办公室之公关技能大赛策划书.docx
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1、双集合团“瘦肉精”大事公关筹划书组员:2023 年 4 月 10 日1目录一、 背景3二、 公关目标3三、 公关主题3四、 公关活动安排3(一) 闻公布会31. 首先要再次向群众关于“瘦肉精”大事再次表示深深的歉意42. 关于上次的双汇的拼音错误及未邀请消费者来表示赔礼。 . 43. 在公布会上提出公司将对产品做出的政策及处理方式。 . 44. 对现场的媒体,消费者,经销商代表的问题进展解答。4(二) 双汇实施的措施41. 问题产品召回42. 透亮化生产53. 民众问题反响6(三) 拍摄生产短片,投放各大媒体6(四) 产品公布会6(五) 举办抽奖活动71. 在产品外部活动72. 在产品内部活动
2、8(六) 后期合作方向81. 与康师傅,统一,今麦郎等便利面企业合作。82. 与大型连锁超市合作。93. 邀请双汇的区域代理商,大型连锁商场超市,以及大型批发商进展品订购会。910关于“双集合团处理瘦肉精大事”的公关筹划书一、背景央视 3.15 特别行动节目抛出一枚食品安全重弹,曝光了双汇在食品生产中使用“瘦肉精”猪肉。一时间,市场哗然。 闻曝光的济源双汇食品位于河南省济源市,是河南双集合团下属的分公司,主要以生猪屠宰加工为主,有自己的连锁店和加盟店。据销售人员介绍,他们店里销售的猪肉根本上都是济源双汇公司屠宰加工 的,严格依据“十八道检验”正规生产,产品质量牢靠。然而,依据双汇公司的规定,十
3、八道检验并不包括“瘦肉精”检测。风波一起, 双汇股价午后一路下行至跌停。双汇方面表示,正在调查济源厂,肯定会给消费者一个交代。消息传出后,广州多家卖场紧急排查,局部卖场紧急下架相关商品。二、公关目标1、尽快消退消费者对双汇产品的顾虑和疑问。2、尽可能减低此次危机对本公司带来的负面影响,准时重塑双汇品牌的优质形象,重树立消费者对双汇的信念。三、公关主题重塑品牌公信力四、公关活动安排(一) 闻公布会会议目的:让全部的消费者和经销商了解双汇“瘦肉精”大事,表示自己恳切的歉意和现在所进展一系列的处理方案,重树立企业品牌形象, 建立与媒体、公众沟通沟通的平台。会议时间:2023 年 4 月 10 日会议
4、地点:双汇公司会议室主办单位:双汇公司公关部发言人:总经理发言稿拟写人:总经理秘书拟邀请政府领导、政府相关部门人员、消费者代表、权威媒体、网民自发队代表,各区域代理商、经销商、零售商代表闻公布会内容演讲稿见附录一1. 首先要再次向群众关于“瘦肉精”大事再次表示深深的歉意提及关于“瘦肉精”事情的原由,让大家了解再次点明瘦肉精让大家在身心上收到损害表示内疚。2. 关于上次的双汇的拼音错误及未邀请消费者来表示赔礼。强调双汇并不是没有诚意道谦,也不是有意把拼音写错的。关于无消费者参与,我们公司成认是我们的疏忽,会以此谨记, 对此表示内疚。3. 在公布会上提出公司将对产品做出的政策及处理方式。双汇公司承
5、诺将对问题产品进展召回并在公众媒风光前进展全部的销毁。将生产的过程透亮化 ,让更多的人了解到我们的生产过程。我们双汇公司将推出一系列的优待活动我们双汇公司将对产品进展的包装,将针对各个年龄段进展产品革。4. 对现场的媒体,消费者,经销商代表的问题进展解答。5. 再次感谢大家抽空来参与此次的公布会,强调大家要信任双汇,信任会给群众一个满足的解决方法。(二) 双汇实施的措施1. 问题产品召回马上召回问题火腿,并把成品和半成品进展公众性销毁且联合政府承诺对受害者进展免费体检。时间:4 月 15 日-4 月 30 日负责人:质检总监工作安排如下:1) 要求其各分公司都组出一队紧急召回小组,紧急召回小组
6、由各公司的质检总监为负责人,财务经理同行,分别到各大超市、百货商场、一般食品商店,将货架上有问题的火腿产品回收,并进展相应的赔偿;2) 在各大小型超市里开设一条便利的退货途径,便于消费者退货和公司召回工作的开展;3) 同时,由总经理秘书撰写承诺书,待召开闻公布会由总经理致词;4) 向各大医院求助。在医院成立一条“绿色通道”,为受害家属供给便捷的体检渠道;5) 由总经理、财务经理、后勤处处长等人组成慰问团,到各大超市、百货商场、一般食品商店进展致歉,并告知现在双汇公司已由政府联手,对其一一作出承诺,保证双汇今后的产品质量。6) 邀请政府领导、政府相关部门人员、消费者代表、权威媒体、网民自发队代表
7、,各区域代理商、经销商、零售商代表作公证人,把召回的产品和生产线上的半成品以及库存的产品进展一次公众性销 毁。2. 透亮化生产请政府领导,消费者代表,媒体记者,网民自发队代表,各区域代理商、经销商、零售商代表来参观我公司的生产流水线拍摄成视频,从生猪输入猪肉加工到产品的投放市场,实行透亮化的生产,并进展生猪头头检测。意在告知我们的宽阔的消费者,双汇作为一个本次“瘦肉精”大事的当事人,不会回避问题,通过本次大事的发生,双集合团,从上到下高度重视,实行了一系列的改革措施,加大了生产的监视和市场的监管。消费者也可以放心对我们今后生产的产品安心食用。活动时间:4 月 20 日-4 月 25 日活动负责
8、人:分管生产的总经理活动参与者:生产技术总监、公关部经理、公关部专员假设干名、生产车间负责人、政府领导、政府相关部门人员、消费者代表、媒体记者、网民自发队代表,各区域代理商、经销商、零售商代表。活动留意事项:参观前一天,组织公司上下全体卫生大清扫,给全体一线生产的员工开会落实其次天的工作。前期预备工作:1) 在公司官方网站中公布征集热心消费者,网民自发队代表,各区域代理商、经销商、零售商代表,由公关部负责邀请政府领导、政府相关部门人员和媒体记者;2) 确定一名参观讲解员;3) 讲解员要最好充分预备。3. 民众问题反响1) 设立免费询问热线,对民众所提出的问题进展 24 小时在线解答2) 在双汇
9、官方网站开设窗口,对民众所提出的问题进展 24 小时在线解答3) 在官网进展问卷调查。参与调查问卷人员将有可能得到一份精巧礼品见附录 2(三) 拍摄生产短片,投放各大媒体目的:注射一支安全强心剂,让民众渐渐恢复对双汇的信任做法:首先,企业生产内部固然是安全、干净、有序,然后我们拍摄一部 5-8 分钟的生产短片,在短片内要看到双汇火腿肠生产的主要过程以及检测程序,特别是原材料即猪肉的检测;其次步是,邀请各大媒体,如中心电视台、各地方电视台、人民日报、光明日报等媒体作一个特别的报道,投放到各个电视台;第三部是将短片投放到浪、网易、腾讯等知名网站上,供众多网民扫瞄,让更多人对双汇的生产过程进展肯定的
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