医生知识培训情况的心得范文5篇.doc
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1、 医生知识培训情况的心得范文5篇 时间荏苒,岁月如歌,转瞬间在吉林省人民医院科教科工作四年了,除了常规事务,主要负责住院医师标准化培训这个新形势下医疗体系中的重点工作。 说到我院开展住院医师标准化培训工作以来,从最初的懵懂,然后在认知和探究中思路和阅历慢慢清楚,倾注的心血和精力,或许只有亲历过,才会深深体会其中的些许味道。 随着现代医学的进展,开展住院医师标准化培训,是公立医院提高基层医疗卫生气构效劳力量和技术水平的重要手段,在医药卫生体制改革中占有举足轻重的作用。我院在吉林省卫生计生委的号召和带着下,科教科,各专业基地的住培工作也如火如荼的进展着,在这里我只想谈谈我在临床技能培训这一块工作的
2、心得和体会。 为满意临床各专业基地技能培训需求,我院建有现代化的临床技能培训中心。在硬件方面,培训中心设有内科实训室,外科实训室,妇产科实训室和急诊急救实训室,有丰富的医用智能模拟教具能够供临床医师进展常用的技术操作和专科技术操作,如四穿,心肺复苏,外科缝合技术,无菌操作等;在师资方面,我们定期选拔各临床科室技术骨干到国家或省级专业培训班进展参观学习和培训;在培训方面,我们制定了适应临床改革的培训标准,定期开设临床技能培训课程,利用医用模拟教具,对住培生进展理论联系实际的操作培训,并制定标准的操作流程,做到每一次培训都有人员签到和培训记录,我们也鼓舞各科室对住培学员进展专科技术的培训。 我们在
3、技术操作标准中,加重了学生对患者关爱方面力量的培育,学生们通过教师讲解,然后运用医用智能模拟教具进展反复屡次的模拟训练,娴熟操作步骤和手感,不用担忧操作失误造成的严峻后果,消失错误教师可以积极赐予学员订正,每一次培训学员们都仔细的录像,记笔记,反复的练习,我们的培训教师和我们的工作人员经常牺牲自己的休息时间来为学员们作指导,院领导也经常在百忙之中来视察临床技能培训工作的开展状况,与学员们和带教教师沟通沟通,提出指导意见,这一幕幕,留下永恒的感动。 一届又一届的住院医师标准化培训学员在临床技能培训中心提高了他们的实践技能,圆满的完成了他们的住培生涯。 在与学员们相处的日子里,每当听到一声声教师,
4、看着一张张笑脸,纵使每一次为他们预备培训用物,指导教具的操作,我的心都是欣慰的,这既是对我工作的确定,也是对我在为这些将来的栋梁实现人生幻想的旅途中奉献自己微博之力的一丝回报。 四年的科教工作让我一步步成长起来,在这样一个很有分散力的集体中我学到了太多珍贵的工作阅历,我们的住培工作还任重而道远,我们要克制困难险阻,扬帆远航。 医生学问培训状况的心得2 有幸参与了_市举办的全科医师骨干培训。此次培训的目的是培育全科医师的全科医疗思维和社区效劳理念、治理经营技巧和应变力量,通过对学员进展系统的现代全科专业学问的学习和技能的训练,提高了全科医师的治理、效劳力量和水平,加强沟通技巧,塑造和谐、向上的全
5、科团队精神和工作气氛。培训内容从全科医学概论、全科意思实践等方面分别进展了阐述,提出的观点清爽隽永、思维的触角纵横腾跃,以浅显而富有说服力的举例和互动教学。让学员真正参加并积极思索,使这次培训取得了较好的效果,也使我受益匪浅。 一、明确了全科医师的位置和任务 全科医师、全科医学、社区中心在以前,对我来说还是一个模糊的概念,我以为全科医师只是在基层看看小病,开开药品的低水平医师。但通过了近一段时间的理论学习,我对全科医学有了一个正确的熟悉。全科医学和临床内科、外科、儿科、妇科一样,都是临床二级学科;社区效劳中心同样也是救死扶伤、治病救人的地方,而且是更具有人情味、更敬重人的卫生效劳机构。社区的效
6、劳对象不仅是病人,而且还有没病的安康人群。 全科医师不单要会超群的医术,还要懂得与患者沟通,进入患者的世界,不能像临床专科医师一样以被动和以疾病为导向的诊疗模式开展工作,而是要主动对社区居民开展卫生效劳、进展安康教育,更重要的是树立以预防为导向的诊疗理念。通过这半个月的培训来,我对全科医师的理解从当时认为的:只要会看“发烧、感冒”就可以的赤脚医生,提高到对个人、家庭和社区供应人性化、持续性与综合性医疗照看、安康维持和预防效劳的经过专业医学训练的高素养医师。 二、提高了医患沟通的力量的熟悉 现实社会的医患关系日趋紧急,患者对医生的信任度急剧下降,医闹也越演越烈,医生越来越难当。这一切很大程度上,
7、都是医生与患者在沟通方面出了问题。2022年恩格尔(G。L。Engel)首先提出了生物心理社会医学模式,即人不仅是一个生物体,更重要的是一个具有心理社会文化和精神特征的综合体,因此,以“医疗为中心”的效劳模式渐渐被“以病人为中心在培训中,通过授课教师不断给我们灌输“以病人为中心,安康为导向,加强沟通”的社区效劳观念。 使我在潜移默化中对医患沟通有了新的了解,在现实生活中,患者在工作、生活都可能存在各式各样的压力与问题,躯体的疾病只是患者安康问题的一局部。目前大医院的门诊医师的每日诊疗工作非常繁重,每天可能需要看30-40位病人,试问大医院的门诊医师怎么可能花大量时间与患者沟通,倾听患者的心声。
8、而全科医师则不同,全科医师治理的病人数及范围相对专科医师少且固定,可以有较多的时间与患者进展沟通,同时便利对病人的预后进展跟踪随访,甚至可以让患者主动参加自己诊疗方案的制定或调整,充分表达了“以病人为主”的效劳理念。这些都可以大大改良医生与患者的沟通。 三、增加了对全科医学的将来的信念 只有通过政府大力进展社区卫生效劳,为社区群众供应便利的就医场所,才可能解决社区群众“看病难、看病贵”的问题。 医生学问培训状况的心得3 我们走出校门,踏上新的工作岗位,这对与我们来说,这是人生中的一次重要的转变。 在上岗之前有许多状况需要去熟识,去适应。感谢医院能给我们这些新的成员供应这次珍贵的培训时机。通过三
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