办公室换岗后的心得体会报告换工作岗位的心得体会(三篇).docx

《办公室换岗后的心得体会报告换工作岗位的心得体会(三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公室换岗后的心得体会报告换工作岗位的心得体会(三篇).docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 办公室换岗后的心得体会报告换工作岗位的心得体会(三篇)有关办公室换岗后的心得体会报告一 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己糊涂地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合治理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和过失，至今根本做到了事事

2、有着落。 1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、工程立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解状况，为领导决策供应依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室，公司领导在最

3、短时间内把握了及拆迁工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。 3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。依据公司(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建立、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 4、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登

4、记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧; 6、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。办公室装修

5、完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存，已具备了办公室工作阅历，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态

6、度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，办公室主任对 对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在接下来的半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到： 第一，

7、加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手; 第三，注意本部门的工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良办公室对其他部门的支持力量、效劳水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 有关办公室换岗后的心得体会报告二 5月28日上午，总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下： 一、顺应市场

8、进展要求，整合公司部室。成立甘安静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，治理筹划市场拓展方面的业务;将证照治理部更名为人力资源与证照治理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。 二、根据党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘安静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建立、公司治理制度的贯彻落实状况，推动集团党的群众路线教育实践活动顺当开展。 三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务治理的标准化。严格执行公司财务治理制度，会计和出纳必需分别设专人，物业公司、劳务公司、资产

9、经营治理部等都必需根据国家相关规定及公司制度标准运行，特殊是报表和核算必需准时精确。 四、会议充分确定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手安康进展。 五、会议审定并原则通过了甘安静建证件使用制度、甘安静建物业治理制度、甘安静建市场进展规划、甘安静建外设分公司、办事处、工程工地印章使用协议书、甘安静建建立工程工程合作补充协议、甘安静建职工业务拓展嘉奖制度。 六、会议争论确定了机关各部室x4年的重点责任目标、量化分解详细指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。 会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，亲密连接，严格遵守

10、落实分级请销假制度和工作日志签批制度，分散人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保x4年各项任务圆满完成。 会议还讨论了人事任免等事项。 参与会议人员：。 列席人员：。 有关办公室换岗后的心得体会报告三 业主（以下简称甲方）：联系电话： 施工队（以下简称乙方）：联系电话： 甲乙双方本着友好合作的态度，根据民法典等相关法律，在公平公正的状况下签定如下合同： 一、工程概况 工程地址： 二、价格 清包工费：￥*元，大写： 其中水电工*元 木工*元 瓦工*元 油漆工*元 垃圾清运费*元 三、付款方式 1、施工队进场，预支生活费：1000元 2、木工完成，付1000元 3、瓦工完成，付1000元 4、

11、工程竣工，付1800元 5、保修金400元，从竣工之日起1年后支付 四、设计 1、甲方若有图纸须向乙方供应图纸一套，并负责交底工作。 2、甲方若无图纸，须向乙方交代清晰要求，乙方施工前须画草图让甲方认可。 五、材料 1、乙方应提前3天向甲方供应需购材料清单，甲方应在4天内准时选购材料供施工队使用，双方应各自担当各自拖延工期的责任和经济损失。 2、未经甲方同意，乙方不得自行选购材料，若已选购，甲方有权无条件拒绝使用并可拒绝支付该材料的费用。 3、乙方应在甲方指定的建材供给点购置材料，并开具正式发票。 4、乙方应验收甲方所购建材的质量，发觉质量问题应向甲方准时提出并有权拒绝使用。若甲方坚持使用，应

12、书面要求乙方，并担当因材料质量引起的损失。 5、乙方应帮甲方收货，核对数量和配件的精确性。 6、乙方应做好材料的保管工作，制止闲杂人等进入工地现场。 7、乙方应保证在本小区内没有双包和半包的工程。 8、乙方应做好对施工完成的成品爱护工作。 9、未经甲方许可，乙方不得携带任何建材出门，若发觉此类现象，按材料价格加倍从人工费中扣除。 六、工期 从2022年月日起至2022年月日止，工期为天，因甲方因素拖延，工期顺延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工费50元/天 七、材料搬运 甲方材料送至工程所在地的楼下，乙方任何施工人员应无条件搬运。 八、垃圾清运 1、垃圾袋装化 2、垃圾应日日清 3、垃圾

13、应由乙方清运至物业指定的垃圾堆放场所 九、劳动力治理 1、开工前乙方应向甲方供应全部施工人员的身份证复印件。 2、未经甲方许可，非工地施工人员不得在工地过夜。 3、甲方应准时替乙方办理小区出入证件并支付相关费用。 4、乙方应具备在上海市暂住的一切证件，因证件不全引起的相关损失由乙方自行担当。 5、乙方指定由为工地现场负责人，为替补负责人。 6、在合同价内，乙方应供应人次跟随甲方选择材料。 7、乙方未经甲方同意不得任意调换施工人员，每天工地现场必需保持2（1人）人以上的施工人员。 8、未经甲方同意，任何状况下乙方不得停工或殆工。 十、施工机具 1、乙方自带施工所需工具，并保证工具的安全性和良好使

14、用性，乙方自行担当工具修理费。 2、因工具所产生的易耗品（如钻头、锯片等）由甲乙双方各自担当一半，甲方代购，在工程完工后结算。 十一、工地现场治理 1、现场制止使用明火。 2、现场制止吸烟。 3、油漆材料必需和其他材料分开放置。 十二、修理 1、因乙方施工缘由导致的质量问题，乙方应在两年内无偿修理。 2、一般修理乙方应在甲方通知乙方后三天内准时修理，特别状况（水、电问题）乙方必需在24小时内赶到并修理。 3、若因乙方未能按合同准时完成修理，甲方可以安排其他施工队进展修理工作，所发生的人工费用按实从保修金中扣除。 十三、合同附件 1、施工工程清单。 2、双方认可的报价单。 3、乙方开出的材料选购

15、清单。 十四、合同争议 1、消失争议甲乙双方先协商。 2、协商不成可向争议所在地法院提起诉讼。 推举合同范本建筑装饰工程施工合同（甲种本）办公楼装修合同装饰装修合同广东省室内装饰装修工程施工合同装修合同书样本装修施工协议书 十五、装修要求 “电路安装工艺要求： 1、电路安装时，必需用有合格证书的产品材料。 2、三线制安装必需用三种不同色标。原则上，红色、黄色、兰色、为火线色标。兰色、绿色、白色为零线色标，黑色，黄绿彩线为接地色标。 3、全部导线安装时，必需用相应的pvc管子穿起来，埋在事先凿好的深宽为43cm的槽子里，如遇并排线路槽子凿宽时，不能影响其他工种施工，必要时可和木、瓦工协商解决施工

16、中的难题，不得有只顾自己，而不顾大局的施工作风。 4、全部线路必需按横平竖直的方向分布，严禁蛛网式分布。pvc管一头要穿进总开关箱约3cm左右，然后沿墙壁，顺地面垂直分布，转弯处用90度弯头或软管联接好，并用管卡固定好。全部导线在pvc管子里不能有接头。 5、预埋导线的线径大小是按电器的功率来测算的，空调，浴霸，电热水器，冰箱的线路必需从开关箱单放到位。 6、全部预埋导线留在接线盒处的长度为20cm，按线盒必需用水泥砂浆封装坚固，并使其保持端正，不得歪斜，其合口要略低于墙面0.5cm左右。总开关箱大小可视客户用电线多少来确定。 7、全部导线分布到位确认无误后，可通电试验，方法为：将全部用电接头

17、接上灯头套上15w灯泡，接通电源如全亮说明该户电路安装根本合格，这时可填写工程交接单。请其它工种负责人签字验收，电气隐藏工程初步完毕。 8、安装各种灯具和开关面板，需在油漆快要撤场前三天或漆最终一遍油时进场，大型吊灯顶部必需事先用膨胀罗丝固定43cm木方，然后将吊灯固定罗丝切在木方上。全部开关的面板安装必需平坦端正，不得歪斜。扣板吸顶灯安装时，必需将固定罗丝切在木楞子上，严禁切在扣板上（此木楞可事先请木工安装好）。 9、电话线和有线电视线不得和电线同在一根pvc管内必需各行其道。“ “水路工艺安装要求： 1、使用的6分水管或铝塑复合管，必需是经过检验出厂的合格产品。 2、在施工过程中，必需将全

18、部的管路连接接头的罗牙用麻丝和白漆裹起来，上紧，根据横平竖直分布到位，如遇有地面管路发生穿插时，次路管必需安装过桥在主管道下面，使整体水管分布保持在一个水平线上。 3、通阳台的水管，必需埋在原毛坯房的地面或墙面凿深4cm的槽内，然后用水泥砂浆将槽口封平。 4、管道分布到位后，必需用管卡在转弯处或有站椿龙头的地方卡紧管子，不使松动。 5、全部通水的地方必需安装下水管和地漏，其pvc管的管子联接时必需用专用pvc胶水涂满匀称套好。并留意水平落差连接到原毛坯房预埋的主下水管时，应保持6小时静止凝固。 6、如遇原毛坯房预埋的主下水管不够用或不抱负（不就位）时也可按实际状况在楼板上重新开洞铺设下水管道，重新用带防火胶的砂浆封好管子四周，新封好的地方处用水泥砂浆围一个高10mm的圈子，待凝固58小时后，将圈子里放满水，经过24小时渗透到楼下看看新装下水管四周有无渗水现象。如：没有就证明新装管道合格，反之则需重新处理，再做渗水试验直至合格。