关于部长竞聘演讲稿六篇.docx

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1、 关于部长竞聘演讲稿集锦六篇 教师、同学们大家好： 首先请让我介绍一下我自己，我的名字叫8*，是*艺设*班的一名成员。今日我能够来这里竞选科技实践部部长之职，我感到特别的荣幸。 在科技实践部的这一年时间了，我积极地帮助部长干好部里的工作。在这当中也遇到了一些困难，其中主要是干事之间的关系问题，在我们的努力下，我们部里现在上下一条心，人人为部里分担责任。 我知道现在我们部里存在不少问题，如，我们现在接触社会的实践少，感受不到那种紧迫感；还有的同学说，部里的活动还是少了；还有，应当加强干事之间的沟通和沟通，多参与活动，提高自己的力量。 因此，假如我竞选部长胜利，我将从以下二个方面做起： 第一，在社

2、会实践方面。我将连续努力，带着干事查找一些社会实践的工作。 其次，组织活动方面。我将和干事们一起查找新思维，新思想，新理念，找到适合我们部条件和进展的好活动工程，努力提高我们部在学院里的影响，提高干事的合作力量和团结精神， 感谢教师和部长能给我这次时机，我将不辜负教师们和同学们的期望，卓越成就我们科技实践部。 部长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家上午好！ 今日，我竞聘的第一职位是学工部部长。为什么要竞聘这个职位呢？ 第一，情感。我从事学生治理工作多年，对学生工作有一种特别的情感。做学生工作的确很辛苦，也很繁琐，但是，能给人带来欢乐，让人心态年轻。我喜爱调侃：今年48

3、岁的年龄，38岁的面容，28岁的心态，18岁的激情，那都是长期从事学生工作的原因。我呼吁，要想保持心态年轻，要想痛并欢乐着，就去搞学生工作。 其次，经受。我担当过市场营销教研室主任、工商治理系副主任、学生处副处长。既有一线的教学治理和学生治理经受，又有治理全校学生的经受。我了解当代高职学生的特点，熟识有关政策法规，熟识学生治理制度和业务流程。自我评价是：学历不高，经受不少；学识不高，见识不少；个子不高，点子不少。 第三，优势。我为人正派，襟怀坦荡；具有较强的创意筹划力量和组织治理力量，擅长方案筹划、制度设计；工作有思路、有条理，能统揽全局、把握重点，敢抓敢管，有自己独特的共性和风格。 学工部是

4、由学生处、团委合并而成的，为适应我校二级机构改革和进展，今后怎样转变工作职能呢？我总结出“十个字”的工作方针。 一、统筹。就是要统筹、规划全校的学生工作，把握方向，明确目标，布置任务，落实责任。 二、指导。就是站在宏观、整体、系统、前瞻的高度去指导二级学院的工作。 三、效劳。真正树立为学生效劳的理念，通过搭建效劳平台，确立效劳标准，制定效劳标准，把无形的效劳有形化、制度化、常规化。 四、协调。就是要协调好学工系统与各职能部门的关系，协调各二级学院之间的关系。 五、监理。为什么用监理而不用监视呢？我认为监理比监视更具有包涵性。这个“理”字有处理、梳理、调理、治理的意思。我们对二级学院的工作除了监

5、视、监控、监管；还要会梳理、治理、调理。 总之，“统筹、指导、效劳、协调、监理”不仅是学工部的根本职责，也是我们将来的指导思想。 下面，简洁谈谈今后的学生工作思路： 一、建立适应二级机构改革和进展要求的运行机制和治理体制。 二、构建多层次全方位的学生教育体系，不断创新学生教育形式。 三、重视学生党团和社团组织进展，重视素养拓展和社会实践活动。 四、实行学生治理重心下移，探究班级治理和公寓治理新模式。 五、打造一支高素养的“职业化、专业化、专家化”学工队伍。 六、进一步加强制度建立，标准治理，提升组织执行力，尤其要加强学生工作信息化建立。 七、重视对外考察、学习和沟通，注意社会调查和理论讨论。

6、八、重视学生工作特色创新，努力打造重庆电子工程职业学院自己的特色和亮点。 我坚信，在学校党委和行政的正确领导下，在全体学工人员的共同努力下，我校的学生工作肯定会开创新的局面。 最终，我想引用易中天先生的一句话：人生没有彩排，每天都是现场直播。我的现场直播就到此为止，感谢大家！ 部长竞聘演讲稿 篇3 今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持销售部长竞聘演讲稿！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高

7、。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 在一年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战竞聘学习部部长演讲稿，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为

8、向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第三、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织

9、制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效部长竞聘、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业

10、在运行维护方面的各项运营本钱。 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门生产部长竞聘演讲稿搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为，作为治理人员，是对局部部门治理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 售治理

11、人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行组织部部长竞选演讲稿。 3、加强应用开发，利用先进的方法进展科学治理，提高治理成效 作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的”资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 俗话说，“道高一尺，魔高一丈

12、”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱竞聘稿范文。 部长竞聘演讲稿 篇4 团结带着部门员工，扎实工作，高效率、制造性地全面完成各项工作任务。 邓国珍 敬重的各位领导、各位代表： 工程治理部是公司施工生产的重要

13、职能部门，主要职责是供应施工生产治理和效劳、保障公司施工生产指挥、信息反应和协调应急系统的有效运行，当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的担当者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作力量并能胜任该岗位的工作，我有以下的条件和优势： 1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道工程专业，1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业，20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业)，20xx年被评定为工程师技术职称，并已通过了国家一级建筑师全部课程的考试。 2、在基层从事施工技术工作9年，先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作，并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取

14、得了较好成绩，具有丰富的技术治理阅历。 3、从事工程施工生产治理工作4年，其中在青藏铁路一期只用了xxxx月的间就完成了9公里的主体工程施工，在南钢铁路工程施工中一年完成并通车，完成产值1.45亿元，具有较丰富的大型工程工程施工生产治理阅历，熟识施工生产治理的程序、方法。 4、担当过两个工程的工程经理，对工程的各项治理工作熟识。 5、在担当两个工程工程经理及局经理部的主管生产副经理时，有较多的胜利阅历和失败的教训。 6、有2年的机关工作阅历，熟识机关工作和公司相关治理制度和治理方法，对公司在建工程工程比拟了解。 假如我能被聘用，我将做到以下几点： 1、团结带着部门员工，扎实工作，高效率、制造性

15、地全面完成各项工作任务。 2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度，也就是对每名专业工程师安排6xxxx工程工程包干治理，其必需熟识并动态把握所管工程的进展、资源配备、存在问题的状况，精确分析工程存在问题的缘由，据以拟定实行的措施方案报主管生产领导，按批准的措施催促工程部和相关部门落实，对效果进展跟踪、反应和评价。施工专业工程师与所管工程的生产绩效挂钩考核兑现。 3、力求能推开工程技术人员的使用和考核机制的改良，争取用一到两年时间，逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制，技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩，并推行技术组承包。转变以职称为主的薪酬方式和一味提

16、高待遇的单一鼓励方法，转变目前再多技术人员也不够用的现状，促使工程技术人员不断学习和提高，以满意公司人才的需求。 4、完善信息反应系统，建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产规划安排，细化工程工程形象进度，变施工生产规划产值掌握为主为形象进度掌握为主，健全工程施工生产规划完成考核方法，准时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产治理制度方法的落实，用一年左右的时间使公司施工生产治理标准、高效。 5、连续深化落实工程分级治理、“人盯人，人盯工程、人盯工序”，以及工程工期、重难点预警的施工生产治理制度，使工程施工生产有序可控。 假如我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习

17、，提高自己为企业效劳的力量，随时承受企业的选择。同时我也情愿和听从公司的其它安排。 感谢各位领导和代表！ 部长竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 首先，特别感谢公司给我这样一个时机，来参与公司质量部长竞聘。 我觉得公司开展岗位竞聘活动，是一个发觉人才，优化组织，提升治理水平，从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么强大，由于美国领导人优秀，美国领导人为什么优秀，由于美国领导人是竞聘上岗。 在公司高层领导的培育和工作的巨大压力下，我亲眼目睹了公司各级领导的力量的大大提升，我想大家应当与我有同样的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司进展的步伐，实现个人的人生价值。所以我

18、想要努力去做一名合格质量部长！同时我将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的士气以及前所未有的激情，迎接将来的挑战！ 公司每年的快速进展，离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这快速的进展更离不开质量作为最根本的保障！“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的进展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量治理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必需付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。 我的部长竞聘书具有以下优势： 一熟知公司的各项工作流程。在公司工作时间较长，又曾经担当过质量部长职

19、务，因此不需要有熟识工作的阶段，直接可以进入角色，开展工作。 二熟识公司产品及TS16949标准及流程，能够独立筹划实施产品审核、过程审核和体系审核。 三.我具有中级质量工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升产品质量。对不同客户的质量要求了如指掌，这对公司的检验工作起着肯定的作用，为公司节省本钱也起着至关重要作用。 四.具有良好的人际关系，客户中大多以朋友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。 五我渴求学到新的学问，不断提高自己，我能全身心地投入学习学问中。 同时我也对自己的缺点进展了总结，日后着重改正这些缺点，对公司的进展负责，同时也对自己负责。 1说话语速快，使得所说

20、的内容没有经过大脑就直接讲出，将出去以后又懊悔，以后做到说话前先三思，做到言寡尤，行寡悔。 2讲话时不管别人喜不喜爱听，只顾自己去讲，使得对方仅能汲取一小局部，达不到自己讲话的目的和想要的结果。 3缺乏影响力，作为一个领导，要能够影响到公司上层，下层，要产生这种影响力，除了具备专业学问以外，最主要的还是要有好的沟通力量，超群的沟通水平与技巧。我需要不断学习，到达这样的境地。 假如我的中层干部竞聘演讲能竞聘上质量部长这一职位，我将从以下几个方面开展工作： 一我将仔细学习，与时俱进，不断提高自己的学习力量，并且影响到团队中的每一个人都成为迫切渴求学问的学习者，不断承受新的学问，用学问提升治理。努力

21、打造一支有激情四射，热忱高涨，活力充足，擅长学习，积极向上的狼性队伍。 二.做好内部奖惩制度和考核指标的建立 依据个人工作档案，明确分工，奖惩清楚，把目标责任与个人工作业绩相挂钩，人人都有责任感和危机意识，自我反思，自我做起，从现在做起，充分发挥全部员工积极性，扎扎实实地作好每一项工作，全面推行质量治理工作，使质量工作迈上一个新台阶。 三加强对数据统计分析方法的应用，提高对产品质量的管制水平，更加便利地把握掌握重点、分析缘由。 四TS16949工作： （一）保证体系运行的有效性 1通过各种方式的学习，提高内审员队伍的素养 2定期有效地做好内审外审工作，订正和预防不合格 3.对体系中未涉及而企业

22、班组长竞聘报告实际需要的掌握要求准时加以补充或完善。使质量体系能高效、经济的运行。 4.由质量部牵头在各生产单位建立质量活动的小组，针对生产发生的问题，开展活动。 5做好TS质量保证体系培训教育工作，使质量从根本上具有保证力，具有稳定性，真正作到预防的作用， 6.制定订正预防措施的实施检查和效果评估 （二）通过严格按标准化体系组织运行，到达如下： 1、持续不断的改良，包括质量改良、生产力改良，从而使本钱降低； 2、强调缺陷的预防，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量本钱； 3、削减变差和铺张，掌握非质量的额外本钱； 4、注意过程，有效地使用资源，降低本钱； 5、提高产品合格率，降低

23、内，外部不良质量本钱 6、做到客户的期望，质量的最终标准是用户完全满足。 7.实现公司质量治理体系的提升 五.计量与治理 1.计量治理工作是企业的一项根底工作，是质量治理的组成局部，生产一线离不开计量，只有搞好计量这项根底工作，才能促进生产和质量的提高。 2.根据质量体系要求，建立健全各类量具仪器地磅等各类工作，严格按规划要求进展检定，做好测量系统分析工作，保证量具量值传递的精确性。 3.增加治理，提高人员素养。注意计量人员培训和学习，常常与外单位进展技术沟通，积极参与计量机构举办的各类学习班，提高计量检定的质量和效率。 六.做好质量检验工作： 1对质量掌握点建立岗位责任书 2重点从加强过程掌

24、握做起，把好每个环节的质量关，防止有问题产品流入市场，给公司造成损失，完善检验机构设置，确保检验工作按需求、有秩序地进展，落实公司各项任务指标，提升公司产品质量，做到早预防、早发觉、早报告、早订正。 3通过不断学习培训,提升检验人员的责任心与检验水平,提升产品质量。 同时我又为自己的行政岗位竞聘演讲稿制定了如下几个目标，请大家监视我。 1不良产品退货的ppm值每月下降30%; 2外部不良质量本钱降低10%; 3体系审核的不符合性下降30%; 4计量检测100%准时、有效； 5重大质量事故为0次 假如能够竞聘上岗，肯定需要不断转变自己，以全新的我为公司的进展，个人的进展工作，假如彻底转变自己的缺

25、乏，肯定是特别苦痛的，但我盼望自己是苦痛并收获着，欢乐着。 我的演讲完毕，感谢大家! 部长竞聘演讲稿 篇6 迎着初冬的瑞雪，我们xx又将走过布满收获的一年。作为xx的一名员工，我也伴随着企业的进展壮大一步步成长起来，由最初的一名促销员到现在的空调部主管。我叫xx，现年 岁。我竞争的职位是市场开发部经理。 记得在x年x月，我欣喜地穿上了xx的统一服装，正式成为随州最大商场的一名促销员。望着身上的职业装，我既兴奋有紧急，但更多的是骄傲和傲慢，同时也深感肩上责任重大。虽然我那时只是一名一般的营业员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都给予了新的内涵，代表了企业的形象。当我走进营业大厅，便暗下

26、决心：肯定要努力工作，做一名优秀的促销员，不辜负中心的培育和领导的信任，不懊悔每一天！正是从那时迈着坚实的步伐一路辛苦地走来，我先后由一名一般的促销员、营业员成长为柜组长、到部门主管。当我屡次走上领奖台从领导手中捧起那鲜红的“优秀员工”奖状，从经理手上接过了那烫金的“先进柜组”证书，在我与同事共享胜利喜悦的同时，也深深感到在xx这个荣耀的集体里，工作是欢乐的，我对当时的选择没有留下懊悔。 如今，竞聘市场开发部经理这个职位，我对自己以下几个方面布满自信。 一是具有正直的人品、良好的修养以及优良的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善。平常我只要 有空就努力加强学习，努力使自己成

27、为一个有情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。 二是具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责，团结同事，正确处理各方关系；做工作，办事情，能够做到思路清楚，举止有度，头绪清楚，恰到好处。 三是喜爱工作，奉行做事就竭尽全力做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作力量得以提升，具有较高的业务技能水平和优异的工作业绩。仅以今年为例，截至目前，我负责主管的空调部已实现销售额1766万元，完成任务的153%，比同期增长28%。在全球经济遭受金融风暴的状况下，空调部的业务经营实现了超常规进展。 四是有较强的创新意识。我思想

28、比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，推开工作新进展。 市场开发可以说是企业生存进展的源头。常言道：商场如战场，而市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场开发部经理，主要工作来源于市场、效劳于市场、依托于市场。要擅长积存市场信息，从而确定销售及代理策略，建立相关客户资源，拓展和维护市场渠道和售后效劳。这就要求我们亲历亲为，主动走进市场，敢于冲破传统观念和传统习俗的束缚，英勇地走前人没有走过的 路，英勇地干前人没有干过的事。一是仔细贯彻执行中心的各项打算，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新。二是建

29、立和标准一系列规章制度，使工作事事有人管，件件能落实。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，调动每个人的工作积极性。四是树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳秩序等落实到日常工作中，真正树立“顾客就是上帝、员工代表企业”的理念。五是强力开拓市场，全面提高市场占有率，使xx的市场开发工作再上一个新档次，业绩再上一个新台阶。 这次竞聘对我来说，是人生的一个重大挑战，也是一个更高的平台。假如各位领导和同事能够给我这次挑战自我的时机，我将胸怀全局，开拓进取，务真求实，敬业奉献，独当一面地把市场开发工作做好，做出特色，做出品牌，为把xx打造成全市最大最强最好的商业企业奉献出自己的聪慧和才智。 葵花积极向阳，所以开出绚烂的金色花瓣；山泉紧紧靠壁，所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力气，就在于它们选择了积极向上的生存方式。不在乎成败，要的只是这种精神状态。无论结果怎样，我都会心存感谢，感谢单位好的环境让我不断成长，感谢一路走来的各位领导和同事们的关怀、扶持、真诚相伴。 感谢大家！