内科护士工作计划(15篇).docx

《内科护士工作计划(15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内科护士工作计划(15篇).docx（40页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 内科护士工作计划(15篇) 20xx年心内科护理工作规划 依据护理部20xx年工作规划，结合我科工作状况，以等级医院评审为契机，进一步深化优质护理效劳，确爱护理质量和安全。 一、严格依法执业，科学治理人力资源 1、对各级护理人员资质进展严格审查，确爱护理人员依法执业。 2、调整绩效考核方案：完善基于护理工作数量、工作质量、护理难度及患者满足度的绩效考核方法。 3、制订护理人员分层治理实施方案，科学配置人力资源。 二、加强护理质量治理，持续改良护理质量 （一）建立科室护理质控小组，落实护理工作质量标准，全员参加质量治理 1、充分发挥科室质控组的作用，明确职责，加强科室护理质量监控。 2、护士长

2、每日下病房与患者沟通，了解患者动态状况，了解病房护理质量。 3、强化护理人员的效劳意识、质量意识。人人自觉遵守各项制度，履行职责，全员参加质量治理。 （二）加强环节质量监视，持续改良护理质量，保证护理安全 1、质控组深入病区巡查与督导，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、护士长对病区危重病人每日访视，对护理环节中的危急隐患准时进展有效干预，防范医疗安全大事及纠纷的发生。 3、加强重点时段的治理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强病人转运、交接、圧疮等重点环节的治理，建立并完善护理流程及治理制度。 （三）加强护

3、理不良大事监管，降低不良大事发生 1、对住院患者准时做好高危风险评估（尤其是有高危因素的患者），做好风险告知及风险防范措施，确保安全。 2、确保高风险患者评估率100%；护理不良大事上报率100%。 3、定期对护理不良大事进展分析、争论，共享，整改缺陷、共享阅历。 （四）运用护理质量治理工具进展护理质量持续改良 1、本年度重点持续改良护理工作：上年度存在的护理质量、安全突出问题。 2、护士长定期与不定期进展质量检查，缺乏之处进展缘由分析并准时整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工作流程，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 3、定期召开护理质量安全会议，对督查过程中发觉的问题进展集中

4、反应、分析、整改。 4、每月召开工休座谈会，听取患者意见和建议，对护理效劳表现好的赐予表扬鼓舞，连续发扬，对于缺乏之处给与批判教育，准时整改，提高护理效劳质量。 三、连续深化优质护理效劳内涵 1、坚持“以病人为中心”原则，加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念。 2、依据每位护士的工作力量，病人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。运用护理程序，实施专业、共性化护理。 3、做好细节效劳，制定并落实“优质护理效劳措施”。 四、做好护士的连续教育 （一）制定并严格落实各层级护理人员培训规划，做好二级培训 1.依据护理部培训规划及我科护理人员现状及特点制定不同层级培训规划，做到严格按规划完

5、成理论及操作培训考核。 2.对于医院各部门组织的培训,科室完成二次培训。 3.加强护理人员“三基三严”训练,培训率为100%,考核合格率为95%以上。 （二）加强专科业务学习 1、每月组织护士针对典型病例进展护理查房，提出护理诊断，给与适宜的护理措施，解决护理问题。 2、定期请科主任及各级医生进展专科学问讲座（疾病病因、病理、治疗等），不断提高对专科疾病的熟悉。 五、落实教学规划，提高教学质量 1、指定具有护理师及以上职称的护士担当带教组长，具有1年以上本科室护龄的护士负责实习生的带教工作。 2、落实护生入科后培训规划，本科护理实习生在我科实习期间，根据四站点标准，全程负责1-2名患者的入院评

6、估，安康教育，每人完成一份护理病历。学生出科前由带教组长组织出科考试，成绩合格后转入下一科室实习。 3、依据护理部及各教研室要求做好对授课教师的授课技能及授课态度、水平的评议，不断提高授课质量。 附：护理质量目标 质量目标内容 合格率 合格分 根底护理合格率90% 90分 危重患者护理合格率 90% 90分 护理文件合格率90% 90分 急救物品完好率100%95分 消毒灭菌合格率100%95分 非预期压疮发生率 100% 0 三基理论合格率95% 80分 三基操作合格率95% 85分 高危患者风险评估率100% 内科护士工作规划2 作为一名护理工作治理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病

7、人削减每一分的苦痛是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担当内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了呼吸内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到非常的表达，在20xx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”，同时将20xx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理治理，加强根底护理，提高效劳质量，开展优质护理效劳上，现将20xx年工作规划做如下概括： 一、加强护士在职教育 提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士

8、授课，实行轮番主讲，进展规章制度及呼吸内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心 加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故

9、的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控 对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在

10、危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源 内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标 在20xx年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护

11、理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识，标准护理文件书写 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在20xx里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 内科护士工作规划3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握，每月定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况，可通过请科主任，医生

12、授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进，开展护理病例争论，并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念，提高效劳质量连续加强医德医风建立，增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳，提高效劳质量。提高护患沟通技能。提

13、倡微笑效劳，培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理效劳”，全面加强临床护理工作，强化根底护理，改善护理效劳，为护理学科的进展探究新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是假如发生问题，都会危及到患者的生命

14、，作为护理治理中监控的重点，不定期的进展护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，并从自身及科室的角度进展分析，分析事故发生的缘由，吸取深刻的教训，提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，合理排班，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标在某某年里，争取在根底护理合格率，住院患者满足率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识，标准护理文件书写随着人们法律

15、意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。在某某年里，严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，标准护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。 内科护士工作规划4 医疗方面，本月由于病人数量激增，全院医护人员都在超负荷工作，我积极投身一线临床工作，每日进展教学查房，本月共计查房约*人次，门诊约*人次，完成胃镜约*人次。胜利诊断治疗了肝核，颅咽管肿瘤脑室腹腔引流术后并发腹膜炎，壶腹部癌等疑难杂症，胜利抢救了重症胰腺炎，上消化道大出血等多例危险

16、重症病例，为科室临床工作奉献了力气。组织全院性疑难病例争论1例，组织远程会诊2例。在医院领导的大力推动下，先后投入近*万元对原消化内镜室的扩建改造根本完成，目前已建成崭新的功能分区合理流程标准、环境舒适设备先进技术过硬的消化内镜诊疗部。新设置了无苦痛内镜麻醉复苏区域，内镜清洗消毒区，预约候诊区等区域;新添置安装了消化内镜整体清洗消毒设备，新购置的内镜主机和内镜也已完成招标，估计三月份内镜设备将到位。同时进一步理顺了消化内镜诊疗部和消化内科的关系，消化内镜诊疗部正式整体并入消化内科，经济收入统一核算，医护人员统一调配，内镜诊疗部程介医生被正式任命为消化内科副主任，详细负责消化内镜诊疗部的工作。二

17、月份内镜检查人数和内镜治疗数量创月历史新高，共计完成胃镜检查380例，肠镜检查70例。同时消化内科病房的专业化水平也进一步提高，本月住院病人出院共计220人，其中消化内科专业患者比例约占80%以上，较以往有大幅度上升，为消化内科将来的进一步进展奠定了坚实的基矗教学方面，每周二开展科室业务学习，本月完成了自身免疫性肝病，胃镜操作常识，内镜下活检技巧和无痛内镜开展留意事项等业务讲座。 1月13日下午，消化内科在科室大教室召开了题为“回首20xx，激情20xx”的年终总、发动会议。消化全体在职医生、护士，专科住院医师以及在临床轮转的消化讨论生共80余人参与了会议。消化内科杨丽书记主持会议，各位主任、

18、副主任分别就科室医疗、教学、科研等工作进展了总，介绍了取得的成绩，分析了存在的问题，提出了20xx年的工作思路。 会上，出国留学主任用丰富的照片和录像介绍了20xx年消化内科在学科建立方面取得的重大成绩.。华西消化除了各项医疗指标到达或超过卫生部的要求外，在急性胰腺炎、肝硬化门脉高压、炎症性肠病及消化系统肿瘤等方面的转换医学讨论使这些疾病的治疗水平到达或超过国际先进水平，先进的诊治理念、精湛的医疗技术带动了西南乃至全国整体消化水平的提高，成为全国十个临床重点专科之一。这意味着华西消化代表了全国最先进的医疗技术水平和效劳力量，西部的消化疾病患者在华西就可承受国内一流的医疗效劳。此外，20xx年消

19、化内科胜利举办了第10届全国消化疾病学术大会，参会代表超过以往任何一届全国消化年会;创新地将严谨的学术沟通与艺术气氛融合在一起，使参会专家、代表们耳目一新，好评如潮。办会质量及组织效劳水平空前，极大地提升了华西消化在全国的知名度和影响力，给全国同行留下极为深刻的印象，也再次点燃了全科同事的工作激情。 出国留学主任对全国优秀学科的分析，使全科同事熟悉到我们存在的差距，科室对优秀人才的渴望，鼓励大家努力进取，也使大家更加关注对青年学生、讨论生和住院医生们的培育。一名讨论生导说：“我们都是从青年医生走过来的，都特别理解医学生的辛苦和压力，以后我会对学生们的学习、生活和人生设计赐予更多的关怀和指导。”

20、 通过回首20xx年走过的光芒历程，消化内科全体同仁对20xx年布满信念，争取新的一年再创佳绩! 内科护士工作规划5 为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的进展规划，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满足度，并为内科护士制造轻松的工作、学习环境，制定新的一季度护理工作规划如下： 一、稳固内科危重病人基储特级护理质量，实现持续改良、不断提高的根本目标 科内依据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进展督察，并以指导改良为主要目的，不与

21、护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发觉的问题和改良的效果在护士例会上反应一次，提高全体护士主动纠偏和标准行为的质量意识。 连续实行上级护士负责指导、监视和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量掌握小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改良措施。 完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进展督查和指导，并准时改良和完善。 确定每月最终一日作为护士质量标准学习日，确保人人把握和执行标准。 每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改良方法，不断提高科内护理质量。

22、连续带着全科护士准时摸索、总结行之有效的根底护理新方法，并形成标准，不断提高根底护理技巧，提高病人的舒适感及满足度。 二、改良学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论学问学习 并连续强化根底和专科操作训练，提高疾病护理技能，利用晨会每日选择在院的一个病种准时进展相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。 制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习规划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立嘉奖制度进展鼓舞。 每月一次按时组织全体护士

23、学习内科专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并争论、记录、总结提高。 成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关心”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。 科内连续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能娴熟协作各种抢救。 联合脑外科、心内科年底进行内科专科理论及操作技能竞赛。 依据科室工作状况，连续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。 三、强化护理安全意识，加强全员安全教育 提倡内科内的“慎独”精神和爱伤观念，坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提

24、问职责制度，并予以安全警示。 制定职责制度、应急预案学习和考核规划，每季度进展考核一次，在原有根底上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。 强化内科护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。 以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人标准方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习争论，叙说心得。 连续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确爱护士准时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。 四、协作医疗工作，学习和引进

25、有用的护理新技术、新工程 积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率结合内科医疗新技术、新工程，开展相应的护理新技术。 进一步完善CRRT护理新技术，加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。 连续进展“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。 制定论文写作规划，要求年底前护师以上人员必需发表市级以上论文一篇，主管护师必需发表省级以上论文一篇。 五、加强连续教育学习，利用各种时机和方式，不断提高护理人员业务技能 1、对比“xx省连续教育工程及学分治理方法”，要求每位护士年初制定个人学分完成规划，并有规划的完成连

26、续教育学分。 2、连续鼓舞科内护士参与各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均到达大专及以上学历。 3、加强五年内护士根本技能操作培训，按五年内护士标准化培训要求仔细进展考核、培训。 4、重视专科护理人员培育，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。 5、科室连续订阅中华护理杂志，便于护士准时了解护理新动向，提高论文写作力量。 6、提倡“关爱生命，呵护安康”新的效劳理念，从细节做起，切实为病人做实事。 7、针对内科无陪护、探视时间短等特点，连续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点效劳，切实解决家属的实际困难。 8、提倡“关爱生命，、呵护安康”新的效劳理念，从形象做

27、起，申请定做新的内科护士工作服，一方面便利操作，另一方面表达内科护士精干、身心美丽的形象。 9、在科内开展选评内科形象大使活动，依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，树立内科护士效劳品牌形象，带动内科全体效劳质量。 内科护士工作规划6 一、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改良工程。 二、加强护士在职教育，提高护理人

28、员的专业素养 1.每周晨间不定期提问，内容为根底理论学问，专科理论学问，药理学问，核心制度等，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 2.每月进展各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 3. 常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 4. 做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 5.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士轮岗轮训、外出学习等，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 三、强化科研意识，提高护理科研力量 1.开通医院政工网、核心期刊网站等，给护士

29、制造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术气氛，力争有高水平的论文发表。鼓舞向医院新闻网站投稿，至少每季度一篇。 2.采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及绩效嘉奖时，优先考虑。 3.培育护士创新思维及动手实践力量，鼓舞临床护理小革新、小创造和好建议。 四、护理各项指标规划到达： 1.护理质量指标 2.治理质量指标 内科护士工作规划7 正如一句格言所讲：“胜利者找方法，失败者找借口”。每天向着目标前进，工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰难的使命。下面是神经内科护士长工作规划。 各位领导、同事： 大家好，在这*年的新时刻，我就担

30、当神经内科护士长，做如下规划： 一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政治理和护理质量治理工作。 二、按护理部及产科质量治理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期催促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实状况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进展科学合理的排班，制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。 五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按规划和要求定期进展产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。 六、

31、准时传达护理部的工作要求，催促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作状况，不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的争论，了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通状况，准时取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作，精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应准时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。 内科护士工作规划8 20xx年，依据医院的工作目标和进展思路，结合

32、护理部20xx年部署护理工作的主要任务和规划特制定内科20xx年护理工作规划如下： 一、加强临床护理质量治理治理 1、加强病区护理治理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人供应优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。 2、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 4、加强重危病人的治理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的

33、重视。 5、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科护理的特别性，使护理文件标准化和标准化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的

34、反响力量。 二、坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展 1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理，落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3、加强护士分层治理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情

35、、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人8人；既强调高年资护士对危重病人的治理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。 4、结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳细节，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。 5、完善内科常见疾病安康宣教资料，逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。 6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改良护理效劳工作三、标准开展护理工作。 内科护士工作规划9 一、突出专科特色，打造护理品牌。 1、推动家属、患者参加的合作性照看工程随着公立医院的改革，内分泌科护理作为专业技术行业

36、，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专科建立之路。今年拟培育1名安康教育护士和1名糖尿病足师，对糖尿病治疗的“五驾马车”进展指导工作。进一步完善指导的手段和方法，实行多样形式的宣教，限度地满意了病人对安康学问的需求，提高了病人的“自护力量”，调动了病人及家属参加疾病康复的积极性，并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊，让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 2、开展多团队合作工程由科室牵头，联合责任护士、医生、心理询问师、安康治理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体安康教育、养分配餐、心理辅导等工程，由相关人员供应专业多角度询问，满意患者全方位需求。 3、建档、建立

37、随访系统建立系统的出院随访系统，由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台，持续关注和支持患者和家庭，削减居家面临的困扰和风险 二、抓好质量治理。 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把 以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。 2、使标准化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个护士 全程工作中去，使护理质量治理有章可循，形成一个良性循环。从病 人的角度评价护理质量，把病人的满足度作为评价护理质量的重要指 标，让患者真正从质量治理中得到实惠。 三、进展标准化培训。 1、协作护理部，建立护士标准化培训。不同年资、层次、力量的护士进展不同的培训，让大

38、家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训，提高护士专业素养，实行有效的学习方式如：护理业务查房、“每周一课”、床边演示，完善业务查房的形式。 3、每周利用床旁交接班进展床边护理业务查房，每月进展1次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。 4、鼓舞护士参与院内、外的培训，沟通阅历，学习新技术、新学问。 四、细化、完善护理流程和告知。 20xx年根底护理、专科护理、安康宣教方面已有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。20xx年规划在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节，我们将完善入院、治疗、

39、特别留意事项、出院的告知。 五、切实落实“以病人为中心”的效劳，探究护患合作工作模式。 1、提高护士的礼仪与素养，创护士自己的个人的护理品牌。连续完成护士观念上的转变，把过去的“要我效劳”转变为“我要效劳”。 2、把“以病人为中心”的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括：诊疗规划、与患者的沟通内容，如：准时的医疗护理信息，从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进展重点宣教和指导，发觉问题准时联络经治医生，跟踪问题的解决状况，建立出院患者后续康复随访制度，为出院供应电话随访和询问，建立随访档案等。 六、从提升效劳品质动身，凝练培育优秀

40、团队，走护理文化创新进展之路。 1、发觉科内护理人员的优点，充分利用其优点，选择恰当的时机和方式指导其工作，让其自信地发挥个人专长。 2、发扬团队精神，保持优势互补的良好局面，让大家在协同工作中取得成绩。充分发挥个人力气，让每个人都参加治理，以增加其责任感和仆人翁意识。 3、积极培育内分泌科护理文化，突出专科特色，丰富护理人员的业余文化生活，充分发挥了文化的凝神聚气作用。 七、做好信息的传达和文件的整理。 每次参与医院、护理部的会议后，科室对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指 定专人对文件进展治理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院 文化建立中。

41、八、开展护理本钱效益的讨论。 避开资源的闲置与铺张，提高资源利用率，合理配置科室资源。定量分析，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，供应更多的适合社会需要的卫生效劳，取得较好的经济效益和社会效益。 内科护士工作规划10 一，加强护士在职教育，提高病人护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习 把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相学习 促进，并作记录。 2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，病人护理部工作规划以强化“三基”病人护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进

42、展排名次，成绩 纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻病人护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4、随着病人护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高病人护理人员的素养，优化病人护理队伍。不断的更新病人护理学问。 二，病人护理安全 是病人护理治理的重点，安全 工作长抓不懈 1、病人护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待，重点跟班。切实做好病人护理安全治理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。 2、患者的环节监控：新入院，新转入，急危重患者，有发生医疗

43、纠纷潜在危急的患者要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日，双休日，工作繁忙，易疲惫时间，交接班时均要加强监视和治理。 4、病人护理操作的环节监控：输液，输血，注射，各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为病人护理治理中监控的重点之重点。 5、病人护理部不定期的进展病人护理安全隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三，转变病人护理观念，提高效劳质量 1、病人护理部连续加强医德医风建立，增加工作责任心。培育病人

44、护理人员树立“以患者为中心”的观念，把患者的呼声作为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的利益作为第一考虑，把患者的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准病人护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使病人护理质量提高，确保理工作安全，有效。 2、注意收集病人护理效劳需求信息，病人护理部通过了解回访意见，与门诊和住院患者的交谈，发放满足度调查表等，猎取患者的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳，制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、严格执行查

45、对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的病人护理质量。 4、深化亲情效劳，提高效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准病人护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四，合理利用人力资源，避开人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室患者状况和病人护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全院病人护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为患者供应满足的病人护理效劳。 内科护士工作规划11 20xx年，内科将紧紧围绕“提升效劳品牌”这一主题，并结合护理部工作规划，努力做好以下几方面的工作，强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效。 一、连续实行护理质量二级治理体系 尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 二、建立检查、考评、反