关于销售工作总结以及工作计划模板汇总八篇.docx
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1、 关于销售工作总结以及工作计划模板汇总八篇第一、 财务工作距财务治理的要求还有很大的差距、 阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释、所以这方面的工作距领导的要求还相差太远、 其次、 会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了
2、财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求、但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难、 第三、 治理工作的形式化、外表化 有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的治理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点、 第四、 缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主
3、动与其他部门进展沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动、 二、 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,规划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高: 1、 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、阅历,提高自身的综合治理力量、积极参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务规划工作、在日常工作中根据财务规划,监视企业对资
4、金进展合理、有效地使用,使企业效益最大化、在实际经营活动中发生与规划数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有规划,同时也为日后的规划安排积存阅历、 2、 力求会计核算工作的标准化、制度化 根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求,做好日常会计核算工作、只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的根底工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据、也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉、 3、 做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我规划多花一些时间
5、,多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真正的掌握、治理作用、 4、 不断吸取新的学问,完善自身的学问构造,提高政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作、所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进展处理、 5、 加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的把握,对不同时期的各种信息资料
6、不断更新,把握每一工程的进展、最新的信息、对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋、 除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议: 首先,从集团外部请教师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是是理论在实践中如何运用,如何提高财务治理水平、另外,也常常组织一些内部的学习沟通,把先进的治理阅历让我们大家学习、共享、 其次,对于公司财务制度,是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必需按制度进展治理,如何按制度进展治理,否则,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难、 最终,在今后的工作中,盼望领导能一如既
7、往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作、 销售工作总结以及工作规划 篇2 胜利的销售员有明确的目标和规划,他们总是在不断的调整自己的目标,制定相应的规划,并严格的按规划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和规划就是每天访问20个客户,假如那天没有到达,他就肯定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨大的财宝。 工作我们的规划,规划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动规划,比方要达成目标你每天要完成多少访问?你要完成多少销售额?你今日访问了
8、哪里?明天的访问路线是哪里?每天,心里都应当清去除楚楚。 没有目标和规划的销售就好象是没有航标和双桨的船,只有在江面随波逐流。没有目标和规划,销售员也无法对自己的工作成绩进展评估和总结,他不记得自己的产品卖到了哪里,他要铺张大量的时间,他的业绩停滞不前,由于,他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。 胜利的销售员有明确的目标和规划,他们总是在不断的调整自己的目标,制定相应的规划,并严格的按规划办事。日本保险业的推销大王原一平,给自己的目标和规划就是每天访问20个客户,假如那天没有到达,他就肯定不吃饭也要坚持晚上出去。就是凭了他这种坚韧不拔的精神,使他当之无愧的成为顶尖的销售大王,也给他带来巨
9、大的财宝。 工作我们的规划,规划我们的工作。销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动规划,比方要达成目标你每天要完成多少访问?你要完成多少销售额?你今日访问了哪里?明天的访问路线是哪里?每天,心里都应当清去除楚楚。 没有目标和规划的销售就好象是没有航标和双桨的船,只有在江面随波逐流。没有目标和规划,销售员也无法对自己的工作成绩进展评估和总结,他不记得自己的产品卖到了哪里,他要铺张大量的时间,他的业绩停滞不前,由于,他没有记录。没有记录的事情就等于没有发生。 销售工作总结以及工作规划 篇3 20xx年xx月31日,在最终的几秒迟疑中,最终使得销量到达了1
10、00台,可是我一点都不快乐,甚至还惨杂着些许的悲伤,曾经的曾经我始终信任自己是最棒的,懵懂的以为自己就是那位可以制造奇迹的人,可今年却与平常一样,xx月份的失常发挥使得自己再次与年销冠失之交臂,留给我的却是无尽的惋惜,我很惊诧,是不是xx月份是自己的一个节点。可是无论我怎么奋起努力,始终都冲不出那微小的樊笼,我微薄的力气最终没有与命运抗衡,单独嗟叹,半杯酸楚,依旧不能一倾天下。这个漫长的冬天让我感到丝丝的冷意,每天风尘仆仆的来上班,不知道是为了什么,莫非是人无我有,人有我更有的名言始终鼓励着自己,每天6点下班,外面的寒风让我躲在角落里瑟瑟颤抖,虽然我没有豪车,可我并不艳羡别人,由于我坚信自己肯
11、定会过的更好,其实我始终标榜自己可以顽强独立的生活,所以才会努力练习微笑。在这一年里太多的事情,像往昔的回拨电影一样,让我记忆犹新,记得那时骄纵的自己,记得那时不羁的性格,记得那时不得已的打算。20xx年事事的磨砺,使我的脾气收敛了许多,使我不再计较一些本无关的云烟,而更加专注的卖车。我很感谢福特公司能给我一个这么好的平台,让我们可以自由的发挥,也让我们获得了物质以及精神的回报。 在20xx年里,我上半年的持续发力,使得我荣幸的超越了一个又一个的同事,可是在下半年,不得不成认,一些事我分心了,懈怠了工作,导致现在的销量也是应得的,怨不得别人。曾经梦想过多少次,自己可以赢得美丽,而今值得我深思。
12、在20xx年里,自己接待客户高傲了许多,对客户的热忱度不够,不知道聊些什么,成交率也偏低,有待加强,于是我不断用醇黑的巧克力解压,殊不知已经不奏效了,不禁轻叹,急躁的心绪依旧在连续。有位好友曾经说过当你的数字到达的时候,你所做的一切都是对的,当你的数字达不到的时候,你全部的努力都等于零,于是我在20xx年里总想尽力做好数字,我想或许是领导和同事们认可自己唯一的方式了吧。其实在这场存在竞争的嬉戏里,我们都不想输。 一场大雪,下不尽冬天的寒意,雪随落叶与风飘落,不经意间20xx年新的一年了,不应当再和20xx年一样沉沦了,所以我特殊制定了以下的规划,盼望能在新的一年里有一个质的提升。首先,虽然自己
13、是工龄比拟长的销售参谋,可学无止境,我需要重拾产品学问和竞品学问,信任只有学好了,才能学以致用,才能提高自己的成交率,把销量做的更好。其次我要热忱的销售福特汽车,不应当再有高傲的心情存在,学会一些技巧,对待客户要快要狠,争取成交才是硬道理,重拾自己的信念。最终我盼望自己在自己的事业生涯中,能有一个质的转变,领导交代的事情,要尽职尽责的完成,对待同事,要圆滑处事,提高自己的协作精神。在新的一年里我的规划是销量到达150,装饰到达90万,保险到达140单,盼望能够达成自己的目标,做个有前途的女子,加油,我会努力对得起今日的誓言。 销售工作总结以及工作规划 篇4 不知不觉中又迎来了新的一年。回忆一年
14、来的历程,在公司领导的带着帮忙下,在销售部各位同仁的鼎力帮助下, 我们恪尽职守,任劳任怨,努力完成了公司下达各项任务,取得了历史的最好业绩,截止到20xx年12月20日,全年完成销售任务2200万元,完成全年销售任务的150%,货款回笼2100万元,完成全年货款回笼任务的140%,销售额和货款回笼比去年同期上升了240%和360%。现将一年来长沙站的工作状况向各位领导汇报。 一、湖南电缆市场的状况和分析 湖南省区域大,电网建立进展的比拟快。随着电网改造的深入,工业,化工,煤炭等行业加大根底投入,湖南是块很大的需求市场,因此许多生产厂家都将销售目标投向该地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益剧烈
15、。在省电力公司系统,材料选购全部由省电力公司统一招标,在入围中标的厂家中选择。由于我公司在省电力公司尚未入围,大型的电缆招标我公司没资格参与,所以要在湖南省电力局形成销售规模确有困难。为此,我们抓住以株州,茶陵,炎陵,资兴等市县局三产为突破口,在稳住现有的市场上再做大做强。在湖南煤炭行业,由于我公司是他们的入围厂商,而且在去年的根底上今年又增加了湘潭矿业和涟邵物资供给公司两个供货单位,使销售量有了大幅的提高。 二、竞争对手的状况及价格分析 在湖南市场上参加竞争销售电缆的厂家许多。其中占居湖南市场 份额最多的应当属湘潭华菱电缆,湘能电缆,衡阳电缆和长沙青岛汉缆等。湘潭华菱电缆属湖南华菱集团钢铁行
16、业收购的下属企业,和湖南煤业集团同属湖南国资委的下属企业,因此他们在钢铁和煤炭行业的销量占据了大半的份额,其价格比我公司的价格普遍要底3%左右,矿用橡套电缆底5%左右。湘能电缆是省电力公司收购的下属企业,电网改造的大局部招标电缆都是由湘能电缆中标,由于是自己的企业其价格比我公司的价格要高5%左右。衡阳电缆是老企业是湖南电缆行业知名企业,其销售网络遍布全省各地,占据了天时,地利,人和的位置。其价格比我公司要底3%左右。长沙青岛汉缆是青岛汉缆在长沙建立的一家电缆分厂,湖南省电力公司的大部份35KV及以上的高压电缆都是由该公司中标供货,实力比拟雄厚,规模也比拟大,其价格和我公司价格相差不大。另外,还
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