包装车间员工工作总结5篇.doc
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1、 包装车间员工工作总结5篇 时间总是这样时缓时快,但是在不写的坚持和努力下,我最终还是圆满的完成了这一年的工作任务!细细的算着自己这一年的状况,与过去相比起来虽然没有特殊明显的成长,但是在工作中,自己也更加的稳定,不再像过去那样起伏不定了,这也算的上是一种成长吧! 现在一年的时间过去,自己在工作中通过不断的改善和稳固才取得了现在的成果,为了进一步的提高和改善自己,我现在对过去一年的工作总结如下,盼望自己能好好的稳固好过去的阅历,在下一年能更好的提高自己。 一、个人的状况 在这一年,我依旧严格的要求自己,治理好自己的工作和责任。在工作中我积极向上,屡次向前辈和领导请教。以此学习技巧,提高自己的工
2、作效率。在每天完成工作后,我会比照自己最近的工作状况,不断的改良自己的工作方法。固然,在每周完毕的时候,我也会在空闲时对自己缺乏的地方好好的回想,防止自己再犯下同样的错误。 我入厂较晚,其实在许多的地方阅历都还不够成熟。尤其在面对一不同产品的包装和方法上,我总是没能找到适合的技巧和重点。这导致在工作中我降低了不少的效率,给大家拖了些后腿。但是在之后我的积极学习下,还是努力将自己的力量提升了上来,在今后的工作中,我也会不断的提升自己,增加自己的力量! 二、工作状况 在工作方面,我严格的根据车间的规定和要求做事。面对自己不了解和不懂的地方,我都会第一时间去学习和请教,保证自己工作的精确性。 虽然在
3、工作中我们特别的看中效率,每天的排名也在不断的竞争。但是,这绝度不是指工作的质量就可以无所谓的下降。恰恰相反,在工作中假如消失肯定量的质量不合格品,就会被严格的反工。为此,我在如何保证和自己的工作质量方面也是下了一番苦功夫。 在车间的任务其实每天都是如此,学会了工作的方法接着就是不断的工作、工作工作的.技巧和力量,都会在工作中找到和提升。但是,我们也不能疏于学习,要不断的改良,才能更好的提升自己的能来,提高我们队伍的成绩。 三、总结 现在为止,我已经学会了如何去完成大局部的根底包装,但是我也不能因此傲慢自大。在今后的工作中,还有许多潜藏的问题存在。不断的提高自己,增长自己的见识和水平,这才是做
4、好自己的工作所真正需要具备的东西。 包装车间员工工作总结2 新的一年马上到来,我们将连续仔细贯彻公司有关指示要求,仔细总结工作阅历和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。围绕本年度包装车间的生产目标,进展以下工作总结: 一、开源节流,降本增效 节能降耗是公司长期进展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。合理安排人员,对现有的岗位人员进展梳理,以产定员,尽量削减公司的劳动力本钱;合理安排工作时间,尽量连续生产,避开能源铺张,合理安排用电时间,用电量大的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节省每一度能源;对原辅材料
5、进展精细治理,杜绝铺张现象的发生,将原辅材料的消耗掌握在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。 二、提高员工的质量意识,加大质量治理力度 加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进展定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对质量治理体系有深刻的熟悉,且在平常生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。加强领班的质量巡检工作,避开重大质量事故的发生,并要求其对当班质量状况记录在案,使我们有迹可循,便于质量治理与讨论。建立合理的奖惩制度,在考核机制中参加质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合
6、格率到达99%以上。 三、加强设备治理 在设备车间的领导下,针对车间设备治理现状,制定方法加强设备保养及治理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:制订设备保养及治理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种鼓励手段,引导员工运用正确的方法进展设备保养。要加强设备保养技能沟通、培训,定期召开设备治理会议:主要是订正不良设备使用和保养行为,沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货供应了强有力的支持。 四、加强现场治理 推动6S治理制度,在包装车间新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场治理,对生产规划,人员、设备、物料调配等不
7、断优化,新厂房的规划根据生产流程的最优化进展设计,区域进展责任划分,保持生产现场的干净有序,推动标准化生产,推动6S治理制度,力争在生产治理工作不断提高,走上新台阶。 五、不断加强安全治理工作 我们将在仔细吸取事故教训的根底上,把安全生产作为公司治理工作的重中之重来抓,实行多种措施保障安全生产无事故。坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点,不断强化意识安全;突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场治理,坚持车间治理人员跟班作业;坚持安全常规治理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程
8、记录在案,便于分析查找问题。 要力所能及地帮忙、关怀全部包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装车间员工队伍的稳定,制造一个和谐工作的气氛,促进工作规划目标的全面实现。 包装车间员工工作总结3 过去的一年我们车间也是完成产量和工作目标,的确还是有肯定的进步的,我知道在这方面我应当要明确规划好这份工作,在这个过程当中我应当进一步的去落实好,这段时间我也是想了特别的清晰,我知道这些是我应当仔细去填充好的,对于过去的一年也是需总结一下。 我们车间始终以来都是强调产量,肯定要按时的完成好每天的产量,这是特别重要的,我现在想了想真的是很有成就感,在过去的一年当中,完成了年初规划的目标,这是一个很
9、不错的成绩,虽然每天车间的工作是比拟多的,但是还是不影响我的发挥,我知道我的方向在哪里,包装工作比拟繁琐的,在流水线上面要保持好稳定,这个过程是特别不错的,我现在回想起这些这也是一个很大的提高,我始终都认为我应当进一步的去做好分内的职责,在这方面我是感觉特别充实的,我也感觉特别的有动力,在这个过程当中学习到了许多,我也积存到了许多,我特别信任这些对我而言是一个质的转变,过去的一年不断的改善自己的状况,始终盼望能够成为在工作当中出类拔萃的人。 固然除了日常的工作,我觉得和同事相处也是一个学问,需要让自己学会沟通,不管是做什么事情,这些都是应当要与的态度这是毋庸置疑的,我们车间在制作的过程当中,其
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