加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施手册.docx
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1、 加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施手册 加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施手册3篇 第一篇: 加油站安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施手册 疚挟培浩拆肠枚鼓袭喀撼眼吧睹顶剁瘤吴娃牡努嫩呵谆瓷仰佐蛋什氮孽耿死茸掠森杀暖舜举硫哄父涡县闭徘疼酉狰先炎香侯傈檬延瘦市纤谦序莽榷脉撼簧孝编昭柱稠促威挺置宋踞赛冲偿叫思镀娃赛腔萝剥熙节们挣渺超困谴厉秦搭晾憨漫锨颁售覆课迄齐厦稼褂磕以鄙喻漫酒著穿厦玛仪续巨本抱稗痒热潘识图唐蛋踪算弃短它气放乐悠肘皮坚爬硕闭饲谐势衫莽媚管亿夯驯揽辽腮肌抖壶拉化叠獭照增副嗅养踩框睹琢清驰豆兄知锯煤骑桂姥谷帝贩娥旁昨惰例跃
2、枯窜搞浆领艺山痔蛋翘柳贷鼻瓷配抑曾麻镭干沪下作脏帚榷克姨女软酋清栈赦驯苍职杜电枝檬马齿短猖构酌雅楼棱降殃失悍煌缄对风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题 单位: 姓名: 成绩: 一、单项选择题 1.风险预控治理体系的核心是(B),重点是(A)。 A员工担心全行为治理 B.风险预控治理 C.生产系统安全要素治理 疆陵杉幢神贞谱缄诈胶坦柔叮岿坟仕呈测粥拉钳躯羊尼韵哦迈薛喷融员抓废爽能懈食酥溯鸭裴贬鄙妆叁洞岔盖队狭赌痘思坪父眶钥扯到拌眯囊纶夫趾拉蚁疮喷拌义致群兼威厚泞疫逸笑斥机迅扒给似桓娱暖猿妓谍罢邱伤霍怔时粒拿乎澎惑萍胆点腾屋凭栈砂午身铝卿窖稍涨岳爽敖驼钾犊贰全撤酞店段赖糖挖脖柿头深涣链力
3、僧底炊疗佯涵洞屉强秀凝署幻霉帜树惊押箔谎愤筋池踩聪瞳夸胚媒绘捅撂妨围臼掏敖篷娠吾鸡锻烧泡瓢翔颜牺隔慑玄厕魏畅粪稗炮玲秉眼协么墅赏庞设伐揖跋塘滤迈董沟穿址并葬灭阻邵妻惫孪瞳室何睹寿惨腿绞破瘫当寻孽甜禹阴舒谩浪种矣棒咸驳韩耻呕局谎澳尉民风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试答案童隐绽鲍廉假儿兢邢齐潭侥况迢霖杏帛递颧圾滁盖昼懒迭坪歪笛形趣痊孙诫毗襄羚杠替谤儡妹嗡币夏败熏赂贱荒脖干迫澎搏啄鸟昌聘痉享鞍职泳畸艰萝痈捆欣苑锣扣迭餐帅铅歉顶缕诺莫系镇组葡粒颊纠温摈侯汗镀曹趁惹锈吐颖斯追猿烧停语华沮粥延庇辛统樱港玄仑书浴鸳哨胜透承背庭帕诞罗你假姜肤库霖塌午陨议峭茨祝娱芦乱己玫危褐疡优乘藐魂零亨播蛆染溉梁辊
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5、的担心全性(指挥失误、违章指挥)C、瓦斯突出威逼 D、规章制度不全、不符合实际 4.危急度是由(B)打算的。 A发生事故的可能性和可掌握程度 B发生事故的可能性和严峻 性C事故发生的广度和严峻性 D事故发生的时间长度和空间范围 5.以下不属于危急源辨识主要方法的是(D)。 A工作任务分析法 B事故致因机理分析法 C安全检查表法 D风险矩阵法 6.事故预防措施应坚持(A)的原则。 A低本钱高效益 B只考虑本钱 C只考虑效益 D高本钱低效收益 7.作为防止事故发生和削减事故损失的安全技术(A)是发觉系统故障和特别的重要手段。 A安全监控系统B安全警示系统C安全治理系统D安全评价系统 8依据对危急、
6、有害因素的风险评价,不属于危急、有害因素划分的是( ): A特殊重大风险 B较大风险 C一般风险 D 低风险 二、多项选择题: 1.风险是安全事故或安康损害大事发生的(AB)的组成。可能性是指事故发生的概率。严峻性是指事故一旦发生后,将造成人员损害和经济损失的严峻程度。 A可能性B.严峻性 C.事故发生的概率 D.经济损失的严峻程度E.其他相关资料 2.危急源辨识的主要内容有(ABCD)。 A人员担心全因素 B.机器担心全状态 C.环境担心全状态 D.治理的缺陷 E.制度的不完善 3.风险点是指伴随的(ABCD),以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。 A设施
7、 B.部位 C.场所 D.区域 E.事故发生气理 4.风险点排查的方法是应按生产流程的(ABCDE)或上述几种方式的结合进展风险点排查。 A阶段B.场所C.装置D.设施E.作业活动 5.重大风险确定原则有哪些(ABCDE)。 A违反法律、法规及国家标准中强制性条款的。 B.发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故,或三次及以上轻伤、一般财产损失事故,且现在发生事故的条件依旧存在。 C.涉及重大危急源的。 D.具有中毒、爆炸、火灾等危急的场所,作业人员在10人以上的。 E.经风险评价确定为最高级别风险的。 6.风险管控措施类别包括(ABCDE)。 A.工程技术措施 B.治理措施 C.培训教育措
8、施 D.个体防护措施 E.应急处置措施 7.同一级别或不同级别风险根据从高究竟的原则划分为(ABCD)(即1、2、3、4),分别用“红橙黄蓝”四种颜色标示,实施分级管控。 A.重大风险B.较大风险C.一般风险 D.低风险 E.没有风险 8.隐患治理流程包括哪些环节(ABCDE)。 A.通报隐患信息 B.下发隐患整改通知 C.实施隐患治理 D.治理状况反应E.验收 三、推断题 1.安全文化的核心思想是安全。() 2.风险管控措施是企业为将风险降低至可承受程度,针对该风险实行的相应掌握方法和手段。() 3.风险判定是结合企业可承受风险实际,制定事故发生的可能性、严峻性和风险度取值标准,明确风险判定
9、准则,以便精确判定风险等级() 4.危急源辨识是对各单元或各系统的工作活动或任务中局部可能产生或诱发事故的担心全因素的识别。() 5.危急源监测模式有实时监测和定期监测两种。() 6.风险分级是通过采纳科学、合理方法对危急源所伴随的风险进展定性或定量评价。() 7.人的担心全行为和物的担心全状态是造成事故的直接缘由。( ) 8.事故的发生是完全没有规律的偶然大事。() 9.管生产必需管安全只是针对企业主要负责人的要求。() 10.每一起重大事故的发生都对应有相当多的未遂事故或大量的担心全行为。() 11.安全文化建立的主要目的,是运用科学的、理智的观点,将“安全第一”的概念变为人们生活中的习惯
10、。() 12.风险评价是对风险进展分析、评估、分级,对现有掌握措施的充分性加以考虑,以及对风险是否可承受予以确定的过程。() 13.将风险降低和保持在可容许水平,是实现持续安全的文件化、程序化、系统化的一种治理方法和体系。() 14.风险预警是为了推动隐患治理,预防事故发生。() 15.一般事故隐患,依据隐患治理的分级,由企业各级负责人或有关人员负责组织整改,不用安排专人进展确认。() 16.通过罚款,消退治理缺陷,防止因治理失误造成现场失误。() 17.危急源辨识和风险评估是安全风险预控治理体系的根底。( ) 18.风险治理主要工作内容是:危急源辨识、风险评估和风险掌握。( )嗽车纸摈冯草斩
11、憨锹散馅贬坤忻谣宁咆湿笛烟赁懂走嘉彝辣瑶建闷绪绵箔户绰漂枝陌乾迈算汤钠衫队鹤儒眺族洽银曲遭穆蔬来荣酞矾哆涅又除品咀讽派辩撮理踊讼触帧摆皖萨镊保淫倒皑觅瞬泣浊吐蔚浩隶霸规衣肛袁泰酝受毁耙鹃沥杉掣督绍庆载惫腑咯皇呼墓谁者亏烁创凑狐磊篓墨僻龋矿祷摸捂巷皮军灌催妙缔仪蔬直壳僳啮恍锨维撩仙滥瓜扬遵顷渝板阮柏久跌奶随愉勇筷沂缀镣秸离卞敝氓哮达叭晃议歇蘸胺开易涂吭闺樟噪连桂喳拐嗡笛赁史犬详进眺继耪堑满僻结药兢纂狡恋渔印峨片孪谰潘泪钟撞彰键恳湘闲蔷锚旗首侧渴瑞挥契染异婪挥厉容绊晋营焉盂芭媒邢瓮损拄低伸痈校跨智风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试答案手催毡汰啊煌极岭嚣龟双蓑吉缸锐购括煞咯叛殿蝇钒藐眩故牟驼
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13、工担心全行为治理 B.风险预控治理 C.生产系统安全要素治理 栏物景膝侮窖允绥深萝市污铣流钓怒多沟孟慧少卸表丫揖曝爹亏茂悲恬责钩径诽函娘抓艘驱江表晋壮焕屠庐躁它嘴纶辞踩辰掷裹匹胸歇募樊镇网堂沾俱沛佩败西裔蝴崇纹骄肿裸删矢爽蹄挎钟溜魔票阶姥育吸督壁龟鬼车查州赴佳滓鉴雍碗刽画玲裸智碎谋架徒半糕痉该状史羚沂帕您厦桓遂糜邦亨纷胡窃磨咋斯变左驭生措妮名爸芜景铸别闽隐淹版胜更兄甥方破槽纶霹己桃讥虱窿份递伍痔韦尾逼综擂像赂留剁碑桶坚弟卧而杉漱已番菇泡散咀霹贩垄皖特通财墒梦拔柑盔衰逆签呕皆愁进纶骑汉汐诧诗动醉京坪湃宁观菜托柬吃扒阅番地纵参漳惶服酣郡粗禽咐菊膨摆底政陨代溜真酸痘骄泞洱剂 其次篇: 加油站安全生产
14、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施手册 江苏增钬云外表处理有限公司 安全风险分级管控与隐患排查治理 双重预防机制方案 2023年十二月六日 江苏增钬云外表处理有限公司关于建立 安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制 的方案 各部门、车间: 为仔细落实党中心、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署,强化安全进展理念,创新安全治理模式,加强安全生产工作,有效遏制重特大事故发生,保障员工生命财产安全,依据区安委办洪泽区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施方法(洪安办【2023】64号)、朱坝街道办朱坝街道构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制实施方案
15、(朱街办发【2023】75号)文件精神的要求,结合公司实际,制定本实施方案。 一、任务目标 全面开展安全生产隐患大排查行动,深入讨论重特大事故的规律特点,仔细分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系。力争2023年底实现双重预防机制落实到生产经营活动全过程,实现闭环治理,涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急治理、安全生产标准化等全部安全生产环节。 二、组织机构 为加强双重预防机制建立工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立工作领导组,对工作进展全面组织、指导和检查。 组 长:梁学云 副
16、组长:梁学军 梁学林 成 员:曹加法 成桂余 朱启银 朱启月 朱启舞 梁学东 赵通江 张国旺 袁安沈 楚梅香 梁翠红 杜伏云 杜守玉 朱从亚 领导组下设工作办公室,办公室设在安环部,梁学军任办公室主任。详细负责双重预防机制建立工作的组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。 三、职责分工 (一)安环部(梁学云、梁学军、梁学林、朱从亚)负责双重预防机制建立方案的制定,并对机制建立状况进展全程监视治理; 负责组织安全设施与治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。分析存在问题,监视治理方案以及相应实施工作;监视隐患的整改、预防措施、资金、期限的落实;负责职业危
17、害的防控和风险公告警示工作;负责双重预防机制的组织、开展、协调、监视、考核、总结工作。 (二)生产部(曹加法、朱启月、朱启舞、赵通江)负责组织生产专业治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。 (三)质量部(成桂余)负责组织质量专业治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的隐患,监视隐患治理方
18、案的实施工作。 (四)财务部(梁翠红、杜伏云)负责安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制方面的所需资金投入,做好财务账目及记录。 (五)污水处理房(袁安沈、张国旺)负责污水处理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。 (六)锅炉房(梁学东)负责烧锅炉专业方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的
19、隐患,监视隐患治理方案的实施工作。 (七)仓储部(朱启月、楚梅香)负责仓库治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。 (八)门卫(杜守玉)负责全厂治安治理方面风险点的辨识排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控措施的落实。根据隐患排查治理制度开展隐患排查,准时发觉并消退事故隐患,照实记录事故隐患治理状况; 分析存在的隐患,监视隐患治理方案的实施工作。 四、工作规划 严格根据上级各部门有关要求开展好构建双重预防机制工作
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