助理经理竞聘演讲稿8篇.docx

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1、 助理经理竞聘演讲稿锦集8篇 特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店总经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地承受大家的评判。 12年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，对酒店治理有了较为全面的熟悉，并在实践中获得了比拟丰富的酒店治理阅历。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚强品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的帮忙，要想成为一名合格的

2、助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作规划和设想是： 一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反应和日常程序性的工作。帮助领导进展工程的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料准时向领导汇报。 二、当好“效劳员”。为领导效劳是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣准时的完成，为领导效劳的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工效劳的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲切融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店喜爱和忠诚的根底

3、上产生一种良好的集体环境气氛，自觉地为酒店的总体目标奉献自己的全部才智和精力。 三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。 四、当好“治理员”。酒店现场治理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在治理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在治理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化治理效果，逐步实现“佣人式”的效劳转向“绅士式”的效劳。我想，当好治理员，首先应治理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，

4、也才会更好地有利于自身的成长。 五、查找“增长点”酒店行业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它表达的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需鼓励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的规划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“专心做，做精细”，做到节省一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部治理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。 作为这次竞聘的积极参加者，我盼望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。 助理经理竞聘演讲稿 篇2 大家好！ 我是xxx部门的

5、xxx，很荣幸，自己能有时机在各位的面前争取客户经理助手的职位，我会努力的表现自己，盼望各位多多照顾。 20xx年x月x日，这是我参加银行的日子。当时的自己，在同一批参加的新人当中，并没有什么突出的地方。但是，在领导和同事们的帮忙下，在工作和人际方面都有了很大的提升！真的很感谢大家在那时对我的照看。也就是在那时，我熟悉到了自己在工作中的缺乏，并且开头意识到，自己不能总是这样去依靠别人，自己应当去更多的帮忙同事们，为银行做更多的奉献，这才是工作的意义！ 这次，我遇上了银行竞选经理助理这个时机，我感觉特别的感动。在过去的工作中，我已经在渐渐的进展自己，扩宽自己的力量和学问面。我盼望自己能有一个更大

6、的空间去发挥自己，去做更多对银行有意义的事情！过去在工作中，我作为xxx的职员，我除了完成自己的根本工作，还常常去帮忙领导预备一些工作，在期间还熟悉了不少的客户，也了解了一些工作的状况。在之后长期的工作中，自己从领导的身上学会了不少工作的阅历，也熟识了帮忙领导做这些事情。在相关的经理助理方面的工作上，我也做了许多的了解和预备。我信任，自己完全有力量去担当这份职务，而且，我特别期盼这份工作！ 现在的我，渴望能有一个更高的平台去进展自己，发挥自己的光和热！我热忱，严谨，对工作也有明确的目标和方向！我知道该如何去完成自己的工作，但我也乐于承受领导的批判意见。我知道，自己的阅历和大家相比远远缺乏。假如

7、能有幸中选，我会依据领导的意见努力的改正自己，但也不会疏于自我的思索，努力的将这份工作完成到最好！ 固然，在候选人当中，我也知道有些同事比我更有阅历或是特点，但是我不会输给他们！我渴望这份工作，所以我会努力的提升自己，我有热忱和信念，我有急躁和学习的心！我会努力的将自己的工作做到最好，努力的为经理做好全部的相关工作，并且，绝不会违反自己现在的话！假如能有幸中选，我会尽自己最大的努力去做好这份工作！ 我的演讲完毕，感谢各位领导！无论结果如何，我都会连续努力的为xx银行作出自己的奉献。 助理经理竞聘演讲稿 篇3 大家好！首先感谢大家给我这次竞聘的时机，我此刻的心情特别感动，借助这次竞聘的时机，我也

8、向各位领导就我个人工作、思想、履行职责做一次汇报总结。现将本人的状况及竞聘分公司经理助理一职的想法汇报如下，承受大家的简评和评议： 一、个人状况 xx，男，34岁，党员，毕业于长沙通信职业技术学院，所学专业是计算机网络技术，迄今为止参与工作12年，现任县分公司集团营销中心主任，岗位职级8级。 二、竞聘缘由 1、工作以来始终在公司任职，对公司有着深厚的感情，我把公司的兴衰荣辱视为己有。 2、这里有着勇于创新、求真务实、既治理严格又宽松待人的领导和多年来休戚与共、并肩战斗的同仁；这里条件优越、环境宽松，是抱负的工作、学习、成长之地。 3、20xx年以来始终在移动通信公司从事工作，具有长期从事市场运

9、营工作的阅历，熟识移动公司效劳工作的业务。能够娴熟把握客户效劳、熟识报账业务、熟识移动业务及产品，熟识公司规章制度、岗位业务流程等； 4、分公司经理助理是一个岁个人的业务力量和综合治理力量要求较高的岗位，对我而言是一个全新的挑战也是一次熬炼并提升个人力量的难得时机，盼望我能借此时机发挥个人在通信技术及治理方面的才能，并实现美妙的职业规划。 三、对竞聘职位的熟悉 分公司经理助理其主要职责是协作经理稳定和开拓移动业务的营销市场。同时，自身要有独立的市场运作力量和维护市场业务工作力量；要有部门的综合治理和协调力量；要有外向市场、内从业务的综合素养；要有剧烈的爱岗敬业精神。 四、自己竞聘该职务的优势和

10、条件 1、经受过XX年的部队生活，在部队期间连续两年被评为优秀士兵，并在20xx年被评为团优秀共产党员，因此，我早部队形成了较强的自我约束力量和良好的纪律性，具有高度的集体荣誉感和廉洁奉公精神，对工作富有激情、忠诚敬业、严以律己、扎实肯干，有较强的责任感，工作不推卸、不拖拉，对每一项任务都以仔细负责的态度有布置、有检查、有落实，自觉把自己置于集体和客户的监视之下。工作作风深入踏实，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。 2、在工作中注意创新，形成了肯定的创新力量，对于工作中遇到的各种问题和状况，有较强的敏感性，能通过深入细致的观看和综合分析，独立地发挥制造性思维，提出新的见解，创新效

11、劳理念和方式。多年的工作阅历我已具备肯定的公共关系、营销治理的力量。工作中熬炼了较强的协调力、应变力、分析力和执行力，具有过硬的专业学问，工作技巧。与客户、各商家培育了的较为良好的社会关系。 3、能够不断学习不断进步。时刻保持学习的热忱，大量阅览国内外关于信息技术产业相关的信息，关注全球通信的最新动态，关注国内新出台的相关政策，以更好的指导实际工作。因此，我对国家、行业及公司的相关市场效劳及市场营销的政策、法规、规章、制度有较全面的把握。为了提高个人的业务力量及综合治理力量，常常参与公司内部进行的各种培训课程，并利用业余时间参与各种辅导班，全面提升自身的综合素养。 4、本人的专业是计算机网络技

12、术，因此有比拟全面和扎实的网络信息相关学问，能够很好地适应移动也公司的全业务运营的需要，同时能够参加单位的宽带业务，符合该职务的任职条件。 5、进公司以来工作表现精彩，期间曾被连续评为优秀工会积极分子三次、优秀员工两次及青年岗位能手，且在移动十年评比活动中被评为先进生产（工作）者。在担当综合部主任兼报帐员期间，在20xx年全省SOX检查中获全市一等奖,祁阳营业部在20xx年度荣获全国榜样职工小家荣誉称号。 五、竞聘后的几点想法 1、遵循公司规定，按公司的规章制度办事。高度重视积极完成效劳室专项效劳工作任务。组织开展辖区内的售前、售中、售后效劳工作，导、监视移动公司网点的详细效劳业务，协调处理辖

13、区用户效劳问题。 2、每周对网点进展信息汇总，对重点客户和经销商调查相关效劳需求等，筹划共性化效劳方案，提升用户效劳水平。 3、准时处理客户效劳投诉和纠纷，立足未客户效劳，维护良好的客户关系和公司的品牌形象。 4、树立效劳促销售，销售促效劳的理念，通过优质效劳建立、把握客户群。促进销售增加效劳站的效劳业务量。建立和维护好效劳网络，完善网络功能。 5、并依据市场状况更新，满意效劳需要。 6、通过多种方式对员工进展效劳业务以及技术培训。提高公司的效劳业务和修理技能。 7、以多联系多沟通多走动的方法亲密与各个合作伙伴的关系，加强合作。加强与公司各部门的联系沟通，获得更多帮忙和支持， 8、加强自身的学

14、习和素养的提高。我会摆正自己的位置，自觉向领导学习，加强对工作理论的学习，虚心向局领导请教，不断提高治理水平和业务水平，强业务学问的学习，不断给自己“充电”。 各位领导、各位评委，我真诚地渴望大家投我一票，赐予我这次工作的时机，不当将领的士兵不是好士兵，人总是在不断的的自我挑战中进取的。假如赐予我这次时机，我将一如既往、脚踏实地、诚恳切恳的努力工作！将以此为新的起点，在新的岗位上努力拚搏，再创佳绩！ 助理经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先对各位领导和同志们，给了我这次展现自我、挑战自我的时机表示感谢。 经综合权衡，我认为

15、我具有以下几点银行行长助理竞聘演讲稿范文优势： 第一、我具有良好的个人素养。 我为人热忱大方，善解人意，擅长与各种类型的人沟通沟通。自从参与工作以来，我积极沟通、协调各种关系，利用自己虚心、稳重、诚恳、热忱、随和的性格，在工作圈里开创了和谐的气氛。此外，我还具有较强的团队意识，能够团结同事，共同做好工作。 其次、我擅长钻研，具有扎实的专业学问。 钻研是获得新学问的重要的途径，我在工作中总是擅长寻求高效、快捷银行行长助理竞聘的工作方法，遇到问题总是以一种“打破沙锅问究竟”的探究精神找出解决问题的方法。这也为我积存了扎实的专业学问，我曾在全国核心期刊计算机应用讨论发表了题名为基于XML的Web信息

16、公布系统及其J2EE实现的文章；在信用卡中心期间，我运用所学的学问开发了贷记卡作业帮助系统、统计信息处理系统。 第三、具备较强的创新力量和工作力量。 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴盛兴旺的不竭动力。”而我在银行助理竞聘演讲稿工作中，擅长逆向思维，擅长制造性的解决问题，并具有较强的工作力量。我从事过业务系统治理、信用卡专职审批、直销团队治理、汽车卡产品开发等工作，在实践中，我把握了技能、开阔了视野，不但构建了一个复合型的学问体系，而且把握了一套行之有效的工作方法，全面提高了业务素养。 假如承蒙大家厚爱，我将做好以下工作： 第一、摆正位置，做好领导的助手和参谋。 今后我将积极为领导分忧，

17、把它作为全部工作的动身点和落脚点。工作中工商银行行长助理竞聘演讲稿我将团结同事，多作调查讨论，准时精确地把握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并准时向行领导反应各方面的信息，充分发挥主观能动性，增加工作的预见性，积极向领导提出合理化建议和设想。 其次、提高两个意识，加强一个执行。 两个意识是指效劳意识和营销意识。提高对客户的效劳意识，要想法设法提高我行工作人员的效劳水平。同时，还要加强员工营销意识。积极鼓舞员工走出去，时刻关注各大企业和个人客户。一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及我行制定的有关银行治理银行行长助理竞聘演讲稿的各项规定及治理制度，使各项规定和制度落到实处，以此来

18、保证我行各项工作的顺当开展。 第三、加强队伍建立，做好工作。 人才队伍是我们今后做好工作的重要保障，今后我将协作总经理从培训着手壮大市场营销队伍，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。同时，调动广阔员工的积极性，切实做好我行工作。 古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的光荣”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加银行行长助理竞聘演讲努力工作，勤奋学习，做最好的自己！ 感谢大家！ 助理经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委：

19、 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我的竞聘目标是*分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫*，现任*分公司经理助理，诞生于*年*月*日，大学本科、中共党员。 XX年11月，我被市公司任命为*分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移

20、动市尝营销渠道等状况进展了了解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市尝提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市

21、场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的最大奉献。 效劳工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了

22、修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高的代办商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准

23、专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到

24、一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 营业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整

25、体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，

26、增加企业分散力。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习，三、是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，

27、求得了他们的理解和信任。五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信念、有力量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 假如我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先；二是在治理工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养

28、的再提高。 由于当前的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必定会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市尝稳定客户群、不断增加业务收入已成为下一步的工作重点。 今后的工作思路： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策， （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作

29、的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量； （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败

30、之地。 个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！ 助理经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委： 你们好！ 特别荣幸能有这次参与竞聘的时机。我的竞聘目标是分公司经理助理。现将本人的主要工作经受和工作状况简要介绍如下： 我叫，现任分公司经理助理，诞生于年月日，大学本科、中共党员。 年1

31、1月，我被市公司任命为分公司经理助理，到任后详细分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进展了从新的梳理，由于竞争对手公司屡次实行廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等状况进展了了解，并向经理汇报，通过争论，我们取得全都意见。即依据市场竞争的加剧和营销渠道的波动状况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及治理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等缘由，为稳定托县市场、提高业务进展速度，我们转变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营

32、销渠道进展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务进展短程赛，业务进展即得到了肯定的上升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解市场状况、进展业务，在这些活动参加中，我深深的被员工们的工作热忱和吃苦精神所感动，他们不辞劳累，到各乡镇、村进展业务，为我公司的进展作出了自己的最大奉献。 务工作为快速提高营业前台效劳质量，经与效劳质量始终较好的市区营业部联系，我部托付市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们实行了轮番培训的形式，每批两到三人轮番到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的

33、效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高，得到广阔客户的认可与好评。 考核治理方面，为了保证效劳质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟具体，奖罚比拟适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务进展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务进展和销售不抱负，因此我部打算首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售力量强、忠诚度高

34、的商，严格执行了公司的星级酬金嘉奖方法既降低了他们的本钱费用，又提高了他们的积极性和我部的治理敏捷性。 今年年初，考虑到销售旺季马上到来，我部准时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的状况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的惩罚条例。依照补充协议的相关规定对其进展了惩罚，较好的标准了营销渠道、削减了违规销售行为的发生。 在这一年的熬炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中始终比拟顺当。可以这样说，能够到托县与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运

35、。 这几年，在中国移动这个大家庭里的工作经受，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的欢乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结全都、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值我奉献自己的全部力量，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解： 业部经理助理的工作职责应是全力协作经理搞好治理工作，由于工作分工的不同，经理助理应主要治理好以下几项工作：一是准时了解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的”占据；二是效劳的治理与考核，在今年的市场进

36、展中，中国移动的主要经营目标是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期治理，要提高效劳质量应不断的、随时依据实际状况来完善、细化治理方法，制定合理的鼓励措施，为提高整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的治理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要要理解和协作销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务进展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断提高网络运行质量；五是员工队伍的培训与治理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过

37、不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素养。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体掌握和鼓励地目的。六是随时把握各部门的运转状况，准时处理各种日常事物，平常多了解员工思想，解决员工实际困难，增加企业分散力。 关于自身优势，可以从以下几个方面来概括： 一、是我对市场工作有较深入的了解，在市场部的工作经受对我有较大的帮忙，特殊是在托县经过半年的熬炼，我对基层工作有了更深入的熟悉，积存了肯定的工作阅历。 二、是具有全面综合治理力量，有作为一个好治理者的素养，我对待工作仔细负责、求真务实，能熟悉自己的缺乏，勤奋好学，为提高自身素养，我目前仍在不断学习， 三、是我敢于创新、思想敏锐，擅

38、长承受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想治理方法和经营策略。 四、是我有良好的组织协调力量，我团结同志，与同事关系良好，在治理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县、市区营业部和市公司职能部门能常常沟通，求得了他们的理解和信任。 五、是我比拟精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。 综上所述，我有信念、有力量做一名合格的经理助理。但我也深深的明白，作为一名治理人员责任重大。 果我这次应聘胜利，我将到达以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及治理手段来确保我公司在当地移动市场的效劳与业务双领先；二是在治理

39、工作中连续推行三级考核治理方法，在市公司原有的考核方法根底上，连续在效劳治理、营销渠道治理等方面进展细化考核，促进公司整体治理水平的提高；三是加强员工队伍建立，鼓舞员工参与业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素养的再提高。 由于当前的市场形势更趋于简单化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：XX年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，各家运营商为抢占市场，必定会加剧价格战，对今年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费力量的限制，我公司今年市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增加业务收入已成为下

40、一步的工作重点。 今后的工作思路： （一）在治理方式、人员组合方面作出合理的调整，增加营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，敏捷运用各项政策。 （二）加强员工素养教育，培育营销骨干力气，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，提高员工的综合素养，树立良好、亲和的企业形象，增加企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，供应优质效劳，提高客户的忠诚度，切实提高整体效劳质量。 （三）亲密关注市场动态，实行敏捷有效的市场对策，削减客户离网率，准时全面把握市场动态，增加快速应变力量，保证市场份额的占据；随着竞争对手在推广方面政策优待幅度的不断增大及其用户的不断增多，推广初期

41、作为中国移动，不行能完全阻挡其进展，在这个关键时期，我们应保持头脑糊涂，仔细思索、衡量得失，制定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓进展速度，既要保持与之相比的进展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，积极协作经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批判和建议，努力提高自身治理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理阅历，我肯定能早日克制自身缺乏，成为一名合格的治理人员。 感谢！ 助理经理竞聘演讲稿

42、篇7 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着15年的通信行业工作阅历，今日我满怀信念和激情的参与业务经理助理的竞聘，自信有力量挑起这份重担。 我叫*，现年38岁，本科学历。19*年毕业于南京邮电学院通信工程专业；1990年7月参与工作，就职于邮电局交换中心，主要从事交换设备维护工作；1991年7月至1998年1月，任邮电局寻呼中心班长，主要从事规划地区寻呼基站的分布及建立，以及寻呼系统的日常维护工作；1998年1月至20xx年4月任国信通信分公司运维部寻呼中心班长，连续从事寻呼基站、

43、中心系统工程建立治理及维护工作；20xx年4月至20xx年1月在通信移动通信部，主要从事G网基站工程建立；20xx年至今任根底网络设施部配套中心主任。参与工作以来，我总是兢兢业业，在不同的工作岗位上都做出了肯定的成绩。曾两次获得公司“先进工”称号。 “天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参加职位竞聘，我具备以下一些优势： 第一、工作任劳任怨，具有良好的职业道德。工作以来，我始终遵循公司的企业文化理念、治理模式和行为标准。坚信“只有企业好，员工才能好”的信念，自觉地把自己的命运和企业的进展紧紧联系在一起，有较强的大局意识，思想上行动上与企业保持高度全都，从

44、不斤斤计较个人得失，任劳任怨。古人说得好：“不患位之不尊，而患德之不崇”。做人做事，以德为先。 其次、具有娴熟的工作阅历及工程治理阅历。从1998年开头，我始终从事寻呼系统的维护工作，工作仔细负责，大胆创新，多年的工作经受已使我积存了较为丰富的通信工程建立治理阅历，把握了通信网络的规划、建立和运行维护工作技巧与流程。对通信网的工程基点建立有着独到的见解与熟悉，能更好的处理通信工程的故障问题。特殊是在我担当根底网络设施部配套中心主任一年来的实践与熬炼，使我的综合业务力量与工作阅历得到了更大升华。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的根底。 第三、具有较全面的组织、协调治理工作的素养和力量。工作中，

45、我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。几年的基层工作经受与中层领导干部的磨练，更加熬炼了我全面的组织与协调治理力量。所以，就综合协调、治理力量上而言，我将无愧与组织和领导的信任。 第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟

46、，高效快捷，讲求效率。在去年的各项工程中，由于时间紧，任务繁重，我常常加班加点的工作，最终精彩的完成了任务。可以说，这些年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃的顽强性格。全部这些，都为我做好业务经理助理工作供应了牢靠的保障。 金无足赤，人无完人。在这里，我也情愿坦诚地把自己已经熟悉到的缺乏之处汇报给大家。主要是学问构造上的缺乏仍旧明显。目前，我正在自学有关移动部的专业学问、企业治理学问、通信行业将来进展方面的学问，我想通过循序渐进的努力，力争成为对通信学问、经营治理、企业人事治理学问都有所知晓的综合性治理人才。 请领导和同志们信任，既然我自己能熟悉到这些缺乏，也就肯定能努力克制，不断完善自

47、己的人格。 假如领导们信任我，让我走上业务经理助理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利，我将做如下工作： 第一、真诚讲团结，做好本部门的治理到位。同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确熟悉和对待自己，当好配角，胸怀全局，听从经理的安排，积极做好所分管的工作。在生活上多关怀同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。在工作中，要领先垂范，积极帮助经理做好业务部的治理工作。 其次、做好网络规划、建立和运行维护，充分打造移动全网的规划合理性。通信要进展，网络需先行。如何做好网络的规划与建立，将是制约通信公司进展的瓶颈。为此，我将帮助业务经理做好我们部门的本职工作，对网络的规划、建