关于解决方案范文（10篇）.docx

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1、 关于解决方案范文（通用10篇）解决方案 篇1 (一)选购本钱掌握 本钱下降10%=收入增加100% 由于材料本钱占纸箱生产本钱的比例往往到达70%以上，因此，掌握好选购本钱并使之不断下降，是纸箱包装企业不断降低产品本钱、增加利润的重要和直接手段之一。 通过加强选购本钱的治理和掌握，完善选购治理制度，能够使总体选购本钱下降7%以上。 1、建立完善选购制度，做好选购本钱掌握的根底工作 2、建立严格的选购制度 (询价、比价、议价 ) 3、建立供给商档案和准入制度 (对原纸供给商的选择，要考察生产力量、设备力量以及财务状况 ) 4、建立材料的标准选购价格 (财务部对所重点监控的材料应依据市场的变化和

2、产品标准本钱定期定出标准选购价格，促使选购人员积极查找货源，货比三家，不断地降低选购价格) 5、的确做好选购规划 (依据合理库存量以及合理猜测来编制选购规划，既要做到保证生产所需，又能够合理掌握选购资金。此时具体的耗材、备件使用统计表就是特别重要的工具了。依据每个月或近期的 使用状况进展合理确定。特殊是对于原纸的选购提前依据自己企业的生产猜测，作出选购规划。不仅能够保证原纸的准时供给，而且在价格谈判上能够取得先机 ) (二)降低选购本钱 1、通过付款条款的选择降低选购本钱以现金交易降底原料售价，但现金需求量大，以目前资金回笼要3个月来计算，营业额的3倍资金压力相当大。假如企业资金充裕，或者银行

3、利 率较低，可采纳现金交易或货到付款的方式，这样往往能带来较大的价格折扣。 2、以购置量来降底原料售价，一样的资金需求量高，库存压力大，万一原料价格在波动时， 输赢比卖纸板纸箱还厉害，有点像买货一样，“压宝”的风险很高。 3、以竞争招标的方式来牵制供给商 4、向制造商直接选购或结成同盟联合订购 (向制造商直接订购，可以削减中间环节，降低选购本钱，同时制造商的技术效劳、售后效劳会更好。另外，有条件的几个同类厂家可结成同盟联合订购，以克制单个厂家订购数量小而得不到更多优待的冲突) 5、选择信誉佳的供给商并与其签订长期合同 (与诚恳、讲信誉的供给商合作不仅能保证供货的质量、准时的交货期，还可得到其付

4、款及价格的照顾，特殊是与其签订长期的合同，往往能得到更多的优待 ) 6、估算供给商的产品或效劳本钱 (与供给商一起寻求降低原材料本钱的途径，从而降低自己企业的材料本钱 ) 7、参与专业的展览会：现代的选购方法需要更多的信息，而且能够直接见到产品、对产品 质量、价格能够有可比照性，并且能够接触到更多的供给商、了解供给商以及供给商的产品使用状况，到更多的信息。 (三)原纸需求规划 1、把握原纸信息流 1)对于纸箱企业，同一纸种可能有多家供给商。假如对每种不同的纸都一一区分开来，没有一个统一的规划、不进展分等定别，治理起来特别繁琐，工作的时候很简单出错。为了便利工厂内部信息的传递，使仓储和生产流程易

5、于治理，我们可以依据各纸种的物理指标和化学指标进展工厂内部统一标识，制造自己的。 2)对于纸箱主要原材料原纸来说，需要依据各个纸种的质量和等级、收货时间，制定本工厂各个原纸自己的流水编号-这是进展量化治理的根底，可以标准生产的流程，使企业出产的纸箱具有可追溯性。 2、合理规划原纸纸种 1)目前原纸市场上供应的不同质量面纸和芯纸有好几百种，而且每种纸又有不同克重之分。 业务做大了，经常要备上许多种材质纸种，以应付多规格纸箱的需求。 2)假如只依据需要不停的买纸而没有一个原纸纸种的规划和政策，往往导致仓库安全库存节节上升、呆滞品越来越多越来越难处理，原纸仓库很快就会饱和;不仅给治理增加不少难度，而

6、且还会占用企业大量的资金，不利于企业资金的周转。 3)所以要尽量削减原纸纸种，负责原纸进货的选购部和安排生产的制造部要与最了解客户需求的销售部通力合作，对企业的市场方向和客户类别作出必要的规划，制定出本企业合理的原纸规格标准，并严格执行。 3、需求猜测 要了解不同客户群体之间微小的差异，而且要衡量不同纸箱产品需求的收益率。 (四)原纸治理 1、安全库存 和客户进展准时的沟通，加强对客户的了解和分析，根据客户需求的变化以及订货至交货时间的变化，定期评估安全库存量，最大限度地加大库存周转、削减无用的库存，尽力消退 2、供给商治理 1)准时把握各大造纸厂的生产排期，规划好仓库库位和到货安排，并准时跟

7、催 2)衡量供给商业绩的有效方法，应当是与客户效劳相联系，建立一套完整有效的方法体系，包括标准合同、QCD(质量、价格、交期)评分、实地考察等，尽量和供给商制定统一的业绩评判标准，以确保大家都在朝同一个目标努力，保证供货的准时精确，以确保库存随时都能满意不时之需 3)在与供给商建立更为亲密的关系的同时，我们也要精减供给商，加快供货谈判的进程，废除多余的选购环节，提高补货效率 3、流程化组织构造 公司各部门都在努力完成自己的目标仓储部门要保证库存保持最抱负的状态，制造部门要确保工厂最高效率的运转，选购部门则要想方设法地与供给商谈判而压缩本钱。各部门运转牵扯到一系列简单的工作流程，要想保证供给链的

8、畅通，公司内部必需有统一的尺度衡量工作业绩，并保证各部门间的有效沟通。即便公司上下的尺度全都，各部门也有可能缺乏有效的沟通，或是不能准时交换重要的信息，所以工作当中要渐渐形成一套流程化组织构造和订单式业务流程。 (五)原纸物流资金流 一般来讲，纸箱厂都会面临客户的应收款帐期远远长于供给商供应的应付款帐期的问题。如何从纸箱厂的进货渠道中“挤奶”，充分利用行业供给商供应的行规效劳来合理开发余热呢? 1、当月进货当月消耗 1)要充分利用本行业的优势。相对许多原料品种来讲，原纸还是可以按月结赊帐的。可以采纳月末发出下月选购规划，次月第一周大量到货，而在该月二十日后严格掌握批量进货的方法来掌握当月月末库

9、存。 2)从理论上讲，尽可能做到“当月进货当月消耗”。缘由是月末的库存意味着该库存没有享受到“月结”这个免费午餐，更可怕的是你付清了货款，而该批原料还躺在你的仓库内睡觉。 2、严格制作下月的原料选购规划 上月实际消耗量-安全库存量-上月库存=本月选购总规划x70%=第一周到货订单，余下的30%(通常也是列入总选购规划一并发出订单)一般在月中旬依据半个月来的库存变化结合已知的本月订单再通知供给商配货。 3、方案优点 大大提高了供给商对你厂的重视程度，把每月无规律的选购变成有规划和相对数量集中的订单，可能因此而作为同供给商谈价格的砝码;每月上旬充盈的仓库令你整个上半月不慌不忙，游刃有余地面对各种非

10、规划内的订单。相对“盲目”的70%不会给你月末余量带来很大的滞留。也同样不会影响你的资金周转期。30%的微调使你在已知纸箱订单的状况下掌握更为准确，月末结余越趋合理。 解决方案 篇2 随着社会的进展，对人才实际应用学问的力量提出了越来越高的要求，而人力量的提升需要一个过程。因此，在学校教育阶段就要注意提升学生对学问的实际应用力量。口语是人们应用英语进展有效沟通与沟通的工具，为了进一步提升学生的英语口语应用力量，英语口语教学引起了高度重视。为了更好地提升学生的口语水平，本文就高中生在口语学习中存在的问题进展分析，并结合问题提出有效的解决方案。 一、高中生在英语口语学习过程中存在的问题分析 问题的

11、存在就是冲突的存在，只有解决了问题，才能使冲突向好的方面转化。虽然高中阶段的英语口语教学近年来受到了高度重视，并且课堂教学质量也得到了有效提升，然而学生在英语口语学习过程中依旧存在一些问题，本文就目前高中生在英语口语学习中存在的问题进展分析。 1.学生对英语口语学习存在懈怠心理 要想使学生学好英语口语，关键的一点就是使学生在思想上对英语口语的学习引起重视。然而目前影响高中生有效进展英语口语学习的一个重要因素，就是学生对英语口语学习存在懈怠心理。目前高考虽然注意考察学生对英语学问点的实际应用力量，然而实际的口语应用并没有被列入考试的范围，这就导致学生将留意力主要集中于高考中涉及的题型，从而无视了

12、口语学习。学生思想上的懈怠，已经成为学生英语口语学习中存在的一个突出问题，影响了学生口语交际力量的提升。 2.重理论学习，轻实践 想要使学生练就一口流利的口语，不仅需要学生努力学习与口语交际相关的理论学问，而且要求学生在理论学问的指导下进展实际的练习，这样才能收到更好的学习效果。而目前高中生在英语口语学习过程中存在的一个明显问题，就是注意理论学问的学习，而很少进展实际应用。例如，在英语早读或者在课余时间，我们会看到学生在对教材上的对话进展背诵，学生通过学习，娴熟地把握了对话内容，然而却很少与其他学生就对话内容进展实践，这样影响了学生实际应用力量的提升。 3.不注意订正发音 学生想要拥有一口流利

13、的英语，运用英语进展有效交际，在提升自身的英语口语交际力量的过程中，应当留意的一个问题就是发音问题。由于中国学生在学习英语的过程中存在许多困难，尤其是发音问题始终是困扰学生口语力量提升的一个瓶颈，因此学生应当对发音问题引起重视。而目前许多高中生的学习状态是不能准时订正发音中存在的问题，学生在初中阶段就已经进展英语学习，因此进入高中阶段已经有了肯定的英语学问积存，但是由于学生对许多词汇与句子的发音都存在问题，因此失去了订正发音中存在问题的信念，这也严峻影响了学生英语口语力量的提升。 4.学生进展英语口语交际的士气缺乏 在高中学生英语口语学习过程中存在的另外一个突出问题，就是学生的英语应用士气缺乏

14、。学生在应用英语口语进展交际的过程中，往往会消失大方心理，进而导致学生不能大方地进展交际。例如，有些学生原来已经将教材上的英语对话进展了娴熟的记忆，但是由于在进展英语口语交际的过程中存在大方心理，导致学生在实际的交际过程中消失紧急、淡忘等状况，进而影响了学生交际的顺当进展。 二、解决高中生在英语口语学习过程中存在问题的有效措施 高中阶段的学生具有极强的可塑性，因此也是培育学生口语交际力量的关键时期，针对上文中提到的目前存在于高中生英语口语学习中的问题，应当准时实行有效措施加以应对。本人作为一名高中英语教师，结合自身实际的教学阅历，提出以下几种解决方法。 1.从思想上使学生对英语口语学习引起重视

15、 为了使学生能够更好地进展英语口语学习，也为了使学生更好地克制英语口语学习中存在的问题，首先应当使学生在思想上对英语口语学习引起重视。教师要让高中生明白，虽然英语口语没有被列入高考的范围，但是却对学生产生了重要影响。学生学习英语的目的并不仅仅是为了应对高考，更多的是为了提升自身的力量水平，进而更好地生存与进展。学生只有树立了正确的英语口语学习理念，才能更好地进展学习。 2.将英语口语理论学问的学习与实践结合起来 学生在进展英语口语交际之前，必需要进展学问的积存，在积存学问的同时又要对学问进展应用，这样才能收到更好的教学效果。针对目前高中生在英语口语学习的过程中存在重理论轻实践的状况，教师要帮忙

16、学生进展实践。例如，教师可以在课堂教学的过程中组织学生绽开对话，为学生制造进展实践的时机。同时，教师还要鼓舞学生积极地参与英语角等活动，使学生获得更多的实践时机，并通过详细的实践切实到达提升学生英语口语力量的目的。 3.帮忙学生订正口语发音中存在的问题 学生在英语口语发音中存在的问题，是学生英语口语交际力量提升的致命杀手，不管学生在口语学习的过程中多么努力，一旦消失发音错误，不仅会直接影响到学生学习的有效性，同时也会影响到交际活动的顺当进展。因此，教师可以通过以下两个途径使学生克制发音中存在的问题：（1）通过学生个人的努力解决发音中存在的问题。学生可以通过听录音等多种途径，去订正自身发音中的错

17、误，进而使自身的英语口语发音更加精确。（2）在教师的帮忙下解决学生发音中存在的问题。教师应当对学生的英语发音提出严格要求，在使学生精确把握当下学习的英语学问点精确发音的根底上，还要准时帮忙学生订正以往的发音错误。 4.提高学生进展英语口语交际的士气 想要使学生有效地进展英语口语交际，学生一方面要把握进展口语交际的学问，另一方面还要有进展交际的士气。针对目前高中生在英语口语交际过程中存在士气缺乏的状况，教师要实行有效措施帮忙学生走出逆境。例如，教师在教学的过程中要为学生制造更多进展口语练习的时机，使每一个学生都能够有说英语的时机，这样在日常的教学中不仅学生的口语交际力量水平得到了有效提升，同时学

18、生说的士气也得到了熬炼。 本文首先针对目前高中生在英语口语学习中存在的问题进展了分析，进而提出了有效的应对方案，盼望对学生的英语口语学习有肯定的帮忙，使学生在高中阶段就打下良好的口语交际根底。 解决方案 篇3 一、班级存在的主要问题及缘由： （一）问题： 从上学期末测试的状况归纳，班级存在的主要问题是： 学生为实现目标而努力的程度不够。 对学生干部的满足程度不够。 班级学生遵守纪律不够。 一些学生学习态度不够端正，方法不够科学。 （二）缘由： 学生对集体目标治理的参加度不够： （）小学时当过，而今未当主要干部者有失落感、自卑感； （）学生参加治理的胜利体验不够。 学生干部以身作则不够。 自律程

19、度不够： （）科任教师纪律要求宽严不全都，课堂纪律表现不一； （）有些学生视学习为交作业账，上课时赶做其他作业，自修课又感到无事可做，不仔细自修； （）学有余力者自修完成作业后不抓紧时间复习、预习，也放松纪律； （）有的学生尊师不够。 学习方法不够科学，一些学生缺乏追求巧学的思想，预、复习工作较差。 一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志： （）学习满意于完成作业，完成作业后就不仔细自修和复习、预习； （）熬炼耐力时怕苦畏难，训练不够。 科任教师在纪律要求、预习、复习和作业布置等方面协调不够。 二、班级的主要目标及操作变量 （一）目标： 学生为实现目标而常常努力者上升到以上。 学生对学生干部全满

20、足和多数满足者上升到以上。 学生反映班级课堂纪律较自觉者上升到以上；反映科任教师与班主任上课纪律的差异没有和很少者上升到以上。 学习态度优秀和良好者上升到以上；学习方法优秀和良好者上升到以上。 （二）操作变量 分析班级存在的主要问题的缘由，可筛选如下主要操作变量： 完善组织机构 （）操作缘由： 优化内外关系有利于协调教学行为，促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调整机制，具有高度的自我组织性； 设置一系列班级治理的职能机构有利于提高师生对班级治理的参加度，并为其共性进展制造条件。 （）操作要求： 完善学生集体的自我治理机构； 依据学生要求和班级需要，以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级治

21、理位置； 完善学生自愿参与的多样化小组并安排时间开展必要的活动，为学生供应在集体中展现特长的时机； 试行班干部轮换制度； 完善班级科任教师集体的协调机构； 在学校领导和年级组长的支持下，健全科任教师集体组织机构； 依据教师特长和班级需要，统筹安排科任教师参加班级治理和组织指导学生课外活动的岗位； 完善家长集体参加民主治理机构； 召开家长大会，建立家长委员会，明确班级共同目标及达标要求； 依靠家长帮忙，优选和组建校外辅导员队伍，建立校外实践基地； 组织家长参加班级治理，包括推行班级家长日记、组织家长听课、举办家长报告会等。 完善教研会制度 （）操作缘由： 科任教师确认班级共同目标，协调教学行为，

22、有利于形成共向合力，提高班级教育、教学和治理效能； 加强教师对于班级教学工作的共同讨论，有利于增加彼此协作和交往的时机，增加交往频率，使交往主导内容积极化，促进教师集体的形成、进展和稳固； （）操作要求： 全体科任教师每学期至少在期初和期中开次教研会。班主任和语文、数学、外语教师周或每月开次教研会； 会前各科教师划分每个学生学科学习的类别并分析缘由，查找每个学生学科学习的最近进展区，提出最近目标及达标建议； 会上由各科教师汇报沟通后制定班级进展水平，认同班级共同目标及达标要求，统筹安排课堂教学、课外活动和社会实践活动，讨论如何打通学科，改革课堂教学以促进集体建立； 会后分头与学生作沟通并参与学

23、生大会、师生确认共同目标和达标要求，形成对于组织纪律、预习复习、体育熬炼及作业要求等方面的共识，并拟定积极有效的导向； 加强平常科任教师之间的协调与沟通，分工指导学生实施目标。 典范示范 （）操作缘由： 与青少年学生好仿照的心理特点相适应； 借助详细形象说理，说服力强，易于使初中学生获得积极的情感体验； 表达正面教育为主，有利于发扬积极因素，克制消极因素。 （）操作要求： 精选典范，依据班级需要，拟精选组织纪律性强、刻苦学习和熬炼、讲求科学的学习方法的先进典型； 分析典范，引导学生理解典范形成的缘由及其社会意义，帮忙学生正确的思想观念，提高自觉性，防止停留在一般的外表的仿照上； 查找身边的典范

24、，表扬本班在上述方面的先进典型； 组织行动，落实解决上述问题的措施。 集体的积极性评价 （）操作缘由： 评价是目标治理的重要环节，它不仅对班集体建立的结果做出鉴定，为评比和表彰先进供应依据，而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质量的分析，明确后继活动的方向，从而改良工作，促使集体构造及其功能的进展水平的提高； 强调评价的集体性，有利于形成集体的正确舆论，充分发挥集体的教育作用； 强调评价的积极性，有利于表达评价的鼓励功能，调动广阔师生的积极性。 （）操作要求： 重视形成性评价，将评价贯穿集体教育的全过程，发觉问题准时矫正，同时重视搞好期中性评价，对一个阶段的工作做出总结； 在自评的根底上搞

25、好集体性评价，最终由教师做重点评价； 不仅评价目标的达成度，而且评价各自实施目标的参加度和科学性，即 评价结果，看到在原有根底上取得了哪些进步，与预期目标存在多大差距，实施目标的方案是否切实可行； 评价集体教育的过程，看集体教育工作是否符合教育科学规律； 评价教和学的态度和进展趋势，看师生是否努力，集体有多大潜能。 三、主要活动安排 依据操作变量的操作要求，拟定本学期实施集体目标的主要活动为： （一）开学常规教育（月） 提出四个一要求： （）上好第一天课； （）做好第一天作业； （）开好第一次校、班会； （）出好第一期黑板报。 学习行为标准与学习常规，要求： （）校内外根本一个样； （）各课（

26、包括自修课）一个样； （）班主任在与不在一个样； （）各科作业标准化一个样。 （二）健全学生集体的自我治理机构（月） 班会：总结表彰先进。 调整班级干部队伍，小干部就职演讲。 完善多样化小组，安排每周活动时间。 安排每个学生参加班级治理的适宜岗位。 （三）健全教师集体协调机构（月） 在学校领导和年级组长支持下，健全以班主任牵头的，语文、数学、外语科任教师为主要成员的班级科任教师集体的协调机构，并建立相应的制度。 召开班级教研会： （）在分析班情（主要分析学生各科学习类别和最近进展区）的根底上，提出各科教学目标及达标措施建议； （）统一学生在课堂纪律、作业标准和预习复习等学习方法上的共同要求；

27、（）讨论如何打通学科，科际渗透；如何改革教学以促进学生集体建立；如何分工指导多样化小组开展活动及详细目标要求； （）明确各自参加班级治理的详细岗位。 （四）制定目标（月） 班会伦理谈话：如何制定和实施集体目标和个体目标。 制定班级、小组和个人目标。 制定班级目标治理规划。 班级师生大会，确认共同目标及教学要求。 （五）健全家长集体参加民主治理机构（月） 建立班级家长委员会筹备小组。 召开家长会议； （）建立班级家长委员会； （）通报本学期班级目标及达标要求； （）提出家长参加民主治理建议。 试行班级家长日记； 建立校外辅导员队伍和校外实践基地； 参加听课讲课活动，初步酝酿向中学生现身说法，宣讲

28、自己如何坚守纪律、刻苦学习和熬炼，讲求学习方法的人选。 （六）组织开展学英模活动（月） 1夺取世界和亚洲女子中长跑之冠的马家军事迹报告会（学生先搜集材料宣讲，后教师补充）。 2英雄事迹分析会，归纳他们为了实现目标而严守纪律、不怕艰难、讲求科学等优点。 3组织行动，重点抓好： （）课堂学习和自修课组织纪律； （）平常预复习； （）组织开展好小组中长跑训练和竞赛； （）仔细复习、科学复习，迎接期中考试。 （七）班级教研会（月） 期中状况分析。 修正达标措施。 讨论如何围绕共同目标，协调教学行为。 （八）班级期中总结（月） 期中集体素养测试。 评价目标达成度，表扬各自做出的努力。 分析存在问题及改良

29、班级工作的建议。 （九）试行学生干部轮换制度（月） 至期末轮换二次，每次轮换干部数的。 （十）伦理争论会（、月） 辨析：学习主要就是完成作业，所以我要抓紧时间在上课时做作业。假如作业在课上完成了，自修课上就没啥事可做了，可以玩玩说说。 辨析：我是独苗，爸爸、妈妈、爷爷、奶奶和外公外婆都爱我。他们在我的学习和熬炼问题上常有不同的看法，有的认为要吃苦，有的认为身体最要紧，不主见我吃苦，怕吃了苦把身体搞坏了。 社会实践活动：家长代表由今日的成绩追忆自己求学时如何学习和熬炼。 表扬身边刻苦学习和熬炼的典范。 小组中长跑竞赛。 （十一）元旦文艺联欢会师生特长表演。 （十二）科学学习方法介绍（月） 学生科

30、学学习阅历沟通。 教师归纳科学的学习方法。 （十三）发动期终温课迎考（月） （十四）班级期终，总结（月） 期终集体素养测试。 期终总结评价。 解决方案 篇4 职业生涯第一傻：得过且过 典型病症：“得过且过”在字典上的解释是：只要牵强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍了事。 别看现在这个社会竞争剧烈，但总有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方针办”，领导再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这么着了。病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒适，但就是不情愿费那个劲。动脑子、花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。 另一种人是装傻，

31、其实往往很聪慧、有力量、也不乏思想，外表看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！ 有用处方： 1、假设你是第一种人，“天上没有掉馅饼的”最适合你，即使你占过那么一两次小廉价，一旦遇到裁员风波，领导fire名单的第一行确定有你。 2、假设你是其次种人，或许工作对你只是个解闷的工具，你不希望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法转变你，不过您最好自觉点，自动离职最好，等着让人开就没什么面子了。 3、假设你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改良的可能，假如

32、沟通屡次，对方依旧得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。 职业生涯其次傻：没有危机意识 典型病症：似乎网络从业人员比拟爱这样。 前一年各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济，导致一大批热血青年投奔网站，好像认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千，动辄上万的月薪，有一局部人还糊涂，知道何时进、何时退。而另一局部是彻头彻尾地晕菜了，什么裁员哪、纳指降到一美元以下呀、某大网站被迫关张呀这么负面消息好像对他们没有任何影响，他们依旧每天仰头挺胸地去上班，跟什么事没有似的。 上个月到一家闻名网站去玩，照旧一派歌舞升平，外面的世界跟里面的世界没关系。问一个主管，你们莫非不觉

33、得危机吗？对方像看恐龙一样望着我，告知我一个“真理”：到网络公司，别提什么危机意识，我们不懂。 病理分析：其实不仅网络公司，每个人的职业生涯里都会遇到危机，有竞争的危机，也有失业的危机。所以，咱们脑子里要时刻崩紧这根弦，早做预备、多做预备，才不会在危机降临之时抓瞎。 有用处方：每天看看竞争对手的工作状况；每隔一段时间念一遍甲申三百年祭，想想李自成是怎么完蛋的。 职业生涯第三傻：干耗不充电 典型病症：看似与本质工作无关的东西，学它干吗，又用不着！ 病理分析：徐琳因考不考车本的问题与老公“杠”过好几次了。徐琳是一家杂志社的美术编辑，不做班，即使去上班也有班车，加上一时半会儿没有买车的规划，徐琳始终

34、不想考车本。她觉得用不着。而老公认为，开车是现在职业人的根本技能，就跟人必需还自己穿衣服一样，再说，历来就有技不压身的古训，同样的时机摆在面前，谁会得越多谁胜算越大。 胡洁大本毕业，在一家公司工作，5年下来，虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成，但总觉有被掏空的感觉。这5年来，胡洁的日子踏踏实实，她始终觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来，好像不是这么回事了。 有用处方： 1、职场生涯没有一通究竟的poss port，充电是必需的。曾有人说，21世纪就业的3大根本技能是外语、电脑和开车。或许说得“邪乎”了点，但不行否认的是，假如这三样技能你样样精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作

35、。所以你看，大街小巷的电脑、外语学习班个个都火，驾校约车都困难。 2、不断追求更高目标：只有大学本科的学历，最多再撑三、五年，以后估量连讨论生都是“堆儿撮”的了，或许，到那时你的大本文凭只相当于现在的中专，天哪，你不可怕吗？所以，有时间还是读个二学历、讨论生、博士、MBA什么的，心里也踏实。 3、充电不盲目：不要看着别人报班就跟着起哄，最好选择有有用价值、有针对性地去学习。 4、充电是随时随地都可以的，读一本书、与同事探讨都是充电的过程。 职业生涯第四傻：兼职兼到头晕 典型病症：“狗揽八泡屎”(话糙理不糙)，有时机就要兼职挣钱，脑袋都大了。 病理分析：兼职既能把一个人的特长发挥到极至，又能最大

36、限度地创收，所以许多人情愿做兼职的工作。假如有这个力量，时机又适宜，无可厚非(国家明令不允许兼职的人员除外)。但假如一人身兼4职、5职，兼到头晕脑胀的程度，确定会有得不偿失的一天。 有用处方： 首先得明白一个道理：兼一百个职，也不见得能兼成富翁。 兼职太多，假如影响了本职工作，会不会影响到职业根底？假设你觉得现在的工作本不如意，不如直接找个满意的工作，究竟兼职总有点做贼的感觉。 世上没有不透风的墙，兼职太多，传到本单位去就比拟麻烦，至少要花心思去解释呀！ 兼职最好不要超过3个。 解决方案 篇5 业务概述 视频会议效劳外包业务是依托中国电信在电信技术和运营治理方面的专业优势，在现有视频平台资源的

37、根底上、整合其他电信产品，为客户供应视讯会议终端设备维护、系统网络故障处理、视讯会议系统运行维护和视讯会议保障效劳等多种外包效劳，并可以依据企业的特定需求，供应视频外包解决方案以及系统集成效劳。 效劳内容： 1、视频终端租赁或集成 2、视讯会议系统运行维护 3、新增视频会议终端的安装及调试。 4、视频会议系统的运行维护 5、视讯会议系统的故障排解；视讯会议系统的运行状况分析；视讯会议系统的网络及性能优化建议；建立完备的视讯会议故障治理档案。 6、视讯会议保障，即针对用户视讯会议系统上召开的各类不同等级、不同掩盖范围的视讯会议，中国电信供应满意客户需求的各个层面的会议保障效劳。 适用行业 用户价

38、值 1、节省本钱：与企业自建视讯会议相比，使用中国电信视频会议外包业务，用户不需要新建、维护自己的视讯会议网络，尤其是节约MCU、GK等设备投资，只需在网络延长到的任意地方安装视频终端就可以召开视讯会议。 2、掩盖范围广：客户终端可以遍布全国，同时也可以在国外，召开国内、国际视讯会议。 通过接入客户自建的视频会议专网，客户与同样接入中国电信“新视通”平台的客户之间自由沟通，扩大企业视频会议范围。 3、支持多种类型终端：用户可以利旧原有终端，包括采纳专用会议室型终端、老板型终端、可视电话、基于PC机的软件桌面终端，并同时兼容H。320和H。323两大制式。 供应一站式效劳：供应从询问、售前、安装

39、调试、维护、重点会议保障等整体效劳，并充分利用中国电信当地运维人员供应效劳，降低效劳本钱，提高响应速度。 解决方案 篇6 本方案是为各类企业集中选购业务治理信息化建立供应的解决方案，适用于集团企业物资公司模式的集中选购治理、集团企业虚拟选购组织模式等多种模式的集中选购治理。同样本方案适用于生产性及非生产性物资、劳务的集中选购治理，同时支持企业级各种业务类型不同选购流程的选购治理。 一、企业选购治理中常常遇到的问题 1、集团企业如何发挥集中选购的优势，降低选购本钱？ 2、如何使原材料库存掌握在一个合理的水平？ 3、如何准时、精确地制定选购规划，按需选购？ 4、如何对供给商进展科学、准时、精确的评

40、估，提高交货精确率？ 5、如何有效掌握选购价格，以有效地掌握选购本钱？ 6、如何保证选购物资的质量？ 7、如何标准选购交易行为，并确保各级人员按标准处理选购业务？ 8、如何供应准时、牢靠的信息供领导者进展选购决策？ 二、NC集中选购治理能够做什么？ 1、发挥集中选购的规模效应，降低选购本钱。 支持物资公司模式和虚拟选购组织模式的集中选购。 2、强化物资选购的集中治理掌握 支持企业定价权、选购权、质检权及支付权做必要的分别以及设特地部门负责选购合同治理、供给商的选择、价格确实定、质量检验等。 3、加强供给商治理。 可以实时采集供给商的历史交易记录，建立有用、先进的模型，对供给商从质量、价格、交期

41、、效劳、可持续的改良等多个方面进展科学的评估。 4、加强选购价格治理 NC系统支持选购询价比价，制订选购基准价格，并指导、掌握选购订单的执行，从而到达降低企业选购本钱的目的。 5、标准、协同、优化企业选购业务处理流程，提高选购工作效率。 支持选购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的治理，并且能够依据企业实际状况，敏捷配置适于企业的各种不同业务类型的选购业务流程和审批工作流，支持企业选购业务流程的变化。 6、帮忙企业把握全面的库存信息，全面压缩库存。 NC通过对物资库存存量状态的细化，可以帮忙企业动态把握全面的库存信息，并做出科学合理的选购规划，从而全面压缩库存。 三、NC集中

42、选购治理方案应用价值 1、渐渐显示集中选购的规模效应，选购本钱明显呈现降低的趋势。 2、轻松、科学、实时、精确地进展供给商评估，为您选择更好的供给商合作伙伴供应可信的决策信息； 3、实时、动态地分析选购价格执行状况，帮您有效地掌握选购本钱，对选购业务员业绩进展定量评估； 4、隐藏的权利公开化，集中的权利分散化，帮忙企业构建全新选购模式； 5、选购资金的规划将会更精确，更有预见性； 6、选购交货期、交货数量、质量将会得到有效的掌握； 7、选购物资的来源去向将会被准确记录，使质量跟踪变得特别简单； 8、选购付款节奏将得到更为有效的掌握； 9、选购资金周转速度将会大大加快； 10、选购物资的库存将会维持在一个合理的水平上，原材料类的存货周转天数会明显缩短； 11、实时、动态、精确地把握整个企业全面的库存信息，摆脱库存积压严峻而缺货率仍在上升的为难局面，库存占用资金水平日趋合理； 12、审批流程与预警平台的应用，可使治理者在流程自动化后实现基于例外的治理。 解决方案 篇7 1. 概述 1.1 工程背景 石油成品油中的轻质油，如汽油和溶剂油等具有简单蒸发的性质。油气挥发简单造成油品数量损失。汽油等轻质油从炼油厂到中转油库到加油站，直至加给汽车油箱的储、运、销过程中，会有4-5次装卸，每次装卸都有与汽油液体体积相等的饱和油蒸气排放。中国2