关于财务年终总结4篇.docx
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1、 关于财务年终总结4篇 20xx年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业进展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成绩。为了总结阅历教训,更好的完成xx年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下: 一、20xx年财务审计工作的简要回忆 (一)财务方面的工作 1、增加财务效劳意识 20xx年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则,加强财务治理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集
2、团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的治理,为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 2、预算治理得到稳步推动 3、充分利用税收政策 4、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升
3、财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求,财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行委派制,并采纳按“统一治理,分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行业经营行为,促进烟草行业的安康进展,为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想,严格根据市局(公司)的自查要求,仔细开展财务自查工作
4、。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,根据“边整边改”的原则,将查出来的问题依据时间、性质等分门别类,从中查找经营和治理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。 6、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金治理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团安康进展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能
5、顺当、准时进入市局(公司)结算中心,根据市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。 (二)审计方面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求 (2)全员树立财务治理是企业治理的核心思想,增加危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素养,适应新形势下财务工作的要求。 (3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速进展,企业的资产越来越大,效
6、益和权益的积存也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在治理,内部治理失控,就会造成企业资产铺张,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部治理,降低本钱费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化进展。 2、全面迎接国家审计 3、财务的审计、监视岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年,阅历丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 4
7、、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责,加强(集团)公司财务治理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家仔细地学习和争论,积极思索,并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 二、存在的问题 20xx年,我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步,但仍旧存在着较为突出的问题,主要表现在: 1、是需要加大制度建立的力度; 2、是加强对分、子公司的财务治理; 3、是财会人员的整体业务水平仍有待提高; 4、是财会人员政治素养和工作作风气需改良。 在这马上过去的一年中,经
8、过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了肯定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推动,我们将面临很多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改良,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,根据公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。 20xx年年我司股本构造将发生较大的变化,公司财务治理制度也将随时作出相应的调整,在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观
9、能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,依据实际,开创工作,为公司财务治理服好务。 财务年终总结 篇2 xx年是阜阳市城市建立投资有限公司进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施“十五”规划、着力推动城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循“效劳经济大局、实现跨更加展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关心下,在市政府性投资工程治理委员会办公室的直接领导下,坚固树立经营城市理念,以加快阜阳城市进展为己任,紧紧围绕向国家开发银行申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探究、锐意进取,全面完成了xx年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建立和经济进展做出了肯定奉献。回忆今年所做的工作,主要有以
10、下几个方面: 明确思路 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市根底设施建立步伐,深化城市建立投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资工程的实施主体地位。为加强开行贷款资金治理,强化工程决策,必需首先从机制上进展完善和标准。为此,市政府特地成立政府性投资工程治理委员会,作为决策机构,对政府性投资
11、工程进展决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、催促建投公司准时把投资委的决策贯彻落实,详细实施。形成了宏观、中观、微观三位一体的治理体系,确立了建投公司政府性投资工程的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市根底设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满意城市建立资金需求;二是投资,投资重点是城市根底设施和市政公共设施,同时选择有全局带动性和有较高收益的工程进展投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务归还机制,高效运作城市资产,促进城市建立资金的良性循环和土地资本
12、的不断增值,确保债务按期归还。 4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的根底上,建投公司明确了xx年的工作思路:听从效劳于阜阳经济进展的大局,以建立科学、标准、高效的治理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好工程建立,标准资金治理,积极实施多元化经营战略,增加公司自我积存、自我进展的力量,实现公司安康、持续、快速进展。 完善机制 1、完善法人治理构造。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建立和还贷职责,建投公司根据现代企业制度和的要求,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理构造已步入
13、正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监视制度化、治理标准化,形成了决策机构、 监视机构、实施机构 相互制约、相互支持、相互协作的治理模式,完善了组织架构。 2、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到治理标准化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策安全和资金安全,建投公司参照外地阅历,结合我市实际,先后制定了、等12个标准性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款工程顺当实施供应了政策保障和法律依据。 3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部治理,标准公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要动身,经屡次
14、争论、酝酿,先后制定了、等24个根本治理制度,明确了内局部工和职责 ,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、标准有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建立、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进一步强化了内部治理,增加了责任意识,使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺当开展。 标准运作 1、标准xx年投资规划编制工作。依据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清状况,仔细编制,标准操作,逐级上报的原则,细心组织编制了xx年投资规划,并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资规划,增加了工作的目的性、主动性和可操作性。 2、标
15、准工程工程招投标。招投标是工程建立的关键环节。今年以来,建投公司严格根据“公正、公正、公开”的原则,依照有关法律程序和规定,积极推动招投标工作:一是在首次运作开行贷款工程的招投标过程中,在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构,同时组织现场勘察和招标文件答疑,实行弱化标底、合理低价中标的方式,使工程工程平均中标价比预算价降低20;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段,实行了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中,公司根据相关法律、法规规定,仔细进展拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁治理部门提交了颁发拆迁许可
16、证所要求的全部要件,如期进行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。 3、标准工程实施和资金治理。为确保开行贷款工程顺当推动,加强资金治理,提高资金使用效率,建投公司相应制定了、等一系列工程实施和资金治理细则,规定了严格的工程操作和资金拨付程序,保证了开行贷款工程实施和资金标准使用。 4、标准人员聘请程序。依据市政府有关会议打算和市领导有关指示精神,建投公司会同人事部门制定严格周密的人员聘请方案,在市纪检等部门的监视下,对参与应聘人员的资格进展了严格审查;细心组织笔试和面试,最终对拟录用人员进展了公示。经过严格把关,层层筛选,最终经批准公司录用了五名专业技术人员,为公司今后各
17、项工作的开展奠定了根底。 抓住重点 1、向开行申贷取得重大成果。xx年12月上旬,开行信用评审委员会通过了我市的信用评审,确定了10亿元的贷款授信额度。xx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段,而开行严格掌握贷款规模,根本停顿了新增城市根底设施贷款工程审批,致使申贷工作一度陷入逆境。依据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦,七上合肥,八下北京,实行“死看硬守”的方式,经过艰难不懈的努力,我市城市根底设施工程贷款于xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市根底设施贷款为8亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果。 2、细心组织开行贷款的签约仪式。依据投
18、资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力协作、支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进展了细心筹划。由于预备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市根底设施建立工程贷款签约仪式于7月10日在我市开发区盛大进行,并取得圆满胜利。 3、融资工作取得重大突破。依据借款协议,8亿元开行工程贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市根底设施建立的实际资金需要,经过公司努力,开行在xx年用款安排一个亿的根底上,又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下,实行联合贷款方式,又从工商银行争取到3
19、亿元贷款额度。一系列融资成果,有力保证了我市今、明两年的建立资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司xx年的融资任务。 4、推动工程建立。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款工程拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司准时调整投资规划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面绽开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作,经多方协调,正稳步推动,现已完成50余户的拆迁,占应拆迁户数的58。8%。 5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业工程贷款试点是我市继8个亿
20、城市根底设施贷款之后,与开行绽开的新一轮金融合作,在整个贷款试点过程中,建投公司细心搭建平台,建立偿债机制,增加信用建立,制定规章制度,标准操作流程,首批3000万元中小企业工程贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里,并于xx年12月8日在建投公司进行了贷款签约仪式。 搞好协调 1、积极做好向各级领导的汇报工作,争取支持。为保证开行贷款工程顺当实施,争取各级领导支持,公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款工程有关状况汇报,会议对此进展了讨论并形成会议纪要;8月4日,市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作,在听取工作汇报后分别作出了重
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