关于经理竞聘演讲稿6篇.docx
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1、 关于经理竞聘演讲稿6篇 敬重的各位领导、各位评委: 夏天来了,我也来了!我驾着石油公司机构优化改革的热潮而来,来参与加油站经理的竞聘,我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我,挑战自我的时机。石油公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增加工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参加。 首先借此时机,我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日,让我这个远离家乡千里之外的我一点都没有感到“身在他乡为异客”的感觉,在这里,我感受到的是,浓浓的亲情,暖暖的关爱,也是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困
2、难,在砺练中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面,更加直观。 我叫XXX,来自漂亮的沂蒙山山东。今年XX岁,大专学历,中共党员。20xx年1月参加XX分公司XX做加油员,后被调到*XX加油站做计算员。由于工作成绩突出,20xx年10月提升为站长,20xx年10月调入城东加油站,现任城XX站站长。 下面谈一谈我竞聘这一职位的优势。 优势之一是我具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,假如少了这两点将很难做好工作。平常,我始终注意自己的工作作风,严格要求自己,努力使自己做好干一行,爱一行,专一行
3、。特殊是在20xx年6月份,在海旺加油站有一宁波牌照的集装箱货车杂加油十发生自然,由于我准时补救,避开了加油站和货车的损失,受到公司领导全都好评。 优势之二是我擅长学习,具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。自工作以来,我时刻不忘学习,不仅学习课本上的,还向身边的领导同事学习。我曾屡次参与公司组织的培训活动,取得计量上岗证书,同时,我还取得单位安全生产治理人员培训资格,经培训具备了安全生产任职资格。另外,在20xx年8月在萧山征文中,我曾发表过立足石油事业,开拓创新业绩的文章,获得三等奖。可以说,经过多年的学习与实践,我把握了较扎实的专业学问。
4、这为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。 优势之三是我年轻,承受新事物力量强,能更好的工作。我今年才刚刚26岁,我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作力量,能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城东加油站刚开业时销量才180吨,后经过不断的努力四月份上升到364吨,远远超过了公司下达的280吨的任务。 优势之四是我具有较丰富的工作阅历和治理才能。虽然我从事石油行业的时间不长,但我从事的岗位却不少,每一次的岗位变迁都使我对公司的了解更加详细,使自己的力量进一步得到提升,我也更加了解到石油市场上的变化和石油行业的竞争何其剧烈。可以说,每个岗位上的工作经受,使我积存了肯定的工作阅历,熬
5、炼了我的治理才能,特殊是我担当站长期间,更加使我的治理力量得到升华。有人说,经受是一笔财宝,而我更情愿把自己的经受当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然,我也更清晰,成绩也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱,让我走上加油站经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的力量和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细做到以下几点: 一是真诚讲团结,当好领导参谋。 多年的工作经受告知我,同事之间,支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确熟悉和对待
6、自己,当好主角,胸怀全局,为领导当好参谋,当好助手。仔细做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人,做到说真话,办实事,求实效,团结同事一道献身石油事业。 二是抓治理,促进销售量的提高。 市场经济条件下,治理也是效益。为此,我将积极加强对本片区的加油站治理力度,加强对客户开发治理力度及便利店的经营治理,做好站内质量计量监控、费用掌握,市场和价格信息的调查工作及石油批发销售,进一步健全站内一整套行之有效的治理制度,向治理要效益,积极把制度建立作为突破口来抓,制定相应的工作流程把加油站的每项工作纳入到正常的治理轨道。 三是抓效劳,促进竞争优势的形成。 如今石油行业的竞争渐渐转变成了效劳的
7、竞争,效劳营销工作做的好坏将直接影响着销售业绩。为此,我将依据我们加油站内部状况,树立全新的效劳理念,进一步整合各种资源,加强职工对客户的效劳满足度,以满足效劳赢得客户。加大对售油人员的治理力度,强化效劳意识。以效劳赢得市场,赢得消费者的信任,从而促进竞争优势的形成。 四、抓培训,促进安全意识的形成。 石油工作不比其他工作,来不得半点马虎。为此,我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,进一步落实安全生产责任制,全面提高加油站各项安全问题,严防安全漏洞。增加全体员工的安康、安全意识,为加油站的进展壮大供应有力保障。 五、以身作则,提高素养到位。 打铁先要自身硬。假如我能够
8、竞聘胜利,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强自我创新力量与自我约束力量,不断提高工作力量和治理力量,增加自身综合素养,为公司带着出一支忠诚与中国石油事业、思想稳定、布满活力的钢铁队伍。 敬重的各位领导,评委,同事们,有人说,大材小用,根本没用,由于大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,根本有用,由于小材大用有利于激发人的潜能。盼望借我们加油站人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的时机,一旦如愿,竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我,多提珍贵意见。最终,我想以丘吉尔的名言完毕我的演讲:“我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水” 感谢大家! 经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导,各
9、位评委,同事们: 大家好! 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢省公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我非常珍惜这次竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到进一步提高。 自然简历和工作状况: 我叫XXX,现年32岁,中共党员,现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX邮电局、XXX邮电局移动分局担当过线务员、机务员,1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,2
10、0xx年6月调入XXX移动通信分公司综合部任副主任,20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参与自学考试和函授,先后顺当修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 在综合部任职期间,踏实工作,严格治理,整章建制做了大量的根底工作,屡次被评为先进工,20xx-2023连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;帮助公司领导沟通协调内外部关系,胜利完成20xx年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤治理、车辆和安全治理方面无重大事故。20xx-2023年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,20
11、xx年公司被评为省级档案治理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出奉献人才。 我的竞争优势和弱势: 我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年33岁,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。擅长承受新事物,适应新环境,并能依据实际状况,大胆设想治理方法和改革方案。 二是具有较强的工作力量。在日常生活和工作中常常深入工作一线,不断培育自己的工作力量,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,仔细做好参谋决策、日常效劳、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了肯定的成绩。经过多年的学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量
12、、领导部署力量都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作仔细负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,敬重权威但不妄自菲薄,遇事懂得准时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个布满分散力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作阅历。从99年毕业后,先后从事过线路工程修理,通信电源维护,网络基站维护治理,广告宣传、筹划治理等,多年的综合部工作,培育了我较强的沟通协调力量和丰富的协调内外部关系阅历。 五是具有肯定的综合事物治理、文秘治理力量。具有多年的综合部治理工作阅历和文字综合力量,积存了很多丰富的治理学问,能较
13、好地完成调查报告、阅历材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参与工作以来我始终不遗忘读书,勤钻研、善思索、多讨论,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士讨论生学位。 二是做事不够坚决。因多年的治理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于简单,想的方面过多,往往会依据以往阅历怕消失纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。 三是市场实战阅历薄弱。只是99年在实业公司做过广告治理和筹划,后来就始终在从事治理工作,虽积存了一些市场理论和沟通协调关系的阅历,但缺乏市场实战阅历。 对所竞聘的岗位熟悉: 总经理助理既是治理
14、者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作规划、方案,同时要充分调动广阔干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要帮助总经理协调好内外部关系,为企业进展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查讨论,与员工打与一片,准时了解员工的意见和建议,精确准时的向总经理反应员工的呼声。 总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工效劳作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围
15、绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务治理、决策分析等力量之外,还应当把握肯定的文字综合方面的根本学问和较强的沟通协调力量,也就是说应当具备多方面的综合素养。 工作设想: 基于以上一些工作实践和阅历,我对今日所参与地市总经理助理一职布满信念,下面我陈述一下我对集团客户的熟悉和工作设想: 集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置-不仅在于其本身能够带来可观的业绩奉献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培育客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进展有效推广,提高个人ARPU和集团收入。 一是
16、在开发扩大集团客户市场的同时,应更注意集团客户的维系力度,应加大集团客户的效劳和流程治理工作。 二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套适宜客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最正确的物质酬劳。让新进的客户经理有职业进展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的力量与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。 三是进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、奉献度等要素,重新调整集团客户类别,并依据A、B、C类集团客户的需求特征和重要性设计效劳方式和效劳内容。 四是通过现有效劳渠
17、道进展效劳分流。目前,随着企业的高速进展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为效劳和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和敏捷的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类效劳渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的效劳体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。 这次,假如我能竞聘胜利,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即: 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的
18、视觉对待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略动身,从公司的利益动身,从员工的利益动身。 学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习,恳切地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,擅长总结,既要融会贯穿业务学问,又要虚心采撷工作阅历,尽快转化为自己实际的工作力量。 根底工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场,最终的归宿也是落脚于市场,为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为总经理科学决策供应事实依据。 假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有肯定的距离,这将促使我在以后的工
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