关于竞聘主任的演讲稿范文5篇.docx
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1、 关于竞聘主任的演讲稿范文集锦5篇 特别感谢公司给我这次参与竞职演讲的时机,我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本状况以及我对综合办工作的熟悉、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的根本状况 我叫xx,28岁,大专学历,xx专业在读,20xx年参与工作,来公司7年多的时间里,我始终负责的经营治理工作。 二、对综合办工作的规划设想 办公室是一个重要的综合协调部门,综合办工作的目标是:把综合办工作建立成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门,充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。依据这一目标,我将对综合办工作做以下设想。 1、为领导当好参谋、做好助手。综合办
2、要准时精确地把握公司主要工作的进展状况,做到心中有数,从而能够准时、精确地向领导反应各种信息,同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见,从而使领导的决策更加精确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调力量,协作各科室制订好各项治理制度,处理好各科室之间的关系,坚持做到不推诿、不扯皮,团结协作,开拓进取,不断取得更大的工作成绩。 2、充分发挥办公室的窗口作用,做好对外接待工作,处理好对外各方面的关系,为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中,我认为要做到不卑不亢、有节有礼,但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争,确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候,能单独处理的
3、事情,不要再给领导添麻烦,自己处理不了的事情要准时向领导汇报,争取尽早处理。 3、做好文秘档案、合同治理工作,对于文件要按正确的处理程序进展流转,档案要根据治理要求,准时、精确归档。文秘工作是综合办工作特别重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函,这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理,并根据要求督办来文、来函中所要办理的各项工作,检查落实状况,将办理状况准时、精确地反应给领导从而使领导心中有数。 对公司的档案治理要依据档案治理的有关规定标准治理,要准时归档,防止资料遗失,任何部门借用资料必需经过领导的批准。 4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示,并准时地仔细落
4、实,积极的协作了集团总部进展安全检查,且做好隐患整改工作,并准时上报隐患整改结果。把隐患、整改状况,系统地纳入到微机治理中,我认为这样便于我们监视整改并准时了解状况,更快速的处理状况,为领导供应第一手资料。 5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的治理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗,严格掌握办公用品的支出,降低办公费用的开支。 6、仔细做好印鉴的使用工作,印章要专人负责,未经领导同意,任何人不得随便使用印章,做到印章的使用有制度,有登记,确保在印章方面不出问题。 7、做好xx系统的治理工作,每天准时登陆公司邮箱及办公正台,并下载与本单位有关的文件,根据的要求准时录入有关
5、的信息,坚决做到一项不漏。 8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议完毕后对会议的打算要帮助领导和有关部门做好督办工作。 以上是我对综合办工作的一些浅显熟悉,缺乏之处请各位领导、评委批判指正。假如这次竞争胜利,我会在新的岗位上不断地学习提高,力争在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力,不辜负各位领导、评委的信任和期望。假如不胜利,我也不气馁,以后无论在任何岗位,我都会一如既往地努力工作,为公司的进展奉献自己的微薄力气。 感谢大家 ! 竞聘主任的演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位同事: 您们好! 今日,感谢公司领导和评委再一次给我参与这次竞聘的时机,应聘XX部主任演讲稿。
6、 一、首先,向各位作自我个人工作简介 本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至 *年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把*治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训学习的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强
7、员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持,演讲稿大全应聘XX部主任演讲稿。 (一) 、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训学习体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二) 、详细措施和做法: 1、 推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养” 观念,树立起“不求全部,但求所用” 的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作
8、方法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、 合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法” 。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、 加大人事开发力
9、度,全面提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训学习规划,建立健全员工教育培训学习治理体糸。充分发挥培训学习在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训学习制度,把岗位工作要求与培训学习标准结合起来,变被动培训学习为主动培训学习。从制度上引导和约束员工变“要我培训学习” 到“我要培训学习”,使公司成为全员终身培训学习、终身学习的学习型企业。 根据“重点干部重点培训学习,优秀人才加强培训学习,紧缺人才抓紧培训学习,一线生产人员常常培训学习” 的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训学习。以多层次、多方面、多形式培训学习,全面提高员工的素养和力量。 竞聘主任的演讲稿
10、篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 大家好,现在我既紧急又感动,我是一个一般的一线教师,能有时机来这里参与竞聘中层领导,真的是感谢学校为我供应了这样展现自我的时机。我仔细想过,我们学校有那么多教师都有当主任或者组长的阅历,我只当过班主任,我凭什么来竞聘?那就是我盼望我们学校越办越好,我要为学校的进展献计献策。我竞聘的是教育处主任,假设我中选教育处主任,我将开展以下工作: 第一、首先我将仔细履行教育处各项工作,维护学校正常的教学环境和秩序。帮助校长和主管领导建立更健全,更科学,更人性化的规章制度。做好校长与广阔教师的桥梁与纽带,深入教学一线了解状况,以学生为本,以教师为本,效劳于教师,效劳
11、于学生,效劳于家长。 其次、明确目标,理清思路。树立以人为本,以教师和学生的共同进展为本的理念。学校要进展,关键是教师的进展;教师要进展,离不开扎实有效的教研活动。假如我能在教育处工作,我会建议 “一周一课”教研模式,还有连续我们前几年的高效课堂模式,这是根底。让我们铁中的教师们都具有铁中特色,就是课堂活泼且高效,而不是哪一个教师的特点。要力争让教师们多参与市级省级优质课,练功课,说课等竞赛,既熬炼业务力量,又能提高学校和自身的知名度。以后评先,多给一般教师们时机,不要总是老面孔,应当让我们学校的教师们尽可能多的成为骨干教师,成为市级省级的名教师,专家教师。 第三、开展多种形式的说课竞赛、示范
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- 关 键 词:
- 关于 竞聘 主任 演讲 范文
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