制酒车间安全管理制度车间安全管理制度培训(14篇).docx
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1、 制酒车间安全管理制度车间安全管理制度培训(14篇)制酒车间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇一 仓库是企业物资供给体系的一个重要组成局部,是企业各种物资周转储藏的环节,同时担负着物资治理的多项业务职能。依据公司的实际状况制定以下安全制度,仓库人员必需严格遵守 第一条 依据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存便利。 其次条 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人治理,并设置明显标志。 第三条 建立健全出入库人员登记制度。 第四条 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。 第五条 库管人员每天上下班前要做
2、到三“检查”,确保财产货物的完整。如有特别状况,要马上上报主管部门。 (1)上班必需检查仓库门锁有无特别,物品有无丧失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及担心全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥当保管。 第六条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (5)严禁随便动用仓库消防器材。 (6)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。 第七条 设置独立足够的安全消防器材,严禁占用仓库消防器材 第八条 本规定由行政部制定,报总经理批准实施。生
3、产车间安全生产制度为了更进展企业,提高产品质量,严厉厂规厂纪,增加职工文明意识,确保安全文明生产,依据本公司的实际状况和对安全文明生产特作如下规定: 1. 严禁迟到或早退。 2. 严禁工作时间乱串岗位。 3. 严禁上班穿拖鞋、短裤(内裤)、赤背或衣帽不整。 4. 严禁在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂。 5. 严禁酒后上班闹事及影响其他工。 6. 严禁在生产楼吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及。 7. 严禁带兜进车间,班中制止做私活。 8. 严禁偷盗公物或他人财物者。 9. 严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。 10. 严禁生产中谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零
4、食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏.。 11.上班必需穿戴和使用劳动爱护用品,佩带工号牌。 12.严禁跨越任何机械部位,严禁随便撤除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和器、掌握柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。 13.严禁擅自动用各类消防器材,或在四周堆放其它物品。 14.不得在生产区内随便使用临时电线,假如急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应准时按期限撤除。 15.各车间卫生由各车间清扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。 16.操作机器要切实做到人离关机,使用要做到“三绝缘”,停顿使用时要准时切断电源。 17.中午、下午和夜班下班各
5、车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。 对违反以上规定者,依据公司员工安全手册及厂规进展惩罚。 制酒车间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇二 第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有规划地更新和改造。 其次条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电爱护,绝缘必需良好,并有牢靠的接地或接零爱护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危急的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采纳安全电压。电气设备必需符合相应防护等级的安全技术
6、要求。 第三条引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。 第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动爱护设施的建立,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。 第五条工程建立主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动爱护设施的设计方案,完成状况和质量评价报告,经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。 第六条劳动场所布局要合理,保持清洁、整齐。有毒有害的作业,必需有防护设施。 第七条生产用房、建筑物必需结
7、实、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所,必需有安全设施和明显的安全标志。 第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施。 第九条雇请外单位人员在公司的场地进展施工作业时,主管单位应加强治理,必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者,须索赔并严加处理。 第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时,须到保卫部办理出入许可证;需明火作业者还须填写公司临时动火作业申请表,办理相关手续。 为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度: 1、生产车间的员工必需按时上
8、班、下班,不得迟到、早退、旷工。 2 、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带效劳胸卡和公司标志,并保持仪容干净。 3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。 4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。 5、自觉维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。 6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必需按规定进展班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必需对设备进展常规检查。 7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟把握
9、使用技术。 8、制止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。 9、制止无故启动汽车,包括启动汽车电器。 10、上班时间,必需肯定听从统一调度。 11、生产工作必需凭任务托付书进展。制止任务托付书或随便扩大、缩小工单内容施工。 12、进入车间送修车辆统一由修理参谋移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。 13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急状况,说明状况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。 14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特殊状况时,门卫或有关治理人员有权监视检查出入员工。
10、15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。 16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间治理人员请假。 17、经公司批准的人员由车间主管或有关治理人员伴随参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。 制酒车间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇三 1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内制止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。 2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。 3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有漂浮局部.女工应将长发盘起系于帽内。 4、严格遵守厂
11、区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥当保管使用,不得随便挪用和损坏。 5、超过2米的高空作业必需佩带安全带。 6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应快速组织抢救,爱护现场.并马上汇报相关领导。 1、各岗位照明要充分。 2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必需使用12v以下的低压安全灯。 1、凡机器运转局部和一切危急区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车。 2、电器设备四周严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。 3、一切电器设备和手持电开工具必需有牢靠的接地、接零措施,手持电开工具必需加装触电爱护器。 4、可溶性氧气、乙炔气瓶四周严禁烟火,正在工作时严禁
12、移动。 5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持枯燥。 1、现场消防器材要齐全牢靠,保证取用便利。 2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。 3、岗位用火炉必需符合生炉规定。 4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进展定期检查修理。 l、各岗位要悬挂必要的安全警示标志,做到标准、醒目、齐全。 2、清理、检修已停顿运行的设备时,必需切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,制止合闸”的警告牌。 1、人人要增加安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按标准操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲惫工作。 2、不得跨越运转中的设备
13、.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。 3、身体不安康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工,不能牵强担当.经医生证明、领导批准,可调至适宜的岗位。 4、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。 1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,全部绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。 2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。 3、在高空作业制止往下乱扔东西。 4、在厂区行走要留意安全,在水、气、烟尘充满的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨
14、越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。 1、在清理或检修时。必需切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专看管,工作时要亲密与班组岗位联系并协作好。 2、进入已经停顿运行的设备和检修设备时,必需与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必需先清点人数.查明设备内无人和无阻碍运行之物,方可运行。 3、因检修等缘由临时撤除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜亮标志,完工后必需准时恢复。 1、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和治理。领导小组下设督查小组,实行定期和
15、不定期相结合的方式,加强监视检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。 2、建立责任追究制,总经理为公司安全生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生安全生产事故,直接责任人要担当应有责任,同时对相关责任人进展问责和相应惩罚。 制酒车间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇四 一、安全生产领导小组负责人职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动爱护工作负全面领导责任。 2、建立健全安全生产治理机构和安全生产治理人员。 3、把安全治理纳入日常工作规划。 4、积极改善劳动条件,消退事故隐患,使生产经营符合安全技术标准
16、和行业要求。 5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,仔细落实整改措施和做好善后处理工作。 6、组织安全治理人员制订安全生产治理制度及实施细则。 二、安全生产领导小组的职责 1、制订本部门的安全生产治理实施细则并负责组织落实。 2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间. 车间班组安全生产治理制度是怎样的 第一条为加强班组安全治理 夯实安全治理根底,推动班组安全生产标准化建立,确保实现班组各类事故为零的目标,结合作业区实际状况,制定本标准。 其次条班组安全组织标准 1、班组长是班组第一安全责任人,对班组安全工作负全责; 2、班组设一名兼职安全员,帮助班组长落实班组各项安全工作,安全
17、员不在时,明确他人代管安全工作。班组长不在时,安全员负责班组安全工作。 3、班组分散作业 车间安全治理制度 作业治理 1.车间严格按生产规划生产,依据车间设备和人员细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。 2.调配人员必需听从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须听从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。 3.生产工艺流程经确认以后,任何人不得随便更改,如在作业过程中发觉错误,应马上停顿生产 制酒车间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇五 为加强工程部防火安全治理,切实落实“预防为主、防消结合”的方针,维护正常的施工
18、生产秩序,特制定本制度。 1、工程部详细贯彻实施消防法规,监视工程部对各项防火安全技术标准的执行状况。 2、划分防火责任区,逐级落实消防安全工作。 3、组织防火安全大检查,尤其在重大节日、庆典和高温季节要进一步做好防火检查工作,制定严密措施,确保国家财产安全。 4、加强义务消防队伍的组织建立,并定期进展培训和演练。 5、依据实际需要,制定消防器材购置修理规划和安排方案。 6、建立健全防火档案,做好防火安全工作记录,业务资料做到精确无误。 7、加强防火安全工作的宣传教育,准时进展总结和评比。 8、帮助上级公安机关和安监部门对火警火险的调查处理,协作公安消防部门对火灾和爆炸事故的调查处理。 制酒车
19、间安全治理制度 车间安全治理制度培训篇六 为贯彻落实公司的安全治理制度,标准车间员工的行为,防止和削减车间生产安全事故的发生,到达安全生产,特制订本制度。 生产研发部机电车间全体员工,以及外协安装修理等人员。 3.1机、电主管兼生产安全员负责所属车间范围的安全生产治理工作。 3.2车间全体员工必需贯彻执行安全治理制度。 4.1坚持管生产必需管安全的原则。 4.2坚持落实安全事故“四不放过”原则。 4.3必需贯彻安全生产方针“安全第一、预防为主”。 5.1设备部安全治理职责 5.1.1建立各生产部门设备从安装、调试、验收,到运行、维护、保养、检测等各环节的档案,严格按规定要求进展设施设备的维护、
20、保养和检测,最大限度确实保设备使用安全。 5.1.2指导各生产部门设备操作人员每天对自己所使用的机器做好日常保养工作,检查、监视各分部设备治理制度的执行状况,生产过程中设备发生故障应准时赐予排解。 5.1.3负责本部门特种作业人员的日常作业的指导和监视工作,严禁特种作业人员违章作业,对本部门的安全治理工作负首要责任。 5.1.4负责公司特种设备(行车、空压机、烘缸、蒸汽管路)的维护治理工作,组织有关人员常常对特种设备进展检查评估(厂内评估),发觉有安全隐患准时处理,严防特种设备失效(修)产生重大事故。 5.1.5设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同治理”的原则细心维护,保证设备安全。负责人调
21、离,马上配备新人。 5.1.6组织本部门修理人员,每两周对生产设备进展检查一次,依据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大中修规划,每年年底由公司主管领导、设备治理人员、各部门经理、修理人员负责,根据事先规定的工程(设备)、内容进展检查打分,评定出是否完好、能否连续使用,提出对责任人的处理意见和改良措施等,同时组织各生产有关部门共同参加重大机械设备事故的调查处理。 5.1.7仔细做好设施、设备治理维护全过程中的记录工作,每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表,各部门负责人和主管领导签名确认,存档保存。 5.1.8负责公司各部门机电设备信息的建立和归口治理工作,组织各有关部门参加机电安装修
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