医德医风考评工作总结5篇.doc
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1、 医德医风考评工作总结5篇 本人在2022年度中严格遵守医德标准,努力提高自身职业道德素养,改善医疗效劳质量,全心全意为人民安康效劳。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时敬重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和隐秘。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋勉进取,钻研医术,不断更新学问,提高技术水平。 我自6月份参与工作至今已经5个多月了,在医院、科室领导的关怀及同事们的帮忙下,较好地完成了各项工作任务,使自己较快地熟识了新的工作环境,在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步,
2、主要有以下几个方面: 一、端正工作态度,热忱为患者效劳。 作为一名医生,为患者效劳,既是责任,也是义务。参与工作以后,我努力提高自己的思想素养和业务道德水平,摆正仆人翁的心态,急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者效劳;急躁对待每一位患者,不管自己多累,都不厌其烦地做好解释和沟通,争取将两好一满足工作落实到实处。 二、仔细负责地做好医疗工作,提高专业技术水平。 1、坚持业务学习不放松。参与工作后我仍旧坚持每天学习,每天把握一种疾病;同时不忘学习本专业讨论的新成果,不断吸取新的养分,熬炼科研思维; 2、坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,工作过程中严格根据医疗操作常规进展,避开医疗事故及过失的发
3、生;在工作中不断丰富自己的临床阅历,时刻保持虚心慎重,遇到不懂的问题勇于向上级医师请教,努力提高自己综合分析问题和解决问题力量;严密观看病情,准时精确记录病情,对患者的处理得当;作为一名新医生,戒骄戒躁,精神饱满,不断学习。 三、严格要求自己,积极为医院的进展建言出力。 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,建言出力谋求医院更大的进展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的根底上,积极为科室的进展出谋划策,盼望明年的工作量能够再上新高。 总结2022年,在医院领导和同事们的帮忙下,我的各项工作完成地较为圆满,但是我不能有丝毫的松懈,由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有
4、差距,在今后工作中,我要连续努力,克制缺乏,制造更加优异的工作成绩。 医德医风考评工作总结篇2 我院是一所现代化的大型综合性医院,现为省文明单位、市“十佳医院”、“群众满足医院”及“职工职业道德建立十佳集体”,也是县人民医疗急救中心。近年来,医院领导班子紧紧围绕“一切为了病人”、“病人的满足就是我们的追求”的效劳理念作为医院医德医风建立工作的动身点和落脚点,狠抓效劳不放松,实行多种有效措施,不断探究医院医德医风建立的新规律和新方法,使医院医疗质量、效劳态度和医疗环境都得到了明显的改善和提高,重塑了“人民医生”、“白衣天使”的圣洁、美妙形象。现将医院医德医风建立工作状况作如下总结: 一、加强领导
5、,健全组织,强化责任意识。 加强医德医风建立,事关卫生系统整体形象。医院领导充分熟悉到其意义重大,依据上级卫生部门的文件精神要求,坚持把医德医风建立工作当作医院工作的头等大事狠抓落实。快速召开班子会议,传达贯彻文件精神,成立了以饶英鹏书记为组长、郑少荣院长为副组长、其他院领导及相关科室负责人为成员的县人民医院医德医风考评工作领导小组,实行“谁主管、谁负责”的领导体制,分管领导详细负责,职能科室各司其职,党、政、工、团齐抓共管,广阔职工积极支持和参加的领导体制和工作机制,形成上下联动一级抓一级,层层抓落实,条块结合,分式明确,任务到科室、责任到个人的医德医风建立工作组织系统,为我院开展行风建立工
6、作供应有力组织保障。 二、制定规划,明确目标,全面发动布置。 医院把医德医风建立摆在特别重要的位置,屡次召开会议,学习、部署、落实,领导小组集中讨论了我院医德医风建立问题,依据市、县卫生系统关于开展医德医风建立工作的一系列文件要求,结合我院实际状况,讨论制定了县人民医院医德医风建立工作规划,明确提出了内容和工作要求:严密结合医院治理年活动,以标准诊疗行为、提高医疗质量、改善效劳态度为主要内容,以遏制回扣、“红包”、开单提成、乱收费为重点,强化教育,完善制度,加强监视,促进医德医风建立深入开展,进一步遏制损害群众利益的行为,使医疗行业作风得到明显好转,构建和谐的医患关系。通过制定方案,使详细工作
7、有章可循。 三、抓思想教育,促进医德医风建立安康进展。 持之以恒地加强医德医风教育理应成为医疗卫生部门一项常常性的教育任务,也是与时俱进加强医德医风建立的首要工作。首先坚持正面教育,我院正是本着上述指导思想,坚持正面教育,特殊是对近几年参与工作的青年医务人员加强这方面的教育,通过系统的正面灌输,使医务人员进一步从理论和思想上明确自己肩上所担负的历史重任,从而自觉地调整自己的行为,转变不正确的观念。近年来,医院领导对医德医风问题逢会必讲,新毕业生上岗前必需经过职业道德教育。其次是组织全院职工学习先进榜样,鼓励医务人员以先进榜样为学习典范,自觉高标准严要求地当好全心全意为人民效劳的白衣战士。第三是
8、组织大家仔细学习党的“十八”大文件,以及有关行风建立要求,学习最近省卫生厅规定的“五不准”。第四是要求科室每周坚持政治学习,内容以医德医风讲座为主,进展仔细学习,并记录学习内容。我们加强了职工的政治思想和职业道德教育,大力提倡和培育爱岗敬业、遵守医德、无私奉献、效劳群众。通过学习教育引导医务人员坚固树立“以病人为中心”的观念,全面推动了医院的医德医风建立。 四、坚持以民为本,树立效劳理念,建立让群众放心的医疗卫生队伍。 医院作为一个医疗效劳单位,仅仅具有超群的医疗诊治技术还远远不够。对此,院领导班子有着非常糊涂的熟悉和对工作的前瞻眼光,明确提出了“一切为了病人”、“病人的满足就是我们的追求”的
9、效劳方针,把提高效劳水平、改善医患关系摆在了医院工作的首位,并推出了一系列便利病人的效劳措施:一是建立“绿色通道”,绿色通道24小时开通,对急危重、无陪护病人实行挂号、就诊、取药、住院一条龙效劳,确保危重病人得到准时救治;二是为来院就医的患者供应清洁、舒适、温馨的就诊环境医院仔细进展了对院内环境的绿化建立,改善医疗环境,在医院门口、门急诊、病房、医技科室等处效劳标识标准、清晰、醒目,正确引导患者准时就诊,门急诊做到有医院就诊指南,有导诊询问台、为病人解难答疑,并配有候诊椅,公用电话、饮水等设施,注射室、输液室、换药室、检查室做好隔离屏障;三是为病人供应温馨、细心、爱心、急躁的效劳。标准效劳用语
10、,杜绝生、冷、硬、顶、推现象;四是完善医患沟通制度,用通俗易懂的语言主动加强与病人的沟通,急躁向病人交待或解释病情,倾听患者意见,积极主动改良工作;五是是实行病人选择医生制度、党员示范岗、党员示范窗口、微笑效劳活动、实行首诊负责制、首问负责制、一日清单制和药价公开制度;六是建立、完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码,准时受理、处理病人投诉,削减医患纠纷的发生,构件和谐的医患关系。我院通过不断完善便民措施,努力搞好优质效劳,文明行医,热忱待患,已蔚然成风;重医德,讲奉献,成为了广阔职工的自觉行动。 五、严格制度治理,提高效劳质量。 医疗质量是医院的生命,为进一步强化医疗安全,提高医疗效劳的安全
11、性和有效性。一是仔细组织学习卫生部医院治理评价指南(试行)的根底上,全面检查各项规章制度与之符合状况,对不符合指南内容要求或缺少、过时的制度进展重新制定或补充修订,职能科根据治理年要求,建立健全了相关的制度和职责;二是重新调整了医疗质量治理委员会,完善委员会工作职责,建立科学的医疗质量考评机制;三是狠抓了各项规章制度,技术操作常规和各岗位职责的落实,制定并严格执行门诊、首诊负责、急诊、值班、交班、三级医师查房、会诊等制度,特殊是医疗质量的核心制度,严格落实重大手术术前争论制度,重大手术审批制度,标准各类手术通知单的签批,严格根底医疗和护理质量治理。检查各科规章制度的落实状况,发觉问题,准时处理
12、。各科室严格执行各项规章制度,标准医疗行为,坚持三级查房、疑难病人、危重病人交接班、专科会诊、三查七对制度,全院开展安全生产活动,大力营造关爱生命,关注安全气氛。 六、强化监视,取信于民,再塑医院良好形象。 我院通过狠抓医德医风建立工作,强化职业道德教育,要求全院职工内强素养,外树形象,严守职业道德和职业纪律,切实履行岗位责任制,改良作风,提高效率,热忱地为人民效劳。一是完善和强化监视制约机制。我院相继出台了医疗效劳、医德医风奖惩制度、关于加强医德医风建立的三项制度等规章制度,形成了一套严格、标准、有效的治理体制,使全院职工言行有准则,治理有依据,考核有标准;二是切实治理和解决群众反映剧烈的问
13、题:组织职工学习卫生部关于医疗卫生人员收受医药回扣和“红包”责任追究的规定和卫生局关于坚决制止药品回扣、收受“红包”、开单提成等不正之风的打算,要求全院干部职工要不折不扣的仔细执行,严格规定,医务人员医疗活动中不得收取各种回扣,不得向患者及家属收取或索要“红包”及馈赠物品。对经查实收取或索要“红包”及馈赠物品的医务人员将根据以上文件精神严厉处理,决不姑息,使我院根治了不正之风,树立了良好的医风;三是医院给每个职工都建立医德医风档案,每年年底进展医德医风考核评价,医德考核结果与职务晋升、聘任和评比先进挂钩。对有违反医德医风的人员赐予全院通报批判及惩罚,对在本职岗位上职业道德表现较好、社会公认、评
14、价较高的个人赐予精神上、物质上的嘉奖。通过以上措施,切实改良和加强行风建立,使医德医风常抓常新。 七、深入开展自查自纠,加强检查督导工作。 我院结合实际工作,全面开展自查自纠工作。领导小组召开医德医风问题排查专题会议,从思想作风、工作作风等方面排查存在的医德医风问题。首先,对本单位和各科室重点检查三个方面:一是规章制度落实状况;二是单位制定的各项制度是否符合国家的法律法规、卫生部的规章、卫生改革的方针政策,医疗收费工程、价格公开制度是否落实;三是否有大处方、滥检查、乱收费、开单提成、收回扣、“红包”等不良行为,是否有群众反映剧烈的门诊“三长一短”、住院难、看病贵等问题。在此根底上,我院又在干部
15、职工个人中深入开展了“五查五看”活动,即:一查政治纪律;二查执法行为;三查廉洁自律;四查效劳质量;五查效劳。我院各科室、每个干部职工都结合本职工作,对比“五查五看”进展了个人自查,通过个人自查、单位查、领导班子查三个层次的排查,从不同角度,全方位排查医德医风建立中存在的突出问题和将来可能影响医院进展的深层问题,并针对发觉的问题,查找问题根源,制定出切实可行的整改措施。在确定成绩的同时,指出存在的缺乏,并对下一阶段的工作进展了部署,通过检查,既找出了工作是存在的问题,推广了创立工作的一些好的阅历做法,又推动了我院行风建立工作的深入开展。 八、存在的主要问题 我院的医德医风工作虽然取得了肯定成效,
16、但还存在一些缺乏:一是思想政治教育方面,亟待进一步加强;二是治理制度不够健全和完善;三是有效鼓励和监视机制不够健全;四是要进一步搞好便民效劳措施;五是要进一步加大对医疗效劳中不正之风专项整治工作。 九、今后的努力方向 在今后的工作中我们肯定要发扬成绩,弥补缺乏,连续加强医德医风建立,向全县人民供应优质、高效、便捷的效劳。 医德医风考评工作总结篇3 根据委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求,为进一步转变卫生行业作风,提高效劳质效,不断优化广阔人民群众的就医环境,坚固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。卫生院2022年医德医风教育和行风建立工作牢牢把握党员干部受教育,人民群众得实惠这个根本点
17、和落脚点,改善就医环境、端正效劳态度、标准执业行为、有效地满意人民群众安康需求,工作取得了可喜的成绩。 一、加强领导,纳入日程,使行风建立有切实的组织保证 为使医德医风建立工作有切实的组织保障,卫生院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科组长为组员的工作领导小组,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发觉行风建立上存在的问题,医院领导小组每季度都要召开特地的行风建立会议讨论我院在行风建立上存在的问题,结合医院的工作实际制定促进展风建立的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开头层层落实责任状,对行风建立实行一票拒绝,在责任状中就明确规定对消失严峻医德医风问题的科组,在按规定进展严厉处
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