关于银行年终总结四篇.docx
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1、 关于银行年终总结四篇银行年终总结 篇1 一、完成市分行下达的各项任务 20xx年,我行企业网上银行任务45个,实际完成49个,完成率为108.89%,个人客户网上银行任务20xx,实际完成3483个,完成率为174。15%;对公电话银行任务20个,实际完成22个,完成率为110%;个人电话银行任务900个,实际完成157个,完成率为17.44%;手机银行客户任务数12个,实际完成12个,完成率为100%;网上银行交易额任务为52亿,实际完成78.18亿,完成率为150.35%;电话银行交易额规划为0.6亿,实际完成0.65亿,完成率为108.33%;电子银行中间收入任务为14万元,实际完成1
2、5.22亿元,完成率为108.71%;全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。 二、通力合作共同做好电子银行的营销工作 1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门,供应技术上的效劳,负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展,为我行削减了大量的柜面压力。 2、营业部为电子银行业务供应业务上的支持,详细办理电子银行的业务处理,如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等,以及客户在业务方面的询问等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。 3、会计结算部门做为会计结算的检查监视及
3、业务培训部门,向下辖各网点做好业务培训、制度落实,以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险掌握工作。 三、详细措施 1、加大营销力度,提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责,并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进展联系,处理对公网上银行的安装与售后的系统维护,保证了我行电子银行的稳步进展。 2、从严把握核算质量,防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请资料开头,便存在有各个环节的风险点,便开头受操作流程与标准制度的约束,我行要求经办人员严格根据流程与制度办理业务,并建立检查、通报、嘉奖、惩罚等考核机制。保持我行电子银行业务
4、的安全经营。 3、强化培训,提高员工业务水平和综合素养。我行针对各部门对电子银 行业务不同的需要分别进展培训工作,如针对公司业务部,我行着重向员工介绍电子银行业务的各种品牌名称、产品功能及在营销过程中需要留意的问题,以提高员工的营销力量。针对各网点主要介绍电子银行业务的操作流程、规章制度,以提高员工的业务处理力量。从而全面提升我行效劳手段,最大限度减轻柜面压力。 4、加强与企业的联系,发觉问题准时解决。除了我行配有专人负责外,我行在各种的银企会议中都将电子银行业务的介绍列入会议内容,负责解答客户提出的问题,如客户关怀的电子银行费用问题、安全问题等,同时也进展一次对客户的电子银行业务学问、业务新
5、品种的灌输,以提高电子银行业务的使用功能。 四、存在的主要问题 一年来,我行电子银行业务整体进展势态良好,但也有一些问题存在: 1、局部指标完成进度缓慢,如个人电话银行的任务完成率仅为17.44%,离任务的完成还存在有一段距离。 2、制度执行力度有待加强,我行人员变动相对较频,在有人员变动时,业务过失的发生概率就增加。 3、业务推广应用力度有待加强。虽然我行完成了市行下达的对公各项工作任务,如对公客户网上银行进展数已超过很多,但有些客户的网上交易量不大,对使用我行的网上银行还存在有顾虑。 20xx年,市分行下达的工作任务确定会超过今年的任务,我行将结合今年的工作状况,总结阅历,创新经营,标准进
6、展,防范风险。 1、仔细安排、落实好20xx年市分行下达的任务。 2、连续推动绩效治理,促进电子银行业务经营绩效的全面提高。 3、提高营销人员的营销水平。 4、加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。 银行年终总结 篇2 20xx年,我在行领导的正确领导下,依靠全体同事的共同努力,以求真务实的工作作风,为我行的建立和进展,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成绩,现就20xx年度我的主要工作简要总结如下: 一、 努力学习政策,提高熟悉水平,为做好工作打根底 1、 本人能仔细学习党的方针政策,特殊是金融方面的法规和相关政策,努力提高执行政策的水平。平常利用一些业务时间学
7、习有关的文件,报刊及书籍,同时能积极参与市行组织的有关法规政策培训,为做好金融工作打下了肯定的根底。 2、 本人能较为仔细的学习。坚决共产主义信念,明确工作目标,作为一名股级干部能在工作中起带头作用,团结同志一起为我行的目标任务而努力工作。 二.合理安排收支预算,严格预算治理 单位预算是我行完成各项工作任务,实现年初制订的各工程标的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好我行的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据支行的进展实际,既要总结分析上年度预算费用执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求部门意见,并屡次向领导汇
8、报,在现有条件下,在行总部允许范围内,挖掘潜力,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。在实际执行中,严格根据预算执行,不得随便调整预算,确因特别状况,需经领导班子讨论打算,充分发挥了资金的使用效益,确保了支行各项工作的顺当完成。 三.加强对固定资产和低值易耗品的治理 固定资产是银行开展日常经营及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一治理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻治理的思想。为加强这方面治理,我在平常的工作中,依据现行的财务制度对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,准时进展固定
9、资产登记,并定期与办公室进展核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞治理中的漏洞,妥当处理和解决治理中消失的各种问题,制定出相应的改良措施,确保了固定资产的安全和完整。 四.重视日常财务收支治理 收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展业务的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们参照总行的有关规定,根本健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,通过仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了业务进展等一系列正常业务活动和
10、财务收支安康顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合年初规划和财政政策的要求,极大地提高了费用的使用效益,到达了增收节支的目的。 五.定期举办业务培训,提高一线员工业务素养和力量 针对我行进展中的新形势和消失的很多新状况,新问题,为了提高全体柜面人员的应对力量,常常性的组织员工进展技术练兵和各项业务培训,例如组织了真假身份证识别的培训,反假币专业学问的考核,月季卡常识的.考试等,通过培训,提高了大家的业务素养和理论水平,增加了分析问题和解决问题的力量,受到了大家的欢送,得到了领导的确定,效果比拟明显。 六.结合优质效劳竞赛活动,大力提高效劳质量和效率 在优质竞赛活动中,以提高效劳水平,提升企业形
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