关于销售竞聘演讲稿十篇.docx

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1、 关于销售竞聘演讲稿合集十篇 今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持销售部长竞聘演讲稿！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 在一年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一

2、颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战竞聘学习部部长演讲稿，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第三、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对

3、自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效部长竞聘、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、组织业务培训，员工的业务

4、学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门生产部长竞聘演讲稿搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为，作为治理人员，是对局部部门治理的分担者，因此，我要摆正

5、自己工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行组织部

6、部长竞选演讲稿。 3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是

7、，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱竞聘稿范文。 销售竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！能参加今日的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公正、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建立的有效方法。 五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带着业务员去卖场进展新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急状况消失，能够准时解决；部

8、门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的初步评定。重点是帮助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和士气，由于我已在这个岗位上磨练和熬炼了近十二年。我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿） 一、具备良好的团队治理、协调沟通力量和人际交往力量，治理不死板不生硬，擅长鼓励员工工作积极性。在日常生活和工作中，我特别注意在学习和实践中不断加强个人销售力量，带好队伍的水平。 二、具有丰富的实际工作阅历。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了肯定的工作阅历。工作踏实勤奋、勇于担当部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析推断、决策、

9、资源整合的力量，有肯定的谈判技巧，工作责任心强，有肯定的自我掌握力量，能承受较大工作压力。 三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，兴趣是最好的教师。我喜爱五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中擅长学习新的东西，擅长发觉问题，有肯定处理突发大事的力量，为我今后的工作取得成绩奠定坚实的根底。 四、有较强的组织协调力量。与单位其它部门沟通顺畅，增加了大局观念，丰富了治理阅历，提高了分析、综合、决策力量。 回忆我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。固然，由于工作阅历和自身共性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的敏捷性把握得不够好。假

10、如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。 一、通过自身的努力提高工作力量，起到带头作用，增加部门整体分散力，加强部门工作、人员的精细化治理。 二、协作经理，实行多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带着部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类安排的，因此从前所制定的“终端卖场品项、陈设互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在催促此项工作进展的同时，自身还要不断的深入到终端卖场，第一时间把握客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我规划在以后做月度任务指标安排时，适当考虑现实中的局部客观因

11、素，尽可能较为合理的将月度任务指标安排到个人。 三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位治理。严格根据制定的要求去治理，解决业务员消失的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严峻问题，肯定要上报到经理，并提出自己的处理意见，通过事实来教育部门其他人员引以为戒。 四、加大对业务人员工作状况的监察力度。严格要求业务人员根据规定详尽填写“业务员跑店规划表”、“终端卖场品项、陈设互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店规划，并作出具体的察店状况记

12、录，每日进展汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中赐予惩罚，并连续跟踪整改结果，直至解决。 五、提高市场分析力量。商品库存把控力量方面，在今后工作中，我将更加注意同各厂家间的准时有效沟通，每次将与厂家进展沟通谈判的内容加以备忘、注意对大事处理的跟踪记录、加大对存储量缺乏产品厂家发货的催促力度。注意厂家和业务人员的信息反应意见，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。 六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格掌握，能够第一时间把握客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的惩罚标准，双管齐下，以此来增加部门整体对市

13、场的把控力度。 假设我竞聘胜利，我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的进展为自己终身的奋斗目标，自强不息，积极进取，做到“以为争位，以位促为”！ 我的竞选演讲稿完毕。感谢大家！ 销售竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位评委！ 你们好！ 特别感谢各位领导能够给我这次参与竞聘的时机，我叫xxxx，现年20岁，毕业于xxx试验高中。今日我竞聘的岗位是鲜冻品外聘业务员！ 一、做好根底的业务工作和日常的业务工作 作为业务人员，首先要深入一线市场，做好市场调查，特殊是市场上白条及生鲜产品的价格状况，只有全面地了解市场，才能帮忙我们更好地开发市场，同时借

14、助双汇产品的品牌优势、产品差异化优势，做好差异化销售，充分彰显双汇的品牌效应。作为一名业务人员，我认为首先要做好以下几点： 1、讲诚信、按标准做事、这是一个业务员所必备的公德。 2、对工作严格要求，严于律己，不漠视、放纵细小的问题和错误。 3、做好根底工作，对办事处安排的各项任务无条件地完成，让办事处及总部准时了解市场的第一手信息。 二、强化客户的治理工作，做好市场开发 在市场上充分把双汇冷鲜肉质量、品牌优势表达出来，做好与客户的沟通、协调。做好与下面根底网点、特约店店主的沟通，在让客户及终端得到盈利的同时，强化和提升客户对双汇的忠诚度。 作为一线的业务人员，对业务工作要有责任心，要对企业负责

15、、对客户负责、对工作负责；同时要有强有力的执行力，贯彻执行公司领导的指导思路，仔细落实到各项工作中；积极开拓市场，构建销售渠道网络；效劳监视好客户，对市场进展全面、快速、精确地分析，把收集市场第一手真实全面的信息，精确准时地传递到办事处，传递到总部，为总部供应产品构造转化和产品调整做好信息来原，实现产销对路；扎扎实实地做好市场销售工作。 其次局部 我的下一步工作思路 一、准时把握市场行情，做好根底工作 市场行情、市场状况是根底，到达市场后我会深入市场一线，全面了解市场的白条、生鲜产品价格，特殊是竞品雨润、金锣、众品等厂家的出厂价格和终端零售价格，从而找出我们与他们的差距，并准时将信息反应到经理

16、手中，为经理供应有力、有效的第一手信息和资料。 对市场各类网点状况进展排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些网点是我们在做的，那些是我们没有做进去的。做进去的要了解销售了那些产品，销售那些主销单品，促使他们在现有的根底上到达量提升。没有做进去的网点，力争将这些网点进展为双汇的根底网点。 对菜市场和农贸市场进展排查，了解市场主要销售哪些品牌的肉类产品，是白条为主还是分割品为主，哪些是做冻品的客户，有没有销售双汇产品的意向。 二、严格落实分公司和总部的各项政策 作为业务人员最需要的就是执行力，我会严格落实办事处安排的各工程标规划和其它事务，对自己所负责的市场客户有责任心。作为第一责任人，负责好

17、自己市场的同时还要负责、治理好自己的客户，同时依据市场状况做好市场开发工作。扩大双汇产品的销量和网点建立工作。 三、强化执行力，加强对市场上客户的治理、效劳工作 在市场上树立“先效劳后治理”的客户治理理念，做好客户的沟通、效劳和治理工作，以产品为导向，做好目标治理，在车间工作期间，工厂下发的各项指标，我都会不折不扣地完成，到市场一线，我也要依据办事处下达的目标任务，对客户进展效劳和指导，引导客户做好自己的目标规划，如何进展，如何开发，如何完成任务，准时、有效地帮忙客户完成自己的任务规划。 四、摆正位置，承受监视，严格按标准办事 市场一线业务人员，依据工作职责，在办事处的领导下，要严格按双汇的各

18、项制度办事，严格遵守双汇的各项规章制度，将工作落实到每一天。当天的工作当天完成，不拖到明天，明天还有明天的工作。同时更要虚心地向老业务人员学习，更好的学习鲜冻品的业务流程、客户治理技能及与客户的沟通技巧，从而提升自己的.综合力量。 销售竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、评委： 大家下午好！ 今日我很荣幸、也特别感动能够在这里参与公司xx岗位的竞聘，首先感谢各位领导过去对我的培育以及给我这次时机站在这里进展竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关怀和支持！ 算起来进入塔牌公司已有十多年，这些年来对塔牌我有了深厚感情，也积存了一些有用的工作阅历。记得初到公司，塔牌国内市场刚刚起步，但

19、塔牌人的诚信、勤勉、崇学，务实，坚韧，永不放弃，深深地震撼着我的心灵，感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公司起，我努力把自己工作做的最好，盼望通过塔牌这个平台来表达自身价值。那时起，我四海为家，一路走来，风雨十余载，塔牌带着着我们始终走到了今日。今日的塔牌，秉承“不求最大，但求最精”的经营理念，坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神，已经成长为绍兴酒纯手工酿造最大基地，酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔牌一起成长起来的一名员工，我们都引以为荣。同时，随着塔牌快速进展，市场治理工作显得尤为重要。这，作为一名塔牌销售人员又深有感受。 在这次竞聘中，我觉得自己有肯定优势竞聘

20、xx这个岗位，我具备以下优势： 1、我为人正直，以诚待人，有高度工作热忱和激情，并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经受，让我深深明白一个道理：这个社会不缺才智的人，但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经受和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理，更使我懂得胜利靠一个人奋斗和努力是远远不够的，只有融入一个团队，带好一个团队，才能有较好进展。 2、我熟识绍兴酒市场的运作模式，对市场有较明锐的洞察力和推断力。了解我的人都知道：我不是一个擅长言辞的人，也不是一个高学历和高智商的人。但应当算是个有心人、专心的人。在塔牌从事销售工作十多年，使我对绍兴酒市场了解，和绍兴酒市场运作比一般员

21、工有更深刻的熟悉。对市场也比一般员工有更强的洞察力和推断力。 3、自己共性和以往工作履历，逐步把自己培育具备了较强的工作执行力，和较强的协调力量，及沟通力量。我充分熟悉到：没有执行力，就没有竞争力。同样没有良好的沟通力量，就没有效率。没有沟通的团队，是不会有长足进步的团队。 4、我不算年轻，但精力充足。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓，敢于超越，以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取，才有不断胜利。无论对xx工作，还是对自己。 5、也是最根本的，我这里想强调的：我有一颗喜爱塔牌，喜爱工作的剧烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后，我们公司同仁和经销商发觉，我发工作邮件给他们

22、的时间有很多时候在深夜，也有许多人问我，你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家塔牌专卖店哪来的动力，我总是报以微笑。今日，我可以告知大家，由于我认为类似像沈阳这些现在黄酒市场进展趋势较好的省外市场，我们塔牌先涉足专卖店这一销售运营模式，对品牌也好，对黄酒行业也好是个较抱负时机，对我而言，也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱塔牌，也信任塔牌是中国的，更是世界的！塔牌的百年需要我们共同来制造！ 以上我的这些优势，恰恰也是竞聘xx这个岗位人员所必需具备的竞聘条件、根本素养和要求。而这些我根本具备。 假如竞聘胜利，在公司领导一如既往的指导和支持下，在xx的直接领导下，我会尽我所能帮助xx经

23、理做好各项xx工作，在新的工作岗位上不断学习，努力提高自身素养和工作力量。我信任：只要有很强的工作责任心和事业心，我会很快适应这个岗位的。最终我想说的是：无论最终竞聘这个岗位结果如何，也无论我在公司哪个岗位，我肯定做一个称职的塔牌人，为公司将来的进展尽心尽力！ 我的演讲完了，感谢大家！ 敬重的各位领导： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司销售主管的竞聘演讲，心情非常感动。首先感谢领导们过去对我的培育，感谢能给我这次竞聘演讲时机！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼

24、望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我xx年x月到公司参与工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、宽阔的个人进展空间，这些都给我留下了特别深刻的印象，公司美妙的将来，绚烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了云南信息报就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和

25、身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，x年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。 在x年多的工作中，我积存了大量的销售阅历，给我以后的工作奠定了坚实的根底。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和

26、士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：云南信息报（公司名字）的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识报刊发行工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的客户人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际气氛，有肯定的处理客户投诉等

27、的方法和阅历。同时，在工作之余常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们胜利的阅历，以便应用到实际工作中。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身就是效劳。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展现我们的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的需求。 以上这些优势，使我

28、具备了竞聘销售主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是：以人为本，注意效益，热忱效劳，我会在公司的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 1、连续加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进展征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的进展，因此要注意征订与零售的齐头并进，同步进展。进一步加强零售网点的开发，并对网点做统一的安排与布臵，让其成为本报

29、长期而固定的现场征订点、宣传点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习，提高素养。进一步加强理论学习，以其提高自己的素养和治理水平；在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。同时，注意团队整体素养的提升，强化团队业务人员专业技能水平，同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲切无间、所向披靡的团队。 3、制定具体的工作规划。在平日的工作中，事前要制定一个具体的工作规划，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进展鼓励自我前进。每日工作完毕后，要对一天的工作进展一个系统的总结，梳理阅历和教训。 4、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大局部的

30、时间留在客户那里，了解客户的切实需求，将信息回馈给筹划部门。深入到每一个小区、单位，了解市场状况。加强对客户档案的治理，将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。 5、扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋剧烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视，关注员工的职业生涯和职业进展，不断讨论职业阶梯，给员工供应富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资源治理，给他们制造良好的工作环境和自我进展的空间。把从社会上聘请来的发行员当作报社职工对待，给他们肯定的社会保障，开展发行员评比等，从发行员满意进而到达读者满意、领导满意。 拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，这句话鼓励我斗胆一试，

31、响应组织号召，积极参加竞争。借这个时机只想让大家更进一步的熟识我、了解我、帮忙我、甚至喜爱我，固然更重要的是支持我！ 感谢大家！ 销售竞聘演讲稿 篇5 敬重的评委、领导和同志们： 今日，我演讲的题目是：怎样当一名科长。 在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既表达了局党组的信任和重视，也表达了同志们的盼望和厚爱。因此，一名合格的科长，必需具备以下条件： 一、必需具备较高的政治素养，不折不扣地贯彻执行局党组打算，做到政策清、状况明。 1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道：干部必需讲政治，必需具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性

32、。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素养，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。 2、要有顽强的党性观念和组织原则。科长要到处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要坚决、干练，坚决做到下级听从上级，少数听从多数，个人听从组织。 3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必需不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。 二、必需具备较全面的学问力量，能够精确地把握“角色”，团结、带着科室同志圆满完成工作任务。 首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传

33、令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要精确准时传达和带头执行打算，又要准时正确地反应各项工作信息。因此，科长必需是一架桥，积极架通上下级的心灵之路;必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必需是一盆火，不断燃烧自己照亮他人;必需是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有精确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。 其次，综合素养要高。科长除了必备的政治素养外，还要有娴熟的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素养和语言表达力量具有

34、高档次的文化素养和较宽的学问面，具有较好的心理素养。 再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权;二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必需做到以诚相待，做人诚恳，办事恳切，对人诚意。 三、必需具备剧烈地公仆意识，树立效劳观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。 我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应当把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好效劳工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是

35、仔细做好调查讨论，当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关怀干部，在政治上关注干部。 各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出珍贵意见。 我的演讲完毕，感谢大家。 销售竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导： 您们好! 今日我特别荣幸地在这里参与单位销售主管的竞聘演讲，心情非常感动。首先感谢领导们过去对我的培育，感谢能给我这次竞聘演讲时机!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果

36、如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我xxxx年x月到单位参与工作，从事市场零售，负责报纸的宣传和销售。初到单位，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、宽阔的个人进展空间，这些都给我留下了特别深刻的印象，单位美妙的将来，绚烂得前景，深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了云南信息报就是选择了人生进展的机遇。自从进单位那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，单位的兴衰系于单位每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为

37、其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，x年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。 在x年多的工作中，我积存了大量的销售阅历，给我以后的工作奠定了坚实的根底。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘单位销售主管的岗位： 第一、我有一颗喜爱单位、喜爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，

38、具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：云南信息报(单位名字)的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者!既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战，让我们在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识报刊发行工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的客户人

39、员网络，有肯定的同事和谐相处的人际气氛，有肯定的处理客户投诉等的方法和阅历。同时，在工作之余常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，向他们学习请教，学习他们胜利的阅历，以便应用到实际工作中。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个销售主管来说是不容无视的素养。销售本身就是效劳。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展现我们的热忱。急躁倾听他们的要求，细

40、心处理他们的每一件事，专心解决他们的需求。 以上这些优势，使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是：以人为本，注意效益，热忱效劳，我会在单位的领导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 1、连续加大市场开发力度，征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势，并最终引导读者进展征订，而征订工作又从侧面促进零售市场的进展，因此要注意征订与零售的齐头并进，同步进展。进一

41、步加强零售网点的开发，并对网点做统一的安排与布臵，让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。同时，抓好大客户，建好客户档案并随时跟踪回访。 2、加强学习，提高素养。进一步加强理论学习，以其提高自己的素养和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习，以期使自己更加胜任本职工作。同时，注意团队整体素养的提升，强化团队业务人员专业技能水平，同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲切无间、所向披靡的团队。 3、制定具体的工作规划。在平日的工作中，事前要制定一个具体的工作规划，把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，不断进展鼓励自我前进。每日工作完毕后，要对一天的工作进展一个系统的总结，梳理阅历和教训

42、。 4、加强客户关系，完善客户档案。在XX年里，我会把大局部的时间留在客户那里，了解客户的切实需求，将信息回馈给筹划部门。深入到每一个小区、单位，了解市场状况。加强对客户档案的治理，将客户分类，区分对待，和客户保持良好的联系。 5、扎实工作，与时俱进。由于报业竞争的日趋剧烈，对如何吸纳和维系优秀的员工，应予于足够的重视，关注员工的职业生涯和职业进展，不断讨论职业阶梯，给员工供应富有挑战性的工作，通过高效率和合理性的人力资源治理，给他们制造良好的工作环境和自我进展的空间。把从社会上聘请来的发行员当作报社职工对待，给他们肯定的社会保障，开展星级发行员评比等，从发行员满意进而到达读者满意、领导满意。

43、 拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，这句话鼓励我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争。借这个时机只想让大家更进一步的熟识我、了解我、帮忙我、甚至喜爱我，固然更重要的是支持我! 感谢大家! 销售竞聘演讲稿 篇7 各位领导同仁大家好， 我很荣幸参与这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高力量，熬炼自我，呈现自我的千载难逢的时机。 我叫xxx.现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进展考核， XX年10月我很有幸参加xxx集团公司，对于服装行业只是外表浅薄的了解略知一二，参加xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，承受了公司总部 培

44、训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮忙下让我感受到了家庭般的暖和与温馨，让我坚决信念做一名合格的公司员工，培训完毕后，我以优异的成绩和公司领导对我的确定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和治理，我知道治理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，仔细细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改良好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，还能保证货品的充分，满意不同层次顾客的消费需求

45、，到达销售效劳一条龙的销售效果。 通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。 由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导赐予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监视下，我用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。工作一年以后，由于公司有

46、了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务学问，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜爱你，用我们主动热忱的微笑效劳去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!所以在销售上我拥有了很多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。 经受了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作

47、中把握了业务学问，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，更加的协作店面的运作流程 帮助店长做好前期工作给新员工做好典范。 XX年8月12日，xx郭尔罗斯店已盛大开业，即待开业的全省试范形象店也马上盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的治理。好的店面形象，好的店内治理，好的店内环境，好的效劳理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要协作店长做好销售前的效劳工作，有效落实公司指令准时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应帮助店长治理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要帮助店长治理好，加强防盗，防火设备的保养和储藏，与安全职能做好沟通，保障店面