区农旅园区2023年工作总结和2023年工作计划.doc

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1、 区农旅园区2023年工作总结和2023年工作计划 区农旅园区2023年工作总结和2023年工作规划 一、2023年工作总结 （一）特色亮点工作 实行分散治理模式，完成xx公司遗留问题处置。一是催促xx公司筹措资金归还拖欠的土地租金。今年，xx公司分两次筹措资金xxx万元用以归还拖欠的土地租金（尚欠土地租金约xx万元）和拖欠的民工工资（已还清）。二是实行分散治理模式，将每个业主经营面积划小。xx村xxx亩果园重新流转至新业主经营治理； xx村xx亩果园转租给当地群众经营治理；xx村xxx亩果园转让给xx村村委会集体经营治理；剩余xxx余亩果园由xx公司连续经营治理，目前，已完成除草等田间治理。

2、xx公司遗留问题得到妥当处置。 （二）主要做法 一是倒排工期，牵头做好xxxxx红苕现代农业园区建立工作。农旅园区作为xxxxx红苕现代农业园区建立工作牵头统筹部门，制定工程建立倒排工期责任表，将工程进度准确到每月，明确了责任单位、责任人。规划于11月完成生产中心、效劳中心、园区道路建立、土地整理、环境整治、美化工程、标识标牌等七项工程工程，力争胜利创立市级星级园区。 二是精准发力，扎实推动招商引资工作。截止目前，胜利签约四季花海工程（投资金额5000万元）、xx时间里文旅融合产业工程（投资金额不低于10亿元）。截止目前，招商引资已到位资金1.5亿元，占全年目标任务的53.57%。 三是积极探

3、究，稳步推动社会固定投资工作。园区积极预备社会固定资产投资入库资料，截止目前，已完成3.24亿元社会固定资产投资入库工作，占全年目标任务的92.57%。 四是创新模式，逐步化解xx柠檬土地流转遗留问题。1.园区实行托管模式，将柠檬果园基地以村为单位划分为四个小园区，托付村上对果园进展治理和柠檬销售，全部销售收入都存入村专户，首先保证四个村的土地租金。2.多方联系引进新业主。屡次带着xx、xx等外地水果种植大户参观考察xx公司柠檬果园。3.牵头组织xx公司帮助区人民法院对xx公司柠檬园进展拍卖。 （三）存在的问题 一是农旅园区进展缺少产业根底。因行政区域调整，聚贤镇、会龙镇被划入高新区，导致园区

4、进展核心区大局部被划入高新区，使我区省级现代农业园区进展缺少产业根底和龙头支撑。 二是园区职能职责定位不清。机构改革之前园区上级对口部门为市委农办，机构改革之后因市委农办拆销后并入市农业农村局，园区没有对口的主管部门，也失去了对口的经费来源。区农旅园区与区农村农村局职能穿插模糊不清。从2023年开头，省委省政府大力推动全域园区进展模式，这也与农旅园区原有的职能职责发生冲突，导致园区职能职责无法定位。 三是招商引资困难。受疫情影响，民间投资动力缺乏，在谈工程观望心情深厚，园区新引进工程个数不够多。再加上周边地区对现代农业文化旅游工程扶持力度较大，导致招商引资竞争日趋剧烈。 二、2023年工作准备

5、 （一）工作思路 加快推动园区职能整合，不断完善园区产业布局。调整和完善各级园区以及农环线产业规划、布局规划、根底设施规划。整合涉农资金向园区和农环线产业带倾斜，进一步增加根底设施功能，不断完善功能配套，提高吸纳更多工程特殊是重特大工程的力量。依托54.4公里一体化大环线和各类农业园区，因地制宜引进和培育特色种植、农产品加工、x链储运、乡村旅游等产业工程，实现农环线周边区域园区化，积极争创省、市星级园区，着力构建“一区五产十园”现代农业产业体系。 （二）详细举措 一是积极争创省、市、区级星级现代农业园区。牵头组织协调xx红苕产业园建立工作，力争按时保质保量完成各项工程建立任务，确保胜利创立市级

6、星级园区，努力争创省级星级园区。指导横山莲藕产业园争创市级星级园区。指导xx玉丰甜橙产业园改高品种、提高品质、完善设施，争创市级园区。指导xx藤椒产业园、常理竹产业园、拦江保石香桃产业园完善根底设施、扩大面积，积极创立区级园区。 二是帮助区农业农村局做好常理镇海龙村乡村振兴试点创立工作。 三是抓好遗留问题处置。对xx柠檬公司遗留问题提出多种解决方案供领导决策，全力以赴，做好xx柠檬公司遗留问题处置工作。 四是注意招大引强选优。从产业规划和现有企业动身，拓宽工程信息来源渠道，主动敲门招商，切实提高招商胜利率，力争引进5000万以上工程1个，着力招引一批真工程、好工程，努力做强特色产业。 （三）工作建议 一是明确农旅园区进展和治理范围。园区负责牵头实施的xx红苕园区白马镇不在农旅园区范围内，难以进展统一的治理和工程打造。 二是进一步明确农旅园区管委会、相关部门和乡镇在现代农业园区建立进展方面的职责分工，强化园区统筹协调职能，促进整体进展合力进一步增加。