关于销售经理竞聘演讲稿模板汇编7篇.docx

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1、 关于销售经理竞聘演讲稿模板汇编7篇 各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是 竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将连续为公司进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工供应各方面需求。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要

2、想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好大家的助手，积极推动观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关怀下属员工的疾苦，帮忙他们解决工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。 3、当前在公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，

3、有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司进展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。 销售经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导，各位同事： 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞选演讲。首先请允许我向各

4、位领导，各位同事表示诚心的感谢！感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机！我将珍惜这次熬炼提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。 我叫xxx，20xx年x月x日有幸来到我们公司从事二手房销售工作至今，刚下分行时我很荣幸的分到了万科豪宅分行，在王玉华经理旗下做一名一般的经纪人，万科是我对龙宸地产的第一印象，整齐的服装，整体的素养，每人一台电脑，每人一部电话，当时我眼前一亮有一种回到家的感觉，我在心里下定决心肯定要在这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万的目标是不是太少了？我的答复是我这个月最大的目标就是转

5、正，由于我以前就在二道经开四周呆过，所以做的还是很顺当的，第一个月我完成了1XX元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心情很糟糕，由于在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断的反思我的心态最终调整过来了，中海在我心里始终都是一个海一样的大市场，我特别的熟识这里的一切，由于我的母校就在距离公司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活，其次个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩笑似的对我们说

6、是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼里看到了那样坚决的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸然泪下，第三个月我给邱日林报的任务是两万当月完成9千很圆满，月末时我很荣幸的被龙总提升为中海二组经理,在做经理的第一个月我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我们信任自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队布满了信念，看到了盼望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团队更加可以； 假设我一不当心竞聘胜利：我会利用最短的时间不断的丰富自己的力量，让自己成为

7、一个真正适合带着团队的优秀治理者，以身作则做好每一个细节起到带头作用，严格要求自己让员工发自内心的信服我，关怀身边的每一位员工让他们深知我始终和他们在一起，新人是最需要我们照看和关怀的人，我会仔细的向他们讲解关于二手房的一切相关学问，自己接到客户手把手交给新同事，争取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职时都是干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有力量的经纪人，新人的劳碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会由于新人的好成绩而惭愧，会从新提起昂扬的战斗力，一步一个脚印的走下去我信任通过大家的努力胜利其实很简单！

8、 假设我竞聘失败了：我会通过这起竞聘从新的熟悉自己，仔细的思索问题究竟消失哪里，找到自己身上的缺乏，对症下药，听从领导的一切安排，踏踏实实做事，不断的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！ 最终请公司领导综合我我这半年来的工作表现和销售业绩给我本人做出客观，正确的评定。 销售经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好! 我叫*，今年32岁，毕业于*大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧

9、憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业进展新的起点与新的征程。1999年至20xx年，我在分公司营业部担当组训工作，并在20xx年被评为全市优秀组训。20xx年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。20xx年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助治理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，上

10、顿渡精彩地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。20xx年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮忙我成长的催化剂。1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;20xx年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20xx年11月参与 “全省县支公司经理培训班”;20xx年10月，参与了“行者无疆，宇雷增员”培训。 这些年的经受都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以

11、参与本次竞聘，是由于我情愿把自己的将来与公司联系在一起，更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。 其二、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。

12、因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。 其三、年轻的我激情奔放，对将来所要从事的工作布满信念。营销需要理性的思维，还需要激情的带动。年青我擅于学习，有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高治理的水平，做到与公司个险业务共同进步。 其四、我累计授课到达20xx课时，丰富的授课经受，让我不但能担当一个营销治理者的责任，还可以成为一个培训者和训练者

13、。当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。多年的讲师经受使我能准时发觉培训需求，并且准时组织相关的培训，做到化教育培训于日常的工作中，从而不断地提高营销员的技能及主管的治理力量。 在将来的工作岗位中，为了更开拓性地开展工作，我将实行的战略有以下三大方面： 一、细心培育，抓好人才梯队的建立。公司的进展需要有一批忠诚于公司，喜爱公司高素养的员工队伍。人才对于公司将来的进展居于一种战略的位置。县区公司的进展需要一群能既能上战场立功，又能带兵打仗人才。因此，作为公司一级营销治理者，我应当立足现在，面对将来培育一批优秀的，忠诚的人才。为此在基层公司，我将立足加强主管治理力量，提高业务员的市场开拓

14、力量，积极培育组训人员的综合力量，为公司将来的进展培育人才，储存人才。 二、大力进展农村保险市场，夯实公司业务进展根底。 依据年初全保会上吴定富主席提出的“进展县域保险市场”的精神，大力进展农村网点是当前的必需。其一，农村市场对养老险、安康险的需求远远超过对分红险的需求，进展农村保险不仅市场潜力巨大，而且对于我们调整险种构造，提高经济效益特别有利。谁放弃了农村市场，谁就放弃了将来生存的时机。其二、对于同业竞争而言，城区的竞争日趋剧烈，各公司在城区业务间的差异也将越来越小。对于其他公司而言，在最近一、两年时间内，他们无人力，更无财力向农村快速渗透。而这正是我们公司的优势，我们应当抓住现在的有利时

15、机为将来的公司进展打下良好的根底。其三、农村网点是我们业务当前的有效增长点。城区业务经过这么多年及多家公司的共同开发，要追求更大的进展已经难度很大，因此，我们抓住这个当前业务的薄弱环节，下大力气，以推动农村业务进展作为当前业务进展的有力的增长点。 三、以“强我国寿，富我员工”为主导思想，进展市场目标的设定与调整。员工只有收入稳定才能心态稳定。现在我们公司的员的平均收入处于一个偏低的状态。以南城为例，业务员在20xx年平均月收入为350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低于200元的有10人。依据当前的市场

16、状况，员工月均收入在500元，才能解决员工的根本生活。也就是人均收入提高40%，就必需每年业务收入在上年的础上提高40%。固然这40%的业绩的提升，一方要靠我们断地提高现有业务人员的业务能，提高人均的产能。另一方面靠不断地扩张队伍，从人力地进展来促进业务地进展。 协作以上三大策略，我将从以下几个方面来开展工作： 其一、从人心工程入手，盘活团队，增加团队的战斗力。 其二、强化各项根底治理工作，从而推动营销业务的稳定进展; 其三、一手抓业绩，一手抓增员，为业务的持续安康进展打下根底; 其四、强化教育培训的功能，通过培训增加主管的治理力量，业务员的市场开拓力量，和各级人员对公司的忠诚度。 我的演讲到

17、此完毕，感谢各位! 销售经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导们： 大家好！ 我是在xxx房地产销售部的销售员工xxx，特别感谢，自己的能得到领导们的推举。有时机踏上竞争房地产销售经理的竞聘演讲会，我的心中真的万分的感动！再次感谢各位领导！ 作为一名员工，我来到xxx公司其实也有一段时间了，在领导的赏识下，我于20xx年x月进入公司，在xxx领导的帮忙下，努力的学习公司工作技巧，至此，已有x年的工作阅历。 回想这些年的工作，我对公司的进展和方向都有了一个具体的了解。在日常的工作中，领导们总是在培训中给我们许多的阅历的教育。这使得我们在工作中收获颇丰。在工作外，我们还积极的相互学习和帮忙，利用休息等空

18、闲时间，相互沟通工作技巧，对相互的工作方式也都有学习和参考。这样的学习方式，让我在短短的x年里已经收获了丰富的工作阅历。加上这些年自己在工作中的体会，我对自己学问储藏以及工作力量都有了特别的自信。但是，至今，我仍未放弃自己的学习，为了能让自己在工作中不断的进步，我仍旧在工作中努力，在工作外强化自己！ 但是，在近期的工作中，我却感受到自己不应当仅限于此！我信任，自己的力量能在工作中做的更好，信任自己更高的平台上肯定能有更大的进步！当自己有幸能得到这次的竞聘时机的时候，我就知道自己的时机到来了！将来，不能仅仅是自己等待好运到来！肯定要靠自己把握时机！ 作为销售部的员工，我在这些年的工作中也在工作中

19、接触过经理的工作任务，不仅仅是工作中有过了解，我在工作外的时候也曾屡次的学习和了解过。尽管当时自己还只是一个销售员，但是这些学问却给我来到了很大的帮忙。 假如，我有时机能登上销售经理的位置，我会在工作中发挥自己最大的努力和力量，为公司提升工作效率，提高公司的业绩！并且，我还会像过去一样不断的提升自己，让自己在进步中不断的成长！ 假如我不幸落选了，我也不会气馁，这只能说我的预备还不够，我还会连续努力，直到自己能有更大的突破！我信任，自己的将来不仅仅在此！我肯定会突破自己，肯定会做最好的自己！ 我的演讲完毕，感谢领导的倾听！ 销售经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好!

20、 我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今日参与这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精神兴奋，信念百倍，严阵以待。 站在这个演讲台上，我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业，圆了我的创业之梦;感谢中国人寿，对我的培育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮忙与支持。今日特殊要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家好的公司和好的团队。 我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，刚出大学校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路，一走便是

21、近九年。1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司，由此走上了事业进展新的起点与新的征程。1999年至20xx年，我在分公司营业部担当组训工作，并在20xx年被评为全市优秀组训。20xx年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理，在公司领导和全体员工的共同努力下，公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。 同年，我还同时受聘为中国人寿江西省分公司教育培训部讲师。20xx年4月，由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。20xx年2月，受分公司的”委派，我和姜荣和两人到上顿渡营业部，帮助治理个险业务，在“奋战60天，突破1000万”的活动中，顿渡精彩地达成了目标，获得了本次

22、业务竞赛的第一名。20xx年7月，乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担当了南城县支公司营销部经理。 在公司参与的各种培训是帮忙我成长的催化剂。1998年12月，我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后屡次参与组训讲师提高班;20xx年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;20xx年11月参与“全省县支公司经理培训班”;20xx年10月，参与了“行者无疆，宇雷增员”培训。 这些年的经受都说明，是中国人寿发觉了我，是中国人寿培育了我，是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”，我将与公司共命运，连续为公司的进展尽个人的绵薄之力! 我今日之所以参与本次竞聘，是由于我情愿把自己的

23、将来与公司联系在一起，更是由于我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面： 其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。 我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我信任寿表达了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。 忠诚大于力量。员工需要公司的帮忙，公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员，我感到骄傲，更感到责任，中国人寿培育了我，我就应当回馈中国人寿，我情愿用我的所学，所长为公司的进展尽责尽力。 对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿，听从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。 其二

24、、多年的营销治理积存了丰富的实战阅历。由于始终在一线从事营销治理，我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起，我了解他们的想法及心愿。因此，对于如何启动一个市场，如何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战阅历，能够理论联系实际开拓性地开展工作。 销售经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情，参与这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够胜利，我还是特别感谢我们的马总给我这次时机，还有彭经理给我的教育！而且我觉得这是我最大的幸福和机遇，这也充分说明了公司及各位领导对我期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公

25、司制造更高的价值！ 一、我的根本状况 想必本人的话，大家都应当了解了，陆闯，90年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特殊好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也特别感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对我的信任，和照看，真的很感谢！ 二、我的竞聘优势 每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要呈现自己的特长。漂亮美丽的人就应当去拍戏，歌喉好的人就应当唱歌，会表演的人就应当表演，心思缜密的人就应当做会计。同样我和许多人一样也要找到自己的位置！ 1

26、、激情燃烧的心 我有一个幻想！这个幻想就是挽着我心爱的人的手带她走过全部我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。 我有一个幻想！这个幻想就是陪着我父母享受他们的晚年； 我有一个幻想！这个幻想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融； 我有一个幻想！这个幻想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨； 有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮忙自己完成幻想！所以幻想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态。由于我有这一个幻想！ 2、治理力量 记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装

27、的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度到达百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清晰我的办公室一天要擦三遍上面永久都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有12万平方，多大估量很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。 楼房一共二十一栋大局部都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的治理到位？你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清晰是七百五十四个工人，治理人员不算，全是农夫工，农夫工还是最不好管的。你去和他说道理告知他怎么做人家都不搭理你的！这样一个前提下，一个健全的治理方案

28、迫在眉睫，而且在这样的一个状况下可以让一个人很好的提升治理力量，详细做法呢就不说了，总之一句话简单问题简洁化，简洁问题简单化。就是在这样的状况下我知道了一个人肯定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，听从工作、听从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的奉献。 3、顽强的心就是每个人的顽强的后盾 还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，由于在工地上嘛手确定不洁净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风坚决的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。固然哈，冬天的时候干活时不能

29、直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。 记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是特别苦痛的，风是怎么吹的水都知道。 这样的环境告知我人啊，其实最宏大的武器和力气就是承受力量，套句大家常常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。 4、脸皮厚 有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚其次脸皮厚第三坚持脸皮厚。 其实一开头从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来

30、渐渐的吧我知道了。这个社会就是这样的，你不去抢你不去争最终的最终你就是什么都没有，由于人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的社会。 我感谢我的幻想让我有了一份激情，感谢我的表哥让我知道治理很重要，感谢那台洗衣机和那份工作让我知道顽强的心是每个有力的后盾，感谢这个社会让我学会了不要脸！ 三、应聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达公司和领导的要求，但我将连续为公司发张做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也将是我有时机进一步为公司呈现自己的余光，为员工供应各方面需求。 一个优秀销售经理的重要三点 1.心态：心态是打算一个人

31、做事是否能胜利的根本要求。作为一名经理，势必会遇到前所未有的挑战与压力，来自于公司的，工程的，销售人员的，当面对这一切时，良好、积极、乐观的心态是必要的。假如没有一个良好的心态，会影响全局。 2.责任心：作为一名经理，在任何事情中，可以说是决策人，假如没有一颗剧烈的责任心，凡事不会做到全力以赴，这样的成果会大打折扣。只要有剧烈的责任心，才能把潜能发挥到最大。 我的第一份工作，在一个电子厂上班，弄丢了一个mastercam的密码狗。这个密码狗价值五万而且是美金，我当时真的急的傻了，后来我人身中的第一个经理，我记得很清晰叫做赖光华，是他帮忙我写了报告后来，挽回了肯定的损失。他对工作的责任和对员工的

32、责任我到现在为止都特别的记忆犹新，感谢他！ 3 .执行力：执行力是一个人做好事情的根本。作为一名经理，首先要对公司的企业文化充分认可，对公司将来的进展要认可，紧跟公司进展的步伐前进，拥护公司的进展方向，拥有共同的价值观、人生观，对公司所下达的任务、要求、指令，必需做到听从，按着公司的进展方向去做事。 我的详细工作设想 1、活到老学到老。所以首先需要做的固然就是仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，想当好一位领导，要学会先做人或做事，虚心向公司有工作阅历的同事学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。我也迫切的盼望每个同事领导都可以指出我的缺点，知无不言言无不尽！ 2、

33、马总说过经理是什么，就是帮忙大家，所以要摆正好位置，当大家的助手，积极推动观念和机制创新，从方方面面想细做细，关系下属员工的疾苦，帮忙他们解决工作问题和生活问题，做到常常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。盼望大家以后多用用我，别用死就好。 3、当前在公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为向导，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要关注到员工的合理要求，帮忙员工一起设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要

34、将以产品为中心的销售观念转变成以客户为中心的营销观念上来，充分发觉客户的担忧，开掘客户的力量。要积极建立高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和符合公司进展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、“育人者必先育己，立己者方能立人”关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断的加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权力观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职责为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。 销售经理竞聘演讲稿 篇7 xx厂系一五规划期间建成的重点企业，80年月中期以来，经扩建和连续进展系统的技术改造，当今构成了120万吨水泥的年产范围，整体设备和技术工艺居全国

35、同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会进展，特殊是根底设施建立、重点工程和重大建立工程作出了应有的奉献。现在，随着中心与东盟国家建立更严密关系，xx毗邻东盟三国的地域上风日益突出，多项重大基建工程正在建立当中为xx水泥行业的进展制造了良好机遇，这也对昆明水泥能否连续保持领先地位提出了全所未有的挑战。 依据当前的市场情势，我以为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，渐渐培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在猛烈的市场竞争中不断创新业绩，取得长足进展： 一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品上风，渐渐构建以

36、市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。 xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部份建筑企业末实施同一选购，故此水泥需求相对分散，尽大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的石林牌水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产本钱还没有有效降落，因此在市场中不具有价格上风。但一些大型基建工程的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进展产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量上风，并将效劳作为产品的延长概念，以优良效劳赢得市畅因此建议公司把优良产品，优良效劳，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户效劳队伍。在

37、营销进程中，不断完善市场效劳措施，增加员工效劳意识，改善效劳态度，进步效劳工作质量和效力，主动为客户供应技术询问和效劳，切实解决用户提出的实际题目，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在局部内建立良好的营销反应机制，有效搜集市场信息并反应给技术及生产局部依据市场需求讨论生产不行替换性新产品或进展工艺改良，有效下出世产本钱，制造更大的经济效益， 争取更多的竞争上风。 二、渐渐优化销售流程，建立良好的内部治理机制。 公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建立、合同治理、货款回收、物质选购、客户治理等主要职能。营销经理应充分讨论各职能模块的工作流程，制定科学的销售规划，进展公正的销售分工，并制定用

38、户效劳治理制度、定期走访制度、用户效劳掌握程序、顾客投诉意见处理方法等必要的规章制度对各销售环节进展有效掌握。 三、充分调动人力资源上风，建立良好的销售团队及团队文化。 人是组织的灵魂，人是治理的第一要素已成为人们的共叫。企业的人力资源将是长久竞争上风的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激起销售职员的埋伏力量，而不是简洁的掌握销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售局部最为珍贵的资源。我将利用5w1h方法来建立高效团队。即我们是谁（who）？即团队成员自我的深进熟识，明确团队成员具有的上风和劣势、对工作的喜好、处理题目的解决方式、根本价值观差异等；通过这些分析，最终取得在团队成员之间构成共同的信念和全都的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规章。 我们在哪里 （where）？每个团队都有其上风和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的挟制与时机，通过分析团队所处环境来评估团队的综合力量，找出团队目前的综合力量对要到达的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥上风、躲避挟制、进步迎接挑战的力量。 我们成为甚么（what）？以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动规划，为了能够激起团队成员的豪情，应建立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，制造出令成员兴奋的空想。