关于银行业务经理竞聘演讲稿范文.doc
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1、 关于银行业务经理竞聘演讲稿范文 关于银行业务经理竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、评委、同事: 大家好! 今日我能站长这个讲台上,首先,感谢各位领导给我这次展现自我、施展才华的时机!打算参与这次竞聘前,我曾度德量力,思虑一再,之所以参与个人银行业务负责人的竞聘,一方面,是对分行人事制度改革的拥护和支持,以自己的实际行动做改革的参加者与推动者。这也是作为分行的一员必需敢于承受挑战、敢于承受考验的最好表达;另一方面,是想借次时机熬炼自己,承受大家的检阅与评判,争取更好地为分行进展效劳的时机。近年来,在领导的培育下,在同志们的关怀与鼓舞下,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成
2、熟,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长,感觉可以更好的为分行的进展效劳,盼望有一个进一步施展才华的实践平台。 请允许我作一个简单的自我介绍:我*年参加中国共产 党、*年到支行工作,专科为财会专业,本科为计算机应用专业,从银行的一线员工做起,其间干过柜员,支行事后计核,分行督导员,个人银行业务部经理助理,并在证券公司从业过二年,现在*岗位工作,至今已有*年。经过慎重考虑,我打算竞聘个人银行业务负责人岗位,我的竞聘报告主要分三局部: 一、对个人银行业务负责人岗位的熟悉 个人银行业务负责人岗位详细职责是:对本行个人银行业务的进展规划、市场份额、指标完成状况、市场客户营销等负责;对全行个人存款、个人贷
3、款、银行卡、证券代理、电子银行业务负责;对城区网点、县级支行的个人银行业务的治理负责;对个人客户经理、理财中心、个人优质客户、个银产品的治理负责;对个人业务、产品的培训、推广、宣传、营销负责;对整个分行个人银行业务的治理、进展、营销负责;主管全行中高端个人客户、个人理财业务,传统的储蓄业务、银行卡业务、电子银行业务、个人信贷业务等;为客户供应更贴切、更高层次个人金融效劳、个人理财效劳,做好分行个人品牌银行业务的市场营销工作;关注、分析市场动态及客户需求的变化,准时向上级治理部门反应市场信息,提出个人品牌银行业务新产品开发建议;建立和维护客户档案资料库,收集、汇编、分析客户资料,进展和稳定优质个
4、人客户,扩大优质个人客户群体为个人客户供应优质综合效劳。 二、对个人力量在竞争中的优势分析 对比自身状况和力量,参与个人银行业务负责人岗位竞聘,我具备以下几个方面的优势: 1、具有熟识各项个人银行业务的优势:几年来的银行业务岗位培训和在业务工作中的实践以及我长期从事个人银行业务经理助理工作,深知个人银行业务在银行工作中的地位、作用;明白做个人银行业务负责人所必备的素养和要求,悟出了一些做好治理工作的方法策略,在业务治理、指导,风险制度建立,帮助领导工作等方面取得了肯定成绩,目前根本可算该项业务的权威。 2、具有较全面的组织、协调和治理力量优势。具有良好的交际沟通力量和团队合作精神。能团结同志,
5、正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚,头绪清楚。具有较强的口头表达和文字综合力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事“为信条,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的业务力量、组织协调力量、推断分析力量、领导掌控力量都有了很大提高,能够胜任个人银行业务负责人工作。 3、具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强,勇于开拓进取。公正正派,与人为善。吃苦耐劳,领先示范。始终认为:缄默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。注意个人修养,平常抓紧一切时间学习,努力使自己成为一个有学问有修养,品德高尚情操纯净的人。 4、爱岗敬业,有剧烈的责任感。
6、在日常工作中,为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍,我常常加班加点,不计个人得失。把客户满足的作为自己的最大追求。每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点。在上门效劳和遇见客户询问时做到有问必答,答复具体,并尽力推举他们使用适合他们的个人银行业务。在效劳的同时我留意与客户建立良好的人际关系(尤其是大客户),第一次上门效劳时我都会留下联系号码以便用户遇上问题后第一时间通知我,我的优质效劳为我赢得了许多大客户的好评。 三、竟聘上岗后的设想及措施 假如我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面协作做好个人银行业务负责人一职,提高个人银行业务拓展工作质效,树立个人银行业务优质的形象。我的目标是:
7、我与个人银行业务共进展。 1、加强学习,全面提高自身素养,当好配角。努力学习各种新学问,适应形势进展的需要,为领导的决策供应有价值的参考。在思想上树立仆人人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言,将自己的才智毫无保存的奉献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,我会维护银行形象,维护班子形象,讲团结顾大局。拉偏套,使正劲,摆正位置,当好主角。做到“三个听从”,即共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,群众满足。 2、优化网点布局,拓展业务开发,提高经济效益。一是搞好市场开发。一方面扩展外延,不断调整支行和网点个人银业务营销
8、经营布局。优化网点和自助设备布局,做大做强优质网点,取得业务进展和效益的最大化。实行“区分对待,择优扶植”政策,对规模大、效益好的客户实行倾斜政策,优先进展;对于规模小、效益一般,但有进展潜力的客户,要设身处地的为客户效劳,为客户着想,留住客户;对于在保本点以下的众多零散客户,也要竭诚效劳,分散人气,开发潜在客源。以增加整体规模优势,充分占有市场份额。另一方面,拓深内涵。通过转换经营机制,充分调发动工积极性、主动性和制造性,建立综合考核评价体系,强化业务本钱核算,转变工作作风,提高办事效率,以信誉赢得客户,占据市场。二是本着优化、改进、补充的原则,促进原有传统业务与新业务的共同进展。目前在传统
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