初中历史学科构建高效课堂会后总结.docx
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1、 初中历史学科构建高效课堂会后总结 初中历史学科构建高效课堂会后总结 初中历史学科构建高效课堂会后总结 杏坛中学举办了全市初中历史高效课堂研讨会。研讨会的目的是总结初中历史学科构建高效课堂的阅历得失,深化三五X课堂教学策略的讨论与实践,进一步优化课堂教学环节、提高课堂教学效率,使课程改革正常安康的进展。我们河东区共有20多位各校的历史骨干教师参与了会议。 这次会议的主要内容有七项: 第一项为哪一项观摩了三节课例,分别是临沂27中张廷银教师的新授课中外的交往与冲突和费县杏坛中学汲广云教师和临沂试验中学刘洋教师的复习课新中国的国防建立与外交成就。 其次项是讲课的教师分别进展了说课,把这一节课的设计
2、理念和设计思路,以及这一节课的得与失向与会代表作了精彩的说明。 第三项是以县区为单位对这三节课进展了分组争论。 比拟精彩的是第四项,小组代表结合新课程理念和教学实践,对三节观摩课进展互动研讨和评价沟通。让与会的教师收获很大。接下来有四位教师进展了典型发言与阅历材料沟通;沂蒙名师临沂十中的范奉华教师结合自己的课例,妙语连珠又让与会的教师受益匪浅。 而市历史教研员张西河主任的关于构建初中历史高效课堂的熟悉更是把这次会议推向了高潮。 参与会议的河东区的历史教师全都认为:三节研讨课都符合新的教学理念,表达了教为主导,学为主题;能够让学生自主学习,落实了自主性探究,教学环节齐全,注意了学问的内在联系,注
3、意了学以 致用,比拟注意实效。三位教师都做了充分的细心的预备,都注意了历史与现实的联系,注意了问题情境的创设,注意了鼓舞学生自主提问,设计问题;教案学案的设计都独具匠心,都表达了三维目标。从学生的展现沟通中,发觉学生对学问的把握,以及力量的提升和情感目标的达成,都上升了一个高度,教学效果良好,符合35X教学策略,到达了高效课堂的初步要求。但是三位教师还应在小组的合作探究、深度的思维训练、课堂的高效节奏、时间的合理安排、教学方法的指导、教学环节的过度以及答题技巧的指导上再下功夫! 我们河东听课小组还认为:这次研讨课的胜利之处还在于上课的教师组织的课堂是原汁原味的课堂,有用、无花架子。并且还暴漏了
4、许多缺陷和值得改良的地方,供教师借鉴和引用;尤其是三位评课的教师,点评更是到位,无论是优缺点让与会的教师收获很大。 通过本次活动,市教科研中心为全市历史教师供应一个相互沟通、研讨、展现自我的平台和空间,极大地推动了我市历史学科新课程的理念与课堂教学实践相结合的步伐。这次活动也使河东区的历史教师得到了学习和熬炼的时机,开拓了眼界,消退了局部教师对课改的疑虑和困惑,同时也亲身感受到了来自新课程的压力,促使我们河东区在今后的历史教学中查找差距与缺乏,在探究中不断地进步和提高。 扩展阅读:21中学高效课堂构建工作总结 高效课堂的构建和总结黄石市第九中学胡喜明 简介: 胡喜明:男,中共党员,任职于黄石九
5、中,中学数学一级教师。201*年,德育论文关爱学生,做家长的知心朋友获市一等奖;201*年所带学生在初一数学竞赛中获得全市第一名,201*年,被评为西塞山区首席数学教师。 当今社会学问更新速度快,对人才的要求高,所以靠填压式的课堂教学已远远落后于现代教育理念,也不符合青少年的身心进展的需要,因此上构建高效课堂刻不容缓。随着全区高效课堂构建工作的开展,我校积极响应,探究适合我校的课堂教学模式。 201*年开头,学校结合区教育局高效课堂的精神,要求各个班级开展高效课堂构建,我作为一名初一班主任积极响应学校和区的精神,结合高效课堂的实质对本班进展高效课堂的构建和小组学习的方案设计,通过近一年的实际操
6、作和实行。现在就我这一年来的状况作班主任工作总结。 一、要彻底颠覆传统的教学模式素养教育从提出理念,到详细实施已有20多年的历史了,但是效果却并不能令人满足,到目前为止,课堂教学并没有发生根本性的转变,学生的学习仍旧是偏重于机械记忆、浅层理解和简洁应用。造成课堂没有实效性的缘由一是以教定学:教师往往把教学过程看成是学生协作教师完成教案的过程,肯定程度上无视了学生作为学习主体的存在。二是以本为本:忠实地执行教材,教材上怎么写,教师就怎么讲,即使发觉教材的内容有不合理的地方,也不敢任凭处理。三是学法单一:学生学习方式单一、被动,学生的学习方式主要表达个体性,教师与学生之间,学生与学生之间常常处于一
7、种紧急甚至对立的状态,课堂上很少观察人际间的沟通,观点的交锋和才智的碰撞,学生的学习始终处于被动应付状态。四是问题单一:多少年来,课堂教学所追求的是循着课前细心设计的教学程序,采纳一连串的追问,牵着学生亦步亦趋地承受一个又一个结论。五是过程单一:传统的课堂教学过分强调了教师的教,以教为中心,学围绕教转,教师讲学生听,教师问学生答,教师写学生抄。以教为主,先教后学,学生只能跟随教师学,复制教师讲授的内容,先教后学,教了再学,教多少,学多少,不教不学,真正地做到拷贝不走样,使学生丢失了学习的主动性、自主性和制造性。 因此上,构建高效课堂必需彻底颠覆传统的课堂教学模式,让我们的学生变成课堂的主角,让
8、我们的教师成为优秀的“导师”。小组建立: (一)小组划分的原则 小组划分应遵循“同质结对,异质编组,组间平行”的根本编组原则,依据学生各自不同的学业成绩、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习力量、家庭状况等方面组成学习力量相当的学习小组,一般以异质为主,使小组成员之间具有肯定的互补性和共性化。同时保持组与组之间的同质,以便促进组内合作与组间竞争。 1、男女比例安排要适中 有的教师安排小组只是简洁的按成绩分,没有结合班级内学生的性别比例进展合理搭配,这是特别不科学的,要想让小组的效益最大化,还必需留意小组内成员的性别搭配,也就是男女生比例要合理调配好。这样做有几点好处: 一是便于劳动时合理分工。我
9、们学校没有特地的清洁工,卫生都是由学生亲自去清扫,卫生区、教室等,假如男女同学比例不均衡,有时清扫卫生就成问题。 二是思维的互补性。一般状况下男同学抽象思维较好,敢想敢做,思维跳动性大;女同学形象思维较好;男同学马虎大意,女同学细心仔细。这样男女同学搭配,会让他们在各方 面的工作中都有一个很好的互补。 三是便于竞争。小组学习既竞争又合作,假如男女比例搭协作适,教师可以在小组评比的根底上再开展男女生竞赛,以此来最大限度地激发调动学生的积极主动性 2、学生性格搭配要互补。 无论是在分班还是在分组时,班主任应当留意学生性格的差异,尤其是开放性的课堂,假如不把外向内向性格的同学搭配好,那么小组的同学在
10、课堂中便不能很好的协作,让各小组都能抢到展现的时机。所以教师必需把外向的同学平均安排到各个小组织中,只有这样才能让外向的同学带动内向的同学,从而得到更好的提升。 作为班主任更应当不断对同学进展指导,让他们在课堂中能够充分的展现自己,把自己亮丽的一面显示出来,只有展现才会有提升,由于这样你才会得到不断的完善。 3、优势学科与弱势学科要结合好。 小组互助式教学,有助于同学间的互帮互助,那么作为班主任在排位时更应当留意,在同一个小组内,应当让语文、数学、英语、物理、化学等各科都有带头人,不能都偏某一学科,否则简单造成沟通时无人沟通,帮扶时没有优生可进展指导。教师应当结合学生的学科成绩,把各小组的同学
11、依据学科优势和劣势进展合理的微调,这样更便于帮扶与沟通。 4、座位的安排要合理。 兵练兵、兵教兵、兵强兵是学生合作学习最好的效果,作为班主任应当为同学们创设这样的时机,因此在座位的安排上应当有所规划,从而让学生会在同一小组内,优生可以相互探讨,后进生也可以特别简单的请教优生。一般来说,我们座位的排布是优秀生居中(通常是正副组长),中等程度和待转化生同学在两边,这样优生与优生可以随时沟通,优等生与待转化生同学也可以随时进展沟通。(5)、阶段性随机调整。 小组内成员固定好后,并不是一劳永逸、一成不变的,经过一段时间的观看、评比,或许会由于当时小组初建时无法预设的状况,小组成员之间的协作、小组之间的
12、实力消失一些问题,这时教师就应当准时的进展调整。该协调的协调,假如协调还不行,就应当考虑对座位进展调整。决不能怕麻烦,任其自由进展下去。2、详细分组方法 合作学习小组的人数因学段凹凸不同而不同。确定小组人数时,应当充分考虑学生年龄大小和自主性强弱等因素,依据生年龄大小和自主性强弱等因素适度增减小组人数。一般年龄越小,自主性越弱,合作小组人数就越少;反之合作人数可以适度递增。每班以6个小组为宜,每组610人(一二年级可以考虑每组4四人);若班额较大,组员较多时,还可以组内再分为A、B两小组。)每组学生编好座位后每个学习小组6人中,根据学生学问根底、心理特征、性格特点、兴趣爱好、学习力量、家庭状况
13、等分为A、B、C三类,6人形成AA、BB、CC的组内成员构造。A类学生我们称做特优生,B类学生称做优秀生,C类学生称做待优生,A、B、C类学生既有共性进展的类似性,又有学习程度上的不同。在学习过程中,可以实现A对A、B对B、C对C的分类合作沟通,使学习更具有明确的针对性,同时,可以实现A教B、B教C的目的,使每个人都能实现“最近进展区”的学习目标。这样分组,供应了A与A、B与B、C与C的沟通合作条件,又有利于A帮B、B帮C,充分利用了学生间的差异资源,进一步优化了班内、组内学生学习的最优学习环境,到达了共同进步的目的。实现“把教学相长延长到整个课堂,让差异资源衍生出万千学长。”小组的整体座位成
14、S型。 四、小组内的根本机构人员设置 1、正、副组长各一名:正组长主抓全面工作,副组长侧重于纪律、卫生等方面的工作。2、人人组内科代表:依据学生各科成绩的不同,设置组内科代表,每人负责1-2科的作业 收交和导学案的批改工作。五、小组长的选拔在合作学习中,小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手,小组长在小组合作学习中具有举足轻重的作用。只有明确了小组长的职责,开展系统有效的培训,充分发挥小组长的作用,小组合作学习才能真正产生实效。1、学习成绩要优秀小组长是一个治理者,无论是在学习还是在生活方面的作用都很关键。小组长在各方面必需能够起到带头引领作用
15、,小组长的选拔必需要考虑他的学习成绩,假如学习成绩不好,即使再负责任,也不会被同学信服。小组长不肯定是学习成绩最好的,但必需是小组内学习方面的的佼佼者,只有这样才能服众,他的话组内同学才会听,自己在小组治理方面才会有号召力,才能把整个小组治理好。2、性格应外向; 小组长不但学习成绩要好,而且性格应外向一些。作为教师应选择外向的同学做小组长,假如小组长内向的话,那么他在许多方面都起不到带头引领作用。如在课堂展现中不会积极主动地进展展现,那么其他的组员也不会太积极主动,想让组内同学主动展现,积极参加,小组长必需领先垂范、作好表率。3、责任心、组织治理力量要强; 一个优秀的小组必定有一个责任心很强、
16、组织治理力量较强的小组长。假如小组成员学习不投入、不仔细,课堂展现中不参加,小组长应当准时发觉准时进展整改,否则,学生的学习效果不会好。所以教师在选小组长时,必需选择责任心强的同学,至于组织治理力量,教师可以在以后的工作中对小组进步行特地培训,通过后天的培育熬炼小组长的治理力量会得到肯定程度的提高。4、自身标准要高; 小组长要治理好自己的小组,必需要以身作则,在平常的学习中投入度高,在课堂中积极参加,勇于展现,做事严谨仔细,要做到自身标准要高。小组长标准高了,才能发觉小组内同学的不到位,才能准时整改。一头狮子带着的绵羊会很英勇,一只绵羊带着的狮子肯定强不了。 5、选拔方式要多样。可自荐、可教师
17、指定、也可组员评比; (1)教师指定:评比小组长的方式也很重要,一般状况下,教师常常指定小组长,自己感觉谁可以就让谁当,但是当治理中消失问题后教师批判时,他会感到委屈,甚至产生不愿再做小组长的念头。究竟担当责任是要付出肯定代价的,同学的不理解,教师的批判指责会让他感处处处不如意,所以我们在选拔小组长时可以多种方式进展。 (2)毛遂自荐:除了教师指定,还可以让学生毛遂自荐,教师在评比小组长前,先给同学们做好思想发动工作,引导学生熟悉当小组长的好处,如当小组长可以熬炼自己的语言表达力量、组织治理力量、能增加自己的责任意识,可以熬炼自己的胆识,现在社会上缺乏的不是纯学问性的人才,而是具有治理力量的综
18、合性人才,而当小组长恰恰能够培育自己这些力量。然后再让学生毛遂自荐,自己乐于做的事情做起来才会心甘情愿,即使被同学误会、教师批判,也会感觉没什么大不了。虽然只是一个评比方式转变,但是意义却不一样,人的心理感受也不一样,工作效果也不一样。 (3)组员民主推选。群众路线同样适用于班级治理,放手发动学生民主推举胜任的同学担当小组长更便于治理。自己推选的带头人更具有感召力,同学们更乐于听从治理,因此这种选拔组长的方式是最民主的。在初一新生刚入学时,可以先通过一系列活动六、小组长的作用:1、小组长的带动作用 学习中积极主动,课堂中积极参加,勇于展现,敢于点评,擅长补充,做学生学习的典范,更好的带动同学们
19、去展现。典范的力气是无穷的,有典范的引领,我们还愁其他同学的积极性得不到提升吗? 2、小组长的组织治理作用 每个小组都是一个固定的学习组织,组长要充分挥其组织治理的作用,带着学生遵守班规和组规,按规定完成各项学习任务,课前组织好导学案和课本的预习,课中组织好各个环节的学习和活动治理,课后跟踪各项作业的完成状况。(1)、课前预备:要起到提示、催促作用。提示组员准时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。(2)、治理好本组的学科代表、学习对子、师徒关系。要组织、催促他们各施其职。(3)、理解、熟识课堂各个环节的要求,并切实组织好课堂上的各个环节。(4)、关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶
20、措施。3、小组长的帮扶作用 在小组排位时,小组长和自己组内的后进生同时也是帮扶小对子,这样便于进展兵帮兵,兵强兵。自己学习好不是真正的好,只有让组内的每位同学因自己的努力而有所进步和提高,让班级因自己的努力而有所进步,这才是真正的好。树立小组长的集体责任心,为小组、为班级添光荣这是我们教育的最高境地。教师个人的力气究竟有限,假如说班长是联系教师与同学的纽带,那么小组长就是联系组员与教师的纽带和桥梁。假如你能充分利用好小组长,那么我信任你的班级肯定会成为全校最优秀的班级。4、组长的检查、评比作用。作为小组长,应对组员的学习过程准时进展检查评价,课堂中组内同学能否全身心地投入学习、学习的效果如何、
21、协作程度如何、参加性如何课堂中学习效果要发动小组长去检查,这样同一时间内,有小组长的帮忙对组内全部成员进展检测,单位时间内效果落实的效率会提高许多。 5.小组长的跟踪反应作用。 教师不行能时时对学生的学习效果进展跟踪反应,但是假如擅长发动小组长的话,让他们对随时随地的对本小的组同学上节、上周、上月的学习效果及导学案的完成状况进展抽查,那么对于教师来说简单难办的事情会变得特别简洁。6、与组员准时进展思想沟通 小组长每天都与组内同学沟通,共同评议在课堂中谁最积极主动,谁的学习效果好,谁能主动的进展点评、质疑,谁不太投入,谁的积极性差,并且共同商定下一节课的改良规划,不达标的,不发言的同学有时也会做
22、出保证,作为小组长应当准时的和组员进展沟通,特殊是组内特别的同学,从而让小组内的每一个成员都能够特别积极主动的参加课堂。七、小组长的培训: 1、培训方式:班主任定期培训科任教师定期培训科任教师课前简短培训2、培训内容:课堂的流程、组织治理的方式方法、导学案的检查批改等3、定期召开小组长座谈会每班每周至少组织一次小组长会议 在开学之初、在新组建班级之初,班主任每天都要对小组长的治理工作进展关注,抽时间与小组进步行座谈,了解他们在治理小组中的困惑,给他们指导治理小组的方式、方法,帮忙他们增加小组的荣辱感,交给他们如何对组内特别同学进展帮扶,为他们在治理中遇到的困难扫清道路。给小组长创设沟通阅历的平
23、台,准时将自己遇到的困惑说出来,发挥集体的优势共同想方法去解决,增加小组长的治理阅历。比方说,在沟通时,有的同学就曾提出作为小组长应多对小组成员进展鼓舞、赏识,少进展批判指责,并且当组内同学遇到不懂的问题时,组长应当有急躁的进展讲解,决不能因问题简洁而露出不屑的神情,否则会影响组员学 习的热忱。通过召开小组长座谈会,小组长的力量提升很快,过一段时间,教师可以组织得不用这么频繁了,而让小组长依据状况不定时来自发主动地的进展沟通。4、每周评比优秀小组长 每周班主任应结合任课教师的意见,结合同学们的评价,结合平常的各项工作选出优秀的小组进步行表彰,可以从物质精神两方面进展嘉奖,让小组长因自己的努力而
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