关于采购员年终工作总结范文5篇.doc

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1、 关于采购员年终工作总结范文5篇 在公司领导和同事的关怀指导下，我积极做好自己的本职工作，积存了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人上周工作总结陈述如下： 一、主要工作与成绩 1、担当选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的帮忙下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关治理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比拟欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平。 2、完

2、成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。 3、选购过程中，从质量、本钱和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低本钱，较好地爱护了公司利益。 4、实施了供给商治理，建立了供给商治理台帐，完善了供给商档案，积极开发供给商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供给商进展评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。 5、在发货方式上面

3、，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 6、能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。 二、存在问题与缺乏 在过去的一周中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些缺乏。 1、有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握。 2、应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高。 3、自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。 关于选购员年终工

4、作总结2 20-年我的工作相比往年有了许多挑战，疫情缘由，我的在选购方面更加要认真和留意多方面的问题，现在我的工作在今年也才进展了一半，为了让另一半的工作做的更好，我对这一半的工作先做此总结。我在公司进展选购工作的总结如下： 一、对选购回来的物品进展消毒 疫情让今年的工作变得有困难，全部从外选购的物品全部都要进展消毒，这是为了保障大家的安全。购置回来的东西都是公司要用的，假如不对其消毒，是无法使用的。所以这又增加了我的工作难度，在这上面花费得时间是许多的，精力也多。好在我选购的工作没有在这半年没有消失什么问题，这已经算是比拟好的结果了。 二、登记公司消失故障和损坏的东西 新一年新的气象，公司内

5、的全部东西都是我在选购，那相应的也要去准时的更换。所以20-年的上半年里我登记了也许有-台有故障的电脑，损坏了-台电脑，为了保持电脑的有限使用，我又从外购置了-台电脑回来。对公司空调登记有-台消失故障，也准时进展了修理，让大家有一个舒适的工作环境。全部的有故障或者有损坏的物品全部都进展了一个登记清理，也都请示领导进展更换或者修理，这一工作我完成得还比拟好。 三、增加了公司的绿植 疫情导致有两个月无法到公司上班，所以公司内的绿植由于无人照料，枯萎了许多，那回到公司后，对全部的绿植都进展了检查，得出也许有-盆枯萎，因此为了保持绿植对公司起的作用，我又去选购了一些回来，尽量的保持足够的绿植在公司内。

6、同时也购置了一些养分液回来，帮忙绿植的生长。 20-年的工作还没有完毕，还有一半的工作，这一半的工作虽然没有出什么问题，但是也是有一些地方还要去留意的。因此我对自己的工作其实是有许多不满足的，所以在下半年里，我会针对某些问题去做处理，加强自己的力量，为公司选购更有用的东西回来，尽量做到购置到的物品是低本钱且较高质量，减轻公司的资金压力。我对今后的工作有期盼，所以我会在工作开头之前把下一步规划做好，然后根据规划去进展，争取做好每一步的工作，让自己为公司的建立和进展起到作用。 关于选购员年终工作总结3 回首马上过去的这一年，有过成绩也有过错误过失。在总结我这一年来的得失阅历之前，我先也许描述一下我

7、的岗位职责： 1、制定选购规划及执行规划，开发新供给商。 2、与供给商谈判价格，付款方式，交货日期并签定下单选购。 3、选择及开发新的供给商，与供货商建立良好的伙伴关系。 4、新辅料打版的定价，收集价格情报，做好市场调研工作。 5、协作各部门的协调互助工作。 6、了解市场的进展和趋势，以确保辅料的样式、品质、价位。 在这整个工作的过程中，我发觉了自己的缺乏，并不断完善。现我将马上过去这一年的工作得失，由“质量”“本钱与仓存”“货期”“供给商”等各个方面动身，也许归为四大点总结。 1、质量 我负责的辅料大致分为常规类、特别类、五金类。包括有：主唛、洗水唛、烟治唛、组别唛、绣花章、挂牌、合格证、胶

8、针、包装胶袋、拷贝纸、等10项为常规类辅料;人字带、平纹带、色织带、膊头绳、帽绳、纽扣、线、拉链、纸朴、皮牌、反光皮、热印布、等12项为特别类辅料;撞钉、四合扣、五爪钮、鸡眼、等4项为五金类辅料。 这一年里10项常规辅料后期因“泰可以”品牌更换新LOGO重新打版做货，加之增加有新品牌“摩哥传奇”相关辅料，质量品检方面，我都较留意跟紧把关。故，常规类辅料在这一年里，质量方面并未消失特别特别质量问题。 12项特别类辅料里，以下三种辅料在质量方面较为明显特别。 第一是染色织带消失了特别，因今年9月份后染色织带原供给商“高飞”更换为“东博”，做货颜色常常性偏差的机率在3%以上，染色坚固度、掉色花色、的

9、状况也较上半年偏多，此种状况也特殊严肃地跟供给商商讨肯定尽量避开此类问题，并要求返工重做。又因10月份面料颜色命名使用有误，辅料跟单文员也导致有“嫩绿”、“浅绿”下单颜色出错，11月后期也慎重对准面料布种命名及布色后才下单选购。 其次是染色纽扣也消失掉色问题，纽扣染色供给商更换了两位，对之前掉色纽扣供给商进展了相应扣款，换至现今的供给商，将纽扣染色掉色问题的消失已削减到最低几率。 第三是拉链，同样是在打版及做货时都消失较往年特别的颜色偏差严峻的问题。供给商还是“TVT”，供给商跟单由许生更换成了杨生。经与供给商当面了解实情，供方回复将努力解决颜色偏差问题。11月份底到12月初回货拉链较10月份

10、及11月中旬色差状况已有明显完善。 余下其它特别辅料并无质量特别。 2、本钱与仓存 本钱有大致分三种：第一种为单价本钱;其次种为仓存本钱;第三种为呆料损耗本钱。 第一、单价本钱。辅料这块始终以来，虽然今年我们在下单数量上并没有优势去竞争更低单价，但我是很严格要求自己紧紧把关单价本钱的。与供给商谈判价格之前，若是常规类辅料，单价本钱方面要是能自己把握的，通常也会查阅财务部以往同类的单价以作参考，再依据现时市场行情分析，也才会在单价审核表上签批。若是特别类及五金类辅料，是必定会做好市场调研工作，货比三家，收集价格情报，认真核算后，方才与供给商谈判单价。 在单价本钱方面，今年始终努力掌握，在市场物价

11、大量上涨的行情下，常规类辅料有胶袋单价上涨升调在9%17%之间的浮动，线类单价上涨升调在5%左右浮动。特别类辅料有染色织带，原供给商“高飞”染色费上调，因加其他因素，转“东博”厂染色，市场行情所致，同样单价亦有明显上调。余下其他类辅料并无过明显升调。特别类辅料有色织带，原规划在市场选购，单价偏高，经核算直接转供给商做货，比市场价直接降低节省本钱在1%2.5%之间。 其次种为仓存本钱。辅料造成的多余仓存，若没有被真正使用到生产中去，无形中就成为了大唐公司运行及生产的一种多余本钱。在这一块本钱方面，今年我特殊进展了深思及反省。 因往年常规辅料胶袋储藏物料过多，及特别类、五金类辅料纽扣、色织带及染色

12、织带、装饰唛皆有备料过多现象，今年上半年造成的多余库存最终在9月份理清数据名目，并清出仓外，成立了往年多余仓存的仓外数据。并制成仓外物料实物样册本，交于设计部使用，望能在设计中进展采纳，以备消退仓外库存辅料，削减仓存本钱。 “泰可以”新LOGO更改后临时造成了肯定相应的仓存，我单方面与营销部进展了协商沟通，打算短袖长袖类有印花的单件袋可用于“泰可以下单(6)期”，以进展消耗了库存，使旧LOGO胶袋避开成为库存。唛头类，如男装、女装的主唛因与“泰可以”新设计主唛相差甚远，故，临时转为仓存，不能使用于现在专卖店的大货订单，协商打算可用在以后富民档口批发的下单大货中。而童装主唛与新设计主唛相差不远，

13、已打算用与现在下单大货中消数，也避开了仓存。 特别类辅料有拉链有少量仓存。11月中旬，板房样板单期完成后，留下号数大小、长短、尺寸、颜色不同拉链将近千条左右，无法使用到大货中造成仓存。12月份，辅料跟单文员因下单选购数据有误造成近200条拉链仓存。 余下其他辅料暂无明显数据仓存。在后期的9月份以后，常规物料备料已大为削减，特别辅料都已按单选购外加1%6%之间浮动的损耗，尽量避开造成不必要的仓存。 3、货期 常规物料在打版期及大货期的回货期并无消失明显延期现象。特别辅料有织带，10月中旬前在原供给商“高飞”做货，货期消失延期。转“东博厂”做货后，染色丝绒带、帽绳都有延期严峻现象，染色织带因辅料跟

14、单文员三次更改数据，也导致严峻误期。此次状况严峻影响生产也因而得到了严肃的警告。 拉链也因颜色偏差问题在11月份时导致延误生产。依此严峻状况，我与供给商屡次严肃深谈，并签下交期协议。后期，“东博厂”因延期严峻缘由，我与供给商协商，将东博织带厂11月份全月货款的5%扣除，并签下协议交予财务进展扣款以示警告。后期11月份下旬到现今，拉链厂及染色织带厂并无延期现象。其余物料，并无明显延期现象。 4、供给商 就我个人而言，作为辅料选购组的负责人，我不仅仅代表我自己，我更代表着大唐公司的形象，大唐公司的信誉，因此我时刻留意自己的言行举止。通过开发查找供给商，努力建立比拟完整的供给商档案及网络，在这个过程

15、工作中体会到其中蕴含的方法和技巧。比方，每一个决策和供给商谈判，包括谈价格、付款方式、交货方式及货期问题、，库存以及残品的处理等方面要留意许多的语言技巧。我个人的心理素养在不断地提高的同时也在无形中提升着大唐公司的形象。 今年也在储藏相应的一些供给商资源，都已安排了进展打版及看样、报价，也为大唐公司保存肯定的后备供给资源。 关于选购员年终工作总结4 20-年马上过去，我们布满信念地迎来20-年。盘点过去的一年，是我们选购部渐渐完善、艰难奋斗的一年，是我们精诚团结、勇于拼搏、开拓创新的一年，值此辞旧迎新之际，通过回忆过去一年的工作、成绩，总结阅历及缺乏，以利于扬长避短，奋勉进取，在新的一年里再创

16、佳绩。 20-年我部在稳固去年一年工作成果的根底上，连续开拓进取，为实现诚基中心B区按时入住，A区按时竣工，确保君临大厦主体完成85m的目标尽到了最大的努力。在此一年当中我部共签订选购合同260多份;施工合同90份;认质认价单40多份;考察及选购报告400多份，累计完成合同额39062.4603万元(其中君临大厦约9958.0939万元，诚基中心约23104.3664万元)。 在工程进度特别紧迫的状况下保质保量的按期为工程供应了各种施工材料和各分包工程施工单位确实定。由于诚基工程间续进入交付期，我部今年面临的任务是繁重的，我们的工作也是劳碌的。本年度的工作治理上主要特色为日规划和周规划。 每周

17、通过例会的形式将周规划分工到个人，使每个人对本周的工作任务了解清晰，周末再通过例会的形式总结完成状况，说明未完成缘由，如何制定措施来进展弥补，同时布置下周工作任务。日规划则是对工作内容落实状况的汇报以及对自己部门需协调的问题的反映。 关于选购员年终工作总结5 这一年的时间过得太快了，在-公司又不知不觉的度过了一年，在这一年里我对我工作表现并不是非常的满足，但是总得来说还是找不出什么太大的瑕疵，就是没有到达去年的目标，原来想在今年的工作中更加的努力，让公司领导看到我的工作力量，赐予我更高的期望，升职我为选购组组长的，但是看来还是没有到达公司的期望，并没有给我任何的升职，又是跟往年一样，平凡一般的

18、一年，但是我还是得对我这一年的工作，做一个工作总结： 我身为公司选购部的一员，在这一年里，严格遵守自己的岗位职责，很好的完成了公司交付于我的各项选购任务，并且都是以最优待的价格拿到手，极大的降低了公司的选购本钱，为公司所作出的奉献不是一星半点。我们公司是在全国出名的服装公司，我负责选购的是服装所要用到的纽扣以及线条，我们由于跟-公司达成了长期合作目的，所以在这之前我们公司全部的纽扣都是在他们这里进购，价格也算公正，但是我却发觉一个问题，我们的供货商只有他们一家，要是他们想对我们都有任何的不利，我们就会完全处于被动状态，我们不能只有他这么一家供货商，要是他们哪天翻脸不认人，不给我们供货了，有意抬

19、高了物价，那我们迫于生产，也不得不购置，基于这一点，我写了一份报告交于公司的审计部门，我的恳求也顺当的通过了，经过我这一年的长调研，以及跟同行打听，发觉原来有一家小一点的公司，也在供给这种纽扣，并且质量上一点都不输我们现在的合作公司，最关键的是他们的价格还低了一个百分点，我把这个事情跟领导报告之后，我们就换了一下供给商，别小看这一个百分点，日积月累下来将是一笔巨大的数字。因此我也被领导表扬了，并赐予了我加薪。 我们做选购的就必需意识到一点，我们是拿着公司的巨额公款去购置东西的，但是怎么花最少的钱得到最好的东西，那就得看我们选购员的力量了，我们剩下来的每一笔钱都将是我们对公司的奉献。领导告知我，虽然我对公司的忠心以及奉献完全可以让我升职，但是我在我们公司选购部待了才两年，工作时间、工作阅历还不是那么的全面，假如赐予我升职会引起其他员工的抗议的。我能听到领导这么评价我，我这一年的工作的劳累奔波就没白费，能得到领导的认可就是我最大的工作动力。我会在来年连续努力工作，为公司尽自己最大的可能去做奉献，我要在来年被公司评为最有价值员工，这是我来年的目标，肯定不能辜负领导对我期望。 关于选购员年终工作总结