区管委会2023年工作总结及2023年工作思路.doc
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1、 区管委会2023年工作总结及2023年工作思路 区管委会2023年工作总结及2023年工作思路 2023年,XX管委会深入贯彻落实习近平总书记考察浙江、XX州时的重要讲话精神及省委全会相关要求,紧紧围绕区委、区政府决策部署,坚持战疫情、促进展“两手抓、两手硬”,将各项工作责任层层压实、到岗到位,高质高效完成半年度重点工作,疫情防控、改革进展等多项工作得到上级领导批示确定,先后获得省改革创新最正确实践案例、市其次批战“疫”先进党组织等荣誉。在X月X日的省“最多跑一次”改革工作例会上,XX作为公共场所效劳提升试点进展改革述职,X副省长高度确定XX改革成果并X次表扬点赞“XX效劳大提升打响了公共场
2、所效劳大提升的当头炮、是这项改革的试验室、是第一个吃螃蟹的、成效最明显”。 一、工作总结 (一)坚守前沿阵地,在疫情防控上担当作为。自疫情防控工作启动以来,管委会守牢交通枢纽省际“门户”,顺当打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长,两位副区长和铁路XX州站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部,下设X个工作组,科学制定防疫工作流程图,确保统一指挥、统一协调、统一调度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用,实行“安康码+身份证”防控模式,通过“2”次提示、“2”次核验、“2”次效劳的“222”工作法,实现旅客排查精准、快速、便捷。2月1日0时至6月11日12时,共核查入
3、XX人员X余万人次,累计发觉发热患者X人,其中X人转送定点医院,其余X人前往发热门诊就诊、落实随访效劳;集中隔离X人,拟居家隔离X人,就地劝返X人;全部经过XX的重点地区人员和疑似病例都得到有效掌握,无一例从XX集中。三是高效率联动。前移关口,打通数据壁垒,与铁路、公安、卫健等部门共享旅客到达信息,实现人员、物资、运力的动态、高效调配;联动市、区两级机关党员力气,分散民主党派、社会组织等参与XX防疫志愿效劳,有效应对客流加大考验。 (二)坚决改革创新,在效劳提升上攻坚突破。管委会坚持目标导向、需求导向,紧抓时间节点,全力推动2023年的改革工程落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结效
4、劳大提升阅历和成效,创立高铁站枢纽区域综合治理标准省级地方标准,制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线公布,向全省高铁枢纽站输出阅历。二是以改革为支撑破解重点难题。重点工作快速推动,截至目前,已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造,各通道均增设智能导引安排系统,候车区增加空调、新风系统等设施。P5停车库、X上匝道人行过街天桥设施建立等工程均已进入施工阶段。三是以改革为动力释放工程红利。提升改造XX匝道花箱,在XX西南、西北两条匝道上种植X余枝月季花苗,形成一道亮丽的风景线,进一步提升枢纽景观环境。升级“才智XX东”APP,将APP接入至支付宝、微信小程序,为群众供应更加快捷的
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