区委办公室综合科2023年年工作总结及2023年年工作计划.docx
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1、 区委办公室综合科201*年工作总结及201*年工作计划 区委办公室综合科201*年工作总结及201*年工作规划 区委办公室综合科201*年工作总结 及201*年工作规划 201*年,综合科在区委、区委办公室领导的正确领导下,全体人员齐心协力,开拓创新,仔细学习十七大四中、五中全会精神,坚决贯彻落实科学进展观,坚持以效劳为中心,努力提高效劳质量,做到效劳到位,各项工作都取得了肯定的成绩。现将一年来的工作及201*年的工作规划汇报如下: 一、201*年工作总结 1、政治思想及业务素养进一步提高 (1)、坚持政治理论学习,努力提高思想修养 一年来,综合科积极参加我区组织的各项政治理论学习,以“深化
2、作风建立年”及“读书竞赛”活动为契机,以提高思想修养、增加理论、业务学问为目标,以更好的效劳于推动我区跨越式进展为目的,系统的学习了深化作风建立年活动学习资料、社会主义核心价值体系学习读本、中国大趋势、利益论等书籍刊物。通过学习,增加了政治敏锐性和鉴别力,增进了责任感和使命感,提高了效劳意识;使我们在政治上、思想上、行动上始终能够与党中心保持高度全都,坚持实事求是,连续解放思想、开拓创新,切实把党的方针、政策同我们的工作结合起来,更好的推动我区跨越式进展。 (2)、坚持业务学问学习,努力提高效劳水平 201*年,综合科在坚持政治理论学习的同时,也坚持业务学问学习,通过“学、帮、带”的方式,使综
3、合科的整体效劳水平上了一个新台阶。“学”就是从书本上学学问,从同事那里学阅历。一年来,综合科全体人员利用业余时间系统地学习了中国公务接待,使我们把握了各种接待的组织方法、方式、程序及留意事项,并有效地应用到实际工作中,取得了良好的效果。在学习书本学问的同时,也从有阅历的同事身上学习好的阅历和做法,使综合科的的每个成员在最短的时间内都能更好的进入角色。“帮”就是有阅历的人员在工作中不断的提示新来的人员,并帮忙他完成一些独立不能完成的任务,使新来人员能够很快的提高工作水平。“带”就是有阅历的老人员在完成自己的本职工作时,让新来人员跟着干,使新来人员快速把握效劳技能,尽快进入工作角色。 2、各项工作
4、取得显著成效(1)、接待、考察工作 接待、考察工作是综合科一项重点工作,是一项窗口工作,接待考察工作的好坏,表达着区委办公室的整体素养和整体形象,办公室领导高度重视。一年来,综合科不断强化对接待考察工作的熟悉,着力提高接待水平,精彩地完成了省、市及其它县市区领导对我区的考察接待工作。今年七月份,又圆满的组织了我区对金水、二七、中原、惠济、经济技术开发区等市内五区的参观考察。于每一次接待考察工作,综合科都仔细对待。接到接 待任务后,首先了解参观考察的工程,召集各相关单位布置任务,然后制定出具体的接待方案,并严格根据接待方案做好每一项工作,做到既精确到位,又不铺张铺张,受到了领导的确定。 (2)、
5、会务工作 综合科在会务效劳工作中,能够积极创新工作方法,不断提升效劳档次。一年来,综合科细心组织会议100余次。次会议,从人员通知到桌椅摆放,从环境卫生到桌签摆放,综合科都仔细布置。尤其对于大型会议,做到提前落实参会领导及人员的名单,制订座次表,并对比座次表在相应的座位上粘贴名单,使参会人员都能对号入座,保证了会场秩序,保证了会议的顺当召开。 (3)、老干部工作 近两年,综合科仔细落实老干部工作的各项方针政策,仔细执行区委办公室老干部工作制度,给区委办公室老干部供应了比拟满足的效劳。一是在保障老干部用车上优先考虑。二是定期召开老干部座谈会,认真倾听老干部的意见和建议,学习老干部在工作、思想上的
6、先进性,给老干部仔细汇报当前我区的经济社会进展状况、城市建立状况及我区进展规划等,让老干部了解我区当前的进展状况。三是每逢节日或老干部生病,综合科都要到老干部家中,送去节日礼品和祝愿,让我们同老干部的心贴的更近。四是每逢全区或老干局有活动,我们积极组织老干部踊跃参与。定期为老干部送去有价值的文件、资料,切实落实好老干部的“两个待遇”。 (4)、其他工作 综合科的工作是繁杂的,除了上述工作外,还做了众多的其 他工作。一是每天仔细清扫领导房间及区委办公室责任卫生区的卫生,保障有一个良好的工作环境;二是坚持按时发放报刊杂志、信件等,准时将上级、下级或其他单位下发或报送的信息、状况反映、简报等资料送领
7、导批阅;三是准时办理领导批示的文件30余件;四是妥当解决信访群众20余次;五是预排区四大班子领导活动40余次;六是坚持执行办公用品领用制度,切实做好后勤保障工作;七是帮助处理“6.1”刘南岗大事的善后工作;八是201*年1月份编印了全区办公室系统工作人员通讯录,201*年11月份重新编印了全区领导干部通讯录;九是仔细完成领导交办的其他工作。 二、201*年工作规划 1、连续加强政治理论学习,夯实政治思想根底;2、连续加强业务学问学习,大力提高效劳水平及质量,杜绝在工作的某些细节上消失疏忽大意现象; 3、完善综合科工作制度,提高工作人员积极性,增加开拓创新意识; 4、努力完成领导交办的其他工作
8、区委办公室综合科二一年十二月七日 扩展阅读:201*年办公室总结及201*年工作规划 201*年办公室总结及201*年工作规划 201*年,办公室始终以保障一线需求为准则,坚持“工作不断改良、不断完善”的工作思想,紧紧围绕在公司领导的四周,全体员工团结全都,紧跟业务进展形势与需求,严格履行职能职责,重视与相关部门的工作协作,高要求、严标准,努力工作,较好地完成了文秘宣传、人事劳资、员工培训、后勤效劳等多方面的任务,特殊是在上传下达、加强公司治理以及在推行绩效考核改革方案等方面做了细致的详细工作,并取得了肯定的成绩,根本上做到了“团结高效、热忱周到”。现将详细工作内容总结如下: 一、办公治理工作
9、 (一)严格履行职责,不断学习进修,努力提升公文写作水平,扎实做好文档起草、整理工作,保证公司行政治理工作的正常需求。 公文写作是办公治理工作中的一项根本功。每个季度的工作总结都要表达公司在这个季度的运营状况和下季度的工作思路,所以较高的公文总结力量和文字驾驭水平在办公治理工作中显得尤为重要。为了能够拿出较高水准的公文稿件,我部门人员在平常就注意自身公文写作根本功的修炼,自学公文写作根本学问;日常工作中留意收集一些重要的工作咨讯,为不断提高公文写作水平打下良好的根底。据统计,201*年我部门严格履行职责,起草各类工作总结、报告及经营规划,收集图片、制作PPT演示资料、编制会议纪要等117份;根
10、本上到达了公司公文处理方面的根本要求。 (二)档案内容进展了全面整理,档案治理制度得到了较好的贯彻落实。 在一季度,我部门针对以往档案治理混乱的状况建立了档案治理规定(试行稿),对档案治理的工作流程进展了完善,并重新对档案治理规定进展了安排,实行专人治理,二级监视治理的机制,增设了发文登记本和收文登记本,并要求档案治理人员严格执行文档的存档与查阅规定,要求各部门重要文件都要在档案室备份或存档,杜绝以往文件自行治理的混乱状态,避开文件的丧失和机密外泄。 1 经过整顿发觉,目前各部门都已经养成良好的资料存档习惯,文件资料的查阅与调取不但加快了速度,还大大提高了精确性。 (三)全面梳理公司治理制度,
11、修改、汇编成册,完成了整章建制的任务。 整章建制是办公治理工作中的一项重要任务。201*年,我部门人员在不断学习公司规章制度的根底上,结合公司领导的授意,对公司一些不合时宜的规章制度做了修改与完善,为公司的制度建立与公务活动供应了积极支持与保障。 201*年,我部门修改完善了治理人员绩效考核制度、档案治理制度、办公用品领用制度、岗位职责等规章制度;201*年11月,我部门修订了公司治理制度,共七大章,其中涵盖了企业文化与组织架构、岗位说明书、业务流程、业务治理规定、行政治理制度、人力资源治理制度、财务制度等内容;为公司的运营准时供应了标准性的保证。 (四)仔细履行职责,积极做好后勤保障工作。
12、后勤治理工作比拟杂乱,但最高宗旨即是保证公司运营的后勤保障顺畅。我部门作为公司的后勤部门,担当了公司业务外的全部后勤保障工作。201*年,我部门不辱使命的积极完成了各项的效劳保障工作。未央路、徐家湾、辛家庙装修的前期联系、报价比价、手续报备;LED显示屏的报价比价、手续报备;未央路、徐家湾、辛家庙监控的联系安装;会议室、业务大厅企业文化的宣传画面制作;徐家湾门口的冬青选购与栽种;各部门的锁具、办公家具修理;办公用品、办公家具等的采买;安全保障;货物、人员的运输;社会保险每月的维护、各种证照的办理与年审;业务遗留的小灵通解冻手续办理等工作;加上日常的临时性工作;我部门人员积极协作,圆满的完成了各
13、项工作,较好的保证了公司的办公治理需求。 二、人力资源治理 (一)注意人力素养的提升与开发,加强培训机制的建立。 我部门始终将人力资源的开发与治理作为本年度的重中之重,而培训则是人力开发与治理的重中之重。201*年,我部门除根据规定对入职的新人执行岗前培训外,还对在职的老员工引入外面的培训讲师和专职教师进展了有针对性的培训,以期提高人员的整体素养。除此之外,我部门还常常通过手机信息平台每天不连续的下发 2 业务学习内容,盼望通过循序渐进的渗透模式而到达对业务的熟识和学习。据统计,201*年度,我部门组织内部培训17期,一对一讲解培训2次;外聘教师培训2次,信息平台下发学习内容1681条,培训工
14、作的进展取得了明显的效果。 (二)开展企业文化建立,分散员工向心力,树立企业威信,提高企业的知名度。 我部门将平日里与员工的情感沟通作为日常工作中的一项任务,盼望了解员工、关怀员工,从而营造一种温馨、舒适的工作环境,促进企业的进展。在与员工的沟通中我们发觉,很多员工对公司体制不了解,认为公司是个不知名的小公司,继而对公司没有感情,员工间缺少团结互助的同事情意,“事不关己、高高挂起”的思想普遍存在。看到这些不利于组织团结、公司进展的思想波动,我部门意识到企业文化建立的重要性,和对一个企业长足进展而产生的影响作用。所以,发动、印制了企业文化手册200多本,组织建立了企业网站;内容囊括了企业的进展史
15、、公司的经营理念、用人理念、员工守则等主要内容,并要求将此内容贯穿于新、老员工的培训之中,盼望在员工心目中树立企业的威信,勾画企业进展的愿景,盼望员工与企业能够同呼吸、共命运,促进企业软件环境的健全,促进企业的进展。 (三)准时跟进展业动态,对不和谐的治理体制进展完善与健全,力求到达人力的稳定与和谐。 人力资源治理作为新生的治理职能得到众多企业的认可,并且行业的进展速度也是与时俱进的。每隔一段时间都会有新的关于人力资源治理的新政策而诞生,国家也会不定期统计一些关于人力治理的薪酬指导数据。企业只有不断的、准时的去关注这些新政策才能保证企业的人力政策不落伍,企业才不会由于人力治理的滞后而导致业务进
16、展团队的不稳定而阻碍业务的快速进展。 我部门负责公司的人员聘请、薪资核算工作。在聘请中我们发觉,我们在去年使用的薪资标准已经不具备竞争力导致我们聘请的质量较差,进而影响了业务的进展和人才储藏;为此,我部门准时通过一些渠道查阅到我公司薪资在行业中所处的水平,并将此报告给公司领导,在公司领导英明坚决的决策下我们准时进展了薪资方案的调整,使之能够适应行业的水准,大大提高了员工的积极性,而且对聘请工作起到促进作用。 3 三、存在问题 我部门在日常工作中始终坚持“工作不断改良、不断完善”的工作思想,但还有一些不尽人意的地方需要改良,主要表现为: (一)思维定式的存在阻碍了办公治理工作的改良。 在详细的工
17、作当中,我们习惯了以往的治理模式,缺少突破性思维,让办公治理工作的新特色不明显。很多固守成规的制度和治理模式由于日积月累的形成,即使有一些适合企业进展的创新也由于我们的眼光短浅,考虑问题的思维没有集中而没有得到改善,使一些有创新意识的员工不认同企业的治理制度而选择离开。这些问题在日常工作中虽不非常明显但却不得不让我们进展反思和改良。 (二)培训工作的体系还不完善,培训的效果还未到达抱负的状态。 我们在建立起培训框架后,购置了投影仪等培训设备,还设立了专人进展内部培训,但是培训的内容都只是岗位规章制度、效劳礼仪、业务学问等初级培训内容,受众范围也仅限于基层的员工,对于更深层次的比方进展战略、行业
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