内审末次会议发言(多篇).docx

《内审末次会议发言(多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内审末次会议发言(多篇).docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 内审末次会议发言(多篇) 第一篇：201*年安全生产风险治理体系内审末次会议领导发言材料 内审末次会总结发言 7月9日至13日，由我局10名体系内审员组成的体系内审组，对我局各部门、班组及承包商施工现场进展了内部审核工作。今日在这里召开内审末次会议反应审核状况，刚刚审核组张副总工从安全治理、风险评估与掌握、应急与事故治理、作业环境、生产工具、生产治理、职业安康系统、力量要求与培训、检查与审核9个单元分析总结了体系建立的主要强项和存在时机。为稳步推动体系建立，确保安全生产治理工作再上新台阶，此次内审的主要工作放在了对存在问题的查找与分析上，共发觉20个主要强项，提出了26条主要时机。 通过此次

2、审核，我们深刻熟悉到我局安全生产治理中存在的困难和缺乏，为进一步统一思想、统一目标，我就如何加强体系建立工作提出四点要求，以保证顺当完成体系建立目标。 一是根据体系secp的要求，各部门结合自身状况，依据安监部编制的内审报告，根据“可操作性强，可追溯性强”的原则制定整改规划，汇总至安监部统一下发执行。并从筹划、依从、符合、绩效这几方面，仔细完成审核发觉问题的整改，全面提升薄弱环节和遗留工程的整改。下半年，各要素责任部门要严格根据体系建立的推动规划去组织开展工作，加强对所负责要素工作进度的跟踪与检查。 二是安监部要做好本次内审发觉问题整改措施落实状况的监视，将整改落实状况纳入安全生产责任制考核中

3、。同时，作为保障整改措施有效落实的一种手段，局将会把整改规划纳入各部门月度a、b类督办工程进展监视与考核，为迎接11月份的其次方审核做好充分的预备。 三是生技部、系统运行部、变管所要全力运用风险治理体系的结果，实施作业风险的掌握，把体系“写我所作，做我所写”的思想落实到实际工作中。 四是各部门要加大学习培训的力度，熟识体系的根本学问，理解体系的核心思想。各部负责人是一个部门的领头羊，领头羊在思想上对安全生产风险治理体系建立工作存有异议，就会成为部门乃至全局推动体系建立的最大阻力。因此各部门负责人要守土有责，在其位谋其政，加强对风险治理体系的熟悉与学习，以身作则，以标准为准绳指导部门开展相关工作

4、，积极主动协调工作，为体系建立扫清障碍。 通过此次审核的学习和实践，为我局今后定期开展体系审核积存了组织阅历和审核人才，也为体系建立推动工作积存了阅历。 同志们，体系建立是一个长期持续改良的过程，不能因取得几钻就固步自封。相反要脚踏实地怀着虚心的态度客观地对待安全生产治理过程中存在的问题，通过落实整改规划，不断地自我修正，才能到达体系建立真正的目的掌握风险持续改良，逐步提高安全生产治理水平实现全面的安全目标。 当前正值我局组织机构一体化工作刚完成、迎峰度夏的关键时期，组织机构变化、人员岗位变动、气候多变等给安全生产的平稳形势带来了极大挑战，全局各部门要充分运用体系建立成果和相应的风险管控手段，

5、准时化解人身、电网、设备等风险，坚守安全生产“底线”。要连续抓好人身风险的防范，加强电网运行治理，提高应急处理力量，做好基建工程的验收投运工作，保证全年安全生产平稳有序。 其次篇：201*年内审末次会议纪要 湖北亿立铜业有限责任公司 201*年度内审末次会议会议纪要 201*年06月09日09:30-10:30，在公司四楼会议室进行了公司201*年度内审末次会议，本次会议由审核组长（治理代表）文总主持，公司领导及全体中层干部参与了此次会议。会议集中表达了要内窥微小，着力整改，治理创新，持续改良，让iso质量治理体系迈上新台阶的先进治理理念。文总和汪总在会议上做了重要指示。 治理代表总在内审末次

6、会议上的发言 本次内审通过对10个部门的现场审核，共稽核出31个特别点，暴露了公司的质量治理体系运行状况不是很正常，虽然各相关部门根本能够根据标准和体系文件要求进展质量治理活动，但各级人员的质量意识和效劳意识参差不齐，产品实现各阶段的监视和测量治理有肯定差距。同时也存在一些突出问题，文件掌握程序没有得到有效执行，生产和效劳供应各阶段均存在不同程度的欠缺，合同评审没能全面的进展，各项工作检查的跟踪验证不很到位。 1、关于文件治理工作 这次内审突出的显示出整体对标准标准不是很重视的现状。标准标准是开展工作的依据，是开展工作的法律法规、标准标准，相关单位与各协作单位签订的各种协议、合同，以及制定的各

7、种规章制度，都是属于文件范畴。行政部作为文件掌握程序的主管部门，应以此为指导，建立公司在用有效文件清单，指导各部门按其业务性质，建立本部门的有效文件清单。同时，要特殊关注各种外来文件（法律法规、标准标准、合同等）的变化状况，由行政部统筹，各职能部门按分管业务，分别做好外来文件的追踪与更新工作，保证各相关单位开展工作的依据首先是正确的，才能作出正确的工作。同时，盼望各部门要充分熟悉文件治理的重要性，由于文件治理作为一项根底性治理工作，直接反映着一个单位治理水平的凹凸，进而会影响到单位的工作质量与效果，更会影响公司的外部形象，要以这种熟悉来开展文件治理工作。 2、 关于记录掌握工作 “记录所做”是

8、iso9000标准的要求之一，客观照实地记录过程中的相关数据和信息，是为了证明工作过程或生产过程的符合性，所以说，记录是证据。同时，工作要不断地改良，就要对大量的数据进展分析 ，便于找出缺乏和发觉改良时机，而数据分析的根底，就是以各种原始记录为主的。记录掌握工作，在内部始终存在着肯定的误区，认为仅仅是记录而已，没有实际意义，所以为记录而记录，对于记录的整理也缺乏系统性和完整性，而这个过程又正是我们工作的盲区，以至造成了档案室几乎难以找到记录资料。作为记录掌握程序的主管部门，建议行政部新进人员仔细学习标准，做到真正理解，然后对记录掌握工作提出原则性要求，再会同有关职能部门就相关业务工作的记录要求

9、进展分析，帮忙各职能部门建立其分管业务工作的记录要求。如：某一项工作应当有哪些记录，这些记录应当由谁来做，在什么时候做，这项工作完成以后，在这项工作中产生的记录应当按什么挨次归档，应当做那些分析，应当怎么整理归档等。 3、生产和效劳供应的掌握 生产和效劳供应管制，公司各职能部门都有不同程度的欠缺，而这一环节却是关乎产品品质要求实现的关键过程。生产部和设备部对于设备的维护与保养工作有待加强，品质部对于产品的鉴定人员的力量评估欠缺，物质部对于产品的贮存搬运掌握缺乏，销售部对于供应给客户的综合效劳的完整性等等，铜箔生产部和漆包线生产部均存在，这些治理欠缺与不完善都势必会造成客户对产品的不满足。所以针

10、对于这一治理范围的不完善，公司各部门都应严格按体系要求，结合公司实际状况进展整改与完善。确保产品实现的每一个环节可测量、可掌握。 4、计量器具治理 目前单位在计量器具治理方面存在着不标准，对于校准的问题有待改善与加强。更重要的一点是对于计量器具的维护与保养。计量器具关乎每一个测量数据与针对于数据作出的处理动作，实际在使用这些计量工具时，没有严格的按其使用方法操作，不能保证其在适宜的环境中使用和存放，最终导致计量器具都有不同的程度的损坏，进而给后续的工作造成极大的隐患，同时也缩减了其使用寿命，造成公司财物上的铺张。 5、合同评审工作 合同评审工作没做或者没彻底做，对后续的生产都是极大的威逼，没有

11、经过相关职能部门参加对合同的完整性、合理性、可行性进展评审，合同治理工作就是失效的、危急的。现在主要问题点在于对于刚刚导入的新客户的品质要求，不管是铜箔客户，还是漆包线客户，都存在未进展或未彻底进展前期的品质要求评估和书面的技术资料的双方确认，给后续的品质水平的把握及包装方式的掌握都造成了不确定性。建议销售部要重视、品质部要管控、生产 部要协作合同评审工作的开展。公司全体肯定要提高熟悉，对工作有利，有什么差距就提出，转变工作中(更多请搜寻c部、客服部的三级文件及记录表单发至各部门负责人，各部门负责人组织更新、审核，确保文件与实际操作全都，10月10日统一将定版的三级文件及记录表单（一份电子文件

12、、一份纸质文件）、本部门的三级文件清单（包括记录清单）报体系组备案公布。 留意：（1）全部三级文件的编制人、批准人只需签名，不允许填写编写审核、批准日期。 （2）全部三级文件均由文件编制部门自行打印，部门负责人批准后，将纸板文件及定版的电子文件报体系组备案公布。 （3）全部三级文件备案时必需供应相关记录表单，记录表单不完善或缺失的文件，体系组不予以备案公布。 5.环境因素、危急源辨识 9月20日18时之前各区域负责人将环境因素、危急源辨识清单发至体系组整理，会同行政部评价出重要环境因素及重大危急源。 第四篇：iso内审工作末次会议 会议记录 iso内审工作末次会议 时间：201*年9月1日下午

13、16：1016：50 地点：公司会议室 与会人员： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 主题：iso内审工作总结 主持：xxx 记录：xxx 会议内容： 9月1日下午16:10,在公司会议室进行了公司201*年度内审末次会议,本次会议由xxx厂长主持,xxx、各部门主管、内审员共20人参与了会议。 首先，全体与会者签到。xxx代表审核组感谢各部门在审核过程中的协作。 然后，四个审核小组依次对各自审核的有关状况向全体与会者报告。xxx厂长介绍了供销部与品保部的审核状况，指出供销部的顾客满足、与产品有关过程的评审、过程的测量和监视确实认等方面相比去年有肯定程度的改良，然局部报表需要再

14、加以整理。品保部量具外校工作要在标签有效期前送检，集团试验室已通过认证，公司送校验的量具不少，请试验室供应通过认证的证书。品保部报表能供应，但缺乏对数据的统计分析，这一块需要整改。 xxx：生产部车间的状况大家都了解，就不多说了。工装台帐这一块因近期设备变动较多，在审核中发觉局部设备需重新登记查验，盼望工装加派人手把这项工作做好。 xxx：质量治理体系已运作多年，公司总经理与治理者代表对质量质量治理体系的工作也是有阅历的，相关的文件都齐全，做的比拟好，内审 会议记录 所涉及的检查内容都没有问题。行政部审核主要是培训这一块。人员鉴定及新员工培训这一块符合201*年度部门运营目标，然而公司培训力气

15、以及培训的预算限制了行政部培训内容的深入，建议各部门要加强对培训工作的支持力度。 xxx：本次审核的锻压车间、机加车间以及组装车间，据审核状况看来，没太大问题。锻压车间作业指导书已悬挂，但由于锻压产生的油烟较多，加上墙面清洁不够，导致锻压作业指导书模糊不清。这次建议锻压车间在保证地面干净的同时要加强墙面及设备外表的除污清洁力度。机加现场产品与图纸不相符，建议加强图纸治理工作，完工产品的图纸要取下保存。组装车间现场装零部件的塑料箱，颜色不全都，对周转的塑料箱颜色统一。 xxx：本次审核共发觉3个不合格项，均为一般不合格，要求机加车间、生产部、品保部按iso质量体系要求，仔细进展整改，并制定预防措

16、施，防止不合格的再次发生。 xxx发言：通过本次内审，发觉各部门在质量体系运行的实践上已根本到达了预期的期望和结果，公司质量治理体系在审核范围内根本符合审核准则并能得到有效实施，但同时，也暴露出了一些问题，一些部门还需加强职责的落实，各部门之间的协调沟通还需要加强。要求对审核组提出的主要问题和建议，各部门在规定时间内要抓紧整改到位，提高熟悉，用标准来指导生产，保证生产质量。 无任何异议后， 厂长宣布了治理评审会议的时间，本次会议完毕。 第五篇：下半年内审末次会议纪要 本质安全治理体系 201*年上半年内审末次会议纪要 6月4日上午，我中心召开201*年内审末次会议。本次会议由主任助理杨建社同志

17、主持，中心领导及中层领导，受审核单位主要负责人，安监员，资料员及审核小组全体人员。 会上，审核小组组长杨建社简要介绍中心内审状况和结果，提交了质量内审报告和安全环境内审报告，宣读不合格报告。内审已顺当完成了预定任务，到达了预期目标。内审结果说明，中心质量体系、职业安康安全、环境一体化治理体系总体运行平稳有效，符合标准及现行法律法规的要求。组长在会上做总结讲话，要求中心各科室、基层单位从现在起积极行动起来，各单位领导高度重视，周密部署，对比内审检查记录及不合格报告仔细整改，做到有布置、有检查，有落实，定人整改完成，定时检查完成状况，遇到困难准时与公司内审小组联系。在整改中，举一反三，按体系文件要

18、求把类似问题一并整改，以点带面，把体系掩盖的要素贯彻好，以实际行动迎接集团外审的到来，确保外审工作顺当通过。 最终，组长做重要讲话，本质安全体系在中心多年来的运行促进了公司安全生产及质量的提高，基层单位的安全质量意识大幅度增加，工作更加扎实，安全生产呈现良好局面，中心质量、安全、环境爱护越来越获得广阔用户的认可。 杨组长强调，此次内审工作是近2年来贯标工作之中最好 的一次。各单位领导要高度重视，从即日起根据部署仔细做好预备，定人整改，定时检查，迎接外审。当前，集团已经进入快速、安康、可持续进展的轨道，步入了良性循环的时期。各单位、各部门要自我检查、对比年初任务目标，想方设法狠抓落实，确保全年任务目标的圆满完成。信任只要全体职工同心同德、共同努力，就肯定能创出新的业绩，实现新的跨越，推动中心更好更快地进展。