关于行长竞聘演讲稿汇总九篇.docx
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1、 关于行长竞聘演讲稿汇总九篇 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革,充分表达“赛马”不“相马”的用人机制,打算实行全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融效劳,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针
2、为指导,以加强内部治理为保障,充分利用网点资源,大力进展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我预备从以下几方面开展工作: 一、 经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚拢了6家商业银行,金融竞争特别剧烈。经过11年的进展,该办已汲
3、取、积存了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进展综合评价,依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单
4、,找出余额到达肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并准时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳,增加对客户的吸引力与分散力,从而提高VIP客户的占比。其次,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,
5、特殊是政府主管部门的引荐,查找突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台效劳不保障。 二、 大力拓展中间业务,提升盈利力量 在存贷利差不断缩小的今日,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。 行长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 感谢组织能给我们这样一个公平竞争的时机和呈现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参与竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近抱负的自我突破。 今日我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在这里,有我20余年的学问积存和近XX年的生活磨练做奠基,我信任自己! 我信任:事业和生活一样,都
6、是一个不断历练进取的过程。出身农夫家庭,经过很多次生活磨难的洗礼,练就了我镇静内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点治理、综合治理、业务治理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。 在支行实行扁平化治理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也非常繁重,既是支行制定经营策略的直接参加者,又是支行落实经营策略的工程带头
7、人,不但要帮忙网点在现场治理、营销效劳、风险防控、思想疏理等方面做好监视指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建立、潜能激发、技能培训、人才发觉和储藏等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在详细事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常治理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和效劳意识使自己成为支行治理、经营、效劳过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。 假如我能竞聘胜利,将从以下几个方面开展工作: 一、精确定位,努力实现自我。 仔细履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级全都,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法
8、和建议,拿不准的事情准时请示上级领导,并在职权范围内准时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代庖,充分发挥自己的制造性,掌舵业务进展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现方案范文”库。整理。自己的价值,赢得大家的敬重。 二、加强学习,领跑专业前沿。 不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新学问、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素养、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比效劳、赛营销”活力四射的进展气氛,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。 三、注意落实,勤于校准目标。 支行是最
9、小的经营单元,在支行实施扁平化治理后应更加注意落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营规划组织实施相应的营销效劳活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解方案范#文。库整理力,加强与上级业务治理部门的沟通|方|案范|文库=整理%联系,准时校正进展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动规划和目标保持同步。 行长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同志们: 下午好!今日有幸参与这个竞聘大会,我很感动,市分行党委公开、公正、公正的选拔机制,给我们大家制造了宽松的条件,供应了珍贵的机遇,在挑战和机遇面前,我走上了这个演讲的舞台,来展现我的力量,追赶我的抱负。此次
10、我竞聘的岗位是*支行副行长。 一、工作简历及近几年工作状况 二、竞聘的优势 (一)具备良好的职业道德修养。自参与工作以来,无论是在哪一岗位,我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守,并始终以饱满的热忱、扎实的作风投入到工作中,努力把工作做的更好。 (二)理论根底较为扎实,专业素养较高。在工作中,我从未放松过学习,通过不断钻研信贷业务,使自己的业务素养有了较大的提高,能够娴熟把握各项信贷政策制度,并注意理论与实践相结合,不断提高实际工作效果。 (三)信贷实践工作阅历丰富。从事信贷业务八年来,不管是前台还是后台、不管是个人信贷业务还是法人信贷业务,不管是操作岗还是治理岗我都有过了较为深入的接触和了解,因
11、此,能够娴熟操作各项信贷业务。 (四)具备良好的组织协调力量和工作创新力量。我信奉诚恳、正派的做人宗旨,有严于律己,诚信为本的优良品质,能够与人团结共事,擅长协调关系,增加分散力,形成整体合力。在工作中我勇于实践,具有开拓精神。 三、对竞聘岗位的工作思路 竞聘上岗是选贤任能,制造竞争机制的一项制度,我将作为参加者承受组织的考验、群众的评议和党组织的选择,一切听从领导的安排。假如我能竞聘胜利,将做好以下几个方面工作: (一)加强学习,增加解决问题的力量。培育自己持续不断的学习力量,拓展思维方式,提高业务技能,使自己具备合理的学问构造,努力提高自己解决实际问题的力量。 (二)履行职责,强化自己的执
12、行力量。增加自己的履职力量,脚踏实地,兢兢业业,坚持原则,使自己成为上级行经营治理理念的推动者和执行者。敢于治理,擅长治理,把圆满完本钱支行的各项经营目标作为履职的最根本要求来抓。 (三)擅长沟通,增加团队协作力量。部门之间、岗位之间、上下级之间、班子成员之间要讲沟通、讲沟通、讲合作,不推诿、不扯皮、不误事,要做到大事讲原则,小事讲风度,共事讲团结,办事讲效率。 (四)多措并举,增收创效。始终把职工的利益放在第一位,在安全经营的根底上,千方百计的提高支行盈利水平和员工的收入。 古人云,不以一时得志而自匮其能,亦不以一时失意而自坠其志。无论竞聘胜利与否,我都将以这句话自勉,以泰然的寻常心一如既往
13、的努力工作。在这里我也要感谢这份工作,由于拥有了这份工作,才使我衣食无忧,生活富足,所以在工作不应有埋怨,而应做当下,铺垫将来。因此,我也情愿承受挑战,我认为我们竞争的不是一个职务,而是一种责任。假如我竞聘胜利,这离不开大家的厚爱和鼓舞,俗话说:好风凭借力,方能上青云。我肯定会以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,加倍努力,使我们的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演讲到此完毕。 感谢大家! 行长竞聘演讲稿 篇4 敬重的陈行长、各位评委: 大家好! 首先请允许我做一个自我介绍:我叫孟永波,1977年诞生,目前在邗江支行工作,大学本科毕业,中共党员。 上周我去常培中心参与扬州淮
14、安行会计主管培训班,教师同学沟通时都觉得会计主管是个特别为难的角色:一是汇报路线有冲突,既要对委派行负责,又要为支行进展出力,夹在中间经常成为冲突的焦点,二是会计主管对下面的柜员没有考核权,难于治理,三是由于职业的特点,几乎没有向上晋升的空间,许多人做主管一辈子就到顶。在先后担当广陵、邗江支行会计主管的六年时间里,我也面临过这样的问题,但靠着以良好的工作态度、有效的沟通方法和敏捷的治理思路,面对困难,毫不气馁,积极应对各种挑战,详细有三个方面: 首先是“在其位,谋其职”,尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计根底工作一级单位,屡次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号,在最近
15、市行会计主管考核中名列市区组第一。 其次是以人为本,充分调动柜员的工作积极性。例如在精品网点技能考试中,敏捷运用各种鼓励方法,使广陵支行二级柜员通过率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的状况下,我通过定期沟通,鼓舞会计人员主动参加营销,形成邗江支行营业部和谐进展的团队文化。 最终是关注进展,为完成各项任务出力献策。记得罗书记曾经对青年员工说过“不在其位,要思其职”,我时刻保持对支行业务指标的高度关怀,对短腿业务提出合理化建议,并且积极参加开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志,也熬炼了力量,赢得了领导和客户的确定。 那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长应当做到
16、:“敬重行长,尽好职责,当好助手,担当责任”,在此根底上我有三点设想: 第一是以真诚的心对待客户,客户是我们的上帝,也是我们的亲人,在银行效劳和产品不断同质化的今日,只有诚意去了解客户的需求,把我们最好的产品介绍给客户,为客户制造价值,才能建立起稳固的客户关系,才能实现业务的良好稳定进展。 其次是以父母之心对待员工,用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作,用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出,让员工知道这一周的销售状况、经营业绩和重大事项,尤其是那些兴奋人心的业绩、人物和大事。只有充分调发动工的积极性,激发员工的工作热忱和制造性,才能实现业务的持续安康进展。 第三是以感恩的心对待建行和行领导,
17、从参与工作到结婚生子,从一头黑发到苍苍白发,在建行十年的收获与进步,每一点都离不开行领导的关怀,真心感谢各位领导对我以及我家庭的帮忙。我将再接再厉、扎实工作,为建行进展奉献绵薄之力。 今年以来,建行私人银行相继在北京、上海等地开业,我想用他的广告语来作为总结,那就是“以心相交,成其长远”, 不管在哪个部门,无论在哪个岗位,我都会专心去做人、专心去做事,假设能有更大的舞台,我肯定会带来更多的精彩! 最终要感谢市分行党委供应这一次竞聘的时机,还要感谢各位评委的急躁倾听。我的演讲完毕。 行长竞聘演讲稿 篇5 支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革,充分表达“赛马”不“相马”的用人机制,打算实行
18、全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。 依据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位供应结算、金融效劳,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。 我行年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部治理为保障,充分利用网点资源,大力进展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增42
19、00万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标,我预备从以下几方面开展工作: 一、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点。 我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚拢了6家商业银行,金融竞争特别剧烈。经过11年的进展,该办已汲取、积存了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客
20、户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。 要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进展综合评价,依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的储蓄重要事项稽核清单,找出余额到达肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款
21、客户资料具体登记,并准时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。 为VIP客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳,增加对客户的吸引力与分散力,从而提高VIP客户的占比。此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。 二、加强个贷治理。 进展个人资产业务资产业务是
22、高风险业务,在进展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险掌握关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地观察抵押物,严格掌握放贷成数。进展目标以我行的VIP客户、收入稳定的行政人员、事业单位等目标客户为主,同时,规划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 三、加强内控根底管。 防范风险银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样,还要常常教育员工,不断提高员工风险防范意
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