助理竞聘演讲稿范文集合七篇.docx

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1、 助理竞聘演讲稿范文集合七篇 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 特别荣幸能有这次参与竞聘的时机。我的竞聘目标是分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫，现任分公司经理助理，诞生于年月日，大学本科、中共党员。 年11月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的

2、销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的最

3、大奉献。 务工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比

4、拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准

5、了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 业部经理助理的工作职责应是全力协作经理

6、搞好治理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确

7、保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年

8、的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习， 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。 四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。 五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。 综上所述，我有信念、有力

9、量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 果我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先；二是在治理工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于当前的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各

10、家运营商为抢占市场，必定会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 今后的工作思路： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效

11、劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加强与

12、领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！ 助理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同志们： 大家好！ 我叫，今年岁，大专文化程度，年月份调入人保-支公司工作，先后担当出纳、会计、财务科长等职务，年调入市公司审计处工作，现任副科级审计员。 今日,我竞争的岗位是财务中心主任助理或营销治理部副经理。 参与这次竞选，我感到具备以下三个条件： 一是对保险业务的深厚兴趣，使我积存了比拟丰富的业务学问。兴趣是最好的教师。多年来，我根本上都

13、在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务学问，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和提高。 二是多年的工作实践，使我养成了爱岗敬业的良好品质。年至今，我先后在五、六个岗位熬炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有消失过任何失误。 三是基层和机关的工作熬炼，使我的组织协调力量得到不断提高。从事保险工作的年来，我既有亲自接触保户的种种经受，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关怀帮忙下，我的组织协调力量

14、得到较大程度的熬炼和提高，练就了精明干练的办事力量。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。 假如这次我能够竞选胜利，我将从以下三个方面努力： 一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力协作正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和润滑剂，与大家和谐相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。 二、加强学习，进一步提高自身素养。可以说，没有先进的理论，就没有胜利的实践。在今后的工作中，我将坚持不懈地刻苦学习社会主义市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，提高自己。 三

15、、争先创优，高标准完成各项工作目标。尽快适应新的组织构架、治理模式和业务流程，根据会计法和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目标，为不断提高企业赢利力量做出积极奉献。 假如这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们信任，给我这次时机，我必将还您一个满足！ 我的演讲完毕了，感谢大家！ 助理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，各位同志们： 大家好！ 首先，感谢领导给了我这次展现自我，实现自身价值的公正竞岗的时机，感谢各位领导和同事对我的一贯信任、支持。我叫,岁，科学历。自年在咱们人民银行工作，已有年

16、了，先后在等岗位上工作，现担当。在银行工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所喜爱的工作中，矜矜业业做好本职工作。今日，我本着进一步熬炼、参加、提高自我的目的，参与这次我行的内审处助理调研员竞聘。 一、我对职位的熟悉 内审处主要职能是对银行内部风险进展管控，尽量降低金融风险和治理漏洞。因此，助理调研员一职责任重大。它要求对审计工作和银行的相关业务都比拟熟识。能够帮助领导做好对我行业务、资产等的审计工作。发觉问题准时向上报告提出整改意见。帮助领导制定、指导相关的审计方案，突出重点，仔细完成。按时将审查结果上报。总的来说，它需要高度的责任心和专业的工作技能，是一项重要的工作。 二、自身的优势 自参与

17、工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的热忱、扎实的作风投入到工作中，努力把工作做的更好。在工作中敬重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，头绪清楚。特殊是经过年来岗位上的学习和熬炼，使自己的业务力量、组织协调力量、分析推断力量、领导掌控力量都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。这对今后开展审计调研工作，与各部门的沟通协调会有很大的帮忙。 三、务实进取，工作业绩不断取得新突破 多年的实践历练，使我深知作为一名合格的银行工，不仅要有较强的政治素养、过硬的业务工作力量，而且要有积极安康的心态、良好的品德和品行。这

18、些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，仔细做好本职工作，严格根据上级领导要求完成各项工作。假如组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，顽强的事业心，努力战胜困难，尽力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面着手，仔细履行岗位职责： 一、找准定位，充分发挥助手作用 我深知工作的重要性。因此，在思想上做好了迎接挑战的预备。我想作为一名助理调研员，肯定要找准自身的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。仔细细致，尽职尽责，踏踏实实从点滴做起，高标准，高质量，高效率地完成各

19、项工作。充分发挥自己的调查讨论、综合协调、监查督办的作用，提升内部审计水平。 二、加强自身素养建立 虽然我有丰富的工作阅历，但内审工作是银行工作中的一门大学问。因此，我要加强对实际审计工作学问的学习和了解，抓住风险掌握环节和掌握点，积极向身边的同事学习，提升自己的工作技能。针对工作的实际状况，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强熬炼，敢于突破，及早成为思维灵敏、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才 三、积极沟通协调，搞好调研工作 内审工作经常面临监视难，我们审计人员顾虑重重，左右犯难的局面。由于，不仅要考虑上下左右的各种关系，还会时常面对个别部门或人员的不理解或有意刁难，造成检查难、

20、上报难、处理难。因此，这里更需要我们审计人员留意沟通的技巧和方法，将冲突尽量化解，确保顺当完成相关的审计调研工作。只有做到人人主动合规，事事到处合规，才能将各种风险隐患永永久远地毁灭在萌芽状态，铸就我行胜利的基石。只有把握好协调、合规这根主线，才能将内控工作寓于日常治理之中，成为日常工作不行分割的一局部，从而防范和化解风险的产生 四、爱岗如家、竭诚奉献 作为银行一员，我深知现今内审监视工作面临着很多新的难题，如何更好地发挥自身的作用，为内审工作作出应有的奉献。也是我应当常常反思、思索的问题。因此，在工作中，要时刻保持糊涂的头脑，恪尽职守、严于律己。严格根据内审制度办事，留意从小处着眼，事事到处

21、都要认真、到位。不计较个人得失，要把单位的利益放在工作第一位。积极仔细完成领导交付的各项任务。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在助理调研员的岗位上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 助理

22、竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位朋友： 大家下午好！ 我是来自旅游治理系的教师陈婵，担当旅游治理系教师将近一年，我今日竞聘的岗位是旅游治理系主任助理。 我学习的是旅游治理专业，我深知“效劳”的意义，在酒店实习的时候，我为我的顾客效劳，在当人教师的时候，我为我的学生效劳，而今假如要担当徐主任助理的时候，我要为我们的教师们效劳，为领导排忧解难！所以，我今日信念十足的站在这个讲台上，来竞聘系主任助理一职。 下面，我将向各位领导和同事汇报一下我的自身状况和在这次竞选中的优势和劣势，让大家有所了解。先说缺点吧，我认为目前最主要的缺点是太年轻，缺少相关的工作阅历。 但我之前在大学的时候做过代理班主任

23、，相对来说有肯定的治理和组织力量，在实践期间做过市场专员，具备肯定的沟通力量，并且形成了一个良好的工作心态。我觉得一个好的心态是开展工作的重要前提。接下来再说一下我的优点，我的优点还是年轻，年轻人的学习力量和承受力量都很强，适应环境的力量也很强，我信任我可以在尽可能短的时间学会胜任这份工作。 固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。假设我能够竞聘胜利，中选为系主任助理，我将积极发挥好参谋和助手作用，积极、努力地协作主任开展工作，用实际行动回报领导和同事们对我的关怀支持。 假如竞聘胜利，今后一年，我主要从以下三个方面努力： 固然，仅

24、靠我上述表达的几点，是远远不够的，很多工作思路要在日常实践中挖掘和请教，很多工作方法要在日常的治理中创立和完善。盼望大家能给我一个时机，让我为大家做点事，与我们的系部一起壮大！ 助理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委，各位同事们： 大家好！我是来自国际店的导购员，我叫！在这我祝福全部怀有远大的目标和先明的见解的同事们和评委们心想事成，步步高升。 我自年再次进入，参加这个大家庭，成为国际店团队中的一员，回归团队的第一天让我重新找到了自己的将来和幻想！又布满了盼望。我曾经在这里迷茫过，失败过，但那都是过去的事情了，由于我坚信我依旧是最棒的，我清晰的知道曾经的迷茫与失败只代表过去，却无法阻碍我重新站起

25、来，展现自己。而我今日带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并盼望通过竞聘挑战自我，展现自我。对于我来说这是一个机遇，更是一个难得的学习熬炼的时机，这次参与竞聘理由有四点：一是：在这个团队里我有着两年的导购阅历；二是：凭借着较强的敬业精神，良好的道德素养，工作仔细负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并情愿承受新的事物；三是：我自信，我情愿挑战高难度的工作，四是：不当将军的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向胜利。 店助顾名思义就是店长的助理，帮助店长带着好团队的同时帮忙珍宝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个安康高效的优秀团队。假设我是一名

26、店助，我会加强效劳质量的提升。产品是有形的，而效劳是无形的，今日的消费者更加注意效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员娴熟把握产品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。来营造更好的销售气氛。 假设我是一名店助，我要做员工的典范，能够指导员工精彩地完成各项工作任务;同时还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热忱。 假设我是一名店助，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。首先要得到员工们的信任与认可，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面要时时刻刻关怀员工的生活与工作中所遇到的问题。 假如这次竞聘上店助我

27、有信念做好本职的工作不管何时何地踏踏实实做事，老狡猾实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都仔细去做，一丝不苟，与部门之间准时的做好工作沟通，确保工作的准时完成。假如没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的学问，总结阅历吸取教训，在哪里跌倒就在哪里爬起来，信任自己是最棒的。 加油！ 助理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同事们，大家好！ 首先，我对自己能工作在金正动画这样一个布满盼望的企业里，感到非常荣幸；其次，我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以展现自己的时机；再次，我要感谢自己，有士气在这里竞聘高管助理。 我叫xx，行政部人事专员，我竞聘的是行政副总助理。我来公司的

28、时间虽然不长，但是在这短短的两个多月的时间里，我有幸参与了公司的绩效学习，有时机和同事们沟通工作分析表、绩效考核表，让我对公司有了更深层的了解，并且起草公司的人力资源手册。 在此，我先谈一下对助理这一职务工作责任的理解： 一、助理：字面意思帮助治理或帮助处理，作为我们公司的领导，可能分管的事情有许多，而一些简洁的事务我们可以帮助处理。 二、兼职助理，也就是说我们的主要工作还是本职工作，首先还是要把本职工作做好，从小事做起，从自我做起，起到榜样带头作用。 三、桥梁，我们工作在第一线，可以作为领导和同事之间的一个桥梁。 参与这次竞聘，我认为我有胜任这一工作的力量，主要总结为以下几点： 首先，具有肯

29、定的专业素养，询问公司三年多的历练，提高了我的专业素养，爱岗敬业，仔细履行工作职责。在个人品德方面，能始终用公司的纪律规定来严格要求自己，遵章守纪，在工作中能团结同事，共同维护公司的利益。 其次，具有一颗对企业的忠诚之心。或许经受过公司的“关门”，更深知假如没有公司的进展，也就没有个人的进展。因此，作为公司的一名员工，我总是怀着一颗忠心，把公司的事当成自己的事，尽全力把工作做好。 第三是具有较强责任感和执行力。在过去的工作中，我踏实、仔细，无论什么状况下，尽职尽责，有效地推动了各项工作的顺当开展。 假如此次竞聘胜利，我将做到： 1、加强学习。连续仔细学习人力资源专业学问，不断提高自己的理论水平

30、和实际工作力量，不断提高自身的综合素养。 2、扎实工作。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织力量，把工作做实、做好，精彩完成好各项工作任务。 3、当好助手。我将不断学习、不断提升，协调好工作，做好领导助理。 对这次竞聘，不管胜利与否，我都会一如既往，恳切做人、兢业做事。 最终，请各位领导、各位同事信任我、支持我。 感谢大家！ 助理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、同事们大家好！ 首先，我特别感谢兴丰给我这个展现自己得时机。兴丰用人得原则是：重选拔、重潜质、重品德、重力量。并且公正、公证、公开、择优得选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要得鼓励和挑战，也将有益于我自身素养得提高 下面是对我自己得

31、一个简介 我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员治理。06年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。07年3月到贵阳总部承受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州得促销员，主要负责各县一州得销售状况。08年被委派到重庆永城邮电通信技术进展连锁有限公司兴义分公司任店长。10年12月经过兴丰用人得原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身得素养得到更进一步得提升，让我明白了作为一个治理人员得职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目得

32、选择错误得道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵得时间，由于选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己得选择。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行得竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争剧烈得环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰始终在做得，坚持建立一个建立性学习团队。目得是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队分散力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为根底。以优质得效劳为运营掌握，才能在竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益得最大化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为

33、第一。也是企业生存、进展得根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢？由于是以市场为根底而进展得经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求得市场，我们必需做到双赢才能做大。 在人生得牌局中，必需学会和别人合作，弥补自己得缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所提倡得一种合作方式。做事情得时候考虑别人得利益站在别人得角度考虑问题，不仅能够赢得对方得信任和好感，还会为今后得合作打下坚实得根底，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多得合作伙伴，自己今后得进展之路会更宽，也就是大家赢才是真得赢。一个企业是离不开人才得，人才聚拢才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队得。团结就是力气，假

34、如人心所向，众志成城就会以最小得付出获得最大得收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一局部缘由就是日本企业员工得团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”得成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。治理大师威廉.戴尔在建立团队一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门得强硬经理人，在现今日趋简单得组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历得人组织成一个有效率得工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队得角度动身，树立起对团队工作仔细负责得信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一

35、位成员都是其中得一份子，只有每个人都具备了团队工作得精神后，才能对团队得工作仔细负责，对自己得人生和事业负责。我认为店长助理得岗位职责是。把握销售状况，维护卖场环境干净及现场布置，准时协作柜长解决销售过程中得问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”得经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象；帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好得外部环境；做好会员得招募和大宗顾客得访问；负责安排员工专业学问得培训及员工得业绩考核；负责安排广告宣传品得发放与追踪，确保执行商场得促销活动。明确各岗位得职责严格要求各岗位得标准，提升商场得销售业绩，先从组织商品做起。最重要

36、得也是商品组合，要依据卖场得定位组织商品，别得卖场畅销得商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场得定位进展货品分流。组合好商品后，就要制定相应得价格链，合理得价格链也是提升业绩得保障。其次从货物陈设方面改良，好得陈设就是最好得导购，要将商品生动化，靠得就是陈设技巧。陈设方法要依据商品得不同来变化。还有商品布局。卖场重要得是保持通畅，要依据顾客得动线来布局自己得卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区得优势进展互补，还需要依据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问，作为主管更要了解导购人员得性格，了解他们得优点和缺点，更要懂得发挥他们得优点，多鼓

37、舞少批判。 现在消费者购置得不是商品，更多得是考虑效劳。 效劳应当是; 1、把顾客看成我们自己得亲人。 2、用微笑面对每一位顾客，由于微笑是一种国际来宾都理解得世界性欢送语言。 3、真诚和友好。这要求全部工作人员都要真诚友好得与顾客沟通。 4、要供应快捷快速得效劳，工作人员要依据顾客得要求和投诉问题准时实行行动，以表示你时刻关怀顾客。 5、要时刻佩戴好自己得工作牌。这主要是便利顾客与你得沟通。 6、每一位工作人员都要注意自己得仪容仪表。 7、每一位员工都要熟识自己得工作流程和企业文化，了解有关自己得工作信息。 效劳做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决全部问题，更不能盲目得促销

38、。促销活动要有创意及领先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进展慎重得规划。其次是安全库存，合理得库存是资金链正常运转得保障，要定期得分析商品得流通。库存治理做不好，卖场销售业绩也没有根本保障。能不能使自己得卖场盈利，很大因素在于库存治理。许多人做到最终只剩下一堆库存，就是由于没有做好库存治理。 因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务进展做好后台支撑，还要更好得贯彻落实及组织制定各项规章制度，销售指标及任务，人员治理方法，库存规划。保障卖场得安全，高效、稳定运行。加强检查，监视力度和人员力量开发。组织店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调协作厂家得现场促销，有效降低企业运营本钱，掌控门店及配送中心库存状况，执行安全库存制度。保证上级领导制定得任务在商场得到有效得执行，并且对结果反应、分析、才能够保障我商场得安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论胜利与否，我都将一如既往得听从组织得安排。仔细做好自己得本职工作，并帮助店长助理做好现场销售及人员治理，共同努力让兴丰越来越兴盛。感谢大家。