区医院公立医院改革试点工作总结.docx

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1、 区医院公立医院改革试点工作总结 区医院公立医院改革试点工作总结 新荣区人民医院 公立医院改革工作总结 抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实，区委、区政府高度重视，区卫生局根据改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚决不移地落实改革措施，顺当完成了我院改革阶段性目标任务，现总结报告如下： 一、顶层规划设计，分步实施改革 公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。一是以提升医院综合效劳水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众供应安全、高效、优质的医疗卫生效劳。二是突出三

2、个体系。进一步完善医疗效劳体系，加快根底设施、人才、设备三项建立，构建公益目标明确、功能完善、构造优化、布局合理、规模适当的效劳体系。建立高效的治理体系，不断改革创新治理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增加公益性，调动积极性。强化内部质量掌握体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，本钱上更加合理，效劳上更加改善。三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事安排制度改革、根本药物制度、乡镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建立、人才培育、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，根据改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以 点促面，整体推动。目前在医院

3、财政保障机制建立、根底设施建立、人事安排制度改革、乡镇一体化治理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推动其他方面改革奠定了良好的根底。 二、精确把握定位，综合进展引领 推行公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生效劳的公益性、公正性和可及性，通过改革把医疗卫生效劳体系建立好，公共卫生效劳保障好，医疗效劳力量提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升公立医院效劳力量。 三、突出工作重点，推动改革进展 1、积极主动探究试点，改革运行治理机制。一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府

4、对我院的全部者职能，根据医疗效劳监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强医院的统一治理。二是以标准医院权力运行为重点，根据“决策、执行、监视”三权制衡的权力运行架构要求，初步建立了以院委会为核心的医院法人治理构造。三是以增加医院行政、业务、后勤运行的透亮度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。四是以提升医疗质量安全为重点，探究建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究方法的根底上，建立医疗意外损害和医疗责任保险赔偿制度。五是加强医院国有资产治理，确保医疗资产的保值增值。 2、改革人事安排制度，提高医院运行效率。我院探究建立 按需设岗、竞聘上岗、全员聘用和目标责任治理机制，积极

5、推行中层干部竞聘上岗，仔细落实绩效工资安排制度，将工作人员津补贴的60做为根底性绩效工资按月考勤发放，40做为嘉奖性绩效工资与工作质量、工作数量和医德医风挂钩综合考核发放，在表达绩效优先、兼顾公正的根底上，重点向一线岗位、风险性岗位和技术骨干倾斜，极大的调动了工作人员积极性，提高了工作质量和工作效率。 3、狠抓临床路径治理和优质护理示范工程，优化医疗效劳流程。根据医改目标任务要求，我院选择了自然临产阴式分娩等5个病种作为临床路径治理试点病种，优化诊疗方式，简化效劳流程。以内科为试点，扎实开展以“夯实根底护理，供应满足效劳”为主题的优质护理示范工程，以点带面，逐步在全院范围内推广，年底前示范病区

6、到达全院病区的40%，为患者供应安全、优质、温馨、满足的护理效劳。 4、加快推动信息化建立，提高现代效劳水平。我院投资30余万元完成了电子病历软硬件系统的安装与调试，各科室电脑、打印机等硬件设备配备到位，对医护人员进展了全面的操作培训。同时，将电子病历系统与医院现有HIS系统、传染病治理系统、医保系统、新农合系统连接，实行联网统一治理，有力促进了医院信息化建立整体水平的提升，进一步标准了医务人员诊疗行为和治理，提高效劳质量。 5、大力推动根底设施建立，提升医院综合效劳力量。医院投资两千多万元的新建住院楼、医技楼已经投入使用，我院的医 疗用房紧急局面将得到彻底解决，群众的就医环境将极大改善。 四

7、、改革成果共享，政府群众满足 通过一年来的改革实践，广阔群众切实感受到了公立医院改革带来的实实在在的效果。一是环境明显优化，医院医疗卫生根底设施建立不断加快，布局更加优化，群众就医环境持续改善。二是医疗费用明显下降，住院病人平均费用在全市同级医院中始终处于较低水平，群众医药负担明显减轻。三是医疗效劳显著改善，通过开展临床路径试点治理、优质护理示范工程以及乡镇一体化工作，我院医疗机构的技术水平不断提高，效劳质量和效劳力量得到明显提升。 虽然我院公立医院改革工作取得了初步成效，但与改革目标和群众的期望相比仍有不少差距，在以后的时间里，我院将仔细贯彻落实医改各项决策和部署，以决战的姿势，更高的标准，

8、更严的要求，更大的力度，坚决信念，真抓实干，坚持不懈的推动公立医院改革工作，努力到达让政府放心、让群众满足的改革效果。 201*-2-21 扩展阅读：县级公立医院改革试点工作总结 县医院公立医院改革试点工作总结 我县被确定为全市首批县级公立医院改革试点县后，县委、县政府高度重视，把抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实。县卫生局根据改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚决不移地落实改革措施，顺当完成了县级公立医院改革阶段性目标任务，现总结报告如下： 一、顶层规划设计，分步实施改革 公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我县结合县情和行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体

9、系、九大领域的改革原则。一是以提升县医院综合效劳水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥县级医院的主力军和龙头引领作用，努力为群众供应安全、高效、优质的医疗卫生效劳。二是突出三个体系。进一步完善医疗效劳体系，加快根底设施、人才、设备三项建立，构建公益目标明确、功能完善、构造优化、布局合理、规模适当的县级医院效劳体系。建立高效的医院治理体系，不断改革创新治理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增加公益性，调动积极性。强化内部质量掌握体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，本钱上更加合理，效劳上更加改善。三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事安排制度改革、根本药物制度、县镇一体化、临床

10、路径改革、优质护理示范工程、信息化建立、人才培育、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，根据改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改 革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推动。目前在医院财政保障机制建立、根底设施建立、人事安排制度改革、县镇一体化治理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推动其他方面改革奠定了良好的根底。 二、精确把握定位，综合进展引领 推行县级公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生效劳的公益性、公正性和可及性，通过改革把县级医疗卫生效劳体系建立好，公共卫生效劳保障好，医疗效劳力量提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的

11、作用。始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升县级公立医院效劳力量。一是完成了平利县卫生事业“十二五”进展规划编制和医院进展建立、人才队伍建立等专项规划，明确了县级公立医院改革的效劳性质、设置条件、标准要求和技术标准，提出了县级做大做优做强，辐射带动镇村做牢做实的卫生效劳网络建立思路。以县级医院建立进展为龙头，力争在十二五期间，把县医院建立成实力到达三级甲等综合医院的区域性知名医院，把中医院建成具有专科特色的二甲中医医院，县妇幼保健院建成二级甲等妇幼保健院，建成10个省级标准化镇卫生院、100个国家级标准化村卫生室。二是抓住县级公立医院改革契机，会同县人事、编制、财政部门，

12、对县镇医疗机构人员编制、财政补偿机制进展全面的调查摸底和测算，为政府决策和政策制定供应了翔实的依据。三是坚持立足当前，着眼长远，编制了县级公立医疗机构根底设施统 一建立规划和详规，从源头上避开重复建立、低水平建立和功能布局不合理的问题，保证功能适用又兼顾长远综合进展的效劳力量需求。 三、突出工作重点，推动改革进展 积极主动探究试点，改革运行治理机制。一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府对县级公立医院的全部者职能，根据医疗效劳监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强卫生行政部门对县级公立医院的统一治理。二是以标准医院权力运行为重点，根据“决策、执行、监视”三权制衡的权力运行架构要求，初

13、步建立了以理事会、院委会、监事会为核心的医院法人治理构造。三是以增加医院行政、业务、后勤运行的透亮度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。四是以提升医疗质量安全为重点，探究建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究方法的根底上，建立医疗意外损害和医疗责任保险赔偿制度。五是加强医院国有资产治理，确保医疗资产的保值增值。 加大政府资金投入，建立财政保障机制。完善政府投入保障机制。一是根据“核定收支、补足差额、突出重点、确保进展”的原则建立有力的政府投入机制。二是将人员工资、药品加成、突发公共卫生大事、已形成的历史债务、根底设施建立和大型设备购置全部纳入财政补偿支付范围。三是确立补偿

14、原则。对编制内人员工资实行全额补偿，对突发公共卫生大事急救医疗、担当的其它公共卫生效劳等由财政予以定额补偿；对历史债务、住院 医师培训、人才引进、重点学科进展等费用，依据财政补偿力量及实际需要予以鼓舞性补偿；对医院根底设施建立、大型设备购置、药品加成政策取消后的政策性亏损等投入，实行一事一议的方法予以专项补偿。 实施根本药物制度，减轻群众用药负担。县级医院根据国家根本药物制度的相关政策，积极推行国家根本药物制度。从201*年起，平利各县级医疗机构全部按要求配备使用根本药物并启动药品“三统一”工作，至今年12月底，县级医院配备根本药物品种将不低于国家和省颁根本药物名目品种总数的40%（即199种

15、），根本药物销售额将不低于医院药品销售总额的30%。县中医院、县妇幼站根本药物配备、销售比例相应下调5个百分点。县级医院仔细执行根本药物全省统一招标配送和现行销售价格政策，积极引导医务人员使用根本药物，逐步提高根本药物使用比例，做好根本药物应急储藏，保障群众根本用药，切实减轻群众药品费用负担。 改革人事安排制度，提高医院运行效率。县医院探究建立按需设岗、竞聘上岗、全员聘用和目标责任治理机制，积极推行中层干部竞聘上岗，仔细落实绩效工资安排制度，将工作人员津补贴的60做为根底性绩效工资按月考勤发放，40做为嘉奖性绩效工资与工作质量、工作数量和医德医风挂钩综合考核发放，在表达绩效优先、兼顾公正的根底

16、上，重点向一线岗位、风险性岗位和技术骨干倾斜，极大的调动了工作人员积极性，提高 了工作质量和工作效率。 狠抓临床路径治理和优质护理示范工程，优化医疗效劳流程。根据医改目标任务要求，县医院选择了自然临产阴式分娩等5个病种作为临床路径治理试点病种，优化诊疗方式，简化效劳流程。以内科为试点，扎实开展以“夯实根底护理，供应满足效劳”为主题的优质护理示范工程，以点带面，逐步在全院范围内推广，年底前示范病区到达全院病区的40%，为患者供应安全、优质、温馨、满足的护理效劳。 加快推动信息化建立，提高现代效劳水平。县医院投资30余万元完成了电子病历软硬件系统的安装与调试，各科室电脑、打印机等硬件设备配备到位，

17、对医护人员进展了全面的操作培训。同时，将电子病历系统与医院现有HIS系统、传染病治理系统、医保系统、新农合系统连接，实行联网统一治理，有力促进了医院信息化建立整体水平的提升，进一步标准了医务人员诊疗行为和治理，提高效劳质量。 大力推动根底设施建立，提升医院综合效劳力量。县医院投资2600万元的住院楼改扩建工程六层主体建立已经完成，内部装修工程正有序开展。二期工程附属用房建立前期征迁工作正式启动，明年年底前将完成全部工程建立并投入使用。改扩建工程全部完成后，平利县医院的医疗用房紧急局面将得到彻底解决，群众的就医环境将极大改善。 下沉优质医疗资源，统筹推动县镇一体化治理。围绕“以城带乡、资源共享、

18、互促进展”的目标，扎实开展县医院托管长 安镇卫生院工作。一是完善运行机制，在保持长安镇卫生院机构性质、行政治理体制、隶属关系和职能职责不变的前提下，完成了对长安卫生院的清产核资及审计，建立了一体化治理制度，实行人员、财务、医疗“三个一体化”治理。二是着力优化医疗效劳环境，县医院投资8万元，完成对卫生院房屋的装修改造和科室布局优化设置，购置了电脑、药品柜等医用设备，医疗效劳环境明显改善。三是强化技术支援，县医院坚持每月轮番选派2名主治以上职称人员到卫生院开展效劳，卫生院医务人员轮番到县医院进修学习，有效带动了卫生院技术水平的提升。通过一体化治理，县镇卫生资源配置明显优化，效劳力量不断提高，长安卫

19、生院业务收入较一体化治理前同比增长44，基层群众在家门口即可享受到县级优质医疗安康效劳。 四、加强组织领导，落实保障措施 一是为切实加强对公立医院改革工作的组织领导，县政府成立了由县长任组长，常务副县长和分管副县长任副组长，县政府办、发改、卫生、财政、人社、物价、监察等部门负责人为成员的公立医院改革工作领导小组，定期召开会议讨论部署公立医院改革工作，督查督办重大事项的贯彻落实。二是明确目标责任，根据与市政府签订的医改工作目标任务责任书及我市医改主要工作安排，讨论制定实施方案，分解细化目标任务，夯实责任，狠抓落实，确保我县县级公立医院改革目标任务的顺当完成。三是建立完善工作考核制度，将县级公立医

20、院改革纳入对相关单位年度综合考核，建立按月通报、按季考核、全年评估的考核机制，确保了各项改革工作有序高效开展。四是加大财政保障力度，县财政调整支出构造，仔细落实县级公立医院改革各项政策投入并 纳入财政预算，确保资金的按时足额到位。五是加强督导检查，建立定期督导机制，准时讨论解决县级公立医院改革过程中消失的困难和问题。 五、改革成果共享，政府群众满足 通过一年来的改革实践，广阔群众切实感受到了县级公立医院改革带来的实实在在的效果。一是环境明显优化，平利县级医院医疗卫生根底设施建立不断加快，布局更加优化，群众就医环境持续改善。二是医疗费用明显下降，县医院住院病人平均费用在全市同级医院中始终处于较低

21、水平，群众医药负担明显减轻。三是医疗效劳显著改善，通过开展临床路径试点治理、优质护理示范工程以及县镇一体化工作，我县县级医疗机构的技术水平不断提高，效劳质量和效劳力量得到明显提升。 虽然我县县级公立医院改革工作取得了初步成效，但与改革目标和群众的期望相比仍有不少差距，在以后的时间里，我县将仔细贯彻落实医改各项决策和部署，以决战的姿势，更高的标准，更严的要求，更大的力度，坚决信念，真抓实干，坚持不懈的推动县级公立医院改革工作，努力到达让政府放心、让群众满足的改革效果。 友情提示：本文中关于区医院公立医院改革试点工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，区医院公立医院改革试点工作总结：该篇文章建议您自主创作。