初级经济师《人力资源》测试题及答案.docx

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1、 初级经济师人力资源测试题及答案 1、工作分析者通过对特定对象的观看，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是( ) A、典型大事法 B、观看法 C、访谈法 D、工作实践法 答案：B 解析：观看法是工作分析者通过对特定对象的观看，把有关工作各局部的内容、缘由、方法、程序、目的等信息记录下来，最终把取得的职务信息归纳整理为适用的文字资料,进展归纳和总结。 2、( )与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前工作分析的主流方法。 A、问卷法 B、观看法 C、文献分析法 D、工作实践法 答案：A 3、为实现科学治理，确定完成各项工作所需的技能与责任，完整地说明工作的内容

2、、要求、责任及胜任素养的系统过程是( )。 A、工作分析 B、工作说明 C、工作设计 D、流程再造 答案：A 解析：工作分析的含义 4、 ( )是一种工作衡量技术，用以记录肯定条件下进展的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到根据规定标准完成作业所需要的时间 。 A、 方法讨论 B、 时间讨论 C、作业讨论 D、工作讨论 答案：B 解析：实践讨论的含义 5、可能引发疲惫最客观、最直接的因素是 () 。 A、 工作环境因素 B、 生理因素 C、心理因素 D、精神状态因素 答案：A 解析：可能引发疲惫的最客观、最直接的因素是工作环境因素，他们是工作强度、工作速度、工作方式和工作持续时间

3、等等。 6、以下关于聘请过程中需要遵循的原则，陈述错误的选项是 ( ) A、 人员聘请录用以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织进展为目标。 B、 人员聘请应当依据领导意见临时打算;不需要预先制定聘请规划。 C 、人员聘请必需坚持任人唯贤、择优录用的原则。 D、 人员聘请需要遵从科学化的程序，制定一套科学而有用的操作程序。 答案：B 解析：聘请应当具有规划性 7、关于录用决策，正确的陈述是( )。 A、用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误承受更严峻 B、当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意见为准 C、尽可能地选择共性特点与组织文化相吻合的求职者 D、录用决策必需上报

4、当地劳动行政部门 答案：C 解析：组织应当尽可能地选择那些具有与组织文化相吻合的共性特点的求职者。 8、以下进展应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列挨次为 () 。 (1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用 (4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实 (6) 身体检查 (7) 评价申请表和简历 (8)选择测试 (9)新员工上岗任用 (10)试用期满进展任职考核 A、(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10) B、(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9) C、(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-

5、(1)-(3)-(10)-(9) D、(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10) 答案：C 9、( )是绩效治理的第一个环节，也是绩效治理的起点。 A、 绩效规划 B、 绩效监控与辅导 C、 绩效考核 D、 绩效改良 答案：A 解析：绩效规划是绩效治理的第一个环节，也是绩效治理的起点。 10、在进展绩效考核时，可先选定评价要素，再将全部的员工根据评价要素两两进展比拟，从而确定员工的评价等级，这种方法是( )。 A、关键大事法 B、行为锚定法 C、交替排序法 D、配比照较法 答案：C 11、特地针对治理人员技能开发的考核最好采纳( )考核方法。 A 同事考核

6、 B 三百六十度考核 C 自我评价 D 下级评价 答案：D 解析：下级对上级治理水平感受最为直接、熟识，且接触时间久，最能发觉潜在的问题。 12、A 企业中操作工每月工资为 600 元 , 在同一地区的企业中操作工每月工资为 650 元。 A 企业员工对此很不满，这在薪酬设置中违反( ) A、 外部公正性 B、 内部公正性 C、 个人公正性 D、 集体公正性 答案：A 解析：外部公正性指同一行业或者同等规模的不同企业类似的薪酬应当根本一样。 13、在小组嘉奖中简单造成吃 大锅饭 的现象的奖金安排方式是 ( ) A、 依据个人绩效来安排奖金 B、按工资比例区分奖金 C、组员平均安排奖金 D、 按

7、奉献大小安排奖金 答案：C 解析：组员平均安排奖金强调是合作 , 但简单造成吃 大锅饭 的现象。 14、薪酬调查是为了解决( )问题。 A、 外部竞争性 B、 内部公正性 C、 个人公正性 D、 集体公正性 答案：A 15、培训开发和人力资源治理的 ( ) 亲密相关。 A、 绩效考核与 B、人员聘请选拔和录用 c、薪酬鼓励 D、 以上都是 答案：D 16、以下关于培训开发论述错误的选项是 ( ) A、 在岗培训开发的优点是现实性和即时性。 B、 在岗培训开发较难很快学会根本的技能。 C、 外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较简单。 D、 外部培训开发对于治理人员和团队领导的技能的开发是

8、很有用的。 答案：C 17、( )是职前培训开发中被广泛采纳的一种方法 , 适用于较为机械性的工种。 A、 案例研讨法 B、 操作示范法 C、 讲授法 D、 角色扮演法 答案：B 18、多用于改善人际关系的训练方法是 ( ) 。 A、 案例研讨法 B、 讲授法 C 、角色扮演法 D、治理嬉戏法 答案：C 19、可以同时实施学员集体培训开发，不必消耗太多的时间和经费的群体培训开发方法是( )。 A、讲授法 B、争论法 C、操作示范法 D、案例研讨法 答案：A 解析：讲授法是可以同时实施学员集体培训开发，不必消耗太多的时间和经费的群体培训开发方法 20、劳动力市场以肯定的 ( ) 将劳动者配置于肯

9、定的工作岗位上。 A、 工资率 B、 劳动生产率 C、 受教育程度 D、 生产利润 答案：A 二、案例分析题 试对以下有关某机械加工厂的工资问题做出分析。 1、 该机械加工厂的效益始终很好，因此 , 厂里每年都会组织工人去度假旅游 , 而工资照发 , 这是工厂给职工的 () A、 特殊工资 B、 福利 C、 货币延期支付 D、 实物工资 答案：B 2、由于该工厂的装配车间工作环境很差 , 而且危急系数很高 , 因此厂里为该车间的工人支付较高的工资 , 这属于( ) A、 技能性工资 B、 补偿性工资 C、 垄断性工资 D、 竞争性工资 答案：B 3、该广在确定工资水平的时候 , 对同样是生产车

10、间的男职工支付的工资要略高于女职工 ,而该车间的男职工和女职工每天生产的产品数量是一样的,这违反了( )的原则。 A、 按需安排 B、 同工同酬、 C利润共享 D、 效率优先 答案：B 4、在该广的生产车间 , 小李和小王在同一条生产线上 , 又同在一班 , 每周都工作 40 小时 , 小李每分钟完成 10 个零件 , 而小王却完成 15 个，因此小王的工资比小李的要高 , 这说明该厂的生产车间实行的是 ( ) 。 A、 计时工资制 B、 计件工资制 C、 效率工资制 D、 职能工资制 答案：B 5、在 91题中 , 小王和小李的工资差异属于 ( ) 工资差异。 A、 垄断性 B、 补偿性 C、 竞争性 D、 非补偿性 答案：CD 【初级经济师人力资源测试题及答案】