助理的竞聘演讲稿五篇.docx
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1、 助理的竞聘演讲稿锦集五篇 大家好! 今日,来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘,心情很感动。首先,感谢公司领导给我们供应了一次展现自我,相互学习的时机。“公开、公平、竞争、择优”,这是历史的必定趋势,也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励和挑战,将有利于我个人素养的进一步提高。今日挑战这个岗位,我有士气担当重任,有信念把今后的工作做得更好。在这里,我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xx,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。
2、xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了,曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部担当卖区长职务,于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于xx年12月调入xx购物广场工作至今,主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。工作xx年来,在各部门领导的带着下,在同事们的积极协作下,我仔细的做好各项经营及治理工作,圆满完成了公司领导下达的各项任务,部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年,在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多,积存了很多百货,穿品经营治理等相关的珍贵阅历,也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解
3、,以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着和指导下,积极创新思路、勇于挑战,能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务,受到店领导的好评。在xx工作的1年多,靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神,在今年2月还被评为公司的“劳动榜样”,当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后,我的心情非常感动,回想起过去工作的一幕幕,百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。“恳切待人,仔细工作,关注细节,做到当日事当日毕“是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 随着我国经济建立的不断进展,超市市场竞争机制的逐步形成,国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底
4、,以优质效劳为运营掌握,在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展,才能真正把企业“做大、做强、做久”。因此,在当前竞争剧烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人为本,是企业生存和进展的根底和关键。 同时,为保证企业财宝最大化,我个人认为应根据季节变化,节假日,客流大小,依据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能,提超群市的销售和毛利掌握,不断优化、提高,并利用严格的标准流程与新的手段,降低运营本钱,使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标:
5、 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法,库存规划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、协作厂家的现场促销,有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。 5、组织业务专项培训,提升员工的业务学问和销售效劳技巧,监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达,充
6、分理解和有效执行,并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的,部门销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利,我将做好以下工作履行自己的岗位职责: 1、帮助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作,同时建立和标准一系列规章制度,使岗位职责明确,做到标准有序,有章可循。 我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门治理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,帮助治理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工
7、作积极性,发挥他们的聪慧才智;加强内部员工的效劳技能培训,提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度,做好监视、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我,提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多,累积了肯定的工作阅历,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今日,尤其是在店面运营和治理方面,如何加强零售经营与营销的业务力量上,在强化一线销售人员效劳意识,做好本职工作上,将会是一个需要仔细学习,不断进展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我,努力把自己的工作做好! 3、探究
8、创新解决问题的方法。加强员工沟通和对外协作力量,在不断提高自己水平的同时,还应当能够组织各方面力气,充分为公司的销售,供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和效劳水平,以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进,利用先进的促销方法进展创新销售,提高销售业绩。 作为一个零售超市,我们在为用户供应优质产品及效劳的同时,也应当充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断进展,不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常工作中,不仅要求我们的营业人员随时
9、提升自己的业务力量,还要在各种效劳中提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们要在实际工作中,不断创新,不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导,各位同事,以上就是我对自己根本状况和工作思路的汇报,缺乏之处,敬请批判指正。 【主任助理竞聘演讲稿】 各位评委和兄弟姐妹们: 大家好,我是郑萍,20xx年的新进大学生员工,站在这里,感受颇多。与其说是竞聘演说,不如说是和栽培我的领导们汇报我这两年的淬火历程。特别感谢各位对我的信任和鼓舞,感谢你们。(鞠躬)我今日演讲的主要内容主要分为两个局部,一是我所从业以来感受到的邮政金融的变化和带给我的转变;二是谈谈做好主任助理工作的相关思路。 简洁自我介绍从业
10、近两年内,一开头的菜鸟到大堂经理,到临柜,再到现在的营业主管,每一次角色的转变对我来说都是新的蜕变。在南浔担当大堂和柜员,平凡的岗位上熬炼了我不埋怨不气馁,只努力超越自己的意志精神;在骆驼桥网点担当营业主管期间,创立青年文明号,摸索转型之路,开头找准自身的定位。每一次经受都是一种财宝,在平凡但不平淡的工作中找寻到自己的价值。 我所感受到的邮政金融的变化以及带给我的转变我所经受的工作历程其实就是一场邮政金融变革进展史,同样驱逐着我不断前进。营销治理系统的导入,让我懂得客户分层治理的有效性;微信公众平台的创立和运用,让我了解信息化时代客户效劳的多样选择;商圈开发是一场劲敌之间(固然这个敌人是打引号
11、的)没有硝烟的战斗;公益活动是我们企业的职责所在,也是开展亲情营销增加客户黏性的有效方式。种种都说明我们在变革,在这短短的时间里向更友好更优质的效劳营销型网点转变。很幸运的是我能参加市局第一个网点转型,在这半年的转型过程中,能得到领导的信任担当主管无疑是幸运的。在这期间,我负责销售协作和客户效劳等日常治理详细工作,微信平台的治理,网点日常晨会的召开、“三巡两示范”治理的开展,帮助网点主任开展片区开发等等,工作的开展让我感受到变革的力气,不仅是自身能量的储藏增长,也让我体会到邮政人将“三项法则”(信息转型、向善利民、韧者精神)落究竟的决心。 假如我有幸成为主任助理,主要分对内团队建立和对外开拓业
12、务两块进展工作开展。团队建立我觉得一个团队最重要的是分散力。无形的分散力能爆发巨大的能量。说的通俗点,团队成员每个人都要有一种意识,我们是一条绳上的蚂蚱,一荣俱荣。对此我有以下几点看法,第一,要建立适合的鼓励机制,鼓舞和激发团队成员的积极性和主动性,充分发挥团队成员的制造力;其次,通过授权让团队成员分担责任,显示信任的同时让团队成员更多的参加决策过程,第三,对不和谐的人事进展沟通协调,创立一个良好舒适的工作环境。此外,作为金融行业有其特别性,安全防控意识贯穿始终,这是最根本的前提。 对外工作还是始终贯彻三项法则开展。余额宝带给传统的冲击无疑给我们敲响了一记警钟,信息化时代不进则退。在日常开展工
13、作中我会帮助主任利用客管系统进展客户的分层分级治理以及公众平台的运用,做到细致以增加优质存量客户黏性;发扬韧者精神坚持走出去,走社区访商户,结合网点实际状况进展“家门口的银行”,真正实现成为周边社区百姓心目中的金融便利店;结合节日帮助主任开展节日营销工作,商户、个人客户和网点之间可形成互动效应,实现三方互赢;实实在在地想百姓所想,做好效劳营销,惠民利民,兼得社会效益和经济效益。 此刻,我的思绪很简单,由于我知道说的再多也抵不上执行力三个字。这是我第一次站在工作岗位上尝试进入一个新的舞台,借此时机再次表达我的心愿和感谢,我盼望不断超越自己和得到大家的认可,让你们遇见一个未知的我。我的演讲完毕,感
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