前台一周工作总结11篇.docx
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1、 前台一周工作总结11篇前台一周工作总结1 回忆入职以来,作为公司的前台接待,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,顺当完成了本职工作以及领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,需要将来不断学习、不断积存工作阅历,通过自己的努力弥补自身还存在的缺陷。现将这入职来的工作状况总结如下: 一、前台日常接待工作 1、来宾接待,能够做到问清身份后准时礼貌引见,对于没有提前预约的来宾妥当接待后尽快电话通知相关部门,接待做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等; 2、负责前台电话的接听和转接,仔细接听每一部电话,娴熟各部门分机号,重要事项仔细记录并传达给相关人员,做到了不遗漏,不延误;
2、3、能够准时更新公司通讯录,便利公司各部门间工作沟通; 4、前台卫生工作,前台是展现公司形象、效劳的起点,打造良好的前台环境,不仅要留意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。 二、行政及其他临时性工作 1、学习了公司各项规章制度;娴熟把握公司各个产品成效,为电话推广打根底; 2、帮助行政打电话督促参加玛卡协会和学会的人员递交资料,资料收集齐后做电子版明细表; 3、签收快递信件,准时转交,人不在的物品在前台妥当保存; 4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止12月底,意向客户13个。 在这一周的前台工作体验中,虽然都仔细完成了各项工作,但有时也有缺乏
3、的地方,不够细心,有时候解决问题也所欠缺,在15年里我要不断提高自身形象,做好新一年的工作规划,提高工作质量、效率,还有责任心。 新的规划如下: (1)努力提高效劳质量,做事麻利,有效率,不出过失。效劳态度要良好,接待客人要不断积存阅历,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。 (2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问,公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化装、服饰搭配,以及答复客户提问技巧等等。 (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储藏,一方
4、面能准时精确地答复客户的问题,精确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的答复客户的问题,同时也能抓住适当时机为公司作宣传。 盼望在新的日子里通过自己的学习,努力提高工作水平,适应新形势下的工作需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的工作做得更好,同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧。最终,感谢各位领导能够供应给我这份工作,使我有时机和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这1周来对我工作的热忱帮忙和悉心照顾。虽然我还有许多阅历上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任*的明天会更好 !
5、 前台一周工作总结2 要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有深刻的熟悉。这个岗位不单单表达出公司的形象,还是外来客户对公司的第一印象。所以,从前天迎客开头,好的开头就是胜利的一半。我觉得,不管是哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目标而努力。虽然我到公司只有两个多月的时间,但是对其工作已有了深刻的熟悉,促使我进一步思索如何做好本职工作。以下是我上周的工作总结: 一、每天到公司保安领取当天报纸。到达办公室要做好前台整理工作,查看一切电源是否翻开。清扫领导办公室及前台大厅卫生。并且始终保持前台大厅干净大方。把当天要做的工作整理好,记录在备忘录上。每天
6、看过的报纸要整理好。检查饮用水是否充分,不够时要准时调取。 开会时饮用的矿泉水同样要每天检查、补给。当前台打印机、复印机、传真机没有墨时要准时添加。公司各部门如有坏的用品、器具、设备等要准时报修。检查每天要用的办公用品,不够的要准时补给。离开公司时要整理好前台,确保电源全都关闭。检查好当天的备忘录是否还有没完成的工作。 二、接发传真都要做好登记。发传真时要留意发给谁,并要确认对方已收到无遗漏。承受传真时要留意对方传给谁,问清晰传真内容、页数,以免承受到垃圾短信,铺张公司资源。承受到的传真确定无遗漏后准时转给相关人员。 三、前台接待客人,做好这项工作,最重要的是效劳态度和效劳效率。看到有客人来访
7、,要马上起身主动问好。对第一次来访的客人要问清晰对方贵姓,找谁有什么事,了解来访者的目的后通知相关负责人,其中还要了解到是否把客人留在前台大厅还是会客厅,还是引客到负责人办公室、会客室等。接待客人要笑脸相迎,急躁细致,亲切大方。引客人入座后倒上水,告知客人已通知相关负责人,请稍等。 四、接听电话,要留意礼貌用语。使用公司的标准用语,外线时:您好,鞍山龙源公司!之后问有什么可以帮到您的,问清晰对方找谁,贵姓,有什么事,了解状况后通知相关人员。内线时:您好! 五、公司公章的治理。无论任何人、任何状况,使用或者是借用公章时必需经过代总的许可。并做好记录请代总签字。当借用公章时,必需有行政部人员一路跟
8、随。 六、周一要询问代总是否开例会并通知相关部门。每周三放置监视台,并提示领导。周三向集团公司上次会议纪要及简报。周二、周四整理需要代总签字的文件并记录,一起提交代总,签完后返给各个部门。 七、档案的治理。对公司文件做好归档工作。包括:内部公函、红头文件、会议纪要、简报等。并熟识知道每个文件的存放位置。 前台一周工作总结3 转瞬间,一周的工作就过去了。在近期来,随着大学生实习期的到来,我作为公司的文员,每天的工作中除了处理日常的根底任务,还要渐渐绽开针对新生聘请的工作,每天一波一波的学生来面试,的确打乱了我不少的规划。但也正是趁着这个时机,公司打算扩展业务和部门!如今能在实习期聘请到不少新人作
9、为今后新业务部门的培育人选,也会给今后公司提升带来不少帮忙。 如今,回忆这周的工作状况,尽管我在最近大局部的时间都劳碌在聘请的和日常的工作中,但我也没有放松对自己工作的规划和治理!我在此对这周的工作总结和下周规划如下: 一、工作总结 在这周的工作中,我照旧严格的完成着作为部门前台文员的日常任务,仔细负责的完成好了各部门的协调和资料的整理之外,也一会在维护公司大小事务的正常运转。 但不一样的是,随着公司面试人数的增加,我也开头更加严格的做好日常前台的维护工作,不仅更加认真的整理了前台物品的整齐。也对自身的衣着整理更进一步的优化。给面试者们带来了良好的公司印象。 此外,依据我自身的统计,本时间里,
10、来到公司面试的人员共有xx人,其中,通过网络投递简历的有x人,其他人选根本来自周边大学院校。而在这次的面试过后,最终留下的试用期员工x人,实习期员工xx人。目前来报到的有xx人,皆以被各部门领导接收并逐步开头培训工作。 总结这周的状况,随着各部门的积极运转,公司目前状况正处于蒸蒸日上的状况,但随着新业务的规划,岗位需求一下增多,在聘请上给我带来了不小的压力。并依据部门领导要求,聘请人员不能全是应届毕业生,为此,我也要加强自身对新业务的熟悉,保证聘请到的有阅历人才能为部门带来切实的效益。 二、工作规划 如总结所述,目前公司需要大量的人才。为此,在工作中就消失了几个必定的任务。 首先,在下周的工作
11、中我规划参与xxx院校的校内聘请的活动,xxx院校始终有与我公司合作,为公司供应了不少的优秀人才。因此,在此大量用人之际,我打算参与校内聘请,为公司更好的聘请水平稳定的优秀人才。 其次,随着新员工的上任,新人的信息收集和整理也是必需准时完成的任务。但考虑到实习生易来不易留的特点,我要认真的做好资料更新。 最终,在人员充分之后,我们也要积极的绽开培训工作。作为文员,我也同样要收集好新人的资料,确定工作力量,考虑今后的福利待遇。 总的来说,近期的工作变化不会太大,但我也要尽早做好预备,并严格的要求自己,为公司带来更多优秀的“新奇”人才! 前台一周工作总结4 一、市场拓展总结 由于昨天的办卡地址选择
12、错误,导致办卡效率大大降低,今日我们小组成员总结出昨天的阅历,事先商议好派出的地点明秀建材市场,由于该市场面积大,并且是各类名牌建材的品牌店,客人具有消费的力量,除非是客人的确没有需求。并且,在万一不能完成目标的状况,我们可以退往明秀路或北湖路连续办理,做到进可攻退可守,由于目标明确,选址正确,全部队员全部超额完成目标任务量,大家满载而归。 人们常说,正确的选择比努力更重要。营销过程,我们应当多花一点时间去了解市场、分析目标市场,见人就发、见商铺写字楼就问,其实是盲目的去找客户,即使我们流了汗水、费尽了口舌,经果我们没有找到或只是找找到一小局部我们想要的客人。做一个店长,今后的营销工作,必需要
13、以最快的时间了解酒店周边市场环境,制定准确化的营销方案,以最少的本钱,在最短的时间,查找到最有效的客户资源,以便快速的找开营销局面。 二、孙经理的给我们上课,讲解了规章制度的重要性 列举了很形象的例子,规章制度就是一个烧得很热的锅,第一次摸会很烫,其次次摸还是烫。规章制度强有力的执行,是保证各项工作得以顺当开展的根本条件,任何人违反了规章制度,必需得到相应的惩罚,同样,任何人只要维护酒店利益,多做有利于改善酒店治理、提高酒店经济效益的事,就会得到相应的嘉奖。他还列举了一个例子,狼有什么优点?在全部人的思索下,想出了狼具有团结合作、纪律性强、忠诚、有毅力、爆发性强等10多种优点。在很短的时间想出
14、这么多的优点,不是一个人能做到的,说明要完成一个制定的目标,个人的思维和力量是极其有限的,集思广益是达成目标一个良好的方法。 三、本周学习了客人投诉的内容及处理方法 酒店投诉的主要内容包括三项:设施设备投诉、效劳质量投诉、其它投诉。处理客人投诉的方法:首先要向客人致歉,安抚客人,争取客人的谅解,其次、仔细倾听客人的投诉,准时处理问题,第三、不找任何理由为自己开脱,第四、处理投诉以客人利益为动身,同时也要维护酒店利益。 客人投诉不仅仅意味着客人的某些需要未能得到满意,实际上,投诉也正是客人对酒店、对酒店员工效劳工作质量和治理工作质量的一种劣等评价。任何酒店任何员工都不盼望有来宾投诉自己的工作,这
15、是人之常情。然而,即使是世界上最负盛名的酒店也会遇到客人投诉。我们要擅长把投诉的消极面转化成积极面,通过处理投诉来促动自己不断工作, 防止投诉的再次发生。正确熟悉来宾的投诉行为,就是不仅要看到投诉对酒店的消极影响,更重要的是把握投诉所隐含的对酒店的有利因素,变被动为主动,化消极为积极。 1、来宾投诉行为实际上是酒店基层治理质量的晴雨表,通过投诉,酒店可以准时发觉自己发觉不了的工作漏洞;通过投诉,可以鞭策酒店准时堵塞漏洞、对症下药,解决可能是长期以来始终存在着的严峻影响酒店声誉的工作质量问题。即使是客人的有意挑剔、无理取闹,酒店也可以从中吸取教训,为提高经营治理质量积存阅历,使制度不断完善,效劳
16、接待工作日益完善。 2、本钱的掌握,每个客人的早餐标准是4.5元内,我们既要保证客人能吃得养分丰富,同时也要掌握早餐本钱,尽量买一些价格廉价又便利存放的时蔬。 3、卫生治理,客人吃的各种饭菜、餐具炉具、餐厅的桌面、地面卫生,都必需符合酒店规定的标准。 4、效劳质量,虽然只做自助早餐,很简洁的收票、收台、准时通知厨房出品等几个环节。 但由于餐厅员工素养不高,劳动强度大,许多效劳礼仪假如培训不好,就可能引起客人的投诉。比方问客人要餐票时有两种说法: a、你的餐票呢? b、请出示你的餐票。 当客人打包出餐厅时,效劳员为了维护酒店本钱,会和客人说: a、我们酒店是不能打包的 b、你好,我们是自助餐厅,
17、假如你没有吃饱,可以连续吃。很明显,后面的处理方法会比前面的处理方法要好,客人简单承受。 假如效劳员不懂如何处理问题的时候,要准时通知经理,以免由于一点小事情处理不好而得罪客人。 5、经营气氛的维护。按时开关灯,开空调、开电视、随时调整好客人坐乱的桌椅、保持自助餐台的干净等,给客人制造一个温馨的用餐环境。 6、客人需求和客诉治理,做为店长,要每天在现场查看用餐状况,通过观看和询问的方式,了解客人的对早餐品种及口味的需求,在本钱掌握范围内,做适当的调整,以满意绝大局部客人的需求。对效劳员不能处理客人投诉,准时赐予处理。 7、关键时刻治理。也就是现场治理,通过一段时间的观看,我们可以很准确的知道用
18、餐顶峰期在什么时间段,在这个时间段,店长肯定要在现场帮助餐厅效劳员,用自己的行动告知效劳员应当怎么做,不能再充当指挥者,此时的行动比我们平常的培训有用得多。这种治理方法适用于任何 部门。 四、酒店经营分析 通过学习酒店经营分析,了解到城市便捷酒店90%以上的营业收入来自客房,会员卡收入、商品销售收入、效劳收费收入等,只占酒店收入很少的一局部。如何提高酒店整体收入,必需在客房销售上大做文章,除正常的全天房销售外,要在钟点房、日房、午夜房上多想方法,分析各个时间段的客人需求,推出合理的价格,提高客房利用率。在保证完成酒店下达的经营指标时,还要千方百计提高revpar,才能为自己和酒店员工拿到更多的
19、经济收入。 在扩大收入的同时,还要掌握本钱,才能使收益最大化。由于采纳集团化的选购模式,各方面的选购本钱已经做到了最优待的价格,在租金本钱、人力资源费用、能消耗用、易耗品费用、洗涤费用、收视费用、网络费用、通讯费用、卫生费用相对固定的状况下,要在可掌握的费用工程上细化治理,在房价不能提升的前提下,要节省本钱,从治理中要效益,详细有以下几方面: 1、充分利用现有人力资源,在业务不忙的时候,通过部门之间穿插培训,既能提升员工工作技能,又能在酒店各部门业务繁忙的时候可以随时调动相关人员帮助,实现人员精简化。 2、餐饮材料治理。买便利存放、保鲜期长、易清洗、价格优待的时蔬,联系本地质量有保证的蔬菜供给
20、商和点心店,长期合作、大批量的选购往往能得到较优待的价格,同时要不定期的进展市场询价,做到心中有底,以免被供给商哄骗。 3、水、电、汽、油等能耗的掌握,制定严格的规章制度,做到人走关灯、关电器、关水、关气等,杜绝长明灯、长流水现象,要细化到各岗位如何掌握本钱,如客房:清扫住客房客人不在房间,要切断电源,如厅餐:客人未吃完的鸡蛋或点心,要放回原处供其它客人食用等,做到人人有节省意识,个个会本钱掌握。 4、易耗品费用,客人如需要增加日用品,原则上掌握一个房间可多增加一套的原则,多出则要收费,同时防犯客人或员工偷拿的现象,要有严格的进、出仓登记。如:按工作车标准配备相应数量的日用品,同时严格根据当日
21、做房表统计的数量将日用品发放到各楼层等。在做房的过程中,收集客人用过但可以卖的日用品、矿泉瓶等,可做为员工活动的经费。 前台一周工作总结5 不知不觉中,我已经在酒店实习一周了。时间过得很快,回忆这一周时间,并没有我想象中那样枯燥难熬。相反的是,工作的每一天让我觉得很充实很快乐! 从入店报到那天,酒店就给我了一种严厉但不失温馨的感觉,人资部的三位经理(其实叫姐更亲近)对我既是严格又很关怀,让我对这个生疏的地方消退了很大的紧急和生疏的感觉。在领到实习规划后,肖经理亲自为我介绍酒店的企业文化,规章制度,并带我去酒店员工区域完整走了一遍,让我知道上下班的通道,更衣室,食堂在哪儿,并叮嘱我上班时间的一些
22、 琐碎的留意事项。对于一个新员工,肖经理对我的亲切和急躁让我感动不已,让我更加坚决了努力工作的信念。 在了解完工作之外的内容之后,肖经理带我去了26楼金时尚楼层,将我交付给了楼层卫生员-刘彭丽,开头了我第一天的工作。由于我从来没有接触过酒店的工作,对于其工作内容知之甚少。彭丽姐便一边工作,一边为我介绍工作内容。知道那时我才知道,酒店客房的工作是如此繁杂而又重要。 但一口吃不成胖子,我只能一点点学习一点点实践。彭丽姐告知我,酒店每层24个客房,22层除外,由于有效劳中心。四个角落是四个角套,01、02、21、22是四个大床,其他是金时尚。各个楼层有区分但大同小异。随后又教我清理客房的内容,首先是
23、房间的清理,主要内容就是怎样铺床。整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头布满枕套。除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。擦尘也是一项重要环节,右手湿抹布左手干抹布,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。接下来就是卫生间的工作,要更换洁净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最终补齐客用品。而清扫的房间又分走房和住房两种,走房要彻底清理,住房
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