创建安全班组工作总结.docx
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1、 创建安全班组工作总结 创立安全班组工作总结 创立安全先进班组 201*年在紧急和劳碌中马上过去了,回忆过去,展望将来。在这困难的一年里,操作四班以勤恳、踏实的态度对待工作,在厂领导、厂安全员的关心和帮忙下,仔细贯彻落实的安全生产工作为方针,始终把安全生产作为班组治理工作的核心,积极贯彻落实安全生产法、公司及原料厂的安全治理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩办相结合,落实责任,夯实根底,以个人掌握过失为切入点,坚决避开担心全大事的发生。通过强化治理使各项指标完成较好。操作四班曾获得分厂“安全生产无事故班组”荣誉称号。原
2、料厂一线的工作环境恶劣,条件不好,但四班的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的精神鼓励着自己。 一、坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识 操作四班有着较好的班组安全治理根底,较完善的安全治理体系,在分厂和厂安全员的领导下,仔细学习各类安全文件和有关的通报,仔细吸取其它班组和其它单位的阅历和教训,班组三级安全网(厂安全员、工段安全员、班组安全员)发挥各自的安全责任,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素养、较高的安全治理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,仔细组织班组人员学习、分析、总结生产中消失的事故教
3、训,并依据本班实际状况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将班员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚决不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。 二、开好班前、班后会,落实安全生产责任制度 在班前会上,通过事故快报的集中学习,把别人的事故当作自己的事故,深入事故的缘由,同时结合本班组工作实际,举一反三,针对运行工作中的问题,从安全治理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出缺乏,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增加事故防范力量。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。 仔细开好班前、班后会,仔细贯彻安全生产责任制度,针
4、对当天生产作业实际状况进展事故超前猜测。班组长在每天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆担心全因素,准时进展整改。正是由于班组在安全治理和生产治理工作上,仔细贯彻执行安全生产法、公司及原料厂的安全治理制度,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念,多年取得了较好的安全和生产成绩。三、建立完善的员工培训体系 积极开展班员岗位技能培训,常常组织班组成员学习安全生产法、设备安全操作规程、安全生产工作规定等规章制度。通过培训使班组成员能准时把握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备肯定的安全素养,增加岗位适应力量。同时结合安全生产实际,现场培训安全事故等
5、,进一步提高班员爱企强企意识,争做有抱负、有道德、有文化、有纪律的热忱。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。四、狠抓薄弱环节,确保班组安全 由于新进厂的新员工多,我们针对新员工文化低,安全意识薄弱的状况,利用生产空余时间,对他们进展安全学问教育,另一方面加强实际工作治理,时刻提示和监视他们的工作状况,对担心全现象准时订正,积极教育,使他们得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全。 五、仔细开展以“百日安全无事故”劳动竞赛为中心,以安全质量标准化工作为原则,进一步提高综合治理水平。 根据“百日安全无事故”竞赛的详细要求,仔细对比检查,查找问题与缺乏,围绕安全生产工
6、作中的重点、难点、热点问题,进展自查自纠,从关怀员工的安康为切入口,加强生产组织的同时,对噪音大、起尘严峻的岗位人员是否佩戴防振耳塞、防尘口罩状况及其他劳保防护用品的穿戴状况进展查处,极大地保障了作业人员的安康和安全;把检查到和员工反映的问题,实行有力措施,准时与厂安全员沟通协调,解决生产中的安全隐患和一些突出问题,严格落实现场安全环境的标准化和安全操作行为的标准化,通过实行自查,特殊是、职能部门的抽查,生产现场安全文明生产质量治理工作明显提高,为全年安全生产奠定了坚实的根底。 在多年安全生产工作中,操作四班以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我厂的安全工作奠定了良好
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