农副产品批发市场日常保洁投标书(31页).docx

《农副产品批发市场日常保洁投标书(31页).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农副产品批发市场日常保洁投标书(31页).docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁投标书靖江市宝达物业治理二 0 一三年十一月10 / 30目 录一、 投标函2二、 法定代表人授权托付书3三、公司简介4四、 开标报价信4五、 保洁效劳方案9六、 完毕语30一、投标函工程名称：江苏渔婆农副产品批发市场投标单位： 靖江市宝达物业治理致：渔婆农副产品批发市场 :1. 我们接到了贵单位的招标文件，遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定， 我单位经踏勘现场和争辩上述招标文件的投标须知、技术标准、工程量清单及其他有关文件后对全部招标文件予以确定，情愿按招标文件规定的内容，以开标报价信的最终报价，担当江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁的工程效劳，并保证严格履

2、行我们所承诺的责任和义务。2. 我们已具体审查全部招标文件，包括修改文件假设有的话以及全部参考资料和有关附件。3. 假设我们中标，我们将成立 江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁 工程部，选派专业日常保洁人员履行江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁效劳合同。我们对本工程拟派的工程主管人员为：本公司日常保洁部经理 。4. 在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同贵方书面的中标通知书， 应构成我们双方之间有约束力的合同。5. 我们理解贵方并不肯定承受最低投标报价或受到的任何投标文件的约束，同时也理解，贵方不担当我方的任何投标费用。6. 其他承诺与说明事项： 详见标书。投标人：靖江市宝达物业治理法

3、定代表人或其授权代理人签字：地址： ：日期：2023 年 11 月日二、法定代表人授权托付书致：江苏渔婆农副产品批发市场本授权书在此声明： 靖江市宝达物业治理总经理魏红萍以本单位法人代表的身份，代表本单位参与 江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁的投标、合同谈判、协议书签署等相关活动，全权处理与之相关的一切事宜。投标人名称：靖江市宝达物业治理授权人：被授权代理人：日期： 2023 年11 月日三、公司简介我公司是一家专业从事政府、工矿学校、住宅、商业以及其它物业的综合性物业治理效劳公司，拥有多年物业治理和效劳阅历并储藏假设干名经培训合格的保安、保洁、专业修理人员。公司治理标准，机构健全，设有总经理

4、室、财务部、人力资源部、市场部、保安部、工程技术部、环境卫生部等部门，从业人员超 200 人，其中治理人员近 30 人，均具有物业从业人员资格证书，目前公司已连续两年被靖江市人民政府表彰为“物业先进企业”，公司总经理魏红萍女士被评为“靖江市十大优秀企业家”，被选聘为靖江市商会理事。我司自 2023 年成立以来，先后接收了靖江市地标性建筑德诚 城市广场步行街、“精品商业街”精亚天地、省四星级中学靖江市第一高级中学、全欧式古典建筑小区加州洋房、靖江市教育局、景馨花园、现代化智能住宅小区依江名苑、靖江市东兴镇宣传文体中心、佳村、靖江市华信科技园创业园、靖江市供电局等等，积存了各类物业尤其是政府物业、

5、住宅物业、工矿学校物业、商业物业等现代气息浓郁的高档物业经营效劳阅历。这一系列成绩的取得，离不开科学的治理理论。多年来， 公司始终坚持以“客户至上、效劳第一”为宗旨，竭诚为客户供给全方 位、多元化的优质效劳，使物业治理日趋标准化、科学化。目前公司先后与多家企业建立了长期严密的合作关系，并得到效劳单位的全都好评。通过不懈的努力，公司已形成了“以人为本、和谐共存”、“诚信、务实、高效、创”的文化理念，为企业的安康进展打下了坚实的人文根底和强大的精神支撑。我公司将连续秉承“以质量谋进展、以精品求效益”的效劳理念，持续改进、优化治理，通过锐意进取，不断创，开拓市场，大力推行多元化物业治理经营模式，实现

6、社会效益和经济效益最大化，力争打造成为物业治理行业的一流企业。将“提高物业的使用经济价值、制造优良的工作生活环境、传播专业物业治理学问、促进物业治理市场进展，制造最正确物业治理品牌”作为己任，坚持博采众长，不断创，在工作中运用先进治理理念、治理技术和治理阅历，力求在向客户供给的每一项效劳里，融入标准化、专业化治理模式和“超出业主期盼”的经营理念，实现物业与客户双赢的治理效果。三、开标报价书日常清洁效劳人员配置明细表区域人数备注市场道路9垃圾收集、停车场、公共卫生间、场内设施的清扫擦拭蔬菜区6摊位台、标示牌、消防箱等擦拭、地面清洁。商铺一四层6日常保洁公共区域的日常保洁、洗手间、各种设施的擦拭水

7、产区6水果区6摊位台、标示牌、消防箱等擦拭、肉类家禽区6地面清洁。副食品区3综合批发区6冷冻冷藏区3日用品区3主管1负责人员治理和日常事务领班3负责关心主管完成各项保洁任务机动3轮休或随时调配,寻常办公室保洁总计 61 人工种月 工 资年度总工资主 管2500 元30000领 班1800 元3=5400 元540012=64800 元保洁员1300 元57=74100 元7410012=889200 元合 计84700 元984000 元人员工资标准清洁设备、工具、物料的说明我公司保证全部药剂符合国家标准要求；另由于清洁设备、工具、物料种类较多， 末将全部清洁物品列明在内，我公司将依据现场实际

8、需要进展调整，并配备完善的清洁物品。榨水车10高效清洁，特别适用于酒店，医院，菜场等清洁面积较大的地方.可以节约清洁时间！100 元/台保洁设备设备名称数量用途参考价高压清洗机2用于清理道路地面、明沟2023 元/台单盘式洗地机1大面积清洗地面用9000 元/台垃圾车清洁车5清运转运垃圾用1600 元/辆清洁剂高级去污粉杀菌防臭剂白猫洗洁精洁厕剂空气清爽剂不锈钢清洁剂酸性洗剂卫生球洁具消毒水清洁工具及用品全能玻璃清洁剂不锈钢保护油胶皮手套塑料桶快洁布刷小喷壶清洁地拖清洁扫把长铝梯工作指示牌清厕刷清洁水桶灭虫喷雾器垃圾袋玻璃工具套装清洁毛布电源线及插板伸 缩 杆 三节日常保洁材料费明细表序号名称

9、数量单位单元价合元计1全能玻璃5加仑703502清洁剂洁厕剂48瓶3.51683高级去污50袋42004粉杀菌防臭24瓶204805剂万能起渍24瓶327686剂空气清爽24瓶184327剂不锈钢清12瓶404808洁剂不锈钢保12瓶283369护油酸性洗剂24瓶2560010卫生球72包428811洁具消毒水24瓶819212灭虫喷雾2个5511013器玻璃工具8支70560114套装胶皮手套120付560015大塑料桶20个3060016快洁布刷100个990017清洁毛布100个1.515018小喷壶20个48019清洁地拖100个660020清洁扫把60个530021电源线及5套100

10、50022插板长铝梯2个15030023工作指示10个2020024牌清厕刷50个3.517525伸 缩 杆5根157526三节 小水桶10个1010027垃圾袋5000个0.73500月合计：13044 元清洁报价1. 日常清洁效劳单价：员工每月 88710 元，物料 13961 元，税点 6176 。2. 日常清洁效劳人数：驻场主管 1 人，领班 3 人，员工 57 人，共 61 人。3. 日常清洁效劳费用：月度费用计算方式员工月总工资88710 元+月物料费用13961 元+税点 6176 元，合计人民币 108847 元（1） 日常清洁效劳方式：包工包料方式。（2） 职工来源：治理人员

11、从我公司现有清洁工程中调配，员工由外省劳动系统统一提序号 工程计算依据金额月/人民币主管 1 人，2500 元/月；领班 3 人，3 人1800/人/月=5400 元/月员工员工：57 人1300 元/人/月=74100 元/月工资88710 元人工费用小计月：99244.55 元设备大型备中设折单盘式洗地机 1 台、高压清洗机 2 台、搾水车 24 台、垃圾917 元清洁车 5 辆总费用 22023 元，按 2 年折旧2及旧费清 洁 玻璃清洁剂、垃圾袋、洁厕灵、消毒液、不锈钢光亮剂等13044 元小剂型工小 型 拉杆、日式墩布、玻璃套具、刀架、毛巾、笤帚、簸箕、竹具工具夹子、铁背篓等设备工具

12、易消耗用小计(月)：13961 元供。人1工节假日加班：61 人120 元/天3 薪11天数12 个月 = 6710 元/月天每年 3 薪费保险工伤：88710 元/月0.5% = 443.55 元/月9314.55 元医疗：88710 元/月10% = 8871 元/月工服4 套61 人/年60 元/套12 个月 = 1220 元/月1220 元4税费治理费：112288.552% =2246 元/月8422 元税 费：112288.555.5% =6176 元/月其他杂费小计：8422 元合计：121627.55 元/月全年总价：1459530.60 元四、保洁效劳方案甲方：江苏渔婆农副产

13、品批发市场乙方：靖江市宝达物业治理 、 物业概述一工程介绍江苏渔婆农副产品批发市场日常保洁效劳工程由商铺、蔬菜区等多个局部组成。二市场道路效劳标准1. 确保道路沿线可视范围内无暴露垃圾、建筑垃圾等；2. 确保窨井口畅通；3. 路面无明显积水、无积土、无残根烂叶、无漂移物、无袋装垃圾等；4. 路段沿线行道桶穴内无明显杂物烟头、纸屑、杂草、漂移物等；5. 作业车辆车容车貌要干净、干净，作业时留意车辆停放位置，不得影响他人通行；6. 清扫作业过程要留意文明作业，尽量削减作业时对周边环境的影响，主动协作市场治理并节约用水削减铺张；7. 保洁垃圾准时送入垃圾桶或垃圾房，不得任凭乱倒；8. 保洁过程中要准

14、时清掏果壳箱，并擦洗干净；9. 遇到枯燥天气准时适当洒水降尘；10. 对有油污等污染的路面要实行适当措施清洗、清理，确保路面见本色；11. 作业人员统一着有警示标识的服装；12. 杜绝燃烧垃圾。三、市场果壳箱保洁标准：1. 保洁过程中要准时清掏果壳箱并准时关好箱门，不得消灭垃圾满溢现象；2. 准时将外桶、内桶和外表擦洗干净，定时消杀；3. 不得将保洁垃圾、污水等倒入果壳箱；4. 觉察果壳箱损坏要准时报修；四市场场内清扫保洁标准：1. 场内实行井放期间全程保洁，随时清扫地面垃圾，清扫质量确保到达通道地面净、墙根净、摊位下面净、无垃圾堆存。一般状况下可视范围内未觉察果皮、菜叶、废包装物。1. 场内

15、墙壁、柜台、门窗、灯具、柱子、栏杆垃圾桶四周干净，无蛛网、无积尘、无乱堆乱倒、乱贴乱涂现象；3 . 收集容器内垃圾要随满随清，做到垃圾不满溢，收集点和转运站四周干净，无散落、存留垃圾和污水；4. 市场内须坚持做到收市后彻底清扫一遍，购物通道每周冲洗一到二次，地面根本见到本色；5. 明沟、暗沟、窨井准时冲洗、清理，做到无积水、无垃圾、无蛆虫、无恶臭等；6. 不得燃烧垃圾，相关区域定时消杀；7. 作业人员统一着带有警示标识的服装；8. 清扫作业过程要留意文明作业，尽量削减作业时对周边环境的影响，主动协作市场治理并节约用水削减铺张；9. 清扫人员要按时、按批次将垃圾桶集中到指定的垃圾容器集中点，协作

16、环卫车辆中转垃圾；10. 觉察场内设施损坏要准时报修；11. 办公区域参照场内清扫保洁要求。五市场垃圾收集房保洁要求1. 垃圾要入箱，日产日清，不得消灭垃圾满溢现象，垃圾房投入孔四周干净无垃圾，墙壁无污迹；2. 垃圾房要准时擦洗干净，清理、擦洗后要准时关好垃圾收集房门；3. 不得将污水等倒入垃圾收集房4. 不得燃烧垃圾，定时消杀；5. 觉察垃圾房损坏要准时报修；六市场公厕保洁标准1. 公厕要每天全面冲洗一次，并随时保洁。墙面、天花板、门窗和隔离板无积灰、无痰迹、无粪迹、无其他污迹、蛛网、无乱涂乱画、无蝇，无蛆虫；墙面光滑、地面无积水、无烟头纸屑等杂物；蹲位干净，厕内面盆、洁具等无积灰、无污物、

17、无污水；2. 公厕外环境干净，无乱堆杂物，保洁工具放置整齐；3. 定期喷洒灭蚊蝇药物，有效把握蝇蛆孳生；4. 作业人员统一着带有警示标识的服装；1. 觉察厕所设施损坏要准时报修；2. 废纸篓要准时清理；3. 通风良好，无明显臭味，地漏通畅；4. 清扫作业过程要留意文明作业，尽量削减作业时对周边环境的影响，主动协作市场治理并节约用水削减铺张；七市场设施使用保养标准1. 作业人员必需疼惜全部配套设施设备；2. 严格按设施设备的操作规程使用、维护和保养；3. 全部作业设施设备仅限于在市场效劳区域内使用，不得外借或挪作他用4. 车输作业完毕后按公司指定地点停放充电；5. 机械设备不得带病作业，觉察损坏

18、准时报修。二 、治理制度依据以上对该工程的分析，结合本次我公司应答打算的内容，我们拟遵循以下治理思路设计保洁效劳方案，我们在制订本次治理方案时难免会有疏漏和临时不周全之处， 请市场处准时赐教更正，我们也将在第一时间内加以弥补，总体的治理思路将以下述内容为主，在方案中有违反之处，以下述治理思路以及市场处的意见为最终方案实现的原则：一人员编制和岗位培训1. 人员聘请工作招收一名称职的保洁员，是做好保洁工作的先决条件。本公司留意吸取一些品貌端正、对工作认真负责的本市下岗职工。同时，也招收一些年轻有朝气，工作勤奋乐于吃苦的外地打工人员。2. 保洁员上岗前承受必要的培训在保洁员上岗前，进展礼仪礼貌、仪容

19、仪表等方面，以及简洁的工作常识的培训，确保到岗后能很快地进入工作角色。3. 保洁员工作技巧和素养的培训在工具的使用、常规操作流程、面客效劳等各方面，强化对保洁员培训治理，争取在较短的时间内，使之到达合格保洁员的技术要求，顺当地完成保洁工作。4. 建立合理、有效的奖惩机制本着“奖优罚劣、奖勤罚懒” 本公司制订了一套有效的奖惩机制，能充分调动保洁员的工作热忱和乐观性，保证工作的质量和效率。二保洁人员行为准则及礼仪标准行为准则1. 自觉遵守公司员工守则和物业公司的治理规定。2. 不迟到、不早退、遇风雨天气，提前半小时到岗。3. 到任何公司进展入室保洁时不得私自传带文件。4. 疼惜工具节约使用物料，不

20、私自“使”“用”“藏”客用品。5. 听从物业治理人员的工作安排，对有争议的安排先听从后申报，不得擅自离岗。6. 上班时间内不准吸烟、酗酒、会客、到业主公司内谈天。7. 对捡拾物品，按规定上交，不得私分占用。8. 工服干净、整齐、不吃异味食品、不用有怪味的化装品。9. 有礼貌，热忱帮助需要帮助的业主，但不要过份热忱。10. 对小区内部地形、治理方式、业主 、名称不要外传。11. 遇突发大事，不慌不乱、留意安全、保证自身安全和业主安全后，按程序处理。12. 上班时精神振作、举止端正，工作态度不卑不亢。13. 不倚墙靠物，不袖手、背手、插兜。仪表仪容1. 男员工不纹身、不留长头发和胡须、头发梳理干净

21、。2. 女员工不纹身、不留指甲，不染指甲、不带过多头饰、不带多余手饰、头发梳理干净。3. 男女员工不留怪发式及不染怪色黑除外的头发。4. 不在上岗时间吃任何有异味食品，喷怪味香水。着装1. 保洁员上岗必需按规定着工装上岗，佩戴胸卡，保持干净、整齐。2. 上衣扣子扣好，不挽袖，内衣带不外露，胸牌端正。礼貌用语1. “您好”、“请”、“对不起”、“感谢”、“先生”、“女士”、“小姐”、“没关系”、“不客气”、“打搅了”等文明用语。2. 与人交谈时先说“您好”。3. 要求对方时应先说“请”，完毕问话时说“感谢”，失误时肯定说“对不起”。4. 给对方添麻烦时要说“对不起”。5. 每天第一次见到业主时，

22、要打招呼称“您好”，“早上好”。6. 遇到领导身边有客人时，不要任凭招呼，应停留在原地，等领导过去后，再干自己的工作。岗前培训序号 培训内容1. 公司规章制度主管培训标准主讲部门正确理解公司各项规章制度，以严格的制度标准治理；工程2. 日常工作行为标准3. 日常工作操作标准4. 日常工作沟通技巧使受训人娴熟把握并严格执行各项标准标准； 工程主管使员工生疏把握工作执行步骤及完成标准；工程主管 包括与客户的沟通，工作程序中和其他部门的沟通，部门内部的沟通，与上级领导的沟通，沟通目的、形式、留意事项等，提高沟通效果，到达沟通目的；工程主管5. 投诉处理流程及根本技巧娴熟把握投诉处理流程及根本技巧；工

23、程主管6. 相关工作的具体实施细则部门内部针对工程特点，制定出具体操作标准，使每一个受训人能够标准进展操作； 工程主管7. 效劳意识与工作责任感 提高效劳意识，增加工作责任感，使每一项根底工作都有效完成；工程主管8. 突发大事的应急处理反复进展紧急、突发大事敏感培训，使全体员工娴熟把握处理流程，及紧急状况下的自救、救助方法；工程主管9. 其他培训内容依据治理处阶段性工作安排确定；工程主管保洁学问及技能的培训1. 室内公共区域保洁培训此项培训每周一次(1) 办公区保洁的留意事项。(2) 市场保洁方法。(3) 室内公共区域的保洁频率。2. 室外公共区域保洁培训此项培训每周一次(1) 院落的保洁频率

24、。(2) 台基座的保洁方法。(3) 停车场的保洁方法。3. 保洁剂使用的培训此项培训每周一次(1) 保洁剂的颜色、气味。(2) 保洁剂的性能。(3) 保洁剂的使用方法。(4) 保洁剂的留意事项。4. 地面清洗方法培训此项培训每月一次(1) 保洁剂的比例。(2) 清洗操作流程。(3) 吸尘、吸水操作流程。(4) 地面保护方法。5. 常用保洁设备的使用和日常保养培训此项培训每月一次(1) 各种保洁设备的使用及日常保养。(2) 现场操作示范及其他相关配件的使用学问。6 其他保洁的培训此项培训每月一次(1) 保洁工作挨次。(2) 保洁工作技巧。(3) 保洁应留意事项。物业治理学问和安全方面的培训1.

25、保洁机械安全操作方法与留意事项培训此项培训每两月一次。2. 市场治安防范工作培训此项培训每季度进展一次。3. 消防安全常识培训邀请相关专业人士进展现场讲解，每季度进展一次。其他1. 如乙方进入工作区需要办理临时出入证，甲方应乐观帮助乙方办理。2. 其他各方面工作需要甲乙双方协商解决。江苏渔婆农副产品批发市场保洁岗位职责一、江苏渔婆农副产品批发市场保洁工程主管直接上级：公司运营部/渔婆市场物业经理直接下级：保洁领班岗位职责：1) 协作物业治理处，全面负责市场内外清洁卫生工作的安排和检查监视，具有全面的保洁业务技能；2) 负责对保洁领班和保洁员的工作进展安排、跟进、检查、监视，准时处理有关保洁效劳

26、方面的投诉，负责每日对员工的出勤、仪容仪表及劳动纪律等状况进展检查，抓好效劳意识建设，努力提高工作质量和工作效率；3) 组织保洁领班保洁员认真执行公司和物业治理处的指示和交付的任务，典范带头，以身作则，乐观带着员工完成上级交给的各项任务；4) 负责申领清洁用品和工具，把握物料消耗；5) 做好每周工作检查记录，每周坚持班前后会、总结、安排、落实工作并准时向公司汇报；6) 精益求精，不断学习业务技能和治理技巧，生疏管辖范围内的保洁任务和保洁打算，了解保洁的操作规程及标准；7) 抓好环保意识建设，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施；8) 坚持每日对市场内的卫生巡查，劝阻和制止不卫生、不文明

27、的现象和行为；9) 依据市场内卫生清洁状况和保洁打算，制定具体的工作打算，并付诸实施；10) 完成公司和物业治理处交办的其他任务。根本要求：1) 在公司和物业治理处的直接领导下，全面负责贯彻实施市场的清洁卫生工作；2) 整个市场清洁卫生治理质量按保洁效劳工作检验标准和方法进展评分到达 90 分以上；3) 本部门无环境因素失控大事发生。二、保洁领班直接上级：渔婆市场保洁部主管直接下级：保洁员岗位职责：1) 协作物业保洁主管，负责市场内外清洁卫生工作的安排和检查监视，具有全面的保洁业务技能；2) 负责对本班保洁员的工作进展安排、跟进、检查、监视，准时处理有关保洁效劳方面的投诉，负责每日对本班员工的

28、出勤、仪容仪表及劳动纪律等状况进展检查，抓好效劳意识建设，努力提高工作质量和工作效率；3) 组织保洁员认真执行公司和物业治理处的指示和交付的任务，典范带头，以身作则，乐观带着员工完成上级交给的各项任务；4) 指挥保洁员正确操作和使用机器、工具和清洁剂，负责申领清洁用品和工具，把握物料消耗；5) 做好每日工作检查记录，每天坚持班前后会、总结、安排、落实工作并准时向保洁主管汇报；6) 精益求精，不断学习业务技能和治理技巧，生疏管辖范围内的保洁任务和保洁计划，了解保洁的操作规程及标准；7) 坚持每日对本班组内的卫生巡查，劝阻和制止不卫生、不文明的现象和行为；8) 负责有偿保洁效劳的现场跟进，督导工作

29、，并作现场业务指导； 9)定期开展员工培训工作，负责保洁员的上岗前培训工作；11) 抓好环保意识建设，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施；12) 依据市场内卫生清洁状况和保洁打算，协作保洁主管制定具体的工作打算，并付诸实施；13) 完成上级部门交办的其他任务。根本要求：1) 在保洁主管的直接领导下，全面负责贯彻实施本班组的清洁卫生工作；2) 清洁卫生实行责任制，有专职的保洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁；3) 整个市场清洁卫生治理质量按保洁效劳工作检验标准和方法进展评分到达 90 分以上；4) 认真抓好员工纪律和工作质量，努力加强保洁队伍建设，提高保洁效劳效率；5) 本班组无环

30、境因素失控大事发生。三、各区域保洁员直接上级：保洁部领班直接下级：无岗位职责：1) 协作保洁部领班，努力完成上级领导交付的工作，听从上司的调遣和安排；2) 负责定期定时对市场所辖区域实施保洁工作。吃苦耐劳，工作认真细致，尽职尽责，维护好市场内的清洁卫生，认真执行亲情效劳工作规程，表达效劳形 象；对不卫生，不文明的现象和行为要准时劝阻和制止，使客户养成爱清洁、讲卫生的良好风气；3) 报告保洁部领班每日工作状况，勤于觉察问题并准时处理，提高警觉，留意防火、防破坏，觉察可疑现象状况准时报告领班、物业治理处、保安部；4) 每天清扫各通道的泥沙和垃圾两次以上；每天对各梯级、地面、走廊进展拖抹一次；抹净楼

31、梯扶手及栏杆、堆位台；抹净走廊电表箱、水表、消防栓、管井门等设施；抹净墙面、玻璃窗、窗台；道路、公共场地、绿化地进展清扫两次以上；每天对指示牌、路灯柱、果皮箱、宣传栏、消火栓、配电箱、车库排污管等公共设施进展抹尘保洁两次以上5) 收集、处理楼梯间垃圾桶垃圾，如遇垃圾太多必需准时打包处理，每周二、四、六清洗垃圾桶；6) 当班时间遇到市场内有任何垃圾、污物、废物、杂物等不卫生现象，随产随清， 保持责任区域良好的卫生状况；7) 正确娴熟使用保洁工具、清洁剂，不断加强业务学习，提高业务技能；8) 完成保洁领班交办的其它工做。根本要求：1) 形象良好，着装整齐、干净；2) 认真执行操作规程、标准效劳；3

32、) 楼道无纸屑、烟头、垃圾、泥沙、杂物等；4) 公共设施保持干净干净；5) 关注环境影响，节约能源，防止污染；6) 垃圾日产日清。7) 正确使用清洁工具、清洁剂；四、办公室保洁员直接上级：保洁部领班直接下级：无岗位职责：1) 协作保洁部领班，努力完成上级领导交付的工作，听从上司的调遣和安排；2) 负责定期定时对各项特别保洁工程实施保洁工作。吃苦耐劳，工作认真细致，尽职尽责，维护好办公室内保洁工程的清洁卫生；认真执行亲情效劳工作规程，表达效劳形象；3) 报告保洁部领班每日工作完成状况，勤于觉察问题并准时处理，不准乱动办公桌面的文件、资料，养成良好的职业道德；4) 每天收集办公室纸篓垃圾两次，清洁

33、楼梯两次，清洁地面四次，擦拭台面、桌面、沙发、办公设备、附属设施两次，擦拭楼梯扶手两次，巡察保洁数次；5) 每周对玻璃窗户擦拭一次，每周清洁盆景绿化一次，每周清洁楼梯墙壁一次，每周对洗手间大清洁一次，每三天给盆景绿化浇水一次；6) 每月清洁灯具一次，每周清理天面平台地面、地漏一次；7) 严格依据渔婆农副产品批发市场保洁操作规程进展保洁；8) 正确娴熟的使用与操作保洁工具、清洁剂、设备，不断加强业务学习，提高业务技能；9) 完成保洁领班交办的其它工作； 根本要求：1) 形象良好，着装整齐、干净；2) 认真执行操作规程、标准效劳；3) 按时按量完成各项安排工作；4) 关注环境影响，节约能源，防止污

34、染；5) 工作质量符合相关具体检验标准；6) 正确使用清洁工具、清洁剂；靖江市宝达物业治理渔婆农副产品批发市场保洁效劳检验流程和标准一.目的：有效的把握保洁效劳过程，确保大厦干净干净、环境美丽，提高保洁效劳质量。二.适用范围：渔婆市场保洁工程部工作质量检验。三.工作职责：1 保洁员每天依据检验标准负责自己所辖区域的日常保洁工作；2 保洁领班每天对保洁进展至少一次检查；3 工程主管每周进展一次全面检查填写保洁周检表；4 工程主管对清洁工作进展不定期抽检；5 公司巡检每月对清洁工作进展一次检查，填写保洁月检表。四.保洁效劳的检查内容与检验方法：1 保洁效劳检查内容：(1) 员工的言行是否执行亲情效

35、劳工作规程行为标准； (2)员工的仪表仪容是否符合有关规定；(3) 员工的工作质量是否已到达各项检验标准；(4) 员工的作业操作有无违反操作规程、安全条例； (5)员工的效劳是否按效劳标准效劳；(6) 管辖区域的公共设施状况；(7) 员工是否树立环保意识，关注环境影响，落实具体节约能源，防止污染措施。2 检验方法：(1) 日检：保洁领班依据检验标准对每日的保洁员工作内容进展一次检查，检查中觉察有不合格时，应马上组织返工，同时进展记录；(2) 周检：工程主管依据检验标准对本部门保洁员工作每周进展一次全面检查， 对不合格项提出整改意见，并组织实施，填写保洁周检表；(3) 月检：公司每月月底前组织巡

36、检人员检查，检查中觉察的不合格马上通知保洁部订正，并留意跟踪验证；(4) 抽检：工程主管依据检验标准对保洁工作进展不定期抽检，检查中觉察稍微不合格时，通知保洁领班，组织返工，同时作好记录并验证，如觉察有严峻的不合格时，应马上向公司汇报，并分析查找缘由，制订订正措施并组织实施。范围保洁工程标 准检验方法市场平面地面无杂物、无垃圾、无杂草，无明显积水，无明目视抽查1、道路/公共场显泥沙、污垢，没有 1 厘米以上的石子，每 100 平 三处， 取地(含停车场)方米内烟头、纸屑平均不超过三个。平均值2、指示牌/路灯指示牌上无水珠、无尘、无明显污迹、无粘贴，目视灯罩上无明积尘，无蜘蛛网目视五、保洁效劳检

37、验标准：3、垃圾车/中转 垃圾车每日冲洗，车壁无明显附着物，中转站四周每天清洁站4、果皮箱5、绿化地无积水、污垢，垃圾日产日清。桶体光滑无污迹，无痰迹，烟灰缸盖上无烟头、杂物，离箱两米无异臭味。草坪上目视干净，无明显大片树叶、纸屑，无垃圾胶袋等较大型的杂物，无 3 厘米以上的石子。目视检查目视每区抽查三处， 取平均值6、宣传栏/雕饰 玻璃光明无水珠，不锈钢面光亮。无污迹，无明显目视品7、污/雨水井1、地面各场积尘，无乱粘贴。排水顺畅，无外溢，盖上无污垢，沙井内无明显垃每区抽查圾、杂物及泥沙。三个目视地面无烟头、纸屑、果皮等垃圾；大理石地面：无泥沙、灰尘，光亮可映出照明灯轮廊，无污目视迹破迹目视

38、无污迹、无积尘、无乱粘贴；用手擦拭外表 50厘米，手不被明显污染；玻璃幕墙：玻璃目视无尘、无污染、无水迹、手目视、2、墙面印；馆内木板墙面：目视无积尘、污迹、无乱涂划，无乱粘部清贴洁大理石墙面：无积尘、污迹，有光亮度玻璃目视无积尘、污迹，无水迹印；铝合金框无胶3、玻璃窗迹，无明显水泥迹；窗台无积尘，用手擦拭30 厘米，不被明显污染。4、玻璃门目视光亮，无尘、无污迹，外表无明显划痕。手感目视、手感5、盆景树叶无明显积尘，盆壁光滑无污迹，无痰迹，底盆无积水，无污迹。目视6、公厕公厕内无异味，地面干净，无垃圾、无泥沙、无积水、无明显污迹；四壁无乱涂划，无乱粘贴；玻璃无积尘，无污迹.目视灯罩外表干净，

39、内部无积灰目视、手感7、照明灯目视目视、手感8、烟灰筒9、消火栓及附件10、天棚角落11 、 防火卷帘门12 、 护栏及玻目视无痰迹、无污染，桶内无垃圾，四周地面无碎纸、烟头、筒壁无积尘，不锈钢面光亮。1、玻璃光明，目视无尘、水珠；2、箱顶、侧无污染、无尘，用手擦拭 30 厘米不被明显污染；3、警铃目视无明显积尘；4、消防管道阀门无明显可见的灰尘。目视无蜘蛛网，无积尘目视无蜘蛛网，无积尘目视无明显的灰尘，无痰迹目视/手感目视目视璃13、电表箱1、地面2、墙面玻璃目视无积尘、无污染、无水迹，用手擦拭 30 厘 目视/手感米，不被明显污染。目视无污迹，无积尘、无乱粘贴，表框镜透亮度目视， 手好。感

40、目视无垃圾、杂物、无痰迹、无污迹、无积水 ,有光目视泽目视干净，无污迹、无积尘，用手擦拭外表50 厘 每区抽查消防3、照明灯通道4、阶梯5、防火门米，手不被明显污迹目视灯罩外表干净，内部无积尘、虫蚊，透亮度好目视干净，无垃圾、杂物、无污迹门上无乱涂划，无尘、污迹，用手擦拭门板50 厘米，不被明显污染玻璃目视无积尘、无污染、无水迹，瓷砖窗台无积两处清洁好抽查 20 个取平均值目视目视/手感6、玻璃窗目视/手感7、开关面板8、梯间栏杆目视无污迹，无积尘，用手擦拭不被明显污染。目视/手感目视无明显的灰尘，无痰迹目视尘、无污染，用手擦拭 30 厘米，不被明显污染。9、管井间1、出勤2、服装1、玻璃门目视无灰尘、无污迹、无水珠，门面无乱涂划，无乱粘贴；2、电表箱目视无污迹、积尘、无乱粘贴，表框镜透亮度好3、水表阀门开关无明显灰尘，表框镜无积尘，透亮度好无迟到、早退，无擅自离岗着统一的工作制服，佩戴工作证。目视/手感3、工具其4、工作纪律他5、操作6、关注环境、防污节能工具房内无私人的杂物，工具、垃圾车摆放整齐，不无占用公共地方定听从领导指挥，上班时间不得做与工作无关的事时情，不得与同事或客户争吵抽操作娴熟，正确使用工具和保洁用品查依据作业指导书要求处理有关环境因素的影响班别时间主管与领班甲4:0012:00主管：7:3011:30乙7:00