关于经理竞聘演讲稿模板汇总九篇.docx

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1、 关于经理竞聘演讲稿模板汇总九篇 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！今日，我能够走上这神圣的讲台，参加竞聘投资开发部副经理的职位，首先我特别感谢领导和组织的信任，为我制造了这样一次充分展现自我，熬炼自我的时机！此次竞职是公司人事改革的重大举措，能为公司选出更优秀的人才，本人积极响应公司呼唤，对过去经受、自身力量进展一次全面的回忆和检验。 下面我做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解： 我叫*，*年生，讨论生学历，高级会计师资格，我于*年参与工作，*年经考试选拔调入*大路集团财务部工作，负责整个集团的资产、收入与会计报表、会计委派等工作；*年调入本单位从事*工作。从参与工作那天起我就

2、牢记自己的岗位职责，牢记自己的使命用自己的实际行动书写这*工作的的辉煌篇章。我历年的个人考核成绩均为优秀，所在单位也屡次被评为财务决算先进单位。 我认为，此次我们竞聘的投资开发部副经理，其职责就是要做好帮助经理做好投资开发的政策讨论、长期投资、公司资产开发的监管以及部门制度的制定等工作，其专业性强、工作任务重为这项工作的主要特点。所以，要做好这项工作不仅要求应聘者具有广博的经济理论学问，还应具有敏锐的市场洞察力；不仅要有较强的领导力量，还要有工作责任感和事业心。在参与竞聘之前，我曾综合权衡了一下自己，具有有肯定的优势，认为自己能够胜任投资开发副经理的工作。我的优势详细表现在以下几个方面： 第一

3、，具有良好的政治素养而后较高的业务理论水平。我做事讲原则，严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚的人。同时，我于*年参与了加拿大弗林德斯学院与南开大学合作办学的国际经贸专业并取得了硕士学位。 其次，具有丰富的工作阅历和勇于创新的精神。自96年参与工作以来至今，我积存了12年的财务工作阅历，除了任主管会计、资产治理会计、收入本钱会计之外，还负责多项工作，对运营、基建财务都了如指掌。固然，丰富的工作工作阅历和我勇于探究的精神使我具备了较强的创新力量。在集团公司工作期间，我曾针对公司状况，制订了多个治

4、理方法，有效的推动了工作的进展。我担当总承包工程部的会计主管期间，合理调度和使用资金，采纳银行承兑汇票等结算方式，3年共节约财务费用500多万，该工程工程被评为优秀工程。 第三，具有较强的组织协调和治理力量。工作中的我擅长协调各种关系，擅长制造和谐有序的工作环境使同事们的工作潜能得到最大程度的发挥。尤其是在上市公司工作期间，我通过协调各方关系，使预算工作得到较快、较好的开展，顺当完成了工作任务。 第四，树立了剧烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。从小的家庭教育，使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的教育、生活和*年的工作经受，又使我养成了吃苦忍耐、无私奉献的

5、良好品质，培育了我兢兢业业、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下，我在自己平凡的岗位上，扎扎实实的工作，实现自己的人生报负。 当前，我*市场*，公司面临*（将当地市场状况简洁列出）。假如承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将依据*地区的实际，在开展广泛调查的根底上，切实履行自己的岗位职责，做好本职工作。详细我将做好以下工作： 第一，加强内部治理力度，建立科学的效绩考核制度。三是加强员工队伍建立和人事治理。 人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将依据目前的人员的现状，积极协作相关政策，挖掘人员潜力、加强人员培训，努力使投资开发部形成业务型、技术型、治理型、事务型人才比例协

6、调的构造。并把当前的效绩考核体系加以标准，建立更加科学的考核制度，并同个人的工、奖金挂钩。同时，将营销任务安排给个人，提高提成，提高个人的工作积极性。 其次，提高效劳水平，大力推动已实施工程。我将提高效劳意识和效劳水平，并协作公司完成各项资产评估工作，尽快完成投资价值分析、法律意见书、独立财务参谋报告、盈利猜测报告等文件，争取在明年上半年完成资产收购全部工作。同时，协作工程办做好与有关方面的连接、协调工作，协作工程办在年初实现工程筹备机构的设立和工程运作公司的注册工作。 第三，运用创新的方法，考察论证新工程。我将运用新的理念，新的方法，在创新上下工夫，运用科学的工作方法，考察论证新工程的建立，

7、并加强行业讨论力度，结合公司进展战略对公司主业和相关行业进展扎实深入的分析，准确把握投资方向，指导对外投资工作。 第四，同当地政府搞好关系。假如竞聘胜利，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地政府搞好关系，在竞标中同他们多沟通，争取在重大工程面前同当地政府达成共识，争取更多的工程，提高公司的经济效益。 第五，重视信息沟通工作。我将帮助经理加强对员工教育的同时加强对各中介机构的协调和交通科研院所的联系，更好的实现信息和技术的准时共享，提高工作效率。同时，在以后的工作中要通过加强同行业各中介机构的联系、参与有关会议、关注网上信息等渠道广泛收集工程信息。逐步形成猎取工程信息的固定渠

8、道。 第六，积极引进德才兼备的人才。我将把人才工作放到首位来抓，同人事部搞好关系，积极同各大专院校建立联系，广泛吸取懂经济和技术的人才，并着力争取德才兼备的人才加盟我部。 第七，在允许范围内，实现投资方式的多元化。我想在符合国家法律法规的前提下，对短期效益来讲，对于能在短期内有30%-50%回报的行业也是可以考虑的。应对金融行业进展适度的战略投资，抓住机遇购入其他产业优良资产，从中细心培育公司的其他主导产业或通过资本运作获利，并向相关产业的有限渗透，如进入与大交通有关的港口、交运、仓储和物流等行业。 第八，加强学习，不断提高自身素养。我深知，当今时代是一个学习的时代。一个不学习，或不擅长学习的

9、人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、经济、治理等学问。 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的光荣”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞级意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我是财务部的晓张，今日我演讲的题目是假设我是财务部经理。 首先，感

10、谢公司为我们供应这样的一个竞聘时机，让我们有熬炼自己、展现才华、提高素养舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，这种信念来源于两个方面，一是对自己力量布满信念；二是对企业的将来布满信念，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而傲慢和骄傲！ 我竞聘这个职位，有三个缘由，一是基于对这个职位的了解和对自身素养与力量的熟悉；二是盼望通过自己的专业技能和长期积存的治理阅历，来为我公司的进展奉献自己的一份力气；三是想在公司这个宽阔平台上施展自己的理想做一个精彩的职业经理人。 我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和劣势；二是我担当财务部经理以后对一些详细工作的浅显想法。 一

11、、我的优势和劣势： 先说我的优势； 1、我的财务治理工作经受： 我于1992年毕业于财务治理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，特别熟识商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经受，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。 2、我的治理水平： 日常治理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的治理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。 多年的财务工作，熬炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各环节的监掌握度，为企业掌握损失和漏洞。

12、 3、我的组织协调力量 对内： 能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为治理者提出合理建议的灵感；通过沟通与思索，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。 对外： 与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发大事，例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、事后准时沟通妥当处理。 除上述业务力量外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素养。 通过我对“优势”的介绍，信任各位领导脑海中，对我已经

13、有一个良好的印象，但从实际状况动身，我参与这次竞聘有肯定劣势存在。 我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。 我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司进展的大潮中来，与公司一同成长！一句话：我有决心以精彩的工作，将劣势转化为优势！ 二、下面我说一下，假设我是财务部经理，我对一些详细工作的浅显想法 自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细状况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司进展献计献策。我担

14、当财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进展。 1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。 将内部掌握与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。 2、假设我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素养。 恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目， 分别进展考核。出纳工作根底标

15、准要细致入微，而会计工作要求把握更高层的会计实务、税法方面的学问，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳不必需懂，因此，要分开层次考核。 财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，规划在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务学问、税收法律学问，提高人员的综合素养，以满意公司进展的需要。 3、假设我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化治理协议的考核工作。 运用“数值”将公司整体目标细化，通过目标值与实际值的比照，让各部门清晰地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出缘由及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能保证公司整体大目标的实

16、现。年底严格根据预算的执行状况，兑现奖惩罚法，没有法规不成方圆，预算治理在企业将来进展中，将占据越来越重要的位置。 4、假设我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收筹划。 税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润最大化的追求。 房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比拟高。税种多、涉及的学问就多，要求我们必需娴熟把握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。 但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开头，把简洁的事情简单化，把税收问题考虑全面。 5、假设我是财务部经理

17、，帮助财务总监，拓宽公司融资渠道。 房地产公司是资金密集型企业，资金链条特别重要。在国家政策不断变化的状况下，企业要预备充分的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资特别重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个胜利案例，令同行艳羡不已。 敏捷运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。 6、假设我是财务部经理，要推动公司的治理向信息化迈进OA、ERP的逐步实施。 大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门 店，通过它的网络可在小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效

18、率之高令人瞠目结舌。缘由是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“治理一棵树”利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。 万科集团使用了本钱治理系统后，使得工程的单位本钱误差（实际结算本钱与目标本钱的差异）由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴随今后23年战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设很多旗县分支机构、分公司，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：治理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销

19、售状况；各项工程进度、工程款支付状况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；实施动态本钱治理后，能够呈现全工程动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大提高了企业在掌握本钱方面的作为；加大治理层的治理幅度，尽早了解企业的整个经营状况，准时做出正确的决策。 7、假设我是财务部经理，建议公司组建审计部门。 工程审计以基建工程为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作工程的开展，工程审计不行或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程工程的真实状况，因此，建议在团队中找力量较强者（即懂财务又懂工程）担当。 以上，是我竞聘胜利后对今后工作的想法。大家可能看出来其中

20、一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进展验证和完善。 我把自己的优势和劣势呈现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将劣势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假如竞聘落选，我也会连续努力，争取不错过下一次的时机！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同事： 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机！我将珍惜这次熬炼提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家

21、的检验和评议。 我叫韩志强今年26岁，20xx年10月1日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的答复是我这个月的目标就是转正，由于我以前就在二道经开四周呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺

22、，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，由于在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，由于我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收

23、获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很圆满，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信念，看到了盼望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以； 假设我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的力量，让自己成为一个真正适合带着团队的优秀治理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关怀身边的每一

24、位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最需要我们照看和关怀的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有力量的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成绩而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单！ 假设我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的熟悉自己，仔细的思索问题究竟消失哪里，找到自己身上的缺乏，对症下药，听从领导的

25、一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得的成果！ 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同志： 大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓舞，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！ 本次参与竞聘会计财务部副经理，是盼望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与进展作出更多奉献。 我认为自已具有以下几方面优势： 一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在大

26、学期间主修金融专业，系统学习了经济信息治理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的根底。 二、有较强的计算机操作和治理力量。担当系统治理员期间，我较好的完成了计算机系统治理工作。 三、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色： 第一、廉洁自律、勤政为公。 要加深对三个把握住自己的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。 其

27、次，摆正位置，当好配角。 在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。 第三，加强学习，提高素养。 一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的力量。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。 第四，扎实工作，锐意进取。 即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历： 一是要有加快进展的意识。必需要牢牢把握住加快进展这一主线，重点做好四要： 一要加快主体业务的进展，由于目前我

28、们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额。 二要通过调整构造来掌握规模扩展带来的风险。 三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画。 四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。 二是大力进展业务，实现收入的多元化。 要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。进展业务：一是要靠品牌，靠信誉。二是靠根底设施条件，靠信息资源共享，为客户供应效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力进展业务。 三是提高员工的综合素养。 随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越

29、高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排治理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争力量。 四是要重视对电子化的推广工作。 比尔盖茨曾经坦言：假如不对电子化做出快速的反响，将成为21世纪马上灭亡的恐龙。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康进展。 经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以寻常人的心态，参加综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，本人并非只

30、是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。 经过几年工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要表达在以下三个方面： 一是为领导当好参谋， 二是为事务当好主管， 三是为一线员工当好后盾。 详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，

31、劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当

32、断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将

33、用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让办公室成为领导的喉舌，沟通员工与上级之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结企业合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接辉煌绚烂的明天。 感谢大家 经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！感谢公司给我这个让我展现个人风采、个人才华的时机，我竞聘的岗位是公司

34、的副经理职位。我盼望大家能给我这个时机让我为公交事业奉献自己的力气。 我叫xx，现年xx岁，汉族，高中文化，20xx年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和讨论总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，固然，好的成绩已将过去，从现在起不断制造成绩才是我每一天崭新的开头和起点。 一、竞聘的理由及个人优势 我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作根底和较强的综合协调力量，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责

35、任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参与县上各部门的会议及负责公司安全生产治理工作，也不断积存了如何在治理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。 二、对所竞争职位职责的熟悉 公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，所以，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律

36、严密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用熟悉缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分熟悉，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能喜爱自己的

37、岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。 三、上岗后的工作思路 我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时分散全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作： 1、严抓员工思想作风建立 坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工

38、作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。 2、治理制度标准化 俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有法规不成方圆”，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推动公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。 3、内务治理标准化 内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，

39、使之到达内务安排合理化，办公设施，着装仪表干净化，突发大事处理准时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调全都，工作环境美丽，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。 不管能不能竞聘胜利，在以后的工作中我都会连续努力，会一如既往的在本职岗位上奋勉努力。我的演讲到此完毕，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位代表： 大家好，我与在座的诸位同场竞技沟通、公正竞争的时机。我叫*，19_年8月诞生，高中文化，19_年12月参与工作，先后在过安装班、*所、变电站工作，现任电力效劳公司业务员。今日来参与效劳公司业务副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班

40、子，把效劳公司做大做强。 我以为首先就是要保持糊涂的头脑，严以自律，努力奋斗，在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所进展，我们必需要从以下几个方面进手。 一、狠抓治理从治理中要效益 “三分技术，七分治理”，首先就是要转变经营思想，建立新的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的治理制度，对各局部、各个环节进展标准化的治理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。 二、抓好安全生产工作 表现出我们的诚意，用热忱的效劳，作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着

41、企业的经济效益和进展，夸张安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。 三、以人为本抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。精通业务，擅长创新，治理力量强。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的题目准时加以解决。让大家同一熟识，心往一处想劲往一处使。 四、抓好员工的培训 进步员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，文章中心愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下

42、一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过往那样一锤子一锤子的往干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上往找效益，终极到达做大做强我们企业的目的。 感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假设能够竞聘上往，我将把我的全部精力投进到治理工作中往，实践自己的竞岗若言；假设竞争不上，我也一样听从公司领导的安排。公司就是我强大的后盾，有了它，我就有了发挥才能的空间！公司也是一个整体，一个团队。 经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委：

43、大家好！ 我叫*，今年岁，中共党员，大专结业，助理经济师，我竞聘的是工程部经理职务。特别感谢大家给我供应这次竞聘时机。我会特别珍惜，并且盼望可以得到大家的赏识。 一、工作简历： 首先感谢公司在人事制度改革方面，为我们制造了公正竞争的环境，使我有时机参与这次竞聘，我竞聘的岗位是公司工程治理部经理。 二、参与竞聘的优势条件： 今日，参与工程部经理职位的竞聘，自己也曾迟疑，一是没有炫耀的过去，二是没有较高的学历，更是最年长的一个。但自己有对企业的忠诚和深厚的感情，还想连续能为企业奉献自己的力气。因此基于以下几个方面的条件考虑： 1、有吃苦耐劳、悄悄无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。“踏踏实实，

44、兢兢业业”是自己做事的原则，不畏惧困难和挫折，遇事请示汇报商议的良好品质。 2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。从工作到现在，从未放弃过学习，曾在大连财经学院基建经济系就学，自学北京师范大学连续教育学院室内装璜及设计专业毕业，主编近3万字*可行性讨论报告，并取得较好成绩。 3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。加之又有实际工作阅历，所以工作中时常会揉和感性熟悉和分析问题的融会贯穿，解决问题的快捷实效，我想虽然我不是最专业，但我较全面。 4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量。能说，能写，能干事，干

45、成事。工作近四十年来，工作有热忱，能承受新事物。 5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。多年在治理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 6、有肯定的治理水平和综合协调力量。在基层治理岗位工作已近三十年，在自己业务工作范围未出过过失，都较好地完成了领导交办的各项工作。 三、对工程治理部工作的熟悉及今后的工作思路： 工程治

46、理部是公司各项施工生产的筹划和组织实施的中枢部门。即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各工程、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好各项业务治理工作，准时编报各类统计报表，下达生产规划，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进展。特殊是在新一轮建立到来之即，能否将新的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程治理部即要做好民用工程的各项治理和协调，更要努力学习新的工程的各项治理学问和阅历，也要积极协作公司各部门、工程部、车间参加新的工程的各项生产治理和协调工作。使工程治理部成为即能治理好民用工程，又能治理好新的工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快进展做努力。所以，工程治理部经理就应当具备对工作有热忱，有丰富的治理阅历和踏实肯干的工作作风。本人有近四十年的工作经受，二十多年的治理阅历，工作仔细负责、敬业奉献，为人正直、办事公正，讲原则、待人热忱随和，有肯定的综合协调力量。 假如我能竞聘胜利，我将以部门负责人的职责