关于项目部年终工作总结4篇.docx
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1、 关于项目部年终工作总结4篇 一、顺当完成队伍组建,合理整合人力资源,有效开展培训工作,努力提高分散力和战斗力,团队建立从初创期到磨合期到标准期平稳过渡。 20xx年3月1日,我受公司领导委派来到都市阳光工程经理部工作,起初工程立足当地,多渠道开展人员聘请工作,在4月下旬交房前根本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动乱走向稳定。工程经理部现有员工65人,骨干人员20人,骨干人员保有率85%,组织各类员工培训90次,培训掩盖率达100%。 今年7月16日,由于施工单位的疏漏,黄昏一场大雨造成小区地下室大量漏水,工程经理部马上启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围
2、堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;11月22日,小区15栋1单元下水管道堵塞,脏水已漫至201室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,工程经理部马上实行措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员清扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“仆人翁”思想。9月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。 二、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成了年度经济指标。 1、在收费方面:我工程人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄
3、挂号信催收各项费用,积极主动的想方法保证收费率的提高,11月收费率已达95.6%。 2、在物资选购方面:工程坚持就近、价低、质高的原则进展当地的供货商家,掌握本钱支出。 3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及聘请50、60人员补充秩序维护队等方法手段,节省人力本钱开支约27万元; 遵循“品质效劳、精细治理”的原则精神,开展各项效劳与治理工作,取得了肯定的成绩也暴露出一些缺乏。 工程部年终工作总结 篇2 我知道自己一路走来不简单,从一个小小的业务员到今日的工程经理,中间的付出是别人无法理解的。在这段时间的工作中,我始终努力工作,踏实仔细的完成了各项工作,一步一个脚印
4、的做好每一件事情,为了以后能够更好的工作,我制定了如下工作总结: 回忆XX年,在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带着之下,本人始终根据公司20xx年工作部署,并依据本人工作实际,紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙,在工程经理的工作岗位上做到了努力学习,大胆实践,转变观念,很快适应了我公司快速进展的要求,圆满完成了全年工作任务。主要状况汇报如下: 一、端正工作态度,坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。 本人喜爱自己的本职工作,热心为客户效劳,仔细遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位。需要加班完成工作时,就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写,公司下达的临时工作任务,都能够按做到按时按
5、量完成。在日常工作中严格自律,谢绝客户屡次请客送礼,努力维护公司在客户心中的良好的形象,也实际提高了自身的职业修养。 二、圆满完成了工程经理各项业务指标。 在20xx年中,本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔,完成任务量的180%,完成业务金额为1050万元,完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔,金额688万元,作为工程经理b角完成业务2.2笔,金额362万元,以上本人参加完成的工程共计18笔,业务量总额3612万元。上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导,同事的鼎立支持,再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间,可以说每一笔贷款,每一分业务都包含着心血,留下了刻骨
6、铭心的记忆。20xx年本人付出了辛勤的汗水,也收获了成长的喜悦。 三、坚持不懈努力学习,业务理论及实践阅历得到快速提升。 本人在20xx年坚持理论学习与实践操作相结合,通过公司培训、业余自学多种渠道积存业务学问,并坚持准时总结。年中本人的论文中小企业文化建立的难题及解决之策在担保杂志上发表,受到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的确定,担保工程“人、事、物”原则的思索逐步深入,从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上。对该原则的深入思索,使得本人业务操作的思路愈加清楚,而不断的业务积存又反过来促进了对该原则的深入领悟和扩展
7、,感觉收益匪浅。 四、加强贷后治理,努力为公司执行力的提高奉献力气。 在20xx年公司布置重点进展的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中,本人严格根据公司要求,仔细完本钱人项下的任务,努力做到gmis系统流程与工程流程全都;在工程归档工作中,本人也根据公司要求按时按步骤移交了档案资料,同时也通过该项工作,对贷款资料准时查漏补缺,完善了贷后治理;在回头看工作中,本人根据公司整体部署和担保部详细的.安排,对本人负责的贷款企业全部走访了一遍,其中对重点企业海南有限公司走访了3次,对海南有限公司存货质押状况不定期抽查9次,较圆满完成了公司任务,为下一步工作理清了思路。 工程部年终工作总结
8、篇3 在这新的一年到来之际,依据本身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后精益求精工作方法,进步工作效力供应依据。 一、 履行岗位职责 作为工程部的治理职员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我重视掌握工程的施工质量、与建立单位和监理单位的调和和班组的治理调和、主动协作安全科完成各项安全治理工作,狠抓材料治理以勤俭工程本钱。主要以下几个方面说明: 1、 工程质量治理。 针对看湖城工程的特别性,故工程质量要求高标准、高动身点。施工前期,重视对班组的技术交底,给班组职员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的
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