副站长竞聘演讲稿三篇.docx

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1、 副站长竞聘演讲稿三篇 各位领导、各位同志： 大家好！ 特别荣幸在这里向大家汇报我的思想，感谢办领导和站长引入竞争机制，使我有时机通过这种形式让大家对我有更深的了解，竞争机制也将会为每一位供应时机，使大家各尽所能的为的进展建立而努力。 我是年来到这个集体的，培育了我，我了解，喜爱，是我们的根、我们今后的依托。的将来就是我们的将来。因此，我和大家的愿望一样，就是团结全都，不计前嫌，竭尽全力把建立好、进展好，进展了，我们才有前途。 的建立和进展问题，已经谈了许多年了，由于多种缘由，始终是争辩多于落实，观看多于实干，人心得不到分散，士气得不到兴奋。 自从站长来了以后，提出稳定是前提、创新是动力、进展

2、是目标的整体思路，立足于以人为本，以制度为保障，抓好典范表率作用和人员素养提高，内强素养、外树形象，步步落实，说到干到，使我站的进展建立有了一个良好开端。由此我们看到，单位的进展建立，领导是关键，重点是落实。 下面，我谈谈应连续落实的几项工作： 一、通信保障工作 通信保障工作是的根本任务，是存在和进展的依据。特殊是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口，更是展现实力的阵地。只有业务精湛、效劳优质、保障有力，才能取得各级领导机关的信任和支持，稳固的地位，并以此争取更大的进展空间；更重要的，我们不能遗忘所肩负的使命-战时要能够为爱护人民生命财产安全到达最正确的通信保障状态。

3、 二、行政治理工作 1、实行目标治理，合理设置内设机构和岗位 就是依据下一步工作的总体目标，科学地按性质、职能和任务设置内设机构，并依据内部机构的责任目标合理设置岗位，使各机构、各岗位能和谐运作，保证总体任务的实现。 2、逐步引入各种鼓励机制，建立和完善各种规章制度 鼓励机制是鞭策和鼓舞工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了治理的标准化，最大限度地避开一些人为因素引起的不必要冲突和障碍，保障单位合法有序的运转。 3、推行合理的用人机制 在座每位都是有头脑、有制造欲望、有积极性的，但个人的天赋再高，他的脑力和体力终归是有限的，同时，每个人都有不同的共性，有特长有短处。怎样才能适才适

4、用、趋长避短，使大家科学的、有机的结合在一起，组成一支有效的队伍去实现既定的目标，过去仅靠治理者定，公与不公根本取决于治理者本人的素养，人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位，组成优势互补的队伍，我们应推行合理的用人机制，如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制，还有我们现在正在进展的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性，充分发挥个人主观能动性，形成比学赶帮超的积极态势，营造出人人有压力、人人比奉献、人人求进展的热闹气氛。如此，单位必将快速进展。 4、加强宣传教育，促进学习沟通 七分工作三分宣传，尤其象我们这样的通信保障单位，出问题的时候肯定追到你，正常的时候可能就忘了你。其实，我们有许多

5、工作，有许多感人事例，很多同志成天勤勤恳恳、兢兢业业。假如不宣传，不要讲站外不知道，就是我们站内可能都不清晰。去年，在机关的大力支持和全站人员的努力下，我们通过总结上报，获得了省直创三优文明单位的称号，总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等，即确定了的成绩，也提高了的知名度，更增加了大家的集体荣誉感，直立了品牌意识。另外，我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段，尤其是我们的网站，知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快，已成为进展宣传的重要阵地。通过这些宣传，让外界确的确实地感受到了奋勉向上的势头。 对内来讲，通过宣传教育，大家了解了国内外的大事，眼界开阔了、观念更新了，了解了人防进展的大好时机

6、和身边的典范典型，信念足了，压力大了，更加努力了；通过学历学习和业务培训，素养提高了、业务面也广了；通过同志间的沟通沟通，消退了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的：内强素养，外树形象。 三、广开渠道、积极创收，提高职工福利水平 广开渠道，我们应充分利用本站优势。 1、利用本站人力资源优势。通过为机关供应优质效劳赢得机关领导充分信任，争取更多工作任务，如指挥所的治理任务及一些机关后勤效劳工作，以任务和效劳猎取经费。 2、利用人防系统优势。参加wto后，将有更多的国内外企业在国内查找合作伙伴，如政策允许，从设备、仪器、材料代理到帮忙工程竞标、联营，我们都可以介入，猎取肯定收入

7、。 3、其它可行的业务 应当说，有经营创收方面的人才，特殊是我们在家的一些同志，这几年在外面积存了肯定的经营理念和实践阅历，只要有时机、有条件，他们肯定能为站里创收做奉献。 以上三大项工作，实际上站长正带着大家逐步落实，固然，有很多工作需要长抓不懈。 副站长竞聘演讲稿 篇2 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我第一个有利条件是： 我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过

8、人。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。“ 在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。xxxx年新婚后一周，即被领导派往xx搞社教活动，没说一名怨言。 我其次个有利条件是： 我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。识大体，顾大局，处理问题较为周全

9、，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种简单的状况下，单独一人组织完成了从宣传发动，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热闹欢送和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有消失过大失误。 我第三个有利条件是： 具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比拟熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专

10、业是人防通信指挥，并参与了20xx年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积存了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。在这次20xx年全省单边带电台演练中，就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练任务。 第四个有利条件是： 具有较好文字综合力量。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处： 与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目

11、标。 我抱负概括为“搞好效劳，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓进展，自强不息“，详细为以下几点： 1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好效劳。通信站的天职是效劳，本质是效劳，表达的价值也是效劳。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口效劳质量和水平。 2、不断开拓通信站的生存空间和进展空间，“进展是硬道理“通信站只有进展了，所做的奉献大了，才能更好表达通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建立以及向地下指挥所要工程等都是为此目的而做的努力。 3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体

12、人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站进展中所需的人才。 4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。 5、建立和标准一系列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和标准，使工作标准有序，做事有章可循。 6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。 作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。 二、摆正位置，做好配角、当好参谋。 副职的主要职

13、责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见，帮忙站长顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时，自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补站长所不能的面面俱到，当站长因工作需要回避责任时，自己则要站出来担当恶名，自觉维护一把手的形象。 总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。 平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真

14、诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服“的工作气氛。 四、上岗后要以效劳为目的，不以争取为目的。 我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。“这句话就

15、是告诫领导者必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人“。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老狡猾实做人，扎扎实实做事。“言必信，行必果。 副站长竞聘演讲稿 篇3 各位领导，各位评委，各位同仁 大家好! 今日我演讲的题目是主动监管防案件 创先争优谋进展。首先感谢领导的殷切期盼与尽心栽培，让我有时机在这里呈现自我。虽然我信奉做好自己，与世无争就是最好，但是处于对这次竞聘上岗机制的拥护和信任，盼望通过这次

16、演讲，熬炼自己的力量、呈现自己的才华并借此时机和大家交思想。我将用最质朴的语言，最真诚的情感，最平和的心态，最务实的举措来向大家展现一个最真实的自我。盼望得到各位领导，各位评委的信任与支持，能够受聘于XX副处长这个岗位。 首先：请允许我简洁的介绍一下自己。我叫XXX。现年39 岁，中共党员，XX年X月荣耀入党，XX文化，于XX年取得XX资格证书。XX 年 月至 XX 年XX 月在XX 工作，先后从事 XX,XX,XX等工作;XX年XXX月至XXX年XXX月，担当XXX职务。(你发给我资料后我可以给你填好，充实并美化) 竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 我第一个有利条件

17、是：我具有是具有较好的政治素养和品质 做为领导，必需德才兼备。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。所以德排在了才的前面。 我认为我敬业精神强，政治思想好、作风纪律严、工作激情高，思想活泼，承受新事物快，办事稳妥，处事严谨，能脚踏实地、仔细负责地干好各项工作。 我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，不拉帮结派，不搞小动作。敬重领导，团结同志。 在个人修养上，我耐得住孤独，守得住清贫，扛得住诱惑。一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的。所以，平常我只要在不影响工作的前提下，有空就会学习各种先进理论思想，读各种有益书籍，习字

18、画画，一日不曾闲过。努力使自己成为一个有道德高尚，修养深厚的人。 在工作作风上，我吃苦耐劳，仔细负责，兢兢业业，乐于奉献。别人不愿做的事我做，要求别人做到的”事，自己首先做到。工作不推诿，居功不自傲。 其次个有利条件是：我有较强的工作力量。 一是执行上级指示的力量 不折不扣执行单位党委就基建工作的各项决策! 多种方式做好装修工程签证审核工作。特殊是针对前发生的工程变更事项核实难度大的简单状况，协调前基建小组成员会议，在乙方人员心情感动、现场工程师不供应相关证明的困难背景下，既能够稳住心态，不急不躁、做好各方的协调沟通，又能据理力争，坚决维权，达成了全都意见。 二是敏捷的沟通协调力量 工作中我注

19、意沟通，能够敏捷处理各种麻烦问题和突发大事，较为圆满的完成了外部审计接待工作，没有消失原则性的整改问题。 承受外部审计是会计治理每年都要面对的工作内容，我在长期的工作中不断揣摩分析，总结出四点有用阅历：一是从思想上高度重视。二是注意信息的反应与互通。三是保持糊涂头脑，理清审计进程，记录审计日记。四是热忱、真诚效劳，做好对审计方的后勤效劳与协作接待。由于我的冷静思索，热忱工作，注意沟通。外部审计工作多落在了我的头上，曾经一年有过四次之多。让整个部门至今都值得傲慢的是，四次审计都未对我单位出具审计整改意见，“无审计整改问题”的报告，在特派办尚属首例。 就公司与A公司的对账问题，通过约谈、电话沟通等

20、多种方式频繁与双方高管人员沟通。在A公司协作不力的状况下，急躁向其讲明利害关系、说服其协作A公司完成对账工作，尽快解决资金占用问题。 有一年借调至上级单位人事处帮忙工作，通过在实践中学习，完成了系列工作，积存了工作阅历。开阔了视野，拓展思路，改善方法。期间，留意准时将上级信息传递至我单位，对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用 三是主动持续的创新力量 1.会计治理工作：制造性思索问题，创新工作思路。 一是创新性地提出了房贴预算资金的申请方案。二是关注细节，在日常工作中加强创新。实现了根底工作的“三个转变”：工资条发放工作由手工剪裁向电算化的转变;支票填制由手工填写到自动打印的转变;财务档案整理由

21、手工装订向机械装订的转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。三是吃透政策，参加解决固定资产核销历史遗留问题。起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，遗留问题得以解决。 2.公司监管工作：做好岗位责任制监管模式下各岗位间连接，充分认同，积极适应新完善的监管机制 对模式的熟悉：转变以往承包制、阅历试传统模式，在形式上实行“横向”和“纵向”穿插“火力”安排模式;在内容上打破对阅历的依靠，强化责任意识，加强岗位价值，以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、标准、高效、透亮”的监管。 做好各岗位之间的“无缝对接”，处内实行了一系列新举措，我主要参加了以下工作：一是设计并完善“一司

22、一表”。二是设计并编报信息日报。为各岗位准时实行有效监管措施做好根底信息采集工作。三是做好管辖范围公司风险分析和分类工作，并定期向上级报送相关状况的报告。四是向领导建议推行了处内文秘人员岗位责任制。通过定岗定责，引入文秘人员考核机制等做法，提高了对文秘人员的使用效率，以求最大限度地节省监管资源。 四是踏实上进的吃苦力量 办公室和本处室综合岗工作共同特点：头绪多，工作内容较为繁杂。 无论是在办公室工作期间，还是业务处室的工作中，我能够做到吃苦耐劳，加班加点，一切从工作角度动身，不计酬劳，无私奉献。 办公室期间：在做好预算会计工作的同时，工作积极主动，向领导建言献策(私下与外审人员沟通，打前站，替

23、领导通风报信)。 业务处室期间：在完成处室总结、月报以及其他综合性材料较多的状况下，同时还担当着基建小组的工作，还能较好的完成公司日常监管。 五是较强的业务综合力量 文字力量、会计根本力量等。 诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处：与领导、大家交心、沟通思想不够。工作慎重有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮忙下不断克制自身的缺乏。 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想。 一、首先，作为副职，必需协作正职搞好本处室工作。我抱负概括为以下几点：坚持以人为本，营造竞争气氛，加强自身建立，创立学习机关，树立监管权威，提高监管力量，假如我竞聘胜利，

24、我将从以下几个方面开展工作： 1.强化风险防范力量 尝试转变事后监管侧重，探究强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管，风险治理平行作业 进一步完善风险防范体系。从内控的角度讲，现有监管手段多是针对已经爆发的风险(即所说的事项)实行事后监管措施。建议进一步探究有效途径提高事前对风险的发觉和预防力量。 2.鼓励中介机构“一线警察”作用 中介机构积极性不高。必需下决心治理，让中介机构发挥作用。详细措施：一是行政手段(加大问责力度，用好用足现有法律法规和执法手段);二是市场手段(声誉惩处:加大舆论宣传力度;三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。 3、发挥精诚团结的整体功能 在将来的工作中，虽然也可能遇到压力与困难，但我始终信任“诚能感人”、“勤能补拙”，只要我对党和人民的事业忠诚，只要我怀有一份敬业的精神和勤奋的动力，我信任自己能很快胜任岗位工作，并且在较短的时间内实现自己的工作目标。 以上就是我的竞职演说，对于能否竞职胜利，我考虑并不多，由于在这方面拥有一颗寻常心，是一个党员最起码的品德修养。我早已“一颗红心、两手预备”，无论在哪个岗位上，我都会仔细做好本职工作。我信任在编办领导英明正确的带着下，在各位同事的大力支持下，无论在哪个岗位，只要我通过自身不懈的努力，每项工作都能迈上新的台阶。