生观，积极探究新的教学理念和新的教学方法。 积极参与上级教研活动和各项学习沟通活动，在教研活动中要做到积极参加沟通，勇于呈现自我。仔细组织好校内的教研活动，选择一个主题，安排各位教师围绕该主题轮番组织艺术理论学习和沟通活动，使教研活动系统化，切实提高全体艺术教师的教科研水平。 依据教科室要求，组内成员每月按时完成读书笔记一篇，除此以外还要求全体组员在课余主动学习教育教学理论书籍和艺术专业书籍，并能结合自身教育教学的阅历和体会撰写教育教学论文。 鼓舞组内教师积极参上级组织的各项师生

18、的竞赛，为学校争光。 三、 工作安排 1、针对各年级学生的特点，每位教师制定艺术类教学规划。（2月） 2、组建校合唱团、舞蹈队、腰鼓队等团队并进展训练（2月6月） 3、协作学校申报市 “百佳社团”（2月） 4、仔细开展好校内的教研活动。（2月6月） 5、高质量完成每月一篇的读书笔记。（2月6月） 6、专职教师完成校内一人一课。协作教科室做好听评课讨论工作。（3月6月） 7、参与县中小学“十佳百优”百人特色团队评比和精品美术书画作品展评活动。（4月） 8、开展庆“六一活动”。（5月） 9、第十八届校园艺术节。（5月） 10、县学校精品艺术节目竞赛活动。（6月） 11、县中小学生艺术节演出。（6月

19、） 12、组织好艺术科目的考核工作。（6月） 13、完本钱学期的艺术教研组总结。（6月） 艺术工作规划 篇3 一、指导思想： 全面贯彻党的十六届四中全会和中心经济工作会议精神的第一年，也是全面建立小康社会的年，推动各项工作再上新台阶的关键年。依据艺术馆改革方案要求，加强办公室工作人员的队伍建立，努力提高人员素养，强化治理与效劳意识，为单位各部室供应全方位的行政、后勤效劳，全面提高工作质量，为艺术馆的工作上水平做出奉献，为艺术馆的全面工作保驾护航。 二、 加强办公室人员的队伍建立： 努力提高办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，明确分工，充分调开工作积极性，使我馆的行

20、政、后勤效劳治理工作再上新台阶。 三、 下一步工作规划： 1、 仔细学习各种深化改革的文件精神，积极参与政治学习，定期召开办公室工作人员会议，学习岗责。 2.、连续做好单位的财产登记工作，解决各部室工作人员的办公室的问题，使每个人都有一个办公的地方，为更好的开展工作制造良好的条件和环境。 3、在安排好各部室工作地点的前提下，和各部室做好协调工作，重新划分卫生区，责任到部室，办公室成立卫生检查小组，负责定期对其检查，并公布检查结果。 4、仔细做好签到考勤工作，为评定绩效工资、年终考核等供应详实的依据。 5.、图书室治理人员要发扬创新精神，以高质量的效劳，为全馆人员供应良好的借阅的环境，做到借有登

21、记，还有日期。 6、 完成全馆人员年度考核工作和一年一度的职称评定和评聘分开工作。 7.、财务报账人员严格遵守财会制度，准时报表，做好领导的参谋，定期向领导汇报财务收支状况，并做好全馆人员的工资发放、调整和提高职补等工作。 8、完善档案治理工作，档案室人员要有严格的组织性、责任心，自觉维护档案的完整与安全，负责上级机关及外单位来电文，做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。 9、仔细做好馆务会、全馆人员会议以及由馆组织的大型会议的各项预备工作。 10、每年对全馆退休人员进展至少一次的走访慰问活动。 11、加强单位人员的用水、用电治理。 12.、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和治理工作

22、。 13、对上级领导和外地来宾，做接待工作，使其快乐而来，满足而归。 14、加强单位办公区域和家属院的安全保卫工作，健全安全保卫和防火防盗规章制度，坚持预防为主，确保安全。 以饱满的工作热忱，无私的精神，开展本学期的各项工作。 办公室全体人员将以饱满的热忱和开拓创新、努力进取的奉献精神，开创办公室工作新局面，为艺术馆的工作供应强有力的行政、后勤效劳。 办公室 20xx年3月8日 艺术工作规划 篇4 一、指导思想： 在仔细学习与讨论新的.课程标准根底上，以学生进展为本，充分表达艺术教育的特点，切实落实全国学校艺术教育总体规划，提高艺术教师的艺术教育理念，提高学校艺术教育工作的治理水平和教学水平。

23、依据我校实际，创设校园艺术气氛，提高师生艺术修养。全面开展多样化的艺术实践活动，在亲身感悟中，引导学生主动参加，形成正确的审美观和安康的审美情趣，并积极投入适合身心进展的艺术创作过程。充分表达艺术教育的实践性、参加性、广泛性、制造性，努力培育学生的创新精神和实践力量。 二、详细要求： （一）抓科学治理，措施保证 1.加强学习，特殊要深刻领悟课程标准的有关精神，从思想上充分熟悉艺教工作的重要性。依据学校整体进展目标，进一步加强学校艺教工作的领导，充实力气，充分发挥领导小组的监视、指导作用。 2.科学讨论制定艺术教育的规划和实施措施，艺术教师明确工作职责，完善学校艺术教育的规章制度，做好考核和阅历

24、积存工作。 3.加大经费投入力度，保证艺教工作正常开展。配齐学校艺术教学设备，满意日益进展的现代化艺术教育、教学的需要。 4.加强学校艺术教育的常规教学治理。 （1）按课程标准开齐、开足音乐、美术课。 （2）严格根据艺术教育课程标准及教研组规划仔细备课、上课、听课。 （3）进一步完善艺术教育考核机制，科学、合理、全面、公正地评价艺术教师的教学工作。 5.充分发挥学校现有的艺教资源，在确保常规教学的根底上，连续开好竖笛教学课，做到物尽其能，人尽其才。 6.在原有的根底上，完善学生艺术社团，做到每个社团有学期工作目标，并在平常的训练中做好记录。加强治理，力求出节目，出作品，出人才。 7.充分发挥艺

25、教教师的共性特长和骨干教师的作用，为青年教师的成才与进展搭设舞台，制造时机。在艺教队伍中形成合力，为学校的艺教工作奉献力气 （二）抓课堂教学，创出特色。 1.针对学校艺教加强艺术类学科的课堂教学讨论，每学期组织12节学校艺教类学科公开教研课，通过这种形式提高教师教育教学力量。积极参加学校的教学风采展现和市、区组织的艺教学科课堂教学评比。 2.以提高学生素养为核心，深入开展教学科研活动，探究艺教课程教学模式，提高课堂教学效果，准时总结艺术学科教学阅历，撰写艺术教学科研论文，积极参与艺教科研论文评比。 3.加强艺术教育教研组建立，使艺教组有规划、有目的、有成效地开展教研活动。 （三）抓艺术实践，丰

26、富校园。 1.开展丰富多彩的学生社团活动，定期进展社团展现活动。 2.积极弘扬民族文化，仔细组织学生欣赏高雅艺术影视，观看优秀剧目，给学生以美的视听享受。 3.丰富学生在校学习生活，开展好校第七届艺术节活动。 4. 做好艺术特长生等级测试工作。 三、各月安排： 二、三月份： 1.制定艺术教育规划及艺术教研组规划； 2.学校社团扩招，开课； 3.组织开展以“绿色文明”为主题的书画展现活动。 四月份： 1.拟定校第七节艺术节活动方案； 2.校艺术节活动开幕； 3.开展“春天的旋律”校少儿歌曲竞赛。 五月份： 1.音乐、美术课堂教学展现； 2.筹划“六一”庆祝活动。 六月份： 1.学期末艺术团队展现

27、活动； 2.总结表彰。 艺术工作规划 篇5 指导思想： 为进一步促进学生的全面进展，提高学生的文艺素养，提高学生的音乐文化素养，要求学校艺术教育工作必需面对全体学生，夯实艺术教学常规，丰富学生艺术生活，促进学生身心安康，丰富生活、陶冶情趣，培育学生的创新力量和实践力量，推动校园文化建立，增加学生的艺术素养和提高学生审美力量，积极推动学校艺术教育的进展。 工作重点： 1、通过各种形式的艺术活动，提高教师的艺术素养，提高学生的艺术技能水平。 2、加大校园文化建立，重点推动学生艺术团队、社团建立。 3、组织学生积极参与市组织的各种竞赛，争取获得好的名次。 4、学科渗透，加强整合。教师在制定教学规划，

28、设计教学内容时，要与学科教学加强整合、相互渗透，表达教学目标的多元性、内容的宽适性、时间空间的广域性和教学评价的主体性。 详细工作: 坚持“期初有规划，月月有活动，期末有总结”的原则，要求教师在熟识教材的状况下，制定切实可行的教学规划，由分管领导、教育主任、教研组长组成艺术教育指导小组准时查阅，反应信息，使其更具可行性。指导小组将随时了解艺术教师的教学动态，准时分析、综合教学现状，与艺术教师一起沟通，鼓舞教师准时地记录教学心得，不断探究、改良教学方法，积存教学阅历。这样，既有利于教学的催促机制，又提高了艺术教学的质量。 本学期，艺术教师要通过各种类型的活动加强自身的业务学习，主动更新学问构造，

29、不断改良教学方法，提高自身的业务素养和育人本事。学校将制造一切时机，组织教师参与各类培训、观摩活动，取他人之长，补自己之短，不断提高理论水平、业务素养和教学艺术。 详细措施： 1、 整改合唱团，确保合唱训练的时间，提高合唱团成员的综合素养。 2、 加强舞蹈团的训练，提高舞蹈的质量，积极组织学生参与市组织的文艺演出，争取在竞赛中获奖。 3、 为课本剧团队供应必要的道具和设备，确保学生的良好进展。 加强美术社团建立，结合民族文化特色，重点开发具有民间特色的艺术团队；积极组织学生参与各种书画竞赛，争取多获奖。 研讨内容： 1、制定学期教学教研规划，确定教学重难点。 2、确定本周所教的内容，布置说课讲

30、课教师，并进展听评课。 3、研讨教学方法、组织形式，形成互助式、才智共享式教研气氛。 4、组织教师学习先进的电化教学阅历，学习先进的教学方法，提高自身的业务水平。 详细活动： 1、演艺竞赛：如课本剧表演、集体舞、民族舞、小品、相声等，通过个人或团队的形式来呈现学生的艺术特长。 2、技能竞赛：如书法，画画，手工等技能竞赛，进一步提高学生的动手力量，培育学生的创新精神。 3、文艺汇演：舞蹈团排练成品舞蹈，参与市组织的文艺演出，合唱团编排合唱曲，迎接汇演，让全体学生共享艺术之美，陶冶艺术情操。 4、艺术专栏的布置：把学生优秀的书画作品布置到学校的走廊或者宣传栏，供全校师生参观沟通和学习。 附： 艺术教育活动配档表 三，四月份： 制定本学年艺术教育活动规划 中国花鸟画学问讲解 班级相声竞赛 五，六月份 器乐曲观赏，让学生了解西洋管弦乐器，提高学生的观赏水平。 颜色学问讲解 九，十月份 风景画学问技能练习 兴趣小组活动，选拔参与文艺汇演舞蹈演员和课本剧演员 十，十一月份 绘画书法展 班级歌咏竞赛.