关于队长竞聘演讲稿7篇.docx
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1、 关于队长竞聘演讲稿锦集7篇 各位领导、同志们: 大家好! 我为人坚强果敢、坦诚率直,有闯劲,敢于碰硬,在执法过程中始终做到无私无畏、迎难而上、勇往直前,从不被不法分子嚣张气陷所吓倒。有肯定的组织治理力量,平常注意理论学习,仔细贯彻执行党的路线、方针、政策。务实创新,解放思想,实事求是,理论联系实际,说实话,办实事,求实效,踏实肯干。勤于思索,勇于创新,与时俱进,锐意进取,在中队领导的细心培育下,大胆开拓,制造性地开展工作。仔细学习专业法律法规,作到知法、守法、用法,为文明执法依法行政打下扎实的理论根底。 我这次竞聘的是副中队长岗位,接下来就如何做好城市治理行政执法工作浅谈两点意见。缺乏之处,
2、请同志们批判批正! 一、严格执法依法行政加强中队正规化建立 城市治理行政执法局在我市成立已经快一年了,但总的感觉我们还只是停留在治理无证摊贩的根底上,没有什么大的突破,正规化建立还有待于进一步加强。固然了,有的同志可能会说,摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实,这也是老百姓只视政法系统为正规军,而视我们却是“草头军”的一个缘由之一。不是我们工作不仔细,而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比方在巡逻时遇到一个违规占道堆放的,根据以往的处理方式,处在可管可不管的边缘,有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案,依据相关法律的规定,就可以处于一到五千元的罚款,假如每次只是对他们口头教育根本起
3、不到警示的作用。而且惩罚了之后,他们反而会重视起你的存在,在以后的执法过程中积极协作,为下一步的日常治理工作扫清障碍。我认为应当建立肯定的奖惩机制,但凡属于“七 x”范围的都必需正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”,即第一个发觉违法行为的人从立案到调查取证一步步必需负责究竟,但凡在日常的路巡中发觉违法行为的,坚决做到发觉一起查处一起,绝不姑息牵就! 在日常工作中,分工明确责任到人,建立岗位责任制和工作责任制避开有事无人干和有人无事干,给予个人足够的权力空间,充分调动执法人员的积极性、制造性,增加责任感、使命感,提高执法效率。我在执法过程中曾经
4、遇到过这样一件为难事情,有一次,我承受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩,可到了现场无论怎么说服教育,对方就是不愿离去,鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病,做为个人必需对整个集体负责,无法擅自决断实行强制性措施。最终,只能向队长汇报,让他亲自来处理。队长来了以后只得同意给他在夜市安排了个摊位后,对方才离去。队长做为中队的一级主官,不行能事必亲恭,而且象这种状况即影响执法的严厉性也影响工作效率,因此,我主见将权力下放至每一名队员身上,在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可廉价行事,从而提高工作效率。 二、内打根底外树形象切实提高中队执法水平 随着相对集中行政惩罚权的实施的,城管体制的理顺
5、对执法人员综合素养的要求也越来越高,因此加强队员的的政治学习和业务培训,提高队员的自身素养和执法水平,是搞好城管工作的前提和根底。我主见建立正常的学习培训制度,在理论上突出党和国家的路线、方针、政策的学习,在业务培训上上突出专业法律法规执法业务学问及案例实务的培训。教育队员忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,钻研业务,甘于奉献,改良工作作风,讲求工作方法,注意工作效率,提高工作质量,自觉做人民公仆,让人民满足,遵守国家法律、法规和规章,根据规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务,依法办事,严格执法、公正执法、文明执法,不滥用权力,不以权代法,做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的榜样,团结协作
6、,仔细执行上级的打算和命令,听从大局,相互协作,相互支持,团结全都,勇于批判与自我批判,齐心协力做好工作。 在对外治理上,严格落实市区局“六条禁令”的总要求,树立“治理就是效劳”的理念。在执法过程中坚持敬礼亮证在先、指明违法事实在先、权利告知在先,始终做到语言文明、行为文明、形象文明。对于敬礼亮证这一点,可 能我们许多队员一时都不能承受,给那些小摊小贩敬礼?简直有些滑稽!其实,我们有时也不妨学学阿q,只要换一种角度考虑问题就能想得通了,我个人是这样理解的,固然不肯定完全正确哦,我认为敬礼的目的是为了展现良好的形象,是敬给四周群众看的,四周群众越多我们就越得敬,而且不过是“举手之劳”嘛。有时候还
7、能收到意想不到的效果,有一次我在惩罚一个无证摊贩时,在平常,四周群众都想帮腔,你一言我一语的说上几句,可是看到我们这么正规的执法,就只好站在旁边冷眼旁观。这样即树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢? 城管工作任重而道远,要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解,要充分熟悉到这项工作的长期性、艰难性和简单性,进一步提高执法人员的综合素养和执法水平。实实在在的做好本职工作,为塑造城管执法队伍的良好形象,提高城市治理水平,制造干净、美丽的城市环境作出新的更大奉献! 感谢大家! 队长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委、同志们: 下午好! 今日我能参与路政中层岗位竞聘,感到
8、特别荣幸。感谢组织上给我供应了一个公正、公正的竞争舞台,同时,这对我来说也是一次熬炼的时机,对 我今后的工作是特别有益的,我再一次感谢大家! 我叫,38 岁,大专文化,90参与工作。XX年从事路政治理 工作,至今已有6年的时间。先后在*路政中队,*路政中队当路政 巡查员和兼职路政驾驶员,有丰富的汽车驾驶和路政治理工作阅历。在这几 年的路政治理工作中,我一方面加强业务工作的学习,坚固树立了全心全意 为人民效劳的思想,树立路政员文明执法的良好形象,有时工作忙,放弃了 许多休息时间,奋斗在大路执法一线维护路产路权;另一方面,我加强路政 工作的理论学习,仔细学习了大路法和*省大路治理条例 。我这次 参
9、与竞争上岗,目的就是在于熬炼自己,猎取多方面实践阅历,提高自身综 合素养。参与工作 20 年来,我积存了较丰富的基层工作阅历,我没有辉煌的 过去,只求把握好现在和将来。 今日, 我竞争的岗位是路政中队中队长。 我认为我有以下几方面有利条件: 一、是我精通路政业务,具备娴熟的办公技能。多年的路政工作实践,使 我对路政治理的各项内容都有了肯定程度的了解和熟悉,直接和大路沿线上 的单位、群众与驾驶员打交道,熟识全县大路的路政治理状况。对路政治理 当中的难点、重点问题能够进展仔细地分析,迎难而上,实行有效措施,逐 步予以处理。在提倡办公自动化的今日,我的计算机应用力量不断提高,多 种办公软件、程序应用
10、自如。 二、是政策法律意识强,路政执法实践阅历丰富,在实施路政许可,处理 违法堆放、建筑,路产索赔,治理超限运输等诸多案件中,我始终坚持依法 行政,严格依据大路法*省大路路政治理条例等法律、法规办理。对路政法规的应用,执法程序的把握,执法文书的制作驾轻就熟。 三、是我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在路政巡查、宣传、制作执法 文书、案件处理,不言苦、不言累,无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实、 兢兢业业,努力把工作做得更好。 假设我有幸竞争上这个岗位,我将在大路段班子领导下, 围绕大路段总体工作布置,以“新思路、新举措、新进展”为指导思想,以 “执法人员高素养化、执法手段现代化”为目标,从以下几
11、方面入手抓好路 政治理工作: 一、加大巡查力度,准时发觉违章,违法行为,特殊是违章建筑和做好撒 落物治理,对违章建筑要尽早发觉,实行早管,敢管,管得了。撒落物治理 要制作一份标准装载责任书与沿线的各个厂、矿、及砂石料场签订责任书, 使它们有更好的了解标准装载责任重要,削减大路撒落物污染,减轻道工的 工作压力,提高大路的安全性能。 二、抓好宣传工作。将大队印制的大路法路政条例等法律、法规 、小册子分发给大路沿线的各村委、单位、厂矿、群众,扩大宣传面。通过小 册子架起一座治理者与被治理者之间相互联系的桥梁。 三、建立中队汇报制度。根据每月的月初中队的负责人将一个月来的工 作状况、路政治理中的难点、
12、重点问题,生活问题向大队进展汇报。以便大 队好准时实行相应措施,尽快尽早地予以解决。并做好投诉举报的查处,履 行行业职责,树立路政部门良好形象。 各位领导、各位评委、各位同事,在我的演讲完毕之前,我要引用古人的 名言来自勉:“不行以一时之得意而自夸自能,亦不行以一时之失意而自坠其 志”。竞争上岗,有上有下,不管结果怎样,我都将保持寻常心态,励精图治、恪尽职守,加倍地努力学习、勤奋工作,来回报组织、领导和同事们对我的 支持和厚爱。 我的演讲完了,感谢大家 队长竞聘演讲稿 篇3 各位领导,各位同事: 我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为
13、了当官,更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年xx岁,xx年在xx市xx参与工作。 我认为担当大队长一职我有以下优势: 一、队伍治理力量。 我长期在基层工作,特别熟识保安勤务及班组治理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组治理工作实践摸索积存了肯定的治理阅历,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。 二、企业关系协调力量。 如何协调同企业的关系是基层治理必需面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。 三、军事训练力量。
14、 我当兵出身,有着良好的军事素养,娴熟把握军事教官的会讲解、会示范、会订正、会做思想工作的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素养有肯定的水平。 四、宣传写作力量。 我有肯定的文学写作功底,曾在xx保安等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍治理工作材料,宣传保安业大好形势,热门思想汇报促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。 五、娴熟使用现代办公设备。 我能娴熟使用各种办公设备,把握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮忙。 六、调剂队伍文化生活力量。 我是个文艺爱好者,具备肯定的识谱力量和乐器演奏
15、根底,有组织参加文娱活动的热忱和阅历,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活气氛。 七、对保安工作的喜爱和对公司的忠诚。 最为重要的是我对保安工作的喜爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经受不少动乱和诱惑,我始终没有放弃,借用士兵突击里的一句台词,不抛弃、不放弃是我的处世准则。 假如我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作: 一、选好副手。 大队治理工作千头万绪,单靠一个人不行能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层治理人才。首先在对骨干的选拔上应本着任人唯
16、贤这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素养、业务技能、治理水平、创新意识、实干精神等方面都要进展考评,把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,工作总结随时把握骨干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成绩进展考核评估,优胜劣汰,赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。 二、以主动出击代替被开工作。 快半拍,高半节是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被开工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。
17、要仔细领悟公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。 三、只争第一。 给全队贯输只争第一的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项治理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣传工作,制造声势,制造良好的工作气氛。 四、以个人魅力赢取客户的信任。 在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到呈现自身良好的修养和素养。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合
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