关于行政年终工作总结集合8篇.docx

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1、 关于行政年终工作总结集合8篇 今年2月，我通过人才聘请，在xx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现将20xx年个人工作总结如下： 一、人事治理方面 1、做好人事年度工作规划，制定并落实相关人事治理制度 初到公司，

2、适逢构造重组，xx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，准时为员工饭卡进展充值，为大家做好后勤保障工作。 2、归档人事档案 我知道，准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并准时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。 3、为员工缴纳社保费

3、及住房公积金，治理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作力量的信任和考验。 为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮忙。此外，我自己也经常扫瞄政府效劳部门的或

4、通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。 如今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极协作和热心帮忙分不开的。 4、聘请新员工 依据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和需要为动身点，以公开、公正、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。 我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选，对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。 二、行政工作方面

5、1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜 和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。 这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初确实造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有时机在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以单独完成企业变更的全部流程，并能积极协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。 2、为公司领导办理出国签证 领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开头的一头雾水，到

6、成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“参谋”，这里分散了广阔同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。 在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、预备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；一样的是，完成这项工作需要良好的英语根底和自我更新学问的力量。 在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，熟悉到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。 3、汇总石油价格，整理能源报道信息

7、，进展月终、年终价格趋势分析。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，由于每个人都有为公司进展奉献才智和力量的时机，由于行政工作归根究竟是效劳于公司进展的。 或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的力量甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，究竟这项简洁的工作不会像专业的网站和xx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是准时而必需的这就是积存的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。 4、其他行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志

8、、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为盼望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进展备案每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 作为行政人事部的工作人员，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”、要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要

9、不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问；最终，以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好20xx年工作规划，最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。 行政年终工作总结 篇2 时间飞逝，转瞬间20xx年就快过去了，在工作这一年中，感受颇多，收获颇多。从几乎没有工作阅历的新手，到现在根本能独立地完成一项工作。在此，首先特殊感谢领导和同事们赐予我的大力支持、关怀和帮忙，使我能够很快

10、地适应了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。 回忆一年，现将个人的工作总结如下： 在工作纪律方面，遵守公司规定，根据公司制度做好自己的工作职责。 在思想方面，坚持一切从我做起，实事求是努力仔细，以工作力求认真为原则，积极主动做好本职工作。 在自身方面，我仔细积存工作阅历，注意专业理论学问的完善，坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习，以期能使自己的工作力量不断提高。更好的胜任自己的工作，为公司的进展添砖加瓦。 在工作方面，我兢兢业业、克勤克己，一切以工作为重，听从领导安排，听从公司的安排，做好个人工作的职责，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习，注意与同事们的团结协作，与同事们相

11、处融洽；工作仔细主动，按时按质完本钱职工作任务。在工作中取得了肯定成绩，但也存在缺乏，回忆过去才能展望将来： 一、工作总结 我的工作可以分为两局部介绍，一局部是我刚进公司至七月底在人事部做人事文员的工作，另一局部是我在七月底至目前在综合办做行政文员的工作。 （一）人事文员的工作 1、公司社保账号的建立。 刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号，作为一个一心想做人事工作的我，这是我学习的很好时机，在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程，需要预备什么材料以及如何办理，在怎样的时间段去办理。 2、公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。 通过给员工签订劳动合同，让我学会了给员工签订劳动合同不

12、仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章，另外最重要的是要到劳动局进展劳动合同备案，劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重要的，它直接会影响到员工社保的办理。 3、社保的办理及社保费用的申报。 每月给需要办理社保的员工，办理社保增加。给已经办理过社保的员工进展社保的正常申报。 4、月度考评工作。 每月上旬组织领导和员工通过员工自评、互评及领导考评进展每月的月度考评，并对考评结果进展核算，考评数据进展存档与治理。 5、组织人员的聘请、面试和复试。 依据公司的进展需要，在工作期间，组织过几次行政文员和出纳的聘请工作，通过网络聘请和实地聘请现场进展聘请，联系应聘人员过来面试及复试工作。

13、6、网络聘请信息的不断刷新。 7、人员的入职登记。 新入职员工毕业证书、技能证书及入职登记表的填写及存档。 8、考勤治理。 负责对请假数据的备份与存档以及对加班数据的治理，次月初进展考勤统计和加班统计。 9、员工工作牌的制作与发放。 （二）行政文员的工作。 1、综合办文件的治理。 综合办文件按文件内容，进展分类存放，另外部门这边接收文件上报文件制定出了一个文件台账，对文件进展编号治理，在保存的文件盒里放置一个文件名目便利文件的查找，另外存个电子档的文件台账登记表，万一以后丧失可以找到。 2、公司相关费用的报销及缴纳。 公司每月花卉租赁费用的报销，每月3号后公司固定电话费用的缴纳、20号之前公司

14、电费的缴纳及月底前水费的缴纳和每天坚持关注公司主要领导人话费信息，保持公司主要领导的手机时刻畅通。 3、公司酒店协议的签订以及常出差地信息的搜集。 为了公司领导出差或公司接待来客时可以降低本钱，用优待价格去酒店住宿，在工作期间和合肥、南京、广州、北京、芜湖、深圳、上海、滁州等地的若干家酒店签订协议。并搜集了这些领导常去地方的餐饮、住宿、租车及消遣活动场地的信息，便利领导出差使用。 4、车辆的治理。 桑塔纳车辆油卡的办理，公司油卡及徽通卡的充值申请，车辆年审和车辆修理备份件的存档治理，车辆派车单存档治理，车辆燃油数据的统计并存档，次月初将燃油统计数据交予财务审核，并统计上月的油耗和公里上报行政部

15、和财务部。 5、公司安保检查工作、车辆卫生检查与办公楼卫生的检查工作。 每天上午检查全部在公司的车辆，发觉问题后反应给所负责该车的司机进展卫生清扫；每天上午下午保洁清扫过公司卫生后，进展卫生检查工作，并把检查结果登登记来，如有不良状况和保洁进展反应；晚上下班后检查公司办公楼的门窗关闭状况。 6、公共设施设备的日常治理和维护工作。 公司公共设备的修理工作，在工作期间主要负责了董事长办公室数字电视的安装和空调的修理、玻璃门透亮膜的制作、董事长办公室卫生间水管的修理以及董事长办公室简易衣橱的购置等工作。 二、工作中的缺乏 经过这一年的工作，我学到了许多东西，同时也明白了许多的道理，我信任这些对我以后

16、的工作都将大有裨益。尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏： 一是缺乏工作阅历是最大的缺点，在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及制造性的工作思路还不是许多，在处理一些问题上不能得心应手，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改良。 二是学习力度不够，必需加快各方面学问的学习、运用，适应公司将来的进展。一个行政人事职员，最根本的要娴熟公文的起草，公文格式的了解，公司规章制度的熟识，各种表格的制作，以及劳动法、劳动法和社会保险法等法律学问的了解。各方面学问的了解菜可以更好的做好自己的工作。 三是工作中不够认真，不够仔细，不能够高标准、高效

17、率、高质量的完成领导赐予的任务，使之上台阶、上水平。 三、下一步工作准备和建议 一是要不断学习，充实自己的学问，把握相关工作技能，能够应对将来进展需要。 二是要端正工作态度，提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。 三是要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。 1、眼勤。每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要仔细看，做到取彼之长，补已之短。 2、手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积存，对领导的指示都要记录下来，从中好好学习，不断进步。 3、嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向领导和其他同事请教，对不清晰的事情，要勤问、勤打听，对迟迟

18、没办下来的事情要勤催办，尤其是做人事工作的时候要随时向同事动口了解各方面的工作状况及员工自身状况，实事求是，准时全面地向领导和上级汇报。 4、腿勤。做人事的，要常常走动于社保局、劳动局和地税局，不断从中学习，从中进步。 5、脑勤。在工作中要擅长发觉问题，养成勤于思索、擅长思索的习惯，做到“沉静以深思”才能渐渐提高自己的工作水平。 在新的一年里，我将以更加饱满的热忱和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力！ 行政年终工作总结 篇3 xx年是电解投产的第一年，在公司领导带着下，各职能部门指导协调下，电解车间紧紧围绕“安全生产，提高质量，确保产量”的目标，坚持以“

19、提前规划、细心组织”的工作思路，全体干部职工坚决信念，不断努力，克制各种困难，顺当完成电解系统开车和试生产工作任务，今年累计完成电铜产量xxx万吨。在技术经济指标、安全环保、设备调试、队伍建立等方面都取得了显著成绩，车间各项工作整体稳步提升。现将详细工作总结 一、xx年工作回忆 （一）生产方面有序开展各项试生产工作。一年来，我们根据公司总体规划和部署，坚持未雨绸缪的工作思路，制定严密细致的工作方案，确保各项生产组织工作有效推动：x月份完成电解系统水试、联动试车，x月x日电解系统实现顺当通电开车，xx月xx日全部电解槽扩满，实现电解槽满负荷生产。 2、制造良好的技术经济指标。今年是电解车间投产的

20、第一年，我们面临系统、工艺、设备、物料等不稳定因素形式下，车间班子带着车间上下齐心协力，攻坚克难，不断优化各项生产掌握，积极开展各项技术创新活动，有效地解决了生产中的难题和瓶颈。使各项技术指标不断制造佳绩，综合电单耗、合格率、回收率等多项指标创行业领先水平。 3、安环工作创佳绩。车间在安全工作上始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细落实安全生产责任制，强化安全生产意识教育，查隐患、抓落实，从夯实根底工作做起，踏实的做好车间安环工作。在xx年电解车间轻伤以上安全事故为零；电解系统废水全部回收利用，制造“零排放”的突破，全年未发生一起环保事故。 4、设备运行效率不断提升。整个试生产过

21、程中，在机、电保全部门的大力支持下，我们员工积极主动参加整个调试过程，期间发觉10多项设计缺陷，并提出改良措施，进一步保证设备调试工作的推动；通过与设备专业保全通力协作，建立车间工艺点检治理机制，对各项设备实行周期性点检维护，建立台账。行车、机组的作业力量和运行效率均实现较大突破。 5、各项生产费用总体可控。积极开展降本增效活动，通过开展“废阳极板处理”劳动竞赛活动，累计处理2万多块废阳极板，为公司节省巨大的回炉费用。本着“自己动手，修旧利废”的原则，能自己修理的不派单，能修复使用的不更换，严格掌握费用支出。自公司8月份实行量化统计以来，xxxxx月份各项修理费用均在考核指标以内。 6、员工操

22、作水平大幅提升。经过近1年来的试生产实践，我们不断积存阅历，吸取教训，摸索出自己的一套可行有效的操作方式方法，车间员工整体操作水平得到较大幅度提升。 7、积极开展技术革新，攻克生产难题。一是大力开展课题攻关活动，解决生产遇到的难题和瓶颈：“等11项课题攻关工程，为公司和电解生产工序解决多项难题，实现稳定生产；二是积极开展合理化建议，全年共收集近200余条，接受和实施150余条，有效地促进企业技术创新，提高生产效率。 （二）制度建立完善车间治理机制。一是建立分工负责，集体治理，民主决策的治理体系，培育“和谐、高效”的工作机制，进一步加强车间领导班子建立；二是完善车间议事章程，初步梳理车间六项议事

23、规程：车间党政联席会、生产例会、生产早会、绩效考核、月度安环会、党支部委员会；三是建立车间治理体系，后续将完善生产治理、质量治理、行政治理等9大体系，实现车间系统的治理。 2、健全车间治理制度。在公司现有制度下，结合试生产形式，制定电解车间安环治理制度、运转交接班治理制度等各项车间治理制度，有效地促进各项生产治理和安环治理。 3、推行绩效治理。在公司现行绩效考核治理机制内，我车间领先建立班组绩效考核机制，通过细化、量化考核指标，制定班组绩效考核标准，创立一套可操作、行之有效的员工考核体系，进一步激发员工的工作热忱和积极性。 （三）员工队伍建立大力开展活动，激发员工工作热忱。一是通过开展 “24

24、小时短路处理”劳动竞赛活动，有效的激发员工工作热忱；二是机组班开展以师带徒活动，进一步发挥老员工的榜样带头作用，同时促进新员工更快把握岗位操作技能，确保岗位安全生产操作。 2、建立员工鼓励机制。我车间在公司内领先开展“优秀员工、优秀班长”评比活动，进一步突出优秀员工的亮点和工作业绩，鼓励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组长。通过上下结合模式，每个月评比出群众认可、领导确定的优秀员工，作为其他员工学习的典范，进一步增加车间向心力和分散力。 3、推动标准化班组创立工作。根据公司总体部署，车间编制标准化班组创立工作方案，有序推动各项班组创立工作。进一步提高班组综合治理水平，培育高素养、高技能员工

25、队伍，促进生产工作有序进展，实现班组自主治理。 4、不定期组织开展员工思想教育工作。试生产是一个困难的过程，为进一步保证员工队伍的稳定，车间领导不定期的召集班组长、和员工代表开展座谈会，把每个阶段的形式和工作重点与员工沟通和沟通，切实让员工参加到生产治理，提高员工的归属感。 二、工作中存在的困难和缺乏上游工序不稳定，系统、质量波动较大。 1、在电解投产开头阶段，熔炼的阳极板规格差、供给缺乏、成分简单等问题，对设备、工艺、电铜质量影响很大：一是导致机组设备运行效率极低，故障率高，肯定程度的损伤设备；二是阳极板供给缺乏，导致在一个月消失大面积缩槽和扩槽，严峻影响了系统的平衡，进一步造成电铜质量波动

26、；三是阳极板杂质成分元素含量高，局部指标超出设计的5倍多，影响电铜质量。 2、电解循环系统大，掌握难度大。一是我们电解的单个系统是全球产能最大的，20万吨/年、体积近5100m3，因此，各项生产掌握调整时，反响速度慢，周期长，大大地增加了生产掌握的难度；二是试生产阶段整个系统的平衡未找到，各项工序仍处于磨合阶段，存在许多不确定因素，因此造成系统波动较大，进一步增加了生产掌握的难度。 3、试生产期，设备处于调试阶段，故障高。在系统开车前，2台剥片机组因条件有限，未实现带料联动试车，在电解投入生产后，由于工艺周期打算，生产不等设备，需要持续进展。而机组还不能正常运作，各单元环节不能顺畅连接，因此造

27、成人员、设备24小时连轴转，人员身心疲乏，增加了生产安全风险。 4、队伍年轻、阅历缺乏。目前我们电解车间整个团队特别年轻，从车间领导班子到生产操作员工，绝大局部都是大学毕业刚参与工作，阅历缺乏。在试生产阶段，生产掌握、设备操作方面存在许多缺乏，设备故障推断不精确，故障处理时间长，对局部参数变化趋势不敏感，把握不精确，造成局部问题解决不准时。 5、生产任务重，治理工作存在薄弱环节。在全体干部职工的共同努力下，我们取得了肯定成绩，同时还存在着问题与缺乏：在治理上不够细致，职工思想不是很稳定，忧患意识、工作责任心还需进一步加强，专业技术水平有待进一步提高；设备新，局部设备未完成调试和验收工作，突发故

28、障较多等有待在今后工作中得到加强和改良。 三、xx年工作重点标准化班组建立。 1、围绕公司关于标准化班组建立的进展规划目标，车间编制工作方案，明确工作目标，力争明年底实现全部班组达标验收。一是完善班组硬件、软件根底设施；二是发动全员参加，稳步有效推动标准化班组创立工作；三是通过积极推动治理和技术创新，实施精细化治理，最终实现班组自主治理。 2、建立和完善车间治理体系。这是实现车间系统治理，提升车间治理水平重要途径。一是通过制定详细的工作方案，确定车间治理体系内容：生产治理、质量治理、安环治理、绩效治理等9大体系；二是依据车间治理的需要，制定出一整套详细化、可操作性强的治理工具、治理程序、治理制

29、度；三是进一步梳理现有车间根底治理制度、工作标准、工作程序、考核方法等，并予以归纳整理、优化固化;四是对车间治理体系的各子项进展有效融合，并予以提升、完善。 3、全力推动tpm工作，进一步提高设备治理水平。一是与保全部门通力协作，进一步完善的设备使用、设备保全、点检维护治理机制；二是大力开展tpm活动，开展理论学问、操作技能等的专题综合互培工作，努力提高员工的设备保全力量；三是进一步推动剥片机组的调试工作，努力提升剥片加工速度，提高设备运行效率，促进产能提升。 4、进一步加强员工队伍建立。人才是企业的根本，培育人才是一项持之以恒的工作。今后我们更加重视员工的综合力量培育：一是依托标准化班组建立

30、工作，发动全员参加班组创立工作中，从思想上、理论学问、操作水公平全面提升员工综合素养；二是进一步建立完善的鼓励机制，建立员工施展平台，有效激发员工潜能；三是加强基层组织建立工作，积极发挥党、工、团基层组织优势，发觉人才，培育人才，建立车间人才档案。 5、进一步推动技术革新工作，攻克难题，确保明年达标达产。围绕“达标达产、安全生产、节能创效”为目标，发动全体职工干部深入开展技术创新活动。一是要连续大力推动技术创新工作，组织开展合理化建议、qc小组、课题攻关、岗位炼兵、技术比武等活动；二是开展技术创新专业学问培训工作，提高员工科技操作专业水平，促进科技创新质量；三是建立车间技术创新鼓励机制，激发员

31、工的主动参加意识；四是加大技术创新成果的宣传，营造车间技术创新工作气氛。 xxxx电解车间 xx.12.22 行政年终工作总结 篇4 20xx年，市工商系统以贯彻落实国务院全面推动依法行政实施纲要为重点，以建立法治工商为目标，强化执法责任、明确执法主体、标准执法程序、严格执法制度、加强执法监视，进一步改善和标准了行政执法行为，使全市工商系统依法行政工作迈上了一个新台阶。 一、仔细开展梳理执法依据工作 为了将系统推行行政执法责任制工作引向深入，市工商局依据近年来年法律、法规、规章的出台、修订、废止状况，对市局系统执法依据进展梳理。目前，已对117件法律、280件法规、74件规章、37件联合规章、

32、21件地方性法规、16件地方政府规章进展了全面梳理，共梳理出工商部门应当实施的执法行为443项，其中行政许可13项、行政惩罚387项、行政确认9项、行政强制29项、行政征收5项。 二、强化标准性文件审查备案工作 为确保今年标准性文件审查备案工作顺当开展，市局法制科根据根据省工商局关于河南省规章标准性文件备案方法实施意见的要求，对市局起草的举报传销行为嘉奖方法关于打击传销百日联合执法行政实施方案的通知等4件标准性文件提出审查意见，并在公布后按规定程序报送市法制局备案，确保市局标准性文件合法、有效。其中，举报传销行为嘉奖方法以市政府名义予以公布。 三、扎实开展推行行政执法责任制考评工作 市局根据年

33、初对执法责任制目标考评工作的安排，组织系统各单位法制科长对从系统各单位抽取的40份标准性文件、57件行政许可卷宗、59件行政惩罚案卷、17件行政强制措施案卷、8件广告许可卷宗、16件行政确认卷宗，共157件执法卷进展了客观公正的评查，书面反应评查意见20份。系统各单位也积极开展了自查自评工作，共自查标准性文件458份，执法卷7432件，并对自查出的和市局评卷反应的问题进展了仔细整改。 四、实行执法责任追究月报告和行政执法责任信息通报制度 严格根据省局关于实行行政执法责任制过错追究月报告制度的通知要求，落实行政执法责任过错追究月报告制度，市局、县（市）局和分局两级法制机构设专人负责有关资料的收集

34、和整理，落实层级上报工作。过错追究月报告制度的实行，强化了行政执法责任过错追究工作的开展，截止目前，系统各单位没有消失执法过错被追究的状况。 五、完善制度，丰富内容，推动行政执法责任制各项工作深入开展 从系统各单位推行行政执法责任目标考评状况看，推行行政执法责任制工作在系统各单位得到高度重视，系统各单位均建立了标准性文件制定和依法履行法定职责等各项配套制度，进一步标准了自身行政执法行为。从推行行政执法责任制自查自评工作状况看，系统各单位积极开展自查自评工作，对各类执法卷进展了全面的自查，其中，伊川县局实行的“三步走”和经技分局推行的“五项清理”自查自评方法，进一步丰富了推行行政执法责任工作方法

35、。从推行行政执法责任制自查问题整改状况看，系统各单位针对自查出的问题查找缘由，制定措施准时订正。如：关林分局对存在的问题制定了加强培训、强化监视和标准立卷三项整改措施，杜绝问题的再次消失；偃师市局将查出的问题梳理为8个类别，制定了四项详细措施进展整改；瀍河分局建立整改报告制度，要求办案机构结合回访制度积极与当事人沟通，订正案卷中存在的问题，并将整改状况报告分局法制机构。 20xx年，洛阳市工商局将加大推行行政执法责任制工作力度，针对少数单位和人员思想熟悉还不够到位、执法不够严格、备案工作不够落实的问题，深化行政执法岗位责任制，根据职权法定原则，合理设置执法机构、执法岗位、分解执法职权，完善各个

36、执法机构、岗位和人员的行政执法责任制，同时加大执法监视和执法责任追究力度，进一步把推行行政执法责任制工作引向深入。 行政年终工作总结 篇5 行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对职责心和工作潜力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几

37、个月的磨练与洗礼，行政部的综合潜力相比之前又迈进了一步。 XX年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出专心奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将XX年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训

38、治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求

39、做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5、充分引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够专心协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加

40、，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成绩。尽管我们取得了必需成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必需的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工

41、作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作规划中会依据以前工作中存在的缺乏，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情! 行政年终工作总结 篇6 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。 2、

42、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，iso的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门iso治理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个

43、治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，削减安全事故发生。 5、充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，能够积极协作及帮助其他部门完成工作，工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩

44、但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作规划中会依据以前工作

45、中存在的缺乏，不断改良，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 行政年终工作总结 篇7 XX年转瞬就过去，来怀化工作快满1年了，是该给自己做个总结。3月份预备来怀化工作时，思想还转换不过来，有些心情不太想来这里工作。初次见到田总时，田总起身主动和我握手让我感到很意外，当时给我留下了很深的印象。老总平易近人肯定很好打交道。事实证明和田总共事很开心，诚心的感谢田总对我工作上的照顾和支持。 公司在筹建前期过程中连续加班2个多月，大小事情都要去协调处理为此付出许多，家人都在对我埋怨工作太忙了。但我认为既然来怀化进展坐在位置上就要把这份工作做好，以公司为家。公司开业筹划和执行还算是圆满

46、完成，整个过程中自认为做好了我的本职工作，事实证明我管事的力量还行。 虽然各位领导对我的工作力量是认可的，但是还有许多事情处理不到位需要改善。在行政治理方面还是差很远。公司开业前期的工作主要是以管事为主，公司开业之后的行政策治理工作主要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和力量我还是很欠缺。公司在彭总和田总的带着下不断成长壮大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常治理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的安康成长有很大隐患。 在XX年行政治理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人，奖罚明确。还有部门之间的沟通协调工作不够(例如：人事和行政的工作许多方面都是需要协调协作处理)需要落实处理好。 目前公司的各种行政规章制度都有建立，但是还有部份制度尚未执行;部份制度执行的力度不够。例如：职场礼仪和职业装的