关于给员工的发言稿汇总八篇.docx

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1、 关于给员工的发言稿汇总八篇 敬重的各位领导、亲爱的各位同事： 大家好！ 很荣幸以一个优秀员工的身份在这里发言。借此时机，向在工作中赐予我指导和支持的领导们、同事们，致以最诚心的感谢！ 回想在公司的日子，我是20xx年x月进入公司的，主要担负采矿设计任务。在工作过程中，让我接触到了很多不同的人和事，不但丰富了我的工作阅历，也增加了我的办事力量，使我在工作中得以快速成长。固然在实际工作当中，无论工作量的多与少，我都保持积极和仔细的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，由于我始终坚信：仔细做事能为公司做出奉献，我想这也是对我们全部员工来讲最为根本的一条。将工作做好、做

2、细，以负责任的心态来严格要求自己。 中选为20xx年优秀员工让我们觉得很骄傲与荣耀，它印证了我工作的进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我更加勤奋与努力，去更好地完成每一件事情，为公司制造更大的效益。同时我将戒骄戒躁，再接再厉，严格要求自己，发扬团队精神，与全部同事们一起努力，以取得更大的进步。盼望来年有更多优秀员工在这里向大家共享自己胜利的喜悦。 在今后工作中我将围绕“突破”二字，在思想上突破，技术上突破，业务上突破，效益上突破，以“优秀”二字为起点，本着务实、勤奋、任重、不居功的牛精神，在公司领导的带着下，脚踏实地、齐心协力，为中牛公司的富强与壮大奉献自己的微薄之力。 采矿室：XXXX 2

3、0xx.x.xx 给员工的发言稿 篇2 敬重的公司领导及同事们： 您们好！在春节马上到来之际，首先我向公司的各位领导及同事们拜年，祝各位领导同事们春节开心，来年事业有成，万事顺意，祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼！ 我一个进厂还不到两年的新员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为公司的质量标兵，我感到无比的荣耀和骄傲，同时觉得自己离质量标兵这一称号还有肯定的距离，需自己在今后的工作中作更大的努力，同时吸取教训，总结阅历，以育后人。 拘束公司从事数控工作以来，我便对质量有了一种全新的熟悉，我认为，我们湘泵的设备是高精度的，我们湘泵的工装是高精度的，我们湘泵的产品是高精度的，在这个高精度

4、，高标准的生产过程中，质量与生产挂不上钩，生产便成为了一种铺张，生产出来的产品也会是出名无实，这样不但自己徒劳无功，连带公司的的财产和名誉也将受到损害。那么我们在实际生产过程中该怎样抓好产品质量？平衡质量与生产进度两种相对立的关系呢？我总结几点： 首先我们加工人员应先明白自己在质量上的职责。即生产前检查工艺文件，核对产品，确认状态，检查工装，检具，设备，是否齐全，正常，然后仔细做好首件，排解生产特别因数，在生产过程中对产品进展百分之百自检自分，最终发觉不合格品，按公司质量治理体系中的不合格品处置流程进展处理。 在生产过程中坚持三个三原则（不生产不合格品，不传递不合格品，不承受不合格品）。 刻苦

5、钻研，总结生产阅历，不断提高自身的技能水平，在能充分保证质量的前提下通过持续改良，缩短生产周期，提高生产进度。 总而言之，公司的质量体系是完善的，无论在什么状况下，只要我们按要求做好了，产品质量也就上来了。 20xx年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们需要不断地挑战自己，以更高的标准来要求自己。在新的一年里，我也肯定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱，肯定做好自己的本职工作，为湘泵事业的进展壮大尽职尽责，与全体湘泵人一道，为公司的将来而努力奋斗！ 给员工的发言稿 篇3 卡乐星20xxx年10月员工大会 很荣幸能够参加卡乐星这团队，经过2个月的工作和学习，使我对我们卡乐星KTV有

6、了深刻的了解，在这个大家庭中，通过大家的帮忙，团队的气氛，使我有时机学习并提高自身素养。我能够担当执总这个职务，很感谢左总能够给我这个时机。也感谢左总供应我这个平台。在以后的工作中盼望大家多多协作我的工作。让我有时机和大家共同学习，共同成长，共同进步。把公司的业绩做上去。想问下大家，有没有信念。感谢大家！ 下面我就讲一下我的工作规划： 1、严抓效劳技能，树立核心竞争力 目前本地区市场渐进展寡头竞争格局，作为市场挑战者的我们唯有在效劳技能创新，并渐渐聚拢起本KTV独有的核心竞争力，才能在竞争剧烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将Y严抓效劳技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂

7、得“今日的效劳就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为来宾供应的优质效劳就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持全都，保证了各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升KTV整体形象，形成独有的市场核心竞争力。 2、标准效劳用语，提高对客效劳的专业性 针对我公司效劳用语存在不标准、不统一的现象，公司将专业效劳用语进展统一标准，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任标准效劳用语执行以后，公司员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。 3、加大培训力度和培训方式，提升效劳质量 由于效劳工作的特性，招来的新员工自身素养和综合力

8、量不尽一样，或者从未做过KTV行业，理解力量和操作力量不一而足，给公司治理带来肯定的难度。为此，公司已经具体制定了新员工培训规划和培训内容及在职员工系统培训规划和培训内容，将由公司赵经理、胡主任亲自负责培训、监视，并且对每一次的培训内容进展专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，公司每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发觉的问题，由治理人员集中讨论，找出问题的症结对员工进展专题培训，使效劳和治理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。 4、建立与健全部门各项规章制度 规章制度是加强KTV治理的重要保证。今后将全方位加大治理力度，根据公馆、米乐星等好的KTV的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步

9、建立起以“制度管人”主要内容的奖罚鼓励治理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。 5、精确定位，转变观念，加大营销力度。 提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一个KTV生存和进展的根本前提。依据不同季克制定营销规划，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。 9月份销售目标42W,，完成业绩366769，完成销售目标87%，AB两组目标各是21W,A组完成188008W,完成目标90%，B组完成178761，完成

10、目标85%。 10月份销售目标40W，让我们大家共同努力，达成目标，有没有信念。 给员工的发言稿 篇4 敬重的各位领导、同志们! 历史长河中是弹指一挥间,年。但对于人生却是那么的漫长。有人说厂开发的历史就像一首长诗,辉煌与艰辛相伴,平凡与奉献相随，很多人用青春谱写厂年美丽的乐章，才使它就像美酒葡萄夜光杯一样奇妙,大小珠落玉盘一样悦耳。 当时风华正茂的小伙都已年近中年，但说起开发的历史和奋斗的历程，无不如数家珍，历历再现，年是不平凡的一年，从前安静的农田，立刻沸腾起来，钻机轰鸣，真是人如水、车如潮，喜讯不断，捷报频传。庆六井出油啦！庆二十五井自喷啦！欢声笑语响彻天宇。 其修远兮，路漫漫。常言说：

11、万事开头难，开发之初条件相当艰难，生活基地还未建立，距离胡状基地路途较远，住的木板房，夏天酷热无比，冬天难挡寒冷，但是的将士们毫无怨言，以战天斗地的英雄气概，度过了难关；以人定胜天的豪迈情怀，书写了奇迹。 生活设施完备齐全，看如今生活区楼房林立。区大院清洁卫生，各种设备摆放标准。计量站治理标准有序，治理秩序井然。广阔职工的共同努力下，油田屡次实现超产，本钱实现了逐年递减的良好态势，各项指标上，制造了一个个开发史上的奇迹。在五区新的领导班子的领导下，海到终点天为岸。干群有心，群策群力，五区人再次以自己的聪慧才智制造了辉煌，改写了历史。自年初以来，区全体干部职工，面对无新井产量接替，老区稳产难度大

12、，本钱掌握形势严峻等重重困难，发扬为厂分忧的精神，努力使力量变成水平，从管好油井生产的每一天做起，立足老区稳产，不断完善注采关系，以挖掘剩余油潜力为中心，以无论层大层小见效为目的油井措施上不求技术尖端，只求简洁有效，对每口生产井对症下药，各个击破。强化生产治理，以根底工作为龙头，严密组织，周密运行，努力使生产连接造成的损失降到最低；强化“六小措施”实施，提高措施对号率，做到有的放矢、疏而不漏，精细有效上下功夫，强抓老井，外围突破，二十五块发觉新层，庆十一块捷报频传，实现了超产8000吨的计定目标。 争创金牌采油区拭目以待，安全生产先进队、青年样板站已收入囊中。但成绩代表过去，面对将来任重道远，

13、五区有一支特殊能吃苦，特殊能战斗职工队伍，五区新的领导班子的领导下，肯定能在简单断块中找出聚宝盆，栽好梧桐树肯定能引来金凤凰。 感谢大家！ 给员工的发言稿 篇5 各位女士、各位先生、各位亲朋好友： 大家好！今日是公元二零xx年元月六日，正是个又“发”又“顺”的黄道吉日，xx先生和xx女士将在这吉利的日子喜结良缘！ 红杏枝头春意闹，天地深处伊人来。身穿着结婚的礼服、沐浴在幸福甜美之中的佳人，在庄重的婚礼进展曲当中心贴着心、手牵着手，面带笑容站在我们面前。朋友们，为了他们的结合，让我们再一次热忱鼓掌，送上我们的祝愿、欢呼和喝彩！ 各位来宾，新郎xx先生是我们xx财政局目前炙手可热的“钻石王老五”，

14、不仅长得英俊潇洒，而且忠厚诚恳、为人和蔼，有一颗和善质朴的心；在工作上更是仔细负责、任劳任怨，是一位出色的好青年。新娘xx女士不仅外表美丽得意，具有东方女性的漂亮，而且心灵纯净、品质名贵、温顺爱护、贤淑大方；据说不仅知书达理，还能当家理财，特别能干，是一位百里挑一的好姑娘。 从今以后，不管贫困或富有、不管疾病或安康、不管环境恶劣还是优裕，你们都要不离不弃，忠贞不渝地爱惜对方，孝敬父母，善待朋友，在人生的旅程心心相印、白头偕老。漫漫的人生旅途中，可能会有风雨坎坷，但是从今日起，你们有了爱人的陪伴、有了朋友的关爱，有了这一份藏在心里的暖和，我信任你们肯定会笑看花开花落，笑对人生风雨，共同制造美妙的

15、明天！ 各位先生、各位女士，朋友们，你们好！ 阳光明媚，歌声飞扬，欢声笑语，天降吉利，在这美妙的金秋季节，我们在这里团聚一堂、共同庆祝一对新人杨火清先生和左海燕小姐的幸福结合。对不起，更正一下啊：是杨火清先生的儿子(看杨志虎笑)与左海燕的结合。对不起，再更正一下：是杨火清先生的二儿子杨志华先生与左海燕小姐的幸福结合！在这里，请允许我与在座各位一起，用热闹的掌声赐予二位新人以美妙的祝愿！（鼓掌）同时，我又代表一对新人和他们的家人对各位的光临表示诚心的感谢！在此，我还要代表老杨局长，对左海燕小姐成为自己家中的一员表示热闹的欢送！ 红杏枝头春意闹，玉栏桥上伊人来，经过漫长的相识、相知、相恋，经过很多

16、个花前月下，今日一对新人最终走到了一起，走进了新婚的殿堂,也走进了亲朋好友的期盼和祝愿中。此时此刻，我信任大家和我一样，怀着一颗真诚的愿望来到这里，为他们的美满姻缘叫好，为他们的幸福结合欢呼。新婚之后盼望两位新人在工作上相互鼓舞、齐头并进；在事业上百尺竿头、更进一步；在生活上关怀爱护、互敬互爱；在逆境中同舟共济、共渡难关；在顺境时共谋大计、再创辉煌！ 有道是：才子配佳人花好月圆，织女配牛郎地久天长！祝你们百年恩爱、永结同心！ 给员工的发言稿 篇6 首先，请允许我代表今年的优秀员工对支持和关怀我们的领导和同事们表示真诚的感谢，感谢你们对我们工作中所付出努力的确定。我们深知，今日表彰的不仅仅是我们

17、十个人，同时表彰的是在20xx年中爱岗敬业，为西北分公司又快又好的进展做出辛勤工作的全部同事们作为这一荣耀团队和群体的代表，向各位领导汇报，并与各位同事共享20xx年在西北分公司的成长与进展，我感到特别地兴奋，以及肩头沉甸甸的责任。 西北分公司从20xx年开头迎来跨越式进展时期，20xx年是面对大好机遇承前启后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃进展的闪光节点。我很快乐自己从西安交大讨论生毕业后进入公司。选择中建，选择西北分公司，在这样一个敬重、和谐、进取、进展的大气氛中，我体会着成长和进展的磨炼和喜悦。我现在主要负责分公司人力资源工作中的聘请、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源部，

18、但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式进展，整体推动。人力资源工作现已完全掩盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工作的根底上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源治理成为公司正常运营和战略实现的重要内容。 人力资源板块在20xx年初拟定了西北分公司20xx年人力资源规划，提到了分公司人力资源工作在20xx年将大力加强其内部治理和标准， 将人力资源工作从简洁的人事治理努力提升到战略性人力资源治理的层次，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人力资源工作的有效进展。20xx年7月由综合治理部牵头完成了中建西北分公司治理

19、手册，其中的人力资源治理分册首次较为全面的展现了人力资源六个模块的工作规定。对于西北分公司20xx年人力资源工作的回忆，详细内容上，在人力资源规划方面，主要是人力资源质和量的储藏，一方面是加强校园聘请和社会聘请工作，特殊是关键岗位人员的聘请。另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。在聘请与配置方面，校园聘请上，20xx年9月-12月，历经西安站、武汉站、重庆站、沈阳站，召开10场校园宣讲会，收集简历近20xx份，面试700多人次，最终有86名应届毕业生在8月和9月分批入职。社会聘请上，社招人员97人，根本完成年初社招规划。全年内部调动人数108人次，根本满意工程不同阶段的人员需求。在培训与

20、开发方面，全年培训规划24项，年终累计培训记录30项，完成全年规划，并保证每一项培训内容记录齐全，反应准时。在绩效治理方面，明确了季度考核和年终考核相结合的考核体系;设计了清楚的考核关系对应表;区分了职能部门和工程经理部的考核内容;细化了考核工具。特殊是工程经理部，细分了施工员、质量员等10个岗位的10套关键绩效指标表格，更客观地进展员工工作节点掌握;全面开展绩效辅导工作，保证辅导对象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬治理方面，保证薪酬按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾 斜，加强年终奖对于整体薪酬的调整作用;在劳动关系治理方面，全年首次签订劳动合同183人，续签劳动合同1

21、61人。上述工作是西北分公司全年人力资源工作的一个简洁概括，凝聚了人力资源板块工作人员的努力和汗水。这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持和推动。 在20xx年年底，我将上万字，10多页的西北分公司20xx年人力资源治理分析报告汇报给建筑事业部人力资源部经理李洁李总后，看到她的回复邮件时，我内心布满了感动和欣慰。邮件中她说：“看到西北分公司人力资源工作的总结，有一种惊喜的感觉。客观地说，西北分公司的人力资源治理根底较弱，但你们在这一年中，除了完成根底的工作外，充分实践了人力资源治理的各项职能，为分公司的经营治理打下了良好的根底，这与你们的努力是分不开的。盼望西北分公司能尽快设立独

22、立的人力资源部，祝你们工作更上一层楼。”简短的文字，积极的确定，是对我们工作莫大的鼓舞。同时，我也深知，我们工作中有许多的缺乏和亟待改良的地方。但是，由于发觉缺乏，所以有努力的方向;由于需要改良，所以有进展的动力。因此，我仍旧信任，在建筑事业部人力资源部的专业指导下，在西北分公司各位领导和同事的信任和支持下，人力资源板块有力量、有实力、有信念、有决心为西北分公司的长远进展做好战略效劳工作，乃至于为西北的区域化试点工作做好人力资源的统筹和保障工作。 从20xx年3月份我入职公司以来，见证了公司的进展壮大，从最初的深圳忍静争公司进展到现在以东莞、湖北、以及江西为制造基地的 规模，呈现三足鼎立之势，

23、是我们必图企业进展宏图上不行或缺的重要组成局部。 在5年里，虽然经受了很多曲折和困难，但是总裁*先生带着我们克制了种种困难，跨过了一道道坎，大家相互鼓舞和精诚协作，实现了生产和销售翻番的目标，并且壮大了公司的规模，今日呈现在我们面前的是一个崭新的必图，作为必图人，我感到由衷的傲慢和骄傲，对公司的进展前景更加布满信念。 在座的各位同事都是公司的珍贵财宝，也是公司的千里马，千里马常有而伯乐不常有，而我们的总裁就是公司的相马人伯乐，他给大家供应了这个施展才华的平台，而作为优秀员工代表的我们就更应当作出表率作用，专心做事，踏实做人。在新的一年里，我们以“公司质量方针”为指导，以实现“公司质量目标”为已

24、任，恪尽职守、齐心协力为公司的跨跃式进展再立新功! 祝福必图的事业蒸蒸日上，明天更美妙! 我是来自生产部的李成亮，很荣幸能够作为优秀员工代表上台发言。很感谢公司给了我这个时机，我才有可能站在这里与大家共享我的喜悦。在此，特感谢各领导在日常工作中对我的提携与帮忙。自入CRH公司以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯地的做好本职工作，严守公司的各项规章制度，以严谨的工作态度来对待每一件事。CRH对于我来说，不仅仅是一个工作企业，更是一所社会大学。我从跨入她的大门起，便开头了新的学习生涯，在这里，我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了许多为人处事的道理， 在与同事、领导的沟通与协

25、作当中，深感自己日益成熟与进步，在此，很感谢我的部门经理冯德斌和主管Ricky，在工作中给了我诸多的指导与帮忙，感谢我的”同事们，感谢他们在工作中给我的鼓舞和协作，没有他们之前的辛勤付出，就没有我今日的成长。唯有他们在工作中对我的的合作，我才有不断进取，不断成长的时机。另外通过自身的努力，并积极协作上级领导引导新员工，熟识公司各种运作流程，尽快使新员工能够上手。 今日，我有幸成为优秀员工，在喜悦和骄傲的同时，我将更加努力、更加勤奋的工作，以更高的目标，更高的起点来要求自己，与各位同事一起为CRH竭尽全力。说句心里话，我感到很惭愧，由于不光是我一个人在努力，我们在座的每一个人都在努力，这份成绩不

26、属于我一个人，是属于公司每一个人。 20xx年，一切的成绩和荣誉都已成过去，我们后面的路还很长，我们要做的事还许多，但只要有公司各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们确定能完成我们的奋斗目标。在马上降临的一年里，首先我会再接再厉，多探究、多总结，尽职、尽责，完成好公司交给我的各项工作任务。其次我要加强相关学问的学习，特殊是专业学问，拓宽学问面;提高我的表达力量;对工作中遇到的问题做到多想、多问、多请教，努力超越自我，不辜负公司领导对我的期望。 最终，感谢公司、感谢领导、同事，只有不断超越自我才能得到更多回报!信任我们的生活肯定会因自己的努力而精彩!在大家的同心协 给员工的发言稿 篇7 敬重

27、的同事们： 大家好！ 经过一段时间的筹划奔波，正定县鑫农粮食种植专业合作社最终成立了，这是一件感动人心的事情。由于它为我们今后更快更好地建立好自己的家园供应了另一条可供实践的道路，在这个欢欣鼓舞的日子，请允许我代表合作社的全体成员。对全部关怀支持合作社进展事业的人们致以最崇高的敬意和最真挚的谢意，特殊是要感谢各级政府领导们对我们的支持和爱惜，像，感谢你们。 说到合作社，年纪稍大一点的大伯大婶可能都知道。像土改时的合作社，上世纪60年月的人民公社。但那些都是传统意义上的合作社，与我们今日所说的合作社大不一样。我们今日所说的合作社，是由政府支持、农夫自愿联合组织成立的合作社，国家在20xx年7月1

28、日特地公布了中华人民共和国农夫专业合作社法，鼓舞和支持农夫联合起来购置生产资料（material），生产、加工和销售农产品，以及共享技术和信息。对农夫专业合作社，国家还赐予多项优待政策。一是办理登记不用收取费用。二是国家支持进展农业和农村经济的建立工程，可托付和安排有条件的农夫专业合作社实施。三是农夫专业合作社享受国家规定的对农业生产、加工、流通、效劳和其他涉农经济活动实施的相应的税收优待。四是国家政策性金融机构将实行多种形式，为农夫专业合作社供应多渠道支持。可以说，合作社是农夫组织构造的一次重大变革，也是农村进展道路上不行多得的机遇。 我们现在成立的正定县鑫农粮食种植专业合作社，共同参加设立

29、的社员共有22户，注册资金5万元，每股500元。合作社目前主要开展的工作有：共同购置生产资料（material）降低生产本钱，共同承租土地种植粮食作物赚取利润，共同收割农作物节省本钱，共同学习阅历技术提升自己，共同沟通信息查找商机我们合作社的理念是：民主治理，共同协商；互帮互助，共同进展。我们的目标是：把合作社办成农夫自己的公司，不仅能够为社员带来显著的经济效益，而且能够提升社员的文化素养和思想水平，建立美妙家园。我们的合作社是一个开放的合作社，但凡情愿参加合作社的农户都可前来申请参与。 固然，合作社是一个新奇事物，一时之间不是人人都能理解承受的，它的进展道路也不行能是一帆风顺的，我们有坚决的

30、信念和充分的信念去迎接挑战，同时也盼望各级政府能够对我们加以呵护和支持，扶持帮忙我们克制困难，使我们做得更好，走得更远。 感谢大家！ 给员工的发言稿 篇8 敬重的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今日工作做规划。 一、销售业绩： 在8月份，综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。 其中，客房营业额为： 114300 ，相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监视，全部一线员工的业务技能都有很大提高。

31、1.以前茶楼有客人来，效劳员会问：你是参与婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，效劳接待人员会问：您好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，表达了两种不同的素养，后者更加有礼貌，更避开了许多的歧义和误会以及不必要的麻烦。 2.效劳员的推销意识明显上升，推销成果特别明显。 从上月开头，我们对员工进展了提成鼓励，分班分组。 在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大局部顾客都是宴席来宾，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意识在提高，团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节省 1.低值易

32、耗品，综合部7月份的使用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018 ，说明一点：我们寻常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的综合部能源使用治理制度，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和掌握方案，有专人负责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开头，我们学习了物品的六常法治理，对物品进展了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于

33、8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比拟： 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事构造更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定，业务力量参差不齐，我们还需要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本缘由所在，尽快解决问题。 9月份根本工作规划 在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际状况，我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要： 9.09-9.15，主抓劳动纪律和行为标准。 9.16-9.22，专业技能和工作效率。 9.23-9

34、.30，主抓安全防范和节能降耗。 2、清洁卫生每天抓，时时抓。 3、详细标准，责任人，综合部已经有详细的书面参照条文，并且已经公示 以上3个规划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监视检查，部门经理复查。 4、承诺： a.假如没有完成规划，或者没有到达规划效果，由部门经理开头，逐级惩处，惩处方式为罚款，罚款幅度为20-200. b.假如按时、按标准完成规划，到达规划效果，由部门经理开头，逐级嘉奖，嘉奖方式为现金，嘉奖幅度为20-200. 5、综合部9月份目标任务：18万 宣誓： 以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上规划和任务。 我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，专心做人、专心做事。带着我们的优秀团队，制造更好的业绩，共同打造XXXX酒店更加辉煌