内科护士长的工作计划15篇.docx

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1、 内科护士长的工作计划15篇内科护士长的工作规划1 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的表达，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将xxxx年工

2、作规划做如下概括： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高效劳质量 连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的

3、满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点 安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事

4、故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源 内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、

5、护理各项指标完成目标 在XX年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在XX年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 内科护士长的工作规划2 我所担当护士长工作已有三年的，这三年中深知治理好团队所需要的精力和

6、耐力，努力也培育出了一批优秀的护士，看着她们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为了护士常年度工作规划。 一、护士在职教育，护理人员的综合素养 （一）按护士标准化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作规划上半年以强化根底护理学问为主，考核次数，直至达标。 2、专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试，要求讲究实效，不流于，为培育专科护士打下的根底。 3、技能考核：属

7、于标准化培训的护士，在年内16项技能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化学问的学习，组织一次规章制度的考核，理论考试与临床应用相，检查遵章守规的状况。 （二）人文学问的学习，护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提升素养活动，制定训练方案及的实施规划。 2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。护士礼仪竞赛活动，“512”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，专科护理技术。护理与医疗技术

8、进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇新技术工程及特别疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊等更新学问和技能。，有规划的选送护士外出进修、学习，学术。 二：护理治理，护士长治理 （一）年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通沟通等。 （二）护士长治理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （三）护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并护士长工作阅历沟通会，借鉴护理治理。 三、护理质量过程掌握，护

9、理工作安全、 （一）护理质量二级治理体系，是需开发护士长问题，解决问题的力量，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员质量治理的意识，护理质量。 （二）检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常各科室检查、催促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。 （三）标准护理文书书写，从细节上抓起，对每份护理文书质控员护士长护理部的三级考评制度，护理记录缺陷分析与改良，出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的.护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。 （四）护理过程中的安全治理： 1、护理安全三级监控治理，科室和护理部每月护理安全隐患查摆

10、及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度分析，分析的缘由，应吸取的教训，防范与改良措施。对同样问题反复的科室及个人，追究护士长治理及个人的责任。 2、查对制度，强调二次核对的到位，对护生的治理，带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常对性能及安全性的检查，问题修理，设备的完好。 四、深化亲情效劳，效劳质量 （一）在培育护士日常礼仪的根底上，标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士的职业形象。 （二）注意收集护理效劳需求信息，护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，的改良措施

11、，对护士工作鼓励，调动她们的工作性。 五、教学、科研工作 （一）、指定护师职称的护士实习生的带教工作，评学评教会，带教教师及实习生的意见。 （二）、各科护士长为总带教教师，带教工作，常常检查带教教师的带教、责任心及，安排小讲课，实习规划的状况，出科理论及操作考试。 （三）、护理部实习生的岗前培训工作，不下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织一次优秀带教教师评比活 内科护士长的工作规划3 2022年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题，并结合护理部工作规划，努力做好以下几方面的工作： 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控

12、小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的”问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组，讨论和争论护理记录书写标准，通过每月一例简单病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从

13、自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施2022年将是承受挑战的一年， 业务完成达137%，如何在这个根底上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 内科护士长的工作规划4 在这2022年的新时刻，我就担当内科护士长，做如下规划： 1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 2、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理工作规划并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护

14、理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 5、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 6、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负

15、责，保证供给并定期检查，做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 10、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 内科护士长的工作规划5 依据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的详细方案，结合呼吸内科专科的特点，仔细落实以病人为中心，夯实根底护理，注意专科护理，力求从点滴微小的工作着手，转变效劳理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作规划如下： 一、提高思想熟悉，明确优质护理内涵，增加效劳意识

16、 组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定详细的创优措施，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，将优质护理效劳作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工作的积极性。 努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满足度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排

17、班。 2、标准病房治理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进展护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，削减不良大事发生。对患者进展分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的治理，为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。 3、加强治理，确爱护理安全： （1）加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 （2）加强护理安全监控治理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生

18、的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 （3）加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并要求准时改正。 4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进展修订，转变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理有用。 5、抓好根底护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者供应整体护理效劳， 亲密观看患者病情， 随时与患者沟通，做好患者的生活护理、根底护理，保障患者安全，表达人性化的护理关心。 6、深化护士分

19、层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 7、不断总结，提高护理质量，增加病人满足度：每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进展病人满足度调查，仔细听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题准时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满足度。 8、加强患者安康教育：由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项，向病人做具体的讲解，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 9、护士实行绩效安排： 安排原则：效率、质量优先，按劳安排，兼顾公正、公正。 安排依据

20、：病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。 内科护士长的工作规划6 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了呼吸内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的表达，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开

21、展优质护理效劳上，现将20xx年工作规划做如下概括： 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及呼吸内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心 加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病

22、人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控 对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治

23、理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源 内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病

24、人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标 在20xx年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在20xx里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 内科护士长的工作规划7 在新的一年里，我们必需进一步提高

25、护理水平，完善护理质量，规划如下： 一、改善效劳态度，提高护理质量 1.护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员.全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理. 2.护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理.随时为病人着想，主动作好病人的心理护理.改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上. 3.利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的.效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况.做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，

26、动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和. 4.制定严格的科室规章制度及奖惩措施.每月组织一次过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生. 5.严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%.严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染. 6.急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作. 7.合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗.专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转. 二、加强护士修养，树立“天使”形象 1.加强根底

27、学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术. 2.护士长提高思想政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量. 3.转变效劳观念，改善效劳态度.任何人任何状况下都不得推诿.推广“一对一全程效劳”. 4.为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平. 三、搞好护理教学 1.仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练.娴熟地协作新技术的开展.调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工

28、程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量. 2.依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等.将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一. 内科护士长的工作规划8 20xx年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题，并结合护理部工作规划，努力做好以下几方面的工作： 加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 二、建立检查、考评、反应制度，设立可

29、追溯机制 护士长常常检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写 从细节上抓起，定期进展护理记录缺陷分析与改良。并将护理记录纳入年度持续质量改良的讨论工程。组建持续质量改良小组，讨论和争论护理记录书写标准，通过每月一例简单病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。 四、加强护理过程中的安全治理 加强护理安全监控治理，每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的”归因分析，多从自身的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施20xx年将是承受挑战的一年， xx年业务完成

30、达137%，如何在这个根底上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬，但我信任：优质温馨的效劳定能给科室带来肯定的效益。 内科护士长的工作规划9 一、加强护理质量治理，努力提高护理质量 1.各护理小组仔细组织实施，进展考核，通过目标治理促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动效劳意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量治理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查看实施的效果。 3.加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔

31、离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进展严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监视工作。 二、连续开展优质护理效劳 进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理！ 三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责,并进展实施 按分级护理效劳级别，分层级治理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人

32、。 四、加强护理人力资源的治理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗 依据护理部要求制定护理人员的培训规划，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好根本功的训练。 2.在全院进展普遍的一般训练及全面提高的根底上，抓好骨干队伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。 3.科室将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 内科护士长的工作规划10 在新的一年里，我们必需进一步提高护理水平，完善护理质量，规划如下： 一、改善效劳态度，提高护理质量 1、护理工作的对象从单纯为病

33、人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作治疗护理。 2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善效劳态度，保证以护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，到达满足度95%以上。 3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识，主动效劳，热忱接待，主动介绍状况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的暖和。 4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故

34、争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。 5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染。 6、急救药械完好率100%，交接班时仔细核对，接到急救病人，抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。 7、合理收费，遇有疑问及纠纷准时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。 二、加强护士修养，树立“天使”形象 1、加强根底学问专业学问及专科技术培训，要求人人娴熟把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。 2、护士长提高思想

35、政治素养，钻研文化科学、专业实践和治理科学学问，加强护理治理工作的科学化、标准化，切实提高护理治理水平和护理治理质量。 3、转变效劳观念，改善效劳态度。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。 4、为每一位护士制造学习时机，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断承受新观念、新学问、新方法，把握护理学进展动态，提高护理力量和水平。 三、搞好护理教学 1、仔细组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。娴熟地协作新技术的.开展。调动护士积极性，鼓舞开展新技术、新方法，使今年开展的工程更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。 2、依据科室现有人手少，新人员多的状况下，我科将将

36、安全目标教育放于首位，组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。 内科护士长的工作规划11 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满足度，并为内科护士制造轻松的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作规划如下： 一、稳固内科危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断提高的根本目标 科内依据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工

37、作过程中护士长不能体察到的护理行为进展督察，并以指导改良为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发觉的问题和改良的效果在护士例会上反应一次，提高全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。 连续实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量掌握小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进展督查和指导，并准时改良和完善。 确定每月最终一日作为护士质量标准学习日，确保人人把握和执行标准。 每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告

38、会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断提高科内护理质量。 连续带着全科护士准时摸索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断提高根底护理技巧，提高病人的舒适感及满足度。 二、改良学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论学问学习 并连续强化根底和专科操作训练，提高疾病护理技能，利用晨会每日选择在院的一个病种准时进展相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。 制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习规划，将三基和专科理论按内容分篇，

39、每月每篇人人考核过关，并设立嘉奖制度进展鼓舞。 每月一次按时组织全体护士学习内科专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并争论、记录、总结提高。 成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。 科内连续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能娴熟协作各种抢救。 联合脑外科、心内科年底进行内科专科理论及操作技能竞赛。 依据科室工作状况，连续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。 三、强化护理安全意识，加强全员安全教育 提倡内科内的

40、“慎独”精神和爱伤观念，坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。 制定职责制度、应急预案学习和考核规划，每季度进展考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。 强化内科护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。 以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人标准方面的”文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习争论，叙说心得。 连续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确爱护士准时、客观、

41、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。 四、协作医疗工作，学习和引进有用的护理新技术、新工程 积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率结合内科医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。 进一步完善CRRT护理新技术，加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。 连续进展“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。 制定论文写作规划，要求年底前护师以上人员必需发表市级以上论文一篇，主管护师必需发表省级以上论文一篇。 五、加强连续教育学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能 1、对比“xx省连续教育工

42、程及学分治理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成规划，并有规划的完成连续教育学分。 2、连续鼓舞科内护士参与各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。 3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求仔细进展考核、培训。 4、重视专科护理人员培育，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。 5、科室连续订阅中华护理杂志，便于护士准时了解护理新动向，提高论文写作力量。 6、提倡“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，切实为病人做实事。 7、针对内科无陪护、探视时间短等特点，连续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点效劳，切实解

43、决家属的实际困难。 8、提倡“关爱生命，、呵护安康”新的效劳理念，从形象做起，申请定做新的内科护士工作服，一方面便利操作，另一方面表达内科护士精干、身心美丽的形象。 9、在科内开展选评内科形象大使活动，依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，树立内科护士效劳品牌形象，带动内科全体效劳质量。 内科护士长的工作规划12 正如一句格言所讲：“胜利者找方法，失败者找借口”。每天向着目标前进，工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰难的使命。下面是神经内科护士长工作规划。 各位领

44、导、同事： 大家好，在这*年的新时刻，我就担当神经内科护士长，做如下规划： 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和

45、工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的.抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 内科护士长的工作规划13 20xx年神经内科护理工作将围绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，创新治理方式，不断提高社会满足度。 一、加强护理安全治理，完善护