加油站站长竞聘报告(多篇).docx

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1、 加油站站长竞聘报告(多篇) 第一篇：加油站站长竞聘报告 加油站站长竞聘报告 敬重的各位领导： 大家早上好！ 一、本人的根本状况 首先自我介绍一下，我叫，来自省市，年生，毕业于。年月起在工作。年月起担当中石化加油站站长。在担当站长的个月中，无论是业务水平还是个人力量上我都有了很大提高。今日，特别感谢各位领导及在座的每一位，给我这次上台竞聘加油站站长的时机。 二、我参与此次竞聘的优势有三： 1、肯定的的加油站工作阅历累积。工作一年来，我熟识并把握了肯定的安全、计量、记账、经营治理等方面的学问。积存了肯定的加油站治理实战阅历和站内外关系的协调力量。 2、肯定的客户网。自进入中石化以来，我把握了肯定

2、的客户群，例如：搅拌站，洗煤厂。我将利用已有的客户网和本人的社会关系，努力拓展市场。通过积极的客户访问和意见反应来改良加油站工作，提升销量。 3、较强的工作责任心与自信念。我深知，任何成绩的取得都源于个人的努力。只有有急躁、敢创新、自强不息才能搞好加油站 三、如有幸竞聘胜利，我的工作思路是： 1、 增加安全意识 在加油站工作的这一年余，我深知加油站安全工作的重要性。 安全是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将安全工作放在首位，开展好安全教育工作，增加员工的安全意识和自我防护力量，这就需要常常性的组织员工学习和把握油品根本学问，加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特殊是新员工的岗前培训以及油品安

3、全学问的教育和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度,健全应对突发大事的预案机制,培育员工应对突发大事的力量，让每位员工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场治理，严格遵守“十大禁令”，严禁“三违”现象的发生。完善安全设施，落实安全措施，扎实的做好加油站日常工作。在安全工作中，层层落实好安全生产责任制，让安全永伴加油站。 2、加强资金治理，确保资金安全。 建立完善的资金治理制度，加强加油站资金的日常监视，落 实资金治理制度的执行状况及考核。 3、 强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念。 仔细落实我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站， 使员工熟悉到提高效劳的重要性。员工提高

4、熟悉的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都积极参与，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务力量和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今日，立于不败之地。 4、 敏捷商法 市是重工业地区，围围着国道，周边厂矿众多，加 油站也许多，挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务安排到每一位员工，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮忙他们解决一些力所能及的困难，与加油站

5、建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。 加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度打算行动，行动打算业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。从哪里跌倒，就从哪里站起来。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，敢于担当的好站长。 . . 其次篇：加油站站长竞聘报告1 加油站站长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进

6、展，做出自己的奉献。在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势： 年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书； 年月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书； 年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。 我的工作

7、思路是： 找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔

8、顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，稳固大客户，进展小额配送。面对销售形势严峻的201*年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非 油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会

9、加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。 紧急而又充实的工作，是对

10、我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！ 我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 . . 第三篇：加油站站长竞聘报告2 加油站竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家早上好！ 我叫，现任加油站出纳，在这年里，我兢兢业业的工作，也获得了相当的成绩。通过不断的学习和摸索我从一个没有任何加油站工作阅历和财务的新手成长为一个对业务悉熟于心的人。今日，我感谢在座的各位领导能给我竞聘加油站站长一职的时机，我将把

11、握住此次时机，为站今后的有序进展，做出自己的奉献。进入中国石化以来，我始终在加油站工作，这一年来，我先后从事过加油员，加油站出纳两个职位。总之，这些工作经受熬炼我的力量，也促长了我的阅历。使我成长、成熟。今日，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。 年月，我参与中石化公司的电子帐培训；年月，我参与中国石化技术鉴能考试； 年月我参与公司出纳考证，成绩合格。 鉴于此，我经过慎重考虑，我打算竞聘加油站站长一职，一是将自己学的市场营销学问运用到实际工作中来，以下是我在油站工作中自己小小的总结，我将以下工作绽开述职如 下： 一、紧抓安全。 安全治理和安全操作是加油站的根底保证。这就要我从以下几个方面着手

12、工作。 1.定期开展安全工作的对员工的安全学问的培训和教育。 2落实好对加油站周边的环境检查巡逻，准时发觉担心全隐患。 3.组织员工学习消防学问和对消防应急预案的演练. 4对各项安全禁令的落实. 5搞好四周邻居的关系，群联消防一体。 二.紧抓市场。 今年车接特殊多，有半挂、前四后八等车辆。纷纷进入了经营范围。为此商机，进展对边缘的各个车老板进展走访。抓住市场，增加次加油站的销量和营业额。 三.紧抓效劳。 效劳崇尚。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再是并主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。效劳是经营，效劳是效益。必需对员工的效劳精细化，标准化。开展评比活动，要求员工效

13、劳高标准。紧紧抓住的八步法，留住进站的每一位顾客。 四紧抓环境卫生。 整齐、干净、统一的公司形象。物品摆放井井有条有条.打造一个高标准的形象站。 依托站地理优势及中石化这一金字招牌。在标准化效劳上狠下功夫，从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”及销售“六”技巧。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀，用优质、周到的效劳留住我们的回头客，与个体站、中石油站绽开竞争，在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳。让广阔顾客朋友感觉到在中石化加油站消费满足。 . . 第四篇：加油站站长竞聘报告（3篇） 篇一：站长竞聘报告 各位领导：你们好！ 我叫xxx，今年xx岁，是xx加油站的记账员，

14、从事记账员岗位已有7年多，在六年多的时间里，从原来一个什么都不懂的年轻人成长成一个有阅历、有上进心的人，我感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的时机，加油站站长竞聘报告（3篇）。我有以下几个优点。 （一）我有较好的沟通力量，在工作中，能精确明白的向员工传授加油做账的学问，与客户沟通时，能借机拉近彼此间的距离，了解客户的实际状况，使客户能进展成站内长期定点客户，增加客户量。 （二）与站内同事们都保持着良好的人际关系，帮助站长治理好站内事务，员工有问题时，帮忙他们解决问题，使站里保持一个良好的工作氛。 （三）向员工教育安全方面的学问，加油站最重要的就是安全，帮助站长开展安全教育会议，强调进错

15、油品和加错油品的严峻性，员工还不明白的地方亲自指导他们，直到全部学会为止。 假如这次我竞聘站长一职胜利，我会加强开展以下几点工作 （一）稳定客户，做大销量 现同行业加油站竞争剧烈，其它油站都在油价的优势和促销的方式上直接冲击着我们、减弱我们的市场。面临如此剧烈的竞争，我们更要精确落实便民措施，加强推广优质效劳。发放救援联系卡，帮忙客户联系修车，解决用户困难。抓住资源，在中石油脱销时抓住时机，大力度宣传，争取客户。了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，做好应对措施。 （二）以人为本，强化效劳 组织每日进展单人效劳考评。考评优秀的员工进展嘉奖，提高全站职工的工作积极性。标准效劳对加油站的形象来

16、说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送“八个字，并能细分每步操作过程，按章严格要求。同时要求员工做到三个“一点“，对客户热忱一点，效劳周到一点和急躁一点，让他们真正体会到在中石化加油站加油不仅是买到了油品，而且还感受一种回家的温馨。 作为这次竞聘参加者，不管是否能否竞聘胜利，我任会在自己的岗位上为油站的进展做出积极的奉献。 篇二：加油站站长竞聘书 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 首先，感谢公司领导供应这样一个公开，公正，透亮的竞聘平台，给了我这样一个时机，今日是中国石化青海石

17、油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。 我参聘的加油站是高速乐都加油站，我于201*年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的

18、工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金治理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 我的口号是：自我再创辉煌 我竟聘高速乐都站的优势有以下四点，演讲稿加油站站

19、长竞聘报告（3篇）。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施，推

20、行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。 7、走访大客户，特殊是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 二、强化效劳、严格治理 1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细治

21、理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，分散心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工制造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关怀他们的工作，学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、树立“安全第一，预防为主“的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到

22、人人清晰，并定期进展演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。 篇三：加油站站长竞聘报告 敬重的各位评委、各位同仁： 大家好！很荣幸能站在这里参与油站站长竞聘，首先我就个人根本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。 我叫邵祥林，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县林中，1

23、991年进入石油公司工作，1997年取得经济治理专业大专文凭，201*年参与省公司举办的站长资格培训，201*年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀治理员荣誉称号。伴随着企业的进展，我不断提高自身各方面的素养，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经受，我积存了较为丰富的工作阅历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的力量和素养。 在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势：一是基层工作经受，积存了丰富的治理阅历，十多年的基层经受，()石化。 二是要加强资金治理，确保资金安全。 建立完善的资金治理制度，加强加油站资金的日常监视，落实资金治理制度的执行状况，而且要了解

24、资金治理人员的思想和心情。 三是要强化员工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念。 要敏捷运用我们公司的加油“八步法”。严抓、严管，从严治站，使员工熟悉到提高效劳的重要性。员工提高熟悉的同时，加大监管力度。开展每月一次的加油站优秀加油员评比活动，让每一位员工都积极参与，找出并改正工作中的缺乏。只有通过不断的学习才能够提高自身的业务力量和效劳水平，也只有不断的改善效劳、创新效劳才能紧跟公司的进展要求，才能在市场竞争越来越剧烈的今日，立于不败之地。 四是要敏捷商法，要把加油站看成是自己的加油站 *市是首都的北大门，围围着京藏、京新、张石、宣大等高速大路，以及众多的国道，周边厂矿众多，加油站总体数量

25、已经到达535座，其中中石化151座，中石油78座，民营加油站也随着车辆的增加而增加，这就意味着挑战与机遇并存，只有建立健全客户档案，把每个月的销售任务安排到每一位员工，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，促使每位员工主动走出去推销油品，要求全站员工对三次来站的大客户，知其名，认其人，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让司机与加油站建立信任。让他们信任我们，支持我们。让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上乘的效劳。 加油站是公司最基层的部门，业务繁杂，事无巨细。加油站站长一职是一个态度打算行动，行动打算业绩的职位。我深知其职位的难处，但也自信具备该职位的各项要求。我信任在领导的关心和各位同仁的顶力支持下，我将很快走上正轨，做一个执行力强，勇于创新，敢于负责的站长。 我的竞聘报告演讲完毕！感谢大家 宣化南效劳区 郑文 2023年 十二月 加油站站长竞聘报告演讲稿