办公室人员人事工作总结5篇.doc
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1、 办公室人员人事工作总结5篇 今年上半年,公司严格根据_(集团)人力资源部的要求,仔细做好人事治理工作,促进了公司各项工作稳步进展。 一、根本状况 公司现有人员_人,其中男员工_人、女员工_人;本科学历_人,大专学历_人;拥有专业技术职称_人。 二、人事工作根本措施 今年人事治理工作做了以下几项工作: 1、依据公司的经营目标和进展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建立。今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进展定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才供应施展才华、实现理想的宽阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在最适
2、合的岗位上各尽其能。 加强干部队伍建立,提升员工综合素养和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推举、考察、酝酿、打算等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在一般员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、学问化。 2、加强培训,提高队伍素养。公司鼓舞员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的气氛。今年五月组织全体员工“比力量更重要的12种力量”的学习、培训,同时屡次委派专业技术骨干去外地参与业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。 三、2022年工作规划 1、以创优争先为载体,切实加强自身建立 (1)、进一步加强政治思想和
3、人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务力量,增加工作的原则性、系统性、制造性和预见性,努力提升工作力量。 (2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在聘请、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,承受群众的监视,努力扩大人事工作的透亮性和公示性。 (3)、加强党风廉政建立,连续推动惩治和预防腐败体系建立,建立健全内部监视机制,进一步严厉干部人事工作各项纪律。 2、创新工作思路,制造性地开展各项工作 (1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资治理的各项工作制度,标准程序,改良审批方法。 (2)、加强人才队伍建立。以优化人才环境、广开宣传渠道,加大引进力度
4、,抓好人才引进环节;从工作上、生活上为人才骨干供应优质的效劳,以确保人才队伍的稳定性。 3、人力资源信息化建立 公司将加强了人力资源信息化建立工作。为公司及人力资源工作供应便利的信息平台。 #215579办公室人事工作总结2 我于201年11月9日以询问助理的身份进公司,成为公司的一名一般员工。201年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回忆将近一年的工作,有进步也有缺乏,下面我从三局部来对我的工作总结范文。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,
5、每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,准时向同事请教,这样,我用最短的时间把握了公司的状况,工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公正、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行
6、为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维: 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,把握全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长奉献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂,是增加团队
7、分散力的途径,员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,屡次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程,得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作,为各部门供应良好的效劳,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进展卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批判卫生差的,使每位员工都能熟悉到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部,使员工感受到亲人的关心,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也
8、是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法。为此,我们评出了2022年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行14年人事工作。 #215578办公室人事工作总结3 作为一名员工,能与公
9、司共同成长,我感到特别幸运。直2022年3月24日进公司以来我的工作取得了肯定的成绩,个人力量、专业学问和职业素养都有所提高,这都得益于公司供应的平台和上级领导的培育,特别感谢。以下为我的个人年终总结: 1.新入职与离职异动表: a.每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表 b.本年度新入职人员为855人; c.本年度离职人员总数为499人; 2.人事档案与劳动合同的治理; 3.a.建立公司人事档案;负责治理和保存公司全部员工的档案 b.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同; c.已在5月份将全部劳动合同重新整理,现还有6家会所
10、未整理完,新入职人员合同已整理到10月新入职人员; 4.社会保险等工作的综合治理;社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险: a.公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销; b.现华南区域购置社保人员为562人,治理中心191人,会所371人; c.社保购置人员其中深圳56人,非深户506人 5.员工意外险的购置: a.到现在止有528人购置员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例; b.在购置意外险人员中,离职人员为58人; 6.员工居住证的办理: a.居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去派出所办理 b.本年度办理居住证人数为40
11、人; c.就业登记的办理; 7.员工培训协议的签定: a.公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款 b.会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款收据,找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。 c.未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。 8.OA系统的整理:人力资源部OA的治理(流程设定、更新) a.拥有OA帐号的人员为:治理中心、华北、华东分公司全部办公人员,全国各会所经理与行政人员; b.本年度拥有OA帐号人为419人 9. 员工集团短号员工集团短号:给需加短号的人员加进公司集团短号 本年
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