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1、 办公室企业文化讨论发言稿(多篇)第一篇:办公室企业文化争论发言稿 发扬“传、帮、带”传统营造“学、赶、超”风气 企业文化就是企业经过时间长河积淀下来的习惯。 从我们身边说起,有什么样的习惯要在这里倡言呢? 我想说的是:发扬“传、帮、带”传统,营造“学、赶、超”风气。 下面从三点来谈: 一、办公室现状分析 通过办公室人员构造的调整,随着新大学生的参加,办公室人员学历的整体提高,整个办公室布满了昂扬的青春朝气和e时代新文化的清爽气息。 二、企业文化“传、帮、带”传统的解析 依据我近20年的工作经受和亲身体会,我厂有一条大家熟知的习惯,对待新员工,老职工总是自觉地传授自己的工作阅历,在新同事遇到大
2、大小小困难时,总是热忱帮忙,带着新同事尽快进步,培育其尽快独当一面。这就是企业“传、帮、带”的良好传统。 回忆自己从一个懵(meng)懂的学生,伴随企业近20年来的进展,所走过的春夏秋冬,和成长的点点滴滴,由衷感谢企业的培育,同时也被老员工的无私所感动。 眼前我也可以以“老员工”自称了,该如何对待自己身边的新同事呢? 三、办公室企业文化提倡: 发扬“传、帮、带”传统,营造“学、赶、超”风气 假如说我们这个年龄段的是企业的今日的话,毫不夸大地说,新同事们将成为企业的明天。 把我们的所知、所会、所悟,无私地教给新同事,做好“传、帮、带”,是企业进展对我们的要求。虚心向老同事学习,勇于担当历史重担,
3、也是企业进展对新员工的迫切要求。 新员工和老员工之间不是饭碗的竞争者,更不是前程的绊脚石。那毕竟是什么呢?是今日和明天的传递,盼望和腾飞的连续;只有把握住了今日的盼望,才会赢得明天的壮大和腾飞。 从我们办公室目前的状况来看,思想作风上面临着多种考验,业务技能上面临着各种挑战,发扬“传、帮、带”传统,共同营造好学、互学、进取、追逐、超越的办公室风气迫在眉睫。 办公室是企业的窗口,是领导的助手,是上与下的纽带,如何面对企业进展新时期的崭新要求,加强本部门企业文化的建立,是一个值得深入探讨的话题,以上所言仅为个人观点,请在座各位批判指正。 其次篇:企业文化主题争论发言稿 企业文化主题争论发言稿 各位
4、领导: 大家好! 下面,我就“关于仔细组织党务队伍开展企业文化主题争论活动”,围绕争论提纲作如下发言,不妥之处请指正。 一、谈谈你对“党建引领文化、文化提升治理”提法的熟悉,如何实现党建引领文化、文化提升治理? 我认为:“党建引领文化、文化提升治理”的提法具有前瞻性。党建的核心是围绕企业文化建立绽开的,对文化有引领带动作用,而文化对治理又起着提升推动作用。如何实现党建引领文化、文化提升治理。我想我们应当以“党建创新文化,文化提升治理”为主线,以“文化转变思维,文化转变行为”为主题,开展党建塑心文化工程,多元化进展基层文化,用文化力气熏陶、引导、鼓励全体员工。整合、分散、发挥生产力要素,给予延长
5、油田更加深厚的文化价值,提高全员素养和组织效能。 二、你如何熟悉理解集团文化和油田建立“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系,如何连接? 我认为:集团文化和油田建立“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系是相辅相成的,互为支撑。由于我们全部管 理效劳的目标是油井,全部技术应用对象是油井,全员经济利益来源于油井,全部的岗位最终都表达在油井上,大家靠油井吃饭生存,它就像衣食父母,油井又是我们亲自制造的,也像我们的子女,所以建立以爱岗敬业为核心的油井文化,将全员的“岗”和岗位责任定在油井上,将爱岗敬业延长为“爱人爱岗,爱井敬业,像敬畏父母一样敬重油井,像呵护子女一样爱惜油井。 三、你认为油田公司当前的党务
6、工作的现状如何?存在哪些突出问题? 我认为油田公司当前党务工作的现状和突出问题最主要是:一是少数党员干部在熟悉上存在误区,认为党务工作是形式主义,是内部事务;二是党务工作队伍业务不熟,有待于进一步加强业务培训;三是党员干部思政教育力度不够,党员先锋示范作用发挥不够明显;四是党建工作没有创新,在内容设置上,重点不够突出,没有完全切合群众关怀关注的问题。 四、你认为油田在过去的党务工作中形成了哪些好的理念和做法? 好的做法:一是注意党员队伍建立和人才队伍建立;二是标准了选人用人行为,以党性看干部,凭实绩用干部,坚持鼓励和治理并重,党组织的凝心聚力效能明显。三是在职工培训方面创新方法,形式多样,效果
7、明显。四是职工文化 活动深入人心,分散人心,标准了基层支部阵地建立。 好的理念:坚持了“人才是企业第一资源、企业是人才成长的摇篮”这一理念 五、你认为油田党务工作在新形势下应当有什么新的定位?应当在哪些方面得到加强?应发挥出哪些作用? 新定位:一是要加强思想建立,实现思想观念上的创新;二是组织制度建立,实现组织制度的创新;三是加强作风建立,实现干部职工作风转变;四是加强制度建立,实现工作方法上的创新;五是加强惩治和预防腐败体系建立,实现反腐倡廉建立机制的创新。 应加强的方面:一是在党员队伍素养教育方面得到加强,充分发挥党员的示范带动作用;二是对纳新党员质量要进展严格把关,保证党组织的纯净性和先
8、进性。三是要加强党建工作制度落实,发挥党组织政治核心作用。多借鉴、多总结、多提炼、连续发扬 “埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神,真正发挥出党的示范、引领、分散、鼓励作用。 六、请你在公司“关爱员工、呵护油井、感恩延长”主要理念下提出油田的党务理念及党务队伍行为标准?并说明理由。 党务理念:“支持、支柱、支撑” 支持理念:是强调党员个人的工作力量和考核指标要比群众“高一格”,党员要积极、带头完本钱部门的工作任务, 并支持全局各项业务工作开展。 支柱理念:是指党支部不但要在完成业务工作任务上、突破治理难点上领先锋,而且还要在思想文化建立、分散职工队伍、本部门乃至全局的重大决策中发挥引领作用,奠定
9、全体党员和职工的核心价值根底,成为支柱油田事业持续进展的重要支柱。 支撑理念:党组织要为广阔党员干部供应工作和生活的支撑,把治理上难点问题和业务上的重点问题作为党组织攻关的重点。支撑全局工作的进展。 党务队伍行为标准:品德好、作风正、力量强、群众信得过。只有党务队综合素养强了,才能夯实党的根基。 七、你认为落实油田公司党务理念和党务队伍行为标准,需要哪些详细措施及步骤? 详细措施及步骤:一是思想观念要突出“清”。要正确认清党组织的政治核心作用,在统筹规划企业进展进程中,把党建工作有效融入到生产经营的全过程,有效融合到生产中,实现双赢目标。二是领导体制要突出“精”。党政一把手要精诚团结,明确分工,各司其职,特殊要加强沟通沟通,通力合作,形成一盘棋的格局。三是组织机构要突出“均”。党组织的力气要均衡进展提高,充分发挥党组织的优势,使基层党组织迸发出更大的生气和活力。四是职能职责要突出“明”。作为企业党组织,要始终紧跟企业进展的思路和步 伐,贴上来协作,沉下去效劳,无论遇到多大的阻力和困难,当好先锋和表率。五是活动载体要突出“新”。开展党群活动是党建工作融入生产经营和治理的最正确方式,既要讲求方式新,也要兼顾效果实,不能搞一些“点子工程”、“面子工程”、“政绩工程”,也不能搞一些“雷声大雨点小”、“虎头蛇尾”的活动。 各位领导,以上是我的一些浅薄看法,不妥之请指正。 (转载请注明
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