副总经理竞聘演讲稿集合七篇.docx
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1、 副总经理竞聘演讲稿集合七篇 敬重的各位领导: 大家下午好! 我叫李xx,今年34岁,来自xx县水利电力有限责任公司,现担当xx一级电站运行三值值班长。在此,诚心的感谢郴电国际进展股份有限公司为我们供应一次展现自我、熬炼自我的时机!今日,我竞聘的工作岗位是xx电副总经理兼站长一职。 一、以为争位,不断进步。 本人于XX年5月安排到xx县水利电力有限责任公司二级电站工作。在从事运行工作不到一年的时间里,我仔细工作,虚心学习,勤于钻研业务学问,很快得到了上级领导和同事们的确定,并于XX年8月被破格提拔为二级电站运行三值值班长,成为最年轻的运行值班长。在担当二级电站运行三值值班长的工作中,我以身作则
2、,各方面严格要求自己,全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好班值治理工作,不断强化各值班员的安全意识,努力提高各值班员的岗位技能和业务素养,将运行各项工作落到实处,圆满的完成了上级领导所交付的各项工作,确保了二级电站机电设备、水工建筑等设备的安全运行。应公司工作的需要,本人于XX年10月被派遣到张家界桑植县九肖河一级电站负责运行的培训与治理工作,历时半年,为自己以后从事水电站的运行治理工作积存了珍贵阅历。本人曾先后三次被公司评为“年度先进个人”称号; XX年度我所带着的运行班值被评为公司“先进集体”; XX年4月和XX年4月分别荣获公司“安全生产”和“转变作风,创先争优”演讲竞赛二
3、等奖等。 二、 以位促为,再创佳绩。 假如我通过竞聘,有幸成为xx电副总经理兼站长一职的话,我将全力以赴,努力打造xx电水电站以下几个方面的亮点: 第一个亮点:以人为本,科学化治理。 俗话说“没有法规,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的法规就是一系列严密、科学的规章制度。随着时代的不断进步和市场经济竞争的日趋剧烈,水电行业正面临着全球气候变暖、新能源新技术的开发利用所带来的竞争。为适应公司安康、可持续进展,所以,我预备将以“高标准、严要求”作为xx电水电站的行为指南,狠抓制度的落实,加大执行力度,奖惩要兑现,纪律要严格,办事要透亮。在从严治理的同时,我将坚持“以人为本”,注意硬件设施的改善,
4、时刻关注把握水电站各员工的工作生活状况,加强沟通与沟通,努力为广阔员工营造团结、协调、舒适、良好的工作气氛和工作环境。并协调、处理好水电站与当地村民的关系,有问题准时向上级领导汇报。 其次个亮点:降低发电本钱,优化水文调度,做好发电机组的经济运行。 为降低发电本钱,提高发电效益,我将带着水电站全体员工主要做好一下几个方面的工作: 1. 安全性最好准则; 2. 发电量最大准则; 3. 耗水量最低准则; 4. 综合电价最高准则; 5. 内耗最低准则。 同时要做好平常的日常工作:1.设备治理:包括设备检查、消缺、巡察和卫生工作等;2.发电机的准时开、停机;3.优化水文调度,做到保高水头、抢峰值、多发
5、电原则;4.做好防汛、抗洪抢险工作等。 第三个亮点:加强安全生产治理,坚决杜绝人身、设备安全事故。 安全生产是我们电力企业进展的永恒主题,安全工作,应当是水电站工作重中之重。细看我们电力行业进展历史上,曾经有过沉痛的教训。一着不慎,就会给公司带来巨大的损失,甚至威逼到员工的生命安全。所以,我将全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守执行国家电力安全工作规程和两票三制,把安全生产工作当成第一件大事来抓。制度要加强,硬件要先进,并加大对各员工的安全意识、岗位技能的学习与培训,增加突发大事的处理力量,坚决杜绝人身、设备安全事故。 我不敢用谎话去赚取一份信任,由于时间会把我复原,令我汗颜;我
6、不敢用短暂的热忱与冲动来表现一个自我,由于生生不息的水电事业需要浇注永恒的心血。各位领导:假如你们的双手情愿交给我一个崭新的支点,我将用自己的才学与实干、才智与力量描绘起xx电的锦绣前程,成为郴电国际一面艳丽的旗帜! 感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是20xx年参加到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年连续做推广工作,期间于11月份学习选购工作;20xx年在广州分公司帮助北京总公司治理珠三角的选购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做
7、宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展现自我、熟悉自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清晰地熟悉到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平,而且还需要有良好的人际沟通力量。 我之所以要竞聘这个岗位,是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。公司后勤工作种类多,工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度,实行有效的鼓励和约束机制。假如我能得到各位信任,有幸竞职胜利的话,我将带着后勤全体员工本着“一切
8、为业务同事效劳”的宗旨,围绕有效效劳、周到效劳、标准效劳,为公司打造一支精彩的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起: 1、提高沟通力量,优化工作方法 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量供应保障;同时,在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点,学会调发动工的积极性,营造一个融洽的工作气氛,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导屡次提出存在问题的地方,但始终没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制
9、定了可实施性的鼓励机制与考评方案,并且预备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出转变: (1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进展统一筹划并考评,每次活动都进展预算与评估,做出最好的效果与宣传。 (2)公司外部推广,预备组织团队进展优化与考核,转变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。 2、增加效劳意识,提高满足度 传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员沟通沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作治理水平
10、和效劳质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:依据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满意公司业务同事的效劳需求。办公室文件整理与治理,是效劳于业务的根本工作,完善业务后勤工作,要细心、仔细、负责;客户测评,既是效劳于业务,也是监视于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的效劳于业务和选购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。 3、精确定位,转变观念 注意后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施嘉奖机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注意自身专业学问的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭力量。 财务工作:财务治理对企业经济效益具有非常
11、重要而且深远的影响。树立财务治理的理念,重视财务治理资金治理功能、本钱掌握功能、治理监视功能,使企业在掌握产品本钱的根底上,在良好的治理监视体系的保障下,不断去进展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在进展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监视功能。 选购部:选购部是公司根底性环节之一,好的选购供给商,需要有优越的效劳、低廉的价格、准时的供货周期,这就需要我们选购人员去不断的发觉,沟通与沟通。做到心中有数,公司受益。 4、空谈误事,实干兴邦 我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面,但我信任有各位同事的帮忙、
12、支持和协作,我有信念、有力量精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤治理和效劳工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满足的答卷,恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 “给我一次时机,我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。 最终,祝大家身体康健、万事顺当!祝福我们奥科公司明天会更好! 副总经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导,同事们: 大家好!今日,我竞聘的职务是公司副总经理。固然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 首先,我能够在公司这样一
13、个大家庭里工作了10年,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导这次实行竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展现自我价值的时机和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美妙十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟识了单位主要职能部门的工作。 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光芒绚烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应当居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此
14、时机,谈一谈我对这一状况的熟悉和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争力量,我们究竟在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来进展壮大呢,靠什么来治理,如何走出逆境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天终于是理出来了一点头绪,盼望能给大家一点启发。 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的分散力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和分散力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为
15、什么没有生气与活力的缘由所在。而这样必需用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来进展壮大,靠什么来治理,如何走出逆境呢?我认为从以下四个方面入手; (1)学问构造企业的竞争优势之一就是公司内部员工的学问构造有一种互补的优势。任何一个行业的进展都需要多种学问构造的人才,假如内部人才的学问构造能否互补,这将给公司构建一个强有力的沟通平台,各种进展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工学问构造的单一是公司进展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 (2)鼓励机制人力资源的核心问题就是鼓励机制的
16、问题,一套健全有效的鼓励机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特别性打算其鼓励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保存不变,优势上明显减弱,加之工资酬劳效益递减作用,这一鼓励机制受到了严峻挑战。在有技术有力量的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有力量的人,渴望在工作中有承受挑战和实现自我价值的时机,假如不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他
17、们的离开,不仅对公司的”业务进展有很大影响,也是对公司的进展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。 (3)、聘请制度聘请制度的优劣直接影响到公司对将来人才的储藏,是公司能否持续进展的重要一环,很多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为聘请员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在很多方面仍存在国有企业遗风,聘请制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到聘请员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少局部真正凭力量应聘入选之外,很大一局部是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的状况,这不仅
18、对日常的业务开展有肯定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长期以来形成的企业文化打算了公司不会任凭解聘员工,即使他(她)是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。所以说今日就一场东风,拉开了改革聘请制度序幕。我佩服领导这次的士气和魄力。 (4)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前始终习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担忧原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,确定对原有的企业文化产生了巨
19、大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生剧烈交锋和斗争,以前公司领导始终持慎重态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将转变企业的灵魂,将改革进展究竟。 皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的损害,也不是我作人的风格,我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这连续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的进展做自己的的一份力,我也盼望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建
20、这个美妙的大家庭。 我的演讲完毕,感谢大家! 副总经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 今日我很荣幸能站在这个讲台上,参与此次云南广电网络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘,赐予了我这个展现自我、挑战自我的时机和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓舞和支持、理解和帮忙,可以让我在这里得到更好地熬炼和学习,在工作中不断成长与健壮,今日我才会有信念站在个讲台上。 首先,我介绍一下我个人的根本状况和工作经受: 今日,我参加竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的熟悉汇报给大家: 作为一名分公司副总经理,不仅要帮助
21、公司总经理依据集团公司下达的任务指标绽开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和治理的作用,还要在做好本职工作的根底上着力构建有学问、有力量、素养高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续进展供应人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推动。 为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必需保持糊涂的头脑,冷静分析、坚决处理,既有具备优异的执行力量,又要有良好的协调组织力量,在工作中周密考量各项工作的细节与进展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作力量助力分公司各项工作的建立。 鉴于以上岗位熟悉,结合我个人的工作经受,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。 第一,我喜
22、爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。 我从19xx年参与工作以来,尤其是是20xx年来到我云南广电网络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工;20xx年我被州有线台评为了“先进工”;20xx年还被分公司授予了“优秀党务工”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这) 十二年来,在各位领导的指导和帮忙下,xx分公司赐予了我成长的平台,我盼望连续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我情愿在新的岗位上连续为xx分公司的进展做出
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